【正文】 三個階段進行并聯(lián)審批。二是審批辦全體工作人員采取自主學(xué)習(xí)與集中討論相結(jié)合的方式，對相關(guān)文件通過網(wǎng)絡(luò)、報刊等媒體自學(xué)后組織集中研討，在學(xué)懂、學(xué)透的基礎(chǔ)上交流學(xué)習(xí)體會和感想，切實把思想認識統(tǒng)一到區(qū)委的重點工作精神上，為高標(biāo)準推進創(chuàng)新社會管理工作奠定堅實理論基礎(chǔ)。各村人防技防相結(jié)合，由鎮(zhèn)財政列支13萬元，為全鎮(zhèn)農(nóng)戶統(tǒng)一辦理家庭財產(chǎn)保險，為群眾筑起安全防范最后一道防線。綜治進企業(yè)為企業(yè)創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。三是做好企業(yè)與當(dāng)?shù)卮寮壗M織的溝通與聯(lián)絡(luò)，維護好礦村、礦群關(guān)系，做好廠礦周邊地區(qū)的維護穩(wěn)定工作。二、大力推進綜治進企業(yè)，創(chuàng)新地企社會管理服務(wù)體系。三是構(gòu)建治安防范網(wǎng)絡(luò)。二是構(gòu)建矛盾糾紛大調(diào)解網(wǎng)絡(luò)，完善人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解機制。積極開展綜治工作宣傳月和平安建設(shè)宣傳活動。由于臨城靠礦，鎮(zhèn)駐地及周邊分別有東灘、鮑店、興隆莊三大礦井，以及國宏化工有限公司，外來人口多，人員構(gòu)成復(fù)雜，治安工作面廣量大。中心店鎮(zhèn)黨委政府高度重視社會管理創(chuàng)新工作，積極探索社會管理的新辦法、新措施、新思路，努力提升社會管理和建設(shè)水平，不斷促進社會和諧。采取張貼標(biāo)語、開通村喇叭、流動宣傳車、發(fā)放宣傳單等形式，加大法律法規(guī)等政策宣傳力度，對各類犯罪分子營造強大的輿論壓力和高壓態(tài)勢。建立健全了鎮(zhèn)、辦事處、村三級矛盾糾紛排查網(wǎng)絡(luò)。堅持群防群治、人防技防相結(jié)合的防范體系。我鎮(zhèn)地處礦區(qū)，鎮(zhèn)機電產(chǎn)業(yè)園入住企業(yè)40多家，駐地及周邊有東灘、鮑店、興隆煤礦和國宏化工公司。四是認真排查礦內(nèi)、礦村、礦群之間的矛盾問題和不穩(wěn)定因素，并認真進行疏導(dǎo)化解，對不能化解的要及時報請上級部門疏導(dǎo)化解。三、加大綜治經(jīng)費投入，筑牢社會管理服務(wù)基礎(chǔ)。在社會管理創(chuàng)新方面，我鎮(zhèn)雖然取得了一定的成績，但離群眾的要求還有一定的距離，在下步工作中，我鎮(zhèn)將繼續(xù)創(chuàng)新工作思路，完善工作措施，轉(zhuǎn)變干群觀念，全力維護社會穩(wěn)定，開創(chuàng)中心店鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新新局面。二、總結(jié)經(jīng)驗，查擺不足審批辦認真梳理過往的工作，總結(jié)出以下幾點經(jīng)驗做法： 一是實行聯(lián)合審批，提高審批效率。備案類項目的審結(jié)時限控制在25個工作日，核準類的不超過31個工作日。今年1月份，又將聯(lián)合審批的范圍進一步擴展，將企業(yè)變更的適宜類型也納入進來，對企業(yè)的名稱變更、經(jīng)營范圍變更等事項以聯(lián)審方式辦理。二是推出多項舉措，改善審批服務(wù)。對于新設(shè)立企業(yè)，只要企業(yè)提出要求，審批辦負責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)窗口及市地稅局，開通快速審批通道，加速辦理相關(guān)證照。對重點項目實行“一條龍”式跟蹤服務(wù)。為推動行政審批行為規(guī)范運作，完善科學(xué)的行政審批管理制度，構(gòu)建規(guī)范有序、便民高效、公開透明、廉潔勤政的窗口，2010年起全面開展進駐部門窗口的規(guī)范化建設(shè)和工作人員的標(biāo)準化服務(wù)活動，進一步加強中心的窗口作風(fēng)建設(shè)，推動行政審批行為的規(guī)范運作，促進審批服務(wù)工作再上新水平。目前入駐行政許可中心的共有25個部門，齊抓共管、通力合作的長效工作機制尚未完善，在涉及到多個部門聯(lián)合進行的審批事項時，往往由于部門間的協(xié)調(diào)不夠，做不到無縫鏈接，造成部門之間的審批信息傳遞脫節(jié)，一定程度上影響了審批進程。目前看，建設(shè)類項目的審批進展緩慢的原因有很多方面，其中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)的組件不精準、報卷不及時也是一個因素，而審批辦在催辦督辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)組報件上的方式方法不夠靈活，對相關(guān)幫辦人員的培訓(xùn)也不夠系統(tǒng)，一定程度上影響了項目審批的效率。二是對審批部門和中介機構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)形成“兩手抓、兩手硬”的機制。有關(guān)信息及時反饋至對應(yīng)的審批部門，協(xié)助審批部門做好對口中介機構(gòu)的協(xié)調(diào)促辦工作。另一方面，審批辦制訂詳細的幫辦人員培訓(xùn)計劃，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)報送的幫辦人員進行系統(tǒng)的培訓(xùn)，提高幫辦人員的整體素質(zhì)，力爭打造一支能夠高標(biāo)準組件、高效率報卷、高水平服務(wù)的幫辦人員隊伍。按照統(tǒng)一的規(guī)格、內(nèi)容、顏色，設(shè)置各種標(biāo)牌、標(biāo)志，營造清新優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境，不斷創(chuàng)新完善各具特色、深受居民群眾喜愛的服務(wù)平臺、服務(wù)空間，努力為轄區(qū)單位和居民提供不離家、不離社區(qū)、不出街道的“一站式”服務(wù)。社區(qū)居委會普遍為網(wǎng)格管理員提供“十個一”（即一個工作證，一個社區(qū)通，一個公文包，一盒居民聯(lián)系卡，一本會議記錄本，一本民情日記本，一本社區(qū)服務(wù)手冊或一卡通，一套應(yīng)急工具，一套辦公桌椅和一間儲物柜）的工作支持。我們十分注重探索構(gòu)建市垂管與街道、社區(qū)托管之間協(xié)調(diào)聯(lián)動機制。以小區(qū)黨建為著力點，組建“四同（同域、同趣、同業(yè)、同建）黨支部”，積極推進基層黨組織建設(shè)覆蓋到小區(qū)樓棟、居民片區(qū)、社會組織，努力實現(xiàn)社會領(lǐng)域黨的組織和黨的工作全覆蓋。創(chuàng)立“愛心銀行”、志愿者志愿服務(wù)累計計算辦法等方式，鼓勵公益熱情。三是大力組建特色志愿者服務(wù)隊伍，亮起志愿者隊伍品牌。（四）健全“三會”制度，充分依靠群眾。三、探索綜合服務(wù)，增強網(wǎng)格管理新活力（一）“一站式”政務(wù)服務(wù)延伸到居民社區(qū)。（三）不斷化解矛盾，充分維護群眾利益。（四）突出人性化服務(wù)，促進源頭治理和重點人群的管理。社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施完善，有公共服務(wù)大廳、市民學(xué)校、黨員談心室、居家養(yǎng)老室、婦女兒童之家、世代服務(wù)室、圖書室、電子閱覽室、會議室、警務(wù)室、心理咨詢室、法律咨詢室、健身活動室、棋牌活動室等，向居民開放。社區(qū)上下群策群力，形成齊抓共管的良好局面。三、認真建設(shè)好“三個載體”。利用社區(qū)人脈、資源、文化集中優(yōu)勢，創(chuàng)建棋牌、閱讀、演唱、舞蹈、繪畫、健身等滿足各類人群興趣愛好的活動室以及婦女兒童活動中心，使各類人群共享社區(qū)資源，建立關(guān)心、友愛、互助的睦鄰友好關(guān)系，實現(xiàn)人際關(guān)系的和諧。今年我們育才社區(qū)社會管理創(chuàng)新工作取得了