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正文內(nèi)容

社會管理創(chuàng)新工作匯報(編輯修改稿)

2024-10-29 06:25 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 進,我們提出了“一線工作法”,做到情況在一線掌握,工作在一線推進,問題在一線解決,方法在一線創(chuàng)新,經(jīng)驗在一線總結(jié);推行了一項工作、一個部門、一套班子、一系列措施工作機制,采取定部門、定人員、定任務、定進度的工作措施,有效推動了各項工作的全面落實;建立了目標責任考核機制,把社會管理創(chuàng)新工作同當前全鎮(zhèn)各項重點工作同安排,同部署,同檢查,同考核,堅持每月一督查、季度一考核,半年一點評,形成了督查與考核兩者合力的推進機制,確保了各項工作全面落實雖然我鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新工作取得了一定的成效,但是還存在一定的困難和不足,在今后的工作中,我們將進一步加強組織領(lǐng)導,強化工作措施,靠實工作責任,嚴格檢查考核,確保社會管理創(chuàng)新工作取得更好的成效,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展營造良好的社會環(huán)境。第四篇:加強社會管理創(chuàng)新工作匯報寒亭鎮(zhèn)加強和創(chuàng)新社會管理工作匯報寒亭鎮(zhèn)黨委、政府(2012年3月15日)尊敬的童書記,尊敬的各位領(lǐng)導:非常歡迎大家來我鎮(zhèn)檢查指導工作!寒亭鎮(zhèn)位于宣城市宣州區(qū)西郊,距市區(qū)18公里,與古泉、楊柳、文昌和天湖四鎮(zhèn)交界,轄7個村和1個社區(qū)。近年來,寒亭鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導下,各項工作取得了一定的成績。2009年全區(qū)目標管理考核獲二等獎,2010年全區(qū)目標管理考核獲一等獎(其中財政收入由2009年515萬元增長到2011年的3010萬元)。我鎮(zhèn)在經(jīng)濟社會迅猛發(fā)展的同時,群眾思想觀念也不斷更新,社會管理工作中也出現(xiàn)了不少新情況新問題。為做好新時期的社會管理工作,我們進行了積極探索?,F(xiàn)將工作開展情況匯報如下:一、整合資源、綜合治理,努力解決當前存在的突出問題 推進“大調(diào)解”工作體系創(chuàng)新。我鎮(zhèn)于2010年成立了鎮(zhèn)維穩(wěn)綜治工作中心,并不斷在硬件建設、力量整合、制度規(guī)范上下功夫,提升工作中心建設水平。一是提升基礎設施。我鎮(zhèn)加大投入,進一步規(guī)范了中心硬件建設,設置三大功能區(qū),即受理大廳、調(diào)解室、辦公室,為方便群眾辦事,受理大廳由司法所二樓搬遷到沿路邊的民政一樓,面積也由原來的30平米擴大到60平米;二是整合力量。以中心為平臺,整合綜治、信訪、司法、公安、民政、國土等九個職能部門的力量,實行集中辦公,統(tǒng)一受理群眾訴求、信訪及矛盾糾紛,形成了職能互補、協(xié)作配合、整體聯(lián)動、齊抓共管的工作格局;2009年9月,我鎮(zhèn)推行“捆綁式”維穩(wěn)協(xié)作機制,即針對民間糾紛及不穩(wěn)定人群,由派出所、司法所“捆綁式”出警、管控、摸排、調(diào)解。2011年3月,“捆綁式”維穩(wěn)協(xié)作機制經(jīng)過歷練,成長為以政府為主導,派出所、司法所為主體,矛盾糾紛所涉及職能部門和村共同參與的“警民聯(lián)調(diào)”機制。警民聯(lián)調(diào)機制建立后共調(diào)處糾紛類報警和群體性事件苗頭性糾紛38起,避免5起“民轉(zhuǎn)刑”案件發(fā)生。三是完善制度。進一步建立健全了工作中心的組織領(lǐng)導機制、矛盾化解機制,同時,將相關(guān)制度和工作流程統(tǒng)一上墻,接受各界監(jiān)督。推進社會治安防控體系創(chuàng)新。加大農(nóng)村技防設施建設。按區(qū)里統(tǒng)一部署,2011年底,投資近50萬元安裝了34個視頻監(jiān)控(集鎮(zhèn)14個,中小學20個),實現(xiàn)了全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的主要街道、主要路口,治安復雜場所監(jiān)控的全覆蓋。推進技防設施入戶工程,推廣安裝“平安E家”80個。通過公開招聘的方式,由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一出資招聘輔警。目前共有6人(2011年新招聘2人),充實了派出所輔警力量。全鎮(zhèn)社會治安輔助力量32人,達到萬分之十五的指標。依托鎮(zhèn)、村治安巡邏隊,協(xié)助治安管理。堅持在重大節(jié)假日上街(路)巡邏。通過治安防范網(wǎng)絡建設,既打擊了違法犯罪分子的囂張氣焰,也給群眾壯了膽,吃了“定心丸”,起到了良好防范作用。二、立足一線、暢通渠道,努力做好新時期群眾工作近年來,鎮(zhèn)黨委政府在社會管理工作中努力做到維護社會公平正義、暢通信訪渠道、妥善解決合理訴求、堅決打擊不合理要求。堅持“一線工作法”。每年春節(jié)伊始,利用農(nóng)閑時節(jié)開展鎮(zhèn)機關(guān)干部進村入戶“集中大走訪”活動。要求每個村民組走訪不少于2戶。通過走訪,進一步明確本工作重點,群眾關(guān)心的熱點。積極開展“書記大走訪”活動,鎮(zhèn)黨政班子成員進村入戶。鎮(zhèn)綜治辦把每月排查的矛盾糾紛進行梳理,未解決的矛盾確定聯(lián)系村干部包案。聯(lián)系村干部堅持每雙周四帶著這些矛盾進村入組幫助化解。通過“一線工作法”,讓干部走下去,把問題帶上來。鎮(zhèn)機關(guān)干部由原來的“辦公室坐等提問”變?yōu)椤白叱鋈ド祥T尋困”,群眾滿意度高了,干群關(guān)系好了。找準化解矛盾突破口。有些信訪戶問題難解決,難就難在他們自身期望值過高,提出的要求超出了政策界線范圍。甚至有的產(chǎn)生了“大鬧大解決,小鬧小解決,不鬧不解決”的錯誤想法,在解決過程中我們始終堅持合法合理合情為前提,嚴格把握政策界線,不亂開政策口子,始終做到原則不讓步、
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