社會管理創(chuàng)新工作匯報(編輯修改稿)
2024-10-29 06:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 進，我們提出了“一線工作法”，做到情況在一線掌握，工作在一線推進，問題在一線解決，方法在一線創(chuàng)新，經(jīng)驗在一線總結(jié)；推行了一項工作、一個部門、一套班子、一系列措施工作機制，采取定部門、定人員、定任務、定進度的工作措施，有效推動了各項工作的全面落實；建立了目標責任考核機制，把社會管理創(chuàng)新工作同當前全鎮(zhèn)各項重點工作同安排，同部署，同檢查，同考核，堅持每月一督查、季度一考核，半年一點評，形成了督查與考核兩者合力的推進機制，確保了各項工作全面落實雖然我鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新工作取得了一定的成效，但是還存在一定的困難和不足，在今后的工作中，我們將進一步加強組織領(lǐng)導，強化工作措施，靠實工作責任，嚴格檢查考核，確保社會管理創(chuàng)新工作取得更好的成效，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展營造良好的社會環(huán)境。第四篇：加強社會管理創(chuàng)新工作匯報寒亭鎮(zhèn)加強和創(chuàng)新社會管理工作匯報寒亭鎮(zhèn)黨委、政府(2012年3月15日)尊敬的童書記，尊敬的各位領(lǐng)導：非常歡迎大家來我鎮(zhèn)檢查指導工作！寒亭鎮(zhèn)位于宣城市宣州區(qū)西郊，距市區(qū)18公里，與古泉、楊柳、文昌和天湖四鎮(zhèn)交界，轄7個村和1個社區(qū)。近年來，寒亭鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導下，各項工作取得了一定的成績。2009年全區(qū)目標管理考核獲二等獎，2010年全區(qū)目標管理考核獲一等獎（其中財政收入由2009年515萬元增長到2011年的3010萬元）。我鎮(zhèn)在經(jīng)濟社會迅猛發(fā)展的同時，群眾思想觀念也不斷更新，社會管理工作中也出現(xiàn)了不少新情況新問題。為做好新時期的社會管理工作，我們進行了積極探索?，F(xiàn)將工作開展情況匯報如下：一、整合資源、綜合治理，努力解決當前存在的突出問題 推進“大調(diào)解”工作體系創(chuàng)新。我鎮(zhèn)于2010年成立了鎮(zhèn)維穩(wěn)綜治工作中心，并不斷在硬件建設、力量整合、制度規(guī)范上下功夫，提升工作中心建設水平。一是提升基礎設施。我鎮(zhèn)加大投入，進一步規(guī)范了中心硬件建設，設置三大功能區(qū)，即受理大廳、調(diào)解室、辦公室，為方便群眾辦事，受理大廳由司法所二樓搬遷到沿路邊的民政一樓，面積也由原來的30平米擴大到60平米；二是整合力量。以中心為平臺，整合綜治、信訪、司法、公安、民政、國土等九個職能部門的力量，實行集中辦公，統(tǒng)一受理群眾訴求、信訪及矛盾糾紛，形成了職能互補、協(xié)作配合、整體聯(lián)動、齊抓共管的工作格局；2009年9月，我鎮(zhèn)推行“捆綁式”維穩(wěn)協(xié)作機制，即針對民間糾紛及不穩(wěn)定人群，由派出所、司法所“捆綁式”出警、管控、摸排、調(diào)解。2011年3月，“捆綁式”維穩(wěn)協(xié)作機制經(jīng)過歷練，成長為以政府為主導，派出所、司法所為主體，矛盾糾紛所涉及職能部門和村共同參與的“警民聯(lián)調(diào)”機制。警民聯(lián)調(diào)機制建立后共調(diào)處糾紛類報警和群體性事件苗頭性糾紛38起，避免5起“民轉(zhuǎn)刑”案件發(fā)生。三是完善制度。進一步建立健全了工作中心的組織領(lǐng)導機制、矛盾化解機制，同時，將相關(guān)制度和工作流程統(tǒng)一上墻，接受各界監(jiān)督。推進社會治安防控體系創(chuàng)新。加大農(nóng)村技防設施建設。按區(qū)里統(tǒng)一部署，2011年底，投資近50萬元安裝了34個視頻監(jiān)控（集鎮(zhèn)14個，中小學20個），實現(xiàn)了全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的主要街道、主要路口，治安復雜場所監(jiān)控的全覆蓋。推進技防設施入戶工程，推廣安裝“平安E家”80個。通過公開招聘的方式，由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一出資招聘輔警。目前共有6人（2011年新招聘2人），充實了派出所輔警力量。全鎮(zhèn)社會治安輔助力量32人，達到萬分之十五的指標。依托鎮(zhèn)、村治安巡邏隊，協(xié)助治安管理。堅持在重大節(jié)假日上街(路)巡邏。通過治安防范網(wǎng)絡建設，既打擊了違法犯罪分子的囂張氣焰，也給群眾壯了膽，吃了“定心丸”，起到了良好防范作用。二、立足一線、暢通渠道，努力做好新時期群眾工作近年來，鎮(zhèn)黨委政府在社會管理工作中努力做到維護社會公平正義、暢通信訪渠道、妥善解決合理訴求、堅決打擊不合理要求。堅持“一線工作法”。每年春節(jié)伊始，利用農(nóng)閑時節(jié)開展鎮(zhèn)機關(guān)干部進村入戶“集中大走訪”活動。要求每個村民組走訪不少于2戶。通過走訪，進一步明確本工作重點，群眾關(guān)心的熱點。積極開展“書記大走訪”活動，鎮(zhèn)黨政班子成員進村入戶。鎮(zhèn)綜治辦把每月排查的矛盾糾紛進行梳理，未解決的矛盾確定聯(lián)系村干部包案。聯(lián)系村干部堅持每雙周四帶著這些矛盾進村入組幫助化解。通過“一線工作法”，讓干部走下去，把問題帶上來。鎮(zhèn)機關(guān)干部由原來的“辦公室坐等提問”變?yōu)椤白叱鋈ド祥T尋困”，群眾滿意度高了，干群關(guān)系好了。找準化解矛盾突破口。有些信訪戶問題難解決，難就難在他們自身期望值過高，提出的要求超出了政策界線范圍。甚至有的產(chǎn)生了“大鬧大解決，小鬧小解決，不鬧不解決”的錯誤想法，在解決過程中我們始終堅持合法合理合情為前提，嚴格把握政策界線，不亂開政策口子，始終做到原則不讓步、
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