紹興市城市管理委員會辦公室紹興市區(qū)數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建設(shè)項目一期(編輯修改稿)
2025-01-06 20:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 相關(guān)專業(yè)部門：規(guī)劃、建設(shè)、公安、交通、水利、城管執(zhí)法等部門，越城區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、袍江新區(qū)、鏡湖新區(qū)以及水務(wù)、電力、電信、移動、聯(lián)通等公共事業(yè)服務(wù)單位，隨著數(shù)字城管工作的成熟和完善，逐步擴大專業(yè)部門。 第 2章 監(jiān)理服務(wù)要求 總體要求 鑒于本項目建設(shè)應(yīng)用面廣，復(fù)雜程度很高。為此，要求監(jiān)理單位按照建設(shè)目標和要求，遵循國家、省、市信息系統(tǒng)項目建設(shè)和監(jiān)理的標準和規(guī)范，依據(jù)項目建設(shè)合同和用戶需求，采用先進、科學、合理的適合本項目特點的項目管理技巧和手段，對項目的各個層面進行全方 位的管理、控制和協(xié)調(diào)。對項目的應(yīng)用軟件開發(fā)、設(shè)備和系統(tǒng)購置、安裝調(diào)試、系統(tǒng)測試、技術(shù)培訓等方面的質(zhì)量、進度和投資等進行全面控制。對項目建設(shè)合同的執(zhí)行、項目建設(shè)文件資料等進行管理。從而使本項目“按期、保質(zhì)、高效、節(jié)約”地完成。 監(jiān)理服務(wù)范圍 項目監(jiān)理的主要范圍包括： 1．項目咨詢設(shè)計 主要根據(jù)項目前期咨詢的成果，完成項目規(guī)劃和初步設(shè)計。由于本項目前期咨詢已經(jīng)完成，將由中標方向咨詢商支付相應(yīng)的前期咨詢費用。 2．項目實施監(jiān)理 主要包括軟硬件平臺建設(shè)、應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)、配套設(shè)施建設(shè)等工程監(jiān)理。 參與項目軟件開發(fā)、系統(tǒng) 集成，設(shè)備和系統(tǒng)軟件購置、安裝調(diào)試，系統(tǒng)測試單元，集成測試，培訓，試運行和系統(tǒng)驗收，系統(tǒng)移交，相關(guān)各類項目會議的組織、記錄，項目文檔、起草、歸檔、移交等管理工作；針對項目建設(shè)情況，向采購人提出合理化的改進改良建議；協(xié)助采購單位對項目各方的工作協(xié)調(diào)、督辦等。 通過全程監(jiān)理，進行客觀公正的、全面的分析評價，避免系統(tǒng)出現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，判斷潛在故障和預(yù)測運行瓶頸，提出系統(tǒng)優(yōu)化建議，保證工程的按時、高效完成 (至 一期建設(shè) 項目驗收合格 完畢 )。 監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容 按照“三控制、五管理、一協(xié)調(diào)”的原則，保證項目在規(guī)定的時間內(nèi)完成，并實 現(xiàn)項目建設(shè)的目標。具體內(nèi)容包括： 項目組織及技術(shù)總體方案的把關(guān) ? 協(xié)助項目總承包單位、項目業(yè)主方，共同審核和確認各承建單位的技術(shù)實施方案，確保技術(shù)實施方案符合項目總體設(shè)計的要求； ? 審核和確認承建單位的總體設(shè)計方案； ? 審核和確認項目建設(shè)過程中的各種關(guān)鍵技術(shù)方案； ? 審核和確認承建單位的組織實施方案和提交的《項目計劃》； ? 審核和確認承建單位的項目質(zhì)量保證計劃、質(zhì)量控制體系（含質(zhì)量控制的關(guān)鍵性節(jié)點）； ? 審核和確認承建單位的源代碼管理方案； ? 審核和確認承建單位的測試計劃； ? 審核和確認承建單位的項目進度計劃和進度控制節(jié)點 ； ? 審核和確認各承建單位的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準備計劃、安裝調(diào)試計劃、試運行計劃、正式運行計劃等。 ? 輔助業(yè)主單位對總承包單位、多家承建單位之間的工作協(xié)調(diào)安排。 項目質(zhì)量控制 ? 系統(tǒng)集成質(zhì)量的控制 1) 系統(tǒng)集成方案的審核和確認； 2) 審核關(guān)鍵設(shè)備、系統(tǒng)軟件選型方案，協(xié)助系統(tǒng)集成商和建設(shè)方進行選型； 3) 對采購的硬件設(shè)備的質(zhì)量進行檢驗、測試和驗收； 4) 對設(shè)備安裝、系統(tǒng)軟件的安裝調(diào)試進行驗收； 5) 對系統(tǒng)集成進行總體驗收。 ? 應(yīng)用軟件開發(fā)質(zhì)量的控制 1) 應(yīng)用軟件開發(fā)的階段性計劃的審核和確認； 2) 在對項目建設(shè)詳細了解的基礎(chǔ)上，協(xié)助項目總承包單位和業(yè)主單位 ，對各個分系統(tǒng)、子系統(tǒng)應(yīng)用軟件的詳細需求分析、詳細設(shè)計、編碼測試、系統(tǒng)安裝調(diào)試、系統(tǒng)試運行進行把關(guān)； 3) 對承建單位的開發(fā)質(zhì)量進行審核； 4) 對源代碼、開發(fā)文件進行移交驗收； ? 軟件應(yīng)用培訓的質(zhì)量控制 1） 審核確認承建單位的培訓計劃； 2） 監(jiān)督承建單位實施其培訓計劃，并征求用戶的反饋意見； 3） 審核確認承建單位的培訓總結(jié)報告。 ? 辦公場地裝飾工程質(zhì)量的控制 1） 裝修工程開工前 ,實行圖紙會審制度 ,圖紙未經(jīng)會審 ,堅決不允許施工； 2） 要求施工方根據(jù)工程投標文件的承諾、工程的特點編制出實施細則、施工方案； 3） 做好裝修工程材料的控制工作 ,所確
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