組建公司,項(xiàng)目建議書(編輯修改稿)
2025-01-06 20:22 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 產(chǎn)品線。對(duì) XXXXXXX 公司整體品牌進(jìn)行梳理，確定當(dāng)前主推品牌化產(chǎn)品和未來(lái)戰(zhàn)略性品牌化形象產(chǎn)品，理清各系列產(chǎn)品關(guān)系，明確品牌主張和產(chǎn)品主張，建立有效產(chǎn)品組合，提高品牌整體市場(chǎng)攻擊力和對(duì)品牌貢獻(xiàn)率，達(dá)到品牌和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)在省內(nèi)中檔強(qiáng)勢(shì)、行業(yè)優(yōu)勢(shì)； 十四、建立 XXXXXXX 公司科學(xué)的傳播體系，實(shí)現(xiàn)品牌熱精品文檔 2021 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 9 / 22 度提升?？茖W(xué)盤點(diǎn)和分析現(xiàn)有品牌資產(chǎn)，結(jié)合消費(fèi)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境以及企業(yè)品牌 /產(chǎn)品現(xiàn)狀，確立各個(gè)系列產(chǎn)品的品牌主張，并提煉出品牌化產(chǎn)品獨(dú)特的 USP，形成可傳播的廣告語(yǔ)，在核心訴求明確的前提下，合理構(gòu)建品牌傳播體系，包括傳播規(guī)劃和傳播活動(dòng)，保證品牌運(yùn)作系統(tǒng)良性和系統(tǒng)性，達(dá)到 XXXXXXX公司營(yíng)銷系統(tǒng)內(nèi)部品牌意識(shí)和運(yùn)作技能同步提升，實(shí)現(xiàn)持續(xù)提升品牌資產(chǎn)； 十五、建立起品牌管理模式，保證品牌管理落地。在建立品牌傳播體系建立的情況下， SSSSS 公司將協(xié)助 XXXXXXX公司建立基礎(chǔ) 營(yíng)銷隊(duì)伍的品牌執(zhí)行系統(tǒng)，保證品牌傳播在執(zhí)行過(guò)程中形成規(guī)范的、可復(fù)制的技能，使品牌傳播資源極大化利用。 XXXXXXX 公司品牌營(yíng)銷咨詢服務(wù)菜單 一、企業(yè)內(nèi)部診斷及市場(chǎng)考察 服務(wù)內(nèi)容： SSSSS 公司將深入企業(yè)、區(qū)域銷售組織進(jìn)行全方位調(diào)查診斷，并對(duì)企業(yè) 重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行深入考察，考察情況將會(huì)匯集成組織內(nèi)部診斷及市場(chǎng)考察報(bào)告，此報(bào)告將會(huì)向企業(yè)分析目前組織及市場(chǎng)上存在的問(wèn)題，并提出 SSSSS 對(duì)企業(yè)核心問(wèn)題的界定及解決思路，明確咨詢項(xiàng)目整體運(yùn)作的方向。 服務(wù)成果：《企業(yè)內(nèi)部診斷 報(bào)告》及《 XXXXXXX 公司市場(chǎng)診斷報(bào)告》 預(yù)期效精品文檔 2021 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 10 / 22 果： 1) 2) 3) 進(jìn)一步明確企業(yè)內(nèi)部存在問(wèn)題，以設(shè)計(jì)正確的解決方案； 明確市場(chǎng)中所面臨的真實(shí)問(wèn)題，為后期解決問(wèn)題提供依據(jù)； 幫助企業(yè)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局進(jìn)行深入研究，明確市場(chǎng)機(jī)會(huì)； 二、全線產(chǎn)品梳理及品牌規(guī)劃服務(wù) 服務(wù)內(nèi)容： 1) 品牌定位與產(chǎn)品線梳理； 2) 各品牌發(fā)展方向明確； 三、新產(chǎn)品服務(wù) 1) 新產(chǎn)品開發(fā)； 2) 3) 4) 部分主力產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)及包裝制 作監(jiān)控； 媒介計(jì)劃的制定與輔導(dǎo)； 招商策略的制定與執(zhí)行輔導(dǎo)； 5) 6) 7) 8) 招商會(huì)議的輔助執(zhí)行； 重點(diǎn)市場(chǎng)產(chǎn)品推介會(huì)策劃及輔助實(shí)施； 各階段促銷政策的執(zhí)行方案細(xì)則及執(zhí)行輔導(dǎo)； 精品文檔 2021 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 11 / 22 重點(diǎn)市場(chǎng)階段性的診斷評(píng)估及策略建議。 服務(wù)方式： 9) 全程參與企業(yè)重大營(yíng)銷事件的策劃、執(zhí)行及監(jiān)控工作； 安徽 XXXXXXX 公司品牌營(yíng)銷咨詢服務(wù)建議書 10) 輔助企業(yè)進(jìn)行媒體談判、媒介計(jì)劃的制定及廣告制作的監(jiān)控工作； 11) 制定新產(chǎn)品不同推廣階 段的市場(chǎng)方案及執(zhí)行細(xì)則文本，并追蹤、糾偏及評(píng)估； 12) 監(jiān)控并分析每月產(chǎn)品推廣的市場(chǎng)表現(xiàn)，給予相關(guān)的評(píng)估及修正建議。 預(yù)期效果： 1) 2) 3) 協(xié)助企業(yè)提升主力品牌知名度、產(chǎn)品力； 招聘強(qiáng)勢(shì)經(jīng)銷商，提升整體市場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)綜合能力； 實(shí)現(xiàn)各階段市場(chǎng)目標(biāo)及銷售目標(biāo)。 四、直分銷模式形成及輔導(dǎo)運(yùn)營(yíng) 服務(wù)內(nèi)容： 1）針對(duì)主力產(chǎn)品導(dǎo)入直分銷運(yùn)營(yíng)系統(tǒng) 包括： ? ? 直分銷系統(tǒng)組織相關(guān)崗前培訓(xùn)； 直分銷系統(tǒng)管理人精品文檔 2021 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 12 / 22 員的選拔及實(shí)施輔導(dǎo)； ? 各級(jí)崗位作業(yè)流程的標(biāo)準(zhǔn)化 /制度化建設(shè)； ? ? 助銷隊(duì)伍建設(shè)及管理實(shí)施輔導(dǎo)； 助銷隊(duì)伍階段性培訓(xùn)。 2）經(jīng)銷商管理 ? ? ? 經(jīng)銷商選擇標(biāo)準(zhǔn)及管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)； 經(jīng)銷商組織運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)； 重點(diǎn)地區(qū)經(jīng)銷商階段性培訓(xùn)支持。 服務(wù)目標(biāo)： 1) 協(xié)助企業(yè)建立“直分銷體系”，形成系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行精 耕細(xì)作； 2) 提高企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)和終端的把控能力，建立完善的市場(chǎng)信息系統(tǒng)，保 持市場(chǎng)活力； 3) 4) 通過(guò)培訓(xùn)和輔導(dǎo)使?fàn)I銷人員掌握相關(guān)的運(yùn)作技能，提升團(tuán)隊(duì)效率； 建立一支穩(wěn)定的、有能力的經(jīng)銷商隊(duì)伍，與企業(yè)形成長(zhǎng)期的合作關(guān) 精品文檔 2021 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 13 / 22
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