組建公司,項(xiàng)目建議書(shū)(文件)
【正文】 22 8) 營(yíng)銷組織改造的輔助實(shí)施； XMB 文件 XXX 公司 XXX 項(xiàng)目建議書(shū) 一 、總論 項(xiàng)目名稱： 承辦單位概況： 擬建地點(diǎn)： 建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模： 建設(shè)年限： 概算投資： 效益分析： 二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和條件 ： 包括場(chǎng)址建設(shè)條件； 其它條件分析 。 資金籌措 六、效益分析 經(jīng)濟(jì)效益 ； ； ； ； 。 一、項(xiàng)目建議書(shū)需要明確的內(nèi)容 精品文檔 2021 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫(xiě)作 –獨(dú)家原創(chuàng) 17 / 22 明確市場(chǎng)供需 針對(duì)項(xiàng)日產(chǎn)品塒國(guó)內(nèi)、 外的市場(chǎng)需求現(xiàn)狀和發(fā)展情況進(jìn)行分析預(yù)測(cè)，了解市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的需求量；同時(shí)對(duì)企業(yè)所處的行業(yè)要有一個(gè)較透徹的了解，了解自己企業(yè)所處的行業(yè)地位、同行業(yè)其它企業(yè)的生產(chǎn)能力、市場(chǎng)銷售情況、管理水平等，了解市場(chǎng)容量，確定企業(yè)能占領(lǐng)的市場(chǎng)分額。 勞動(dòng)定員 一般企業(yè)在項(xiàng)目建議書(shū)的編制時(shí)往往忽略這個(gè)問(wèn)題，而這個(gè)問(wèn)題直接影響到項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，是一個(gè)較重要的問(wèn)題，所以企業(yè)要根據(jù)產(chǎn)品方案、生產(chǎn)規(guī)模、設(shè)備使用需求、經(jīng)營(yíng)管理等的需要，確定企業(yè)的行政、生產(chǎn)、技術(shù)的組織形式和人員的配備情況。 投資項(xiàng)目立項(xiàng)建議書(shū)的概念及范文 作者 : admin 第一章 總論 一、項(xiàng)目背景 項(xiàng)目名稱 項(xiàng)目的承辦單位 項(xiàng)目的主管部門 項(xiàng)目擬建地區(qū)和地點(diǎn) 承擔(dān)項(xiàng)目研究工作的單位和法人代表 研究工作依據(jù) 研究工作概況 二、項(xiàng)目研究結(jié)論 精品文檔 2021 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫(xiě)作 –獨(dú)家原創(chuàng) 20 / 22 市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模 原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng) 廠址 項(xiàng)目工程技術(shù)方案 環(huán)境保護(hù) 工廠組織及勞動(dòng)定員 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度 投資估算和資金籌措 項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論 三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表 四、存在問(wèn)題及建議 第二章 項(xiàng)目背景和發(fā)展概況 一、項(xiàng)目提出的背景 國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由 二、項(xiàng)目發(fā)展概況 已進(jìn)行的調(diào)查研究項(xiàng)目及其成果 試驗(yàn)試制工作情況 廠址初勘和初步測(cè)量工作情況 三、投資的必要性 第三章 產(chǎn)品市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模 精品文檔 2021 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫(xiě)作 –獨(dú)家原創(chuàng) 21 / 22 一、產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查 擬建項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查 產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查 產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查 替代產(chǎn)品調(diào)查 產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查 國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查 二、市場(chǎng)預(yù)測(cè) 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè) 產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析 價(jià)格預(yù)測(cè) 三、本項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略 推銷方式 推銷措施 促銷價(jià)格制度 精品文檔 2021 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫(xiě)作 –獨(dú)家原創(chuàng) 22 / 22 產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測(cè) 四、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模 產(chǎn)品方案 建設(shè)規(guī)模 五、產(chǎn)品銷售收入估算 第四章 項(xiàng)目建設(shè)條件與廠址選擇 一、資源和原材料 資源詳述 原材料及主要輔助材料供應(yīng) 、主要輔助材料需要量及供應(yīng) 。而企業(yè)往往只注意投資規(guī)模的估算而忽略經(jīng)濟(jì)規(guī)模的測(cè)算，這作為一個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)是不完善的。 明確產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模 生產(chǎn)規(guī)模的確定應(yīng)量力而行，依據(jù)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)等相關(guān)情況，結(jié)合企業(yè)的設(shè)備產(chǎn)出能力、廠房設(shè)施、技術(shù)水平，發(fā)展的眼光去確定產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模，如果是改擴(kuò)建項(xiàng)目可以依據(jù)現(xiàn)有生產(chǎn)、銷售情況進(jìn)行測(cè)算，有的企業(yè)僅僅按目前生產(chǎn)能力確定產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模，過(guò)低地估計(jì)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模；而有的企業(yè)為了提高效益 指標(biāo)，不切實(shí)際地提高產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模，忽略了項(xiàng)目中生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)能力及市場(chǎng)需求情況，導(dǎo)致項(xiàng)目在表面上看經(jīng)濟(jì)效益很好，而實(shí)際上產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模在生產(chǎn)工精品文檔 2021 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫(xiě)作 –獨(dú)家原創(chuàng)
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