紹興市城市管理委員會(huì)辦公室紹興市區(qū)數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目一期-免費(fèi)閱讀
【正文】 商務(wù)部分 費(fèi)用預(yù)算詳盡細(xì)致，利潤和價(jià)格控制合 理 附注 競談結(jié)束后，評(píng)委需對(duì)各投標(biāo)廠商的技術(shù)和商務(wù)進(jìn)行綜合討論評(píng)審，按上表各項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行加價(jià)系數(shù)評(píng)定、系數(shù)小數(shù)點(diǎn)后保留 1位。 有投資控制方案，科學(xué)合理地采取投資控制措施， 05分。 加價(jià)系數(shù)表 評(píng)標(biāo)項(xiàng)目 加價(jià)系數(shù)（ %） 一檔 二檔 三檔 技術(shù)部分 有“數(shù)字城管”工程或大型信息化監(jiān)理業(yè)績的，以合同原件為準(zhǔn)。 二 .競談辦法 本競談辦法采用經(jīng)評(píng)審的最低評(píng)標(biāo)價(jià)法。 信息管理 /項(xiàng)目文檔管理 ? 做好監(jiān)理日記及項(xiàng)目大事記； ? 做好合同批復(fù)等各類往來文件的批復(fù)和存檔； ? 做好項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)、技術(shù)專題會(huì)的會(huì)議紀(jì)要； ? 管理 好實(shí)施期間的各類技術(shù)文檔； ? 項(xiàng)目周報(bào)； ? 監(jiān)理建議書； ? 監(jiān)理通知； ? 各種會(huì)議紀(jì)要； ? 階段性項(xiàng)目總結(jié)； ? 保管各承建方提交的技術(shù)文檔。具體內(nèi)容包括： 項(xiàng)目組織及技術(shù)總體方案的把關(guān) ? 協(xié)助項(xiàng)目總承包單位、項(xiàng)目業(yè)主方，共同審核和確認(rèn)各承建單位的技術(shù)實(shí)施方案，確保技術(shù)實(shí)施方案符合項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)的要求； ? 審核和確認(rèn)承建單位的總體設(shè)計(jì)方案； ? 審核和確認(rèn)項(xiàng)目建設(shè)過程中的各種關(guān)鍵技術(shù)方案； ? 審核和確認(rèn)承建單位的組織實(shí)施方案和提交的《項(xiàng)目計(jì)劃》； ? 審核和確認(rèn)承建單位的項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量控制體系（含質(zhì)量控制的關(guān)鍵性節(jié)點(diǎn)）； ? 審核和確認(rèn)承建單位的源代碼管理方案； ? 審核和確認(rèn)承建單位的測試計(jì)劃； ? 審核和確認(rèn)承建單位的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度控制節(jié)點(diǎn) ； ? 審核和確認(rèn)各承建單位的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備計(jì)劃、安裝調(diào)試計(jì)劃、試運(yùn)行計(jì)劃、正式運(yùn)行計(jì)劃等。對(duì)項(xiàng)目建設(shè)合同的執(zhí)行、項(xiàng)目建設(shè)文件資料等進(jìn)行管理。主要包括標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建設(shè)、辦公場地建設(shè)等。 項(xiàng)目建設(shè) 周期 為 2021年 11月至 2021年 2月。形成統(tǒng)一指揮 、 監(jiān)督有力、溝通快捷、分工明確、責(zé)任到位、反應(yīng)快速、處置及時(shí)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的城市管理長效機(jī)制。聯(lián)系電話： 057588021642 聯(lián)系人：陳虹。 一、征求意見范圍： 是否出現(xiàn)限制品牌、型號(hào)； 是否出現(xiàn)明顯的傾向性意見和特定的性能指標(biāo)； 影響政府采購“公開、公平、公正”原則的其 他情況。 一是資源共享，構(gòu)筑一個(gè)統(tǒng)一的綜合平臺(tái)。 項(xiàng)目建設(shè) 規(guī)劃 在紹興市區(qū)范圍內(nèi)建設(shè)實(shí)施數(shù)字城管項(xiàng)目， 根據(jù) 紹興市 的整體需求并結(jié)合實(shí)際情況， 整個(gè)項(xiàng)目 分 二 期進(jìn)行 : 第一期 ， 在 2021年 2月底 前，在 紹興市 主城區(qū) 二環(huán)線內(nèi) (包括老城區(qū)、紹興經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和迪蕩新城 )以及鏡湖新區(qū)鳳林西路以南重點(diǎn)區(qū)域共 范圍內(nèi)開展，涉及城 市 管 理各相關(guān)專業(yè)部門：規(guī)劃、建設(shè)、公安、交通、水利、城管執(zhí)法等部門，越城區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、袍江新區(qū)、鏡湖新區(qū)以及水務(wù)、電力、電信、移動(dòng)、聯(lián)通 等公共事業(yè)服務(wù)單位，初步建成數(shù)字化城市管理平臺(tái)，完成各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)以及系統(tǒng)集成。 三、應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)。 第 2章 監(jiān)理服務(wù)要求 總體要求 鑒于本項(xiàng)目建設(shè)應(yīng)用面廣，復(fù)雜程度很高。 參與項(xiàng)目軟件開發(fā)、系統(tǒng) 集成，設(shè)備和系統(tǒng)軟件購置、安裝調(diào)試，系統(tǒng)測試單元，集成測試，培訓(xùn)，試運(yùn)行和系統(tǒng)驗(yàn)收，系統(tǒng)移交，相關(guān)各類項(xiàng)目會(huì)議的組織、記錄，項(xiàng)目文檔、起草、歸檔、移交等管理工作；針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)情況，向采購人提出合理化的改進(jìn)改良建議；協(xié)助采購單位對(duì)項(xiàng)目各方的工作協(xié)調(diào)、督辦等。 項(xiàng)目進(jìn)度控制 ? 審核承建單位的進(jìn)度分解計(jì)劃，確認(rèn)分解計(jì)劃可以保證總體計(jì)劃目標(biāo)； ? 對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，并要求承建單位對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，以確保項(xiàng)目的階段和總體進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； ? 當(dāng)工期目標(biāo)嚴(yán)重偏離時(shí)，應(yīng)及時(shí)指出，并提出對(duì)策建議，同時(shí)督促承建單位盡快采取措 施。具體應(yīng)做到： ? 執(zhí)行有關(guān)項(xiàng)目建設(shè)的法律、法規(guī)、 規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定
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