【文章內(nèi)容簡介】 、安全氣囊、多功能方向盤、尋航系統(tǒng)等，則根據(jù)客戶喜好自己選定。 4）“藍彩明珠”策劃案作為公寓式自助酒店，從固定資產(chǎn)經(jīng)營模式來講，類似于鄧小平“一國兩制”的理論實踐。即讓房屋的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)或使用權(quán)分離，最后實現(xiàn)業(yè)主和物業(yè)管理公司雙贏購買，客戶通過按揭方式購買即可擁有所有權(quán)成為業(yè)主，但是為確?；厥胀顿Y則將公寓交由物業(yè)管理公司以自助酒店的形式負(fù)責(zé)代租，代租價格由業(yè)主根據(jù)自己的裝修標(biāo)準(zhǔn)和市場行情自定，但不得低于物業(yè)管理公司最低限價，用于保證還貸、保安、保潔等基本費用。業(yè)主自用也不例外。物業(yè)公司通過這種方式很容易獲得業(yè)主房屋的經(jīng)營權(quán)。由于本案策劃項目的市場唯一性，該項目的可行性報告很快就通過了，經(jīng)濟效益分析結(jié)果是開發(fā)商、業(yè)主、物業(yè)公司三贏的項目，而且把這個“概念”做足必然會帶動一二樓營業(yè)用房的銷售和口岸增值，又反過來促進公寓樓的銷售。如果開發(fā)商眼光長遠，該項目的經(jīng)營價值遠遠大于開發(fā)價值。第二篇：“明珠之藍”精英乘務(wù)員培養(yǎng)項目中國南方航空“明珠之藍”英語類乘務(wù)員培養(yǎng)項目一、“明珠之藍”項目簡介“明珠之藍”英語類乘務(wù)員培養(yǎng)項目（簡稱“3E”Program）是南方航空為提升國際化空中服務(wù)品質(zhì)，保障公司國際航線、國際航班快速增長的人才需求，精心打造的一項優(yōu)秀英語類人才招募項目。致力于為有志加入南航空中乘務(wù)（安全）員隊伍的優(yōu)秀英語類人才（English talents）提供特殊職業(yè)發(fā)展機遇（Extraordinary opportunities），助其成就精彩人生（Excellent lives）。216。 English talents凡符合《南方航空乘務(wù)安全員招聘簡章》報名條件，且具備以下幾項要求之一者：1)非英語專業(yè)，通過大學(xué)英語六級（CET6）考試；2)英語專業(yè)，通過英語專業(yè)四級考試；3)托業(yè)考試分650分（含）以上；4)英語托?？荚?0分（含）以上。5)（含）以上。216。 Extraordinary opportunities與普通乘務(wù)（安全）員招聘相比，“3E”招募計劃通過人員將在如下方面享受優(yōu)先機遇：1)減免新乘入職培訓(xùn)費用2)專享公司“明珠之藍”培養(yǎng)計劃，快速成長為國際航線骨干。3)優(yōu)先選擇工作地點（北京、廣州、深圳等樞紐基地可優(yōu)先予以安排）；4)優(yōu)先解決戶口問題。216。 Excellent lives1)客艙系統(tǒng)最高起點的職業(yè)通道；2)空乘人員最受尊重的薪酬待遇；3)青春年華最具魅力的精致生活。二、“3E”Program招聘計劃“3E”Program將通過專場招聘的形式進行。具體的招聘安排將在南航官方招聘網(wǎng)站（）及官方招聘微博（新浪微博：中國南方航空招聘在行動）公布。：全國精選十所高校，共200名。：現(xiàn)場報名。應(yīng)聘人員須攜帶《中國南方航空2013年空中乘務(wù)（安全）員招聘簡章（秋季版）》中報名所需材料及英語等級證書原件。216。 形象氣質(zhì)初評：對應(yīng)聘者的形象氣質(zhì)進行考查?？疾闃?biāo)準(zhǔn)為應(yīng)聘者的形象氣質(zhì)契合度，考查方式為評委多對多打分。216。 英語口語考查：對應(yīng)聘者的英文口語表達能力進行評估?？疾榉绞綖橐粚σ豢谡Z會話。216。 綜合素質(zhì)測評：對應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)進行考評?？疾橹攸c為應(yīng)聘者的親和力、溝通表達能力等。216。 職業(yè)形象展示：對應(yīng)聘者的職業(yè)形象進行考評?？疾樾问綖槁殬I(yè)服裝及妝容展示。216。 體檢：按照民航局相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行身體檢查。：體檢通過人員將作為客艙“明珠藍”人才正式列入“明珠之藍”培養(yǎng)計劃，每3040人組班進行培養(yǎng)。5.“明珠之藍”培養(yǎng)計劃主要內(nèi)容：1)人力資源部根據(jù)“明珠藍”人才意愿安排分配地，并在入職時做好檔案轉(zhuǎn)接、戶口辦理等方面的重點關(guān)注。2)培訓(xùn)部根據(jù)“明珠藍”人才的英語水平，按照國際航線乘務(wù)員的培訓(xùn)目標(biāo)，制定專項培訓(xùn)計劃，完成初始培訓(xùn)。3)客艙部制定專門的培養(yǎng)方案。主要內(nèi)容包括導(dǎo)師安排、帶飛計劃、排班制度、薪酬及職業(yè)發(fā)展、日常管理、考核辦法等。人力資源部2012年8月第三篇：房地產(chǎn)項目整體營銷策劃案幸福尚城整體營銷策劃案（三）第六部分 廣告運作篇一、廣告運作掌控原則（一）廣告運作的最終目的是為了實現(xiàn)項目整合效益的最大化，廣告運作計劃的運籌及執(zhí)行一切以創(chuàng)造最佳廣告投放比為初衷。（二）廣告運作本身不是單純意義上的包裝或者炒作，作為廣告一個動態(tài)行進中的戰(zhàn)術(shù)應(yīng)對系統(tǒng)，統(tǒng)領(lǐng)廣告策略的應(yīng)當(dāng)是市場行情和業(yè)態(tài)動向。（三）廣告定略方案的制定是建立在當(dāng)?shù)厝宋?、歷史、民生、民俗、消費喜好深度熟諳的基礎(chǔ)之上，其所能調(diào)動的手段、形式以及訴求語境也一定符合當(dāng)?shù)叵M集群相對成熟的“廣告視聽模式”。（四）廣告效應(yīng)的初級階段是創(chuàng)造預(yù)期的經(jīng)濟效益，廣告效應(yīng)的高級階段是創(chuàng)造預(yù)期之外的品牌效應(yīng)。其中一項是屬于可以量化的技術(shù)性指標(biāo)，往往屬于個案項目績效運營的本體；另外一項則是應(yīng)該屬于企業(yè)，為長線的梯級化成長儲備爆發(fā)能量。（五）廣告原則上沒有“高端”和“平庸”之說，其中最大的界別在于，誰搭建了最快捷的輸送路徑，誰提供了最賞心的營養(yǎng)套餐，誰原創(chuàng)了最悅耳的廣告語境。二、廣告媒體的組合（一）主力媒體的選擇在新疆本土，可供選擇的主力媒體有：報紙媒體※《都市消費晨報》；電視媒體※新疆電視臺相關(guān)收視率較高的電視劇頻道；（二）輔助媒體的選擇報紙媒體※《新疆日報》、《烏魯木齊晚報》；電臺媒體※本地收聽率較高的電臺頻道、專欄；期刊媒體※為宣傳本方項目直接向目標(biāo)市場派送精美DM大幅單頁；※相關(guān)在本地區(qū)頗受受眾青睞的期刊雜志；４、網(wǎng)絡(luò)媒體※建立屬于本項目或予疆公司的專業(yè)性網(wǎng)站，供受眾上網(wǎng)瀏覽；（三）立體交叉式的媒介推廣形式１、媒介的組合調(diào)動充分利用媒體面向新疆城市聯(lián)合體廣泛市場受眾層面的統(tǒng)領(lǐng)性優(yōu)勢，集中廣告資源進行重點投放；同時借助相關(guān)輔助媒體受眾傳達層面的行業(yè)界定，向梯度化市場的隱性架構(gòu)部分進行全方位的滲透。以此來達成主力、輔助媒體強勢互動、聯(lián)合生輝的局面。軟、硬廣告形式的結(jié)合本項目最終推盤的成效如何，在很大程度上得力于軟、硬廣告兼容合縱所產(chǎn)生的整合推廣力量。其中，在項目入市之前以及早期，廣告炒作行為主要是以軟性廣告的鋪墊與引導(dǎo)為主。在項目整體營銷執(zhí)行的周期內(nèi)，軟、硬廣告的協(xié)同作戰(zhàn)體系，將會成為廣告全程運動的發(fā)動機。軟性廣告更多地是站在社會公益或社會全局觀的立場，渲染項目對生活方式、對地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)、對社會民生、對地區(qū)國民經(jīng)濟所能發(fā)揮的示范及引領(lǐng)性作用；而硬性廣告則是直接促進銷售業(yè)績達成的助燃劑，同時也是測量市場體溫的溫度計。軟廣告注重新聞策劃，與媒體聯(lián)動，成產(chǎn)由策劃和媒體記者共同組成的新聞統(tǒng)籌小組。保證對企業(yè)、樓盤的雙重推廣，以消弭人們對予疆房產(chǎn)公司的不了解而產(chǎn)生的不信任，最大化地樹立公司品牌。做到公司品牌與樓盤品牌的相互提升。并為以后的樓盤開發(fā)奠定品牌基礎(chǔ)。三、廣告策略執(zhí)行計劃（一）軟文的投放軟文的投放應(yīng)保持其新聞性、連貫性、沖擊性與系列性；軟文發(fā)布的媒介窗口最好在一定的時期內(nèi)，以獨家（幸福尚城）專欄的形式固定下來；軟文的題材應(yīng)當(dāng)是具備市場震撼力，能迅速聚焦社會關(guān)注視線、引發(fā)地區(qū)熱點效應(yīng)的題材。軟文題材系列化的軟文炒作主要是集中在項目公開發(fā)售之前的廣告鋪墊導(dǎo)引期，在鋪