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正文內(nèi)容

房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃案(編輯修改稿)

2024-11-14 20:20 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 植物增加單棟別墅的私密性。在別墅周圍種植大量樹(shù)木,既美化環(huán)境,又保持了別墅的私密性。第八章 項(xiàng)目推廣手段一、項(xiàng)目形象設(shè)計(jì):名稱:項(xiàng)目的名稱應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的整體形象有所體現(xiàn)。因此命名為“水清文苑”。宣傳資料:樓書(shū)、戶型、價(jià)格表、客戶信函等與客戶見(jiàn)面的書(shū)面文件均可視為宣傳資料。本項(xiàng)目可考慮導(dǎo)入CI,以強(qiáng)化項(xiàng)目形象。制作經(jīng)過(guò)CI設(shè)計(jì)的信封、信紙、文件夾、文件袋、名片、一次性水杯等,在與客戶接觸的過(guò)程中不斷使用,使項(xiàng)目的視覺(jué)形象得以強(qiáng)化,提高人們對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)同度。售樓處:售樓處外部風(fēng)格較為潮流感與大氣,增強(qiáng)客戶的信任度和好感。內(nèi)部設(shè)計(jì)應(yīng)該注意格調(diào),與別墅的外部風(fēng)格相符。人員形象:樹(shù)立良好的企業(yè)形象在塑造和推出品牌產(chǎn)品的過(guò)程中同樣占有重要的地位。無(wú)論是在宣傳活動(dòng)中還是在銷售全過(guò)程,從業(yè)人員的良好素質(zhì)可以體現(xiàn)這個(gè)企業(yè)的層次與實(shí)力,增強(qiáng)人們對(duì)該企業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的信賴。這種素質(zhì)除了要求對(duì)從業(yè)人員定期培訓(xùn)外,還必須有統(tǒng)一的人員著裝和行為規(guī)范。二、宣傳手段:宣傳手段有很多。為在短時(shí)間內(nèi)將本項(xiàng)目迅速推向市場(chǎng),贏得一定的知名度及美譽(yù)度,在宣傳手段的使用上必須采取立體化原則。將廣告、軟性宣傳、促銷活動(dòng)、服務(wù)活動(dòng)和其他活動(dòng)統(tǒng)一安排,協(xié)調(diào)行動(dòng),從而達(dá)到最佳的宣傳推廣效果。我方認(rèn)為:主要采取“事件”銷售,并配合適量的電視廣告。報(bào)紙廣告:由于報(bào)紙具有讀者面寬,易于查閱及反復(fù)閱讀等特點(diǎn)。報(bào)廣一直是房地產(chǎn)廣告的首選形式。但由于報(bào)紙房產(chǎn)廣告過(guò)多,效果明顯下降,同時(shí),報(bào)紙對(duì)別墅的客戶群的影響力并不明顯,因此建議盡量減少報(bào)紙廣告。直投廣告:直投廣告具有客戶面直接的優(yōu)點(diǎn),對(duì)于寫(xiě)字樓和商場(chǎng)具有較好的效果。電視廣告:具有直觀性強(qiáng),傳播面廣的特點(diǎn),但費(fèi)用較貴。如果采用電視廣告,創(chuàng)意是關(guān)鍵。軟廣告: 軟廣告是利用新聞媒體宣傳項(xiàng)目形象品牌的一種極好形式。如果用的好,可收到較好的效果。戶外廣告:持續(xù)時(shí)間長(zhǎng),在一定范圍內(nèi)影響較大??蛻袈?lián)誼會(huì):客戶聯(lián)誼會(huì)是發(fā)展商組織的已簽約客戶和認(rèn)購(gòu)客戶聯(lián)誼會(huì)。這種聯(lián)誼會(huì)針對(duì)性強(qiáng),客戶有效面廣。其他宣傳手段:制作VCD、互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)頁(yè)宣傳等。第九章 銷售前景展望通過(guò)上述各種銷售參量的分析,我們對(duì)水清文苑第三期的銷售前景是樂(lè)觀的。一方面是由于在整體市場(chǎng)環(huán)境中,本項(xiàng)目在區(qū)域市場(chǎng)可競(jìng)爭(zhēng)物業(yè)中具有較大的優(yōu)勢(shì);另一方面是由于開(kāi)發(fā)商已具備了成功開(kāi)發(fā)本項(xiàng)目一、二期的經(jīng)驗(yàn),加之外企具有豐富的營(yíng)銷、推廣經(jīng)驗(yàn)。相信經(jīng)過(guò)專業(yè)化的包裝和操作,該項(xiàng)目將會(huì)取得良好的銷售業(yè)績(jī),達(dá)到預(yù)定的銷售目標(biāo)。附錄:第二篇:房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃案目錄第一章市場(chǎng)分析................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。一、柳州市房地產(chǎn)市場(chǎng)分析.............錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。 柳州市房地產(chǎn)現(xiàn)狀綜述.........錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。 柳州市房地產(chǎn)投資計(jì)劃分析.....錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。 柳州市房地產(chǎn)投資環(huán)境分析.....錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。 柳州房地產(chǎn)發(fā)展態(tài)勢(shì)量化分析..........錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。 房地產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格簡(jiǎn)析...........錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。 柳州房地產(chǎn)特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì).....錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。 房地產(chǎn)市場(chǎng)需求分析...........錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。第二章區(qū)域市場(chǎng)分析............錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。一、區(qū)域市場(chǎng)現(xiàn)狀分析..........錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。 區(qū)域房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)概況...........錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。 柳北區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)概況.........錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。........錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。二、柳北區(qū)CBD中心房地產(chǎn)現(xiàn)狀分析.....錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。 柳北區(qū)CBD中心住宅開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀分析......錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。 區(qū)域住宅價(jià)格前景.............錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。 柳北區(qū)CBD核心區(qū)辦公公寓、寫(xiě)字樓現(xiàn)狀.......錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。 柳北區(qū)CBD中心區(qū)酒店分布.....錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。三、柳北CBD未來(lái)功能定位.............錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。第三章競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)分析............錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。一、項(xiàng)目主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析.............錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽?!娟?yáng)光100城市廣場(chǎng)】..........錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽?!菊装铂F(xiàn)代城】..............錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽?!緰|郡】...............錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。【東岸御花園】..............錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。二、區(qū)域綜合點(diǎn)評(píng)..............錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。第四章項(xiàng)目分析................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。一、項(xiàng)目概況...........錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。 地理位置..............錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)..........錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。 項(xiàng)目現(xiàn)狀..............錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。 城區(qū)市政配套情況.............錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。二、項(xiàng)目SWOT分析.............錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。 項(xiàng)目SWOT總覽.........錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。 結(jié)論分析..............錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。三、項(xiàng)目資源優(yōu)化和利用........錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。...........錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。.........錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。四、項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力分析............錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。.........錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。..............錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。........錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。第五章項(xiàng)目定位................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。一、項(xiàng)目產(chǎn)品功能定位..........錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。 從市場(chǎng)角度驗(yàn)證項(xiàng)目本項(xiàng)目的功能定位.........錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。二、項(xiàng)目市場(chǎng)定位..............錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。 市場(chǎng)定位..............錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。 商業(yè)、辦公和酒店式公寓類定位........錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。 住宅定位..............錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。三、目標(biāo)客戶群定位............錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。.........錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。.............錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。第六章物業(yè)規(guī)劃發(fā)展建議........錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。一、項(xiàng)目整體規(guī)劃..............錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。 規(guī)劃建議..............錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。 建筑外立面建議........錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。二、項(xiàng)目戶型配比建議..........錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。 【C-6-2地塊】:............錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。 【E-3-5地塊】:............錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。 【E-3-6地塊】:............錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。三、戶型結(jié)構(gòu)建議:............錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。第七章?tīng)I(yíng)銷推廣策略............錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。一、營(yíng)銷前提...........錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。 準(zhǔn)備工作..............錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。二、營(yíng)銷戰(zhàn)略...........錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。.............錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。...........錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。............錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。三、廣告總體策略..............錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。...............錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。.........錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。第八章?tīng)I(yíng)銷執(zhí)行................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。一、銷售前期...........錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。.............錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。二、銷售實(shí)施...........錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。..............錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。、內(nèi)部認(rèn)購(gòu)期銷售策略.........錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。..........錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。..........錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。..........錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。三、價(jià)格策略...........錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。...............錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。第三篇:房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃案房地產(chǎn)全程營(yíng)銷策劃案□[營(yíng)銷策劃階段]□廣告策略及計(jì)劃報(bào)告名稱:《**項(xiàng)目廣告推廣計(jì)劃》中心內(nèi)容: 廣告戰(zhàn)略目標(biāo)、項(xiàng)目分析及廣告定位、廣告創(chuàng)意表現(xiàn)、廣告策略、分階段廣告策略及計(jì)劃、分階段媒體策略及發(fā)布計(jì)劃、廣告投放頻率及規(guī)模價(jià)格策略執(zhí)行計(jì)劃報(bào)告名稱: 《**項(xiàng)目?jī)r(jià)格策略報(bào)告》中心內(nèi)容: 依據(jù)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)可行性分析結(jié)合對(duì)市場(chǎng)走勢(shì)的判斷,制定市場(chǎng)進(jìn)入價(jià)
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