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正文內(nèi)容

中小型公司售后服務(wù)管理制度共5篇(編輯修改稿)

2024-10-13 14:20 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 入,及時(shí)完成需要上交的稅收及管理費(fèi)用。對(duì)政府財(cái)務(wù)、稅務(wù)、審計(jì)、銀行等部門(mén)及有關(guān)部門(mén),如實(shí)反映情況。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,堅(jiān)決抵制不合理、不合法支出。完成公司交予的其他工作。(二)會(huì)計(jì)的崗位職責(zé):按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度,依法進(jìn)行會(huì)計(jì)日常核算、記帳、復(fù)帳、報(bào)帳,做到手續(xù)完備,帳目清楚。定期報(bào)帳,登記會(huì)計(jì)帳簿,編制會(huì)計(jì)報(bào)表,及時(shí)交主管審核,主管審核完交總經(jīng)理。科學(xué)地設(shè)置會(huì)計(jì)核算程序,正確使用會(huì)計(jì)帳簿,合理運(yùn)用會(huì)計(jì)科目,按時(shí)完成記帳,結(jié)帳,報(bào)帳工作。做到手續(xù)完備,數(shù)字準(zhǔn)確,內(nèi)容真實(shí),帳面整潔,帳帳相符,帳證相符,帳款相符,帳物相符,日記月結(jié)。嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和國(guó)家財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,對(duì)不合理的未經(jīng)批準(zhǔn)的單據(jù),弄虛作假的單據(jù)不予開(kāi)支與報(bào)銷(xiāo)。按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,妥善保管憑證,帳簿,報(bào)表等檔案資料,并及時(shí)整理入檔,不得隨意亂扔或丟失。把好報(bào)支關(guān),報(bào)支手續(xù)不健全一律不予支付和進(jìn)帳。幫助各工地保管建立健全實(shí)物臺(tái)帳,定期進(jìn)行盤(pán)查。遵守職業(yè)道德規(guī)范,不得泄露財(cái)務(wù)室的機(jī)密。加強(qiáng)支金的管理,負(fù)責(zé)對(duì)出納的監(jiān)督,定期對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金,銀行帳戶金額進(jìn)行盤(pán)查,寫(xiě)出盤(pán)查表報(bào)總經(jīng)理審核。每月、每終結(jié)時(shí),及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的編制會(huì)計(jì)報(bào)表,并且對(duì)費(fèi)用,成本進(jìn)行分析,寫(xiě)成書(shū)面報(bào)告,報(bào)總經(jīng)理審閱。經(jīng)常聯(lián)系項(xiàng)目部,準(zhǔn)確核算施工單位的各項(xiàng)費(fèi)用,應(yīng)撥工程款項(xiàng),以及各施工隊(duì)的計(jì)價(jià)工作。1與項(xiàng)目部,材料管理部門(mén)緊密聯(lián)系,協(xié)助項(xiàng)目部做好材料管理工作,嚴(yán)把成本、質(zhì)量控制關(guān)。1每月按期申報(bào)稅金,負(fù)責(zé)處理好有關(guān)稅務(wù)方面的關(guān)系。1對(duì)不符合國(guó)家《會(huì)計(jì)法》和公司規(guī)定的有權(quán)拒絕執(zhí)行。1完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。(三)出納的崗位職責(zé):認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審核簽字的收付款憑證辦理款項(xiàng)收付手續(xù),在收付款憑證及原始憑證附件上加蓋“收訖”“付訖”章,并登記后將收付款憑證返回會(huì)計(jì)處。建立健全現(xiàn)金出納各種帳目,嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,在負(fù)責(zé)日??铐?xiàng)的的支付時(shí),把好報(bào)支關(guān),對(duì)不合法、不合規(guī)章制度的票據(jù),一律不予支付。每日終了時(shí),對(duì)所發(fā)生的業(yè)務(wù)進(jìn)行登帳,對(duì)結(jié)出余額與庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行核對(duì),以保證帳款相符,月終與會(huì)計(jì)的總帳進(jìn)行核對(duì),以保證帳帳相符。每月末向銀行索取銀行對(duì)帳單與銀行日記帳核對(duì),如有未達(dá)帳項(xiàng),編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,并寫(xiě)出對(duì)帳單交會(huì)計(jì)處,同時(shí)附銀行對(duì)帳單。定期編制簡(jiǎn)易現(xiàn)金流量表報(bào)公司總經(jīng)理。對(duì)已付的款項(xiàng),需要報(bào)帳的必須及時(shí)督促有關(guān)人員報(bào)帳,需要入帳的必須及時(shí)交會(huì)計(jì)辦理入帳手續(xù),不得積壓票據(jù)。加強(qiáng)資金管理,對(duì)企業(yè)的資金要做到心中有數(shù),定期報(bào)告總經(jīng)理企業(yè)的資金情況。為了企業(yè)的正常運(yùn)行,當(dāng)企業(yè)資金不足時(shí),要及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理。每次支付款項(xiàng)時(shí),必須做好財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)登記,必須有經(jīng)辦人簽字。1按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,應(yīng)妥善保管原始票據(jù),日記帳,票據(jù)報(bào)銷(xiāo)記錄等不得隨意亂扔或丟失。1111第二節(jié)、財(cái)務(wù)工作管理一、財(cái)務(wù)管理制度。會(huì)計(jì)自公歷一月一日起至十二月三十一日止。會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬薄、會(huì)計(jì)報(bào)表及其它會(huì)計(jì)資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確,并符合會(huì)計(jì)制度的規(guī)定。財(cái)務(wù)人員辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng)必須填制或取得原始憑證,并根據(jù)原始憑證編制記賬憑證,會(huì)計(jì)、出納都必須在記賬憑證上簽字。財(cái)務(wù)人員要按規(guī)范化進(jìn)行建賬、記賬、結(jié)算等業(yè)務(wù),會(huì)計(jì)應(yīng)按月編制會(huì)計(jì)報(bào)表,上報(bào)總經(jīng)理和有關(guān)部門(mén)。財(cái)務(wù)人員對(duì)公司實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,財(cái)務(wù)人員對(duì)不真實(shí)、不合法的原始票證不予受理,對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證予以退回,要求更正、補(bǔ)充。財(cái)務(wù)人員應(yīng)及時(shí)核兌賬目,做到日清月結(jié),賬賬相符。財(cái)務(wù)工作應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部稽核制度,并做好內(nèi)部審計(jì)。出納人員不得兼任會(huì)計(jì)、檔案保管、債權(quán)債務(wù)處理等工作。財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)工作或者離職必須與接管人員辦理接交手續(xù),辦理接交手續(xù)由部門(mén)主管監(jiān)交。未經(jīng)總經(jīng)理同意本企業(yè)銀行帳戶不得轉(zhuǎn)借他人使用。保守公司財(cái)務(wù)秘密。對(duì)不符合國(guó)家《會(huì)計(jì)法》的規(guī)定有權(quán)拒絕執(zhí)行。完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。第三節(jié)、資金管理一、銀行存款管理:公司及各項(xiàng)目部必須在國(guó)家合法銀行中開(kāi)設(shè)賬戶,不得以個(gè)人名義公款私存,開(kāi)戶及銷(xiāo)戶按銀行規(guī)定執(zhí)行。任何人不得擅自借用公司賬戶,不得利用公司賬戶替其他單位或個(gè)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)擔(dān)保,否則一切后果自負(fù)。由銀行支出的資金應(yīng)有經(jīng)理和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審批的原始憑證或書(shū)面通知。支票由出納員管理,財(cái)務(wù)印鑒應(yīng)由出納和會(huì)計(jì)分別保管(會(huì)計(jì)保管部門(mén)主管印鑒,出納保管財(cái)務(wù)專(zhuān)用章)。支票使用時(shí)必須有“支票領(lǐng)用單”,由領(lǐng)導(dǎo)簽字,然后將支票按批準(zhǔn)金額封頭、加蓋印章,填寫(xiě)日期、用途,登記號(hào)碼,領(lǐng)用人在支票領(lǐng)用薄上簽字備查,不得簽發(fā)空頭、空白、遠(yuǎn)期支票。支票付款后,憑支票存根、發(fā)票經(jīng)手人辦理有關(guān)審核簽字手續(xù)后到出納員處報(bào)賬,并在登記薄上注銷(xiāo)。財(cái)務(wù)人員月底時(shí)憑“支票領(lǐng)用單”轉(zhuǎn)記應(yīng)收款。發(fā)工資時(shí)從領(lǐng)用人工資內(nèi)扣還,當(dāng)月工資不足者延扣以后的工資,領(lǐng)用人完善報(bào)賬手續(xù)后再作補(bǔ)發(fā)工資處理。二、現(xiàn)金管理嚴(yán)格執(zhí)行“現(xiàn)金管理?xiàng)l例”,現(xiàn)金必須限額存放,如遇特殊情況,財(cái)務(wù)人員應(yīng)請(qǐng)示部門(mén)主管,妥善保管。嚴(yán)禁坐支現(xiàn)金和以白條抵庫(kù)?,F(xiàn)金收支一般限于職工工資結(jié)算,出差人員必須攜帶的旅差費(fèi),個(gè)人勞務(wù)報(bào)酬,總經(jīng)理批準(zhǔn)的其他開(kāi)支。能轉(zhuǎn)帳或能以其他方式結(jié)算的,不準(zhǔn)以現(xiàn)金支付。支付現(xiàn)金:必須附有合法的、審批完備的原始憑證。由出納人員核實(shí)金額、數(shù)量無(wú)誤后,填制現(xiàn)金支出憑證,收款人簽字方可支付。如代人辦理取款業(yè)務(wù),應(yīng)由經(jīng)辦人在取款憑證上同時(shí)簽字。由銀行提取較大數(shù)額現(xiàn)金時(shí),應(yīng)有2人以上同往,必要時(shí)請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)提供專(zhuān)車(chē),委派保衛(wèi)人員。出納人員應(yīng)當(dāng)建立健全現(xiàn)金賬目,逐筆記載現(xiàn)金支付。賬目應(yīng)當(dāng)日清月結(jié),每日清點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金,做到賬款相符。第四節(jié)、會(huì)計(jì)檔案管理一、凡是本公司的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)文件及其它有保存價(jià)值的資料,均應(yīng)存盤(pán)。二、會(huì)計(jì)憑證按月、按編號(hào)順序每月裝訂成冊(cè),標(biāo)明月份、起止號(hào)數(shù)、單據(jù)張數(shù),由會(huì)計(jì)及有關(guān)人員簽字蓋章,歸檔保存。三、會(huì)計(jì)賬簿和報(bào)表按年歸檔,專(zhuān)人保管。四、會(huì)計(jì)檔案不得攜帶外出,凡查閱復(fù)制,摘錄會(huì)計(jì)檔案,須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。第五節(jié)、結(jié)算與審批制度一、管理費(fèi)和財(cái)務(wù)費(fèi)的報(bào)銷(xiāo),由部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字。所有的報(bào)銷(xiāo)憑證最后應(yīng)有總經(jīng)理的簽字。:(1)重審票據(jù)的合法性、真實(shí)性。、(2)對(duì)數(shù)量、單價(jià)進(jìn)行核對(duì),并核對(duì)票物的相符性,負(fù)責(zé)人對(duì)會(huì)計(jì)意見(jiàn)有異議時(shí),應(yīng)同會(huì)計(jì)協(xié)商后再更改,如無(wú)異議,應(yīng)簽注“同意”并簽名。(3)不符合規(guī)定,手續(xù)不全的,會(huì)計(jì)和負(fù)責(zé)人不予審批。二、人工費(fèi)及材料費(fèi)結(jié)算項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)收集各施工人員開(kāi)具的工卡、運(yùn)卡、料卡等,同時(shí)在財(cái)務(wù)聯(lián)簽字。由生產(chǎn)副經(jīng)理(領(lǐng)班)定期開(kāi)具“施工結(jié)算單”,經(jīng)技術(shù)員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字后交核算員進(jìn)行核算,核算完的票據(jù)及時(shí)交財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行賬務(wù)處理。外購(gòu)材料要根據(jù)收料卡或發(fā)票結(jié)算。如發(fā)生工、料、運(yùn)卡有弄虛作假行為的,根據(jù)公司有關(guān)規(guī)章制度對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行嚴(yán)肅處理,同時(shí)追究相關(guān)人員的責(zé)任。外購(gòu)材料根據(jù)收料卡或發(fā)貨票同上辦理。民工組每一周填記錄單,每月匯總記錄單,并由施工員、項(xiàng)目經(jīng)理檢查核準(zhǔn)。三、借款及其它公司職員私人借款原則上不予,如情況比較特殊由本人填寫(xiě)借款單,經(jīng)調(diào)查情況屬實(shí),可借給適當(dāng)金額。由部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后,需會(huì)計(jì)簽字,總經(jīng)理審批,但最高限額為5000元,不得突破。借款從本人工資逐月扣除。業(yè)務(wù)人員必需的備用金,由項(xiàng)目經(jīng)理、會(huì)計(jì)審批后借給,審批人應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)核準(zhǔn)金額。對(duì)伙管員、小車(chē)司機(jī)、采購(gòu)員等人員實(shí)行流動(dòng)資金定額限制,各項(xiàng)目部及公司財(cái)務(wù)人員不得兼任采購(gòu)員,必須做到錢(qián)物分開(kāi)。借款人應(yīng)在辦完事后一周內(nèi)報(bào)帳,否則不予二次借款。對(duì)于長(zhǎng)期借款不清者,借款從本人工資逐月扣除,直至借款扣清為止。民工借生活費(fèi),由施工負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)審批后方能辦理,審批人應(yīng)根據(jù)借款人所完成的工作量和單位資金情況審批,發(fā)生超借情況,由審批人員負(fù)責(zé)償還。員工工資調(diào)整、人員福利、獎(jiǎng)罰及其它政策性的支出,由綜合辦主管審核造冊(cè),總經(jīng)理審批后發(fā)放。項(xiàng)目經(jīng)理的報(bào)支,應(yīng)由總經(jīng)理審批。由公司總經(jīng)理和會(huì)計(jì)審批下列支出:(1)公司各部門(mén)的業(yè)務(wù)費(fèi)及招待費(fèi)。(2)由公司決定購(gòu)入的價(jià)值較大的固定資產(chǎn)。(3)外部有關(guān)單位借款及各項(xiàng)預(yù)付款數(shù)額較大的。(4)其它計(jì)劃支出金額較大的。(5)第六節(jié)、出差管理制度一、為加強(qiáng)出差管理,根據(jù)我公司業(yè)務(wù)性質(zhì)特制訂本制度,本公司職員出差依據(jù)本制度報(bào)銷(xiāo)旅差費(fèi)及補(bǔ)貼費(fèi)。二、公司本部員工或項(xiàng)目部員工出差,每日補(bǔ)貼工作餐費(fèi)40元,住宿費(fèi)100元,不得超標(biāo)準(zhǔn)食宿,超出部分自負(fù)。三、因公出差宴客,費(fèi)用應(yīng)先征得部門(mén)主管同意,上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),憑票據(jù)報(bào)銷(xiāo)。四、如系投標(biāo)、高級(jí)會(huì)議出差,因業(yè)務(wù)需要提高住宿標(biāo)準(zhǔn),報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,可據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)。五、由公司派遣出差的職工,可以依據(jù)公司外派時(shí)的具體規(guī)定報(bào)銷(xiāo)汽車(chē)票、火車(chē)票、飛機(jī)票及相關(guān)票據(jù)。第七節(jié)、項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理一、項(xiàng)目部資產(chǎn)管理(1)項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格按照公司“財(cái)務(wù)管理制度”中的有關(guān)資產(chǎn)的管理規(guī)定進(jìn)行管理和核算,建立健全有關(guān)賬戶,配置專(zhuān)職保管、出納員,會(huì)計(jì)。(2)項(xiàng)目部固定資產(chǎn)的購(gòu)置,需由項(xiàng)目經(jīng)理部提出書(shū)面購(gòu)置申請(qǐng)報(bào)告(內(nèi)容包括名稱(chēng)、數(shù)量、詢價(jià)情況、購(gòu)置原因等),經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可購(gòu)置,所購(gòu)置的固定資產(chǎn)必須到公司財(cái)務(wù)部報(bào)帳,記入公司固定資產(chǎn)臺(tái)賬。(3)固定資產(chǎn)報(bào)廢或出售由項(xiàng)目部書(shū)面報(bào)告公司,由總經(jīng)理同意方可辦理,出售或清理后的資金上交公司財(cái)務(wù)部。(4)各項(xiàng)目部之間固定資產(chǎn)的調(diào)拔,不論有償或無(wú)償,都需總經(jīng)理同意,由總經(jīng)理簽發(fā)調(diào)拔單,各項(xiàng)目部同時(shí)應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)資產(chǎn)、資金帳卡。二、內(nèi)部審計(jì)制度,工程中間一次,工程結(jié)束一次,也可以對(duì)具體事項(xiàng)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)審計(jì)。、財(cái)務(wù)總監(jiān)、綜合辦主任組成。審計(jì)組代表總經(jīng)理進(jìn)行工作,各項(xiàng)目部應(yīng)持正確態(tài)度積極配合審計(jì)工作。,審計(jì)組應(yīng)將審計(jì)結(jié)論寫(xiě)成審計(jì)報(bào)告上報(bào)總經(jīng)理。,根據(jù)事情性質(zhì),嚴(yán)重程度,提交總經(jīng)理辦公會(huì)決定處理方案。第八節(jié)、財(cái)務(wù)紀(jì)律財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),自覺(jué)遵守和執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī),積極為經(jīng)營(yíng)管理服務(wù),成績(jī)顯著者公司給與表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)工作失職造成不良后果的給與必要的處罰。一、出現(xiàn)下列情況之一的對(duì)財(cái)務(wù)人員予以警告并扣本人1個(gè)月工資。,擅自挪用或借給他人資金或支付存款的。二、出現(xiàn)下列情況之一財(cái)務(wù)人員應(yīng)予解聘。,造成財(cái)務(wù)工作嚴(yán)重混亂的。、會(huì)計(jì)報(bào)表、文件資料的。、編造、謊報(bào)、毀滅、隱匿會(huì)計(jì)憑證,會(huì)計(jì)賬薄的。,虛報(bào)、冒領(lǐng)、收取賄賂的。、營(yíng)私舞弊、非法謀私、泄露公司財(cái)務(wù)秘密及挪用公款的。,造成公司經(jīng)濟(jì)損失的。第四部分 機(jī)械部管理制度第一節(jié)、總則在工程施工中,機(jī)械是完成工程各次施工任務(wù)的工具,是確保工程質(zhì)量,加快施工進(jìn)度的關(guān)鍵,是提高經(jīng)濟(jì)效益、改善勞動(dòng)條件的主要手段。因此,管、用、養(yǎng)在工程設(shè)施建設(shè)中有著極其重要的作用。這就要求所有公司員工端正態(tài)度,對(duì)機(jī)械管理工作給予大力支持和足夠重視。處理好管、用、養(yǎng)之間的關(guān)系,改變重用輕管、只用不養(yǎng)、不壞不修、搶任務(wù)拼機(jī)械的錯(cuò)誤做法。因此,要加強(qiáng)管理、定期保養(yǎng)、合理使用、延長(zhǎng)機(jī)械壽命、減少磨損,盡可能使機(jī)械經(jīng)常處于完好狀態(tài),從而產(chǎn)生較大的經(jīng)濟(jì)效益。一、公司內(nèi)部所有的機(jī)械產(chǎn)權(quán)歸公司所有,由機(jī)械部統(tǒng)一管理,根據(jù)項(xiàng)目部、使用單位施工任務(wù)情況進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度。二、合理選配機(jī)械,做好現(xiàn)有機(jī)械的挖潛改造和更新工作,使機(jī)械與工程施工配套,充分發(fā)揮機(jī)械優(yōu)勢(shì),提高經(jīng)濟(jì)效益,不斷提高機(jī)械化施工水平和機(jī)械化先進(jìn)程度。三、加強(qiáng)對(duì)操作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)技能,力爭(zhēng)做到安全意識(shí)強(qiáng),質(zhì)量意識(shí)強(qiáng),遵紀(jì)守法,爭(zhēng)當(dāng)愛(ài)崗敬業(yè)的機(jī)械手。四、對(duì)派到使用單位的機(jī)械要經(jīng)常檢查,督促其加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng),合理使用,做好相互協(xié)調(diào)工作。五、機(jī)械三級(jí)以上的維修或大修工作由機(jī)械部統(tǒng)一安排、實(shí)施;三級(jí)以下的維修保養(yǎng)由使用單位或項(xiàng)目部自行組織安排,將維修保養(yǎng)的相關(guān)記錄上報(bào)機(jī)械部存檔。六、機(jī)械分配到使用單位或項(xiàng)目部后,本部門(mén)的機(jī)械負(fù)責(zé)人要每日將機(jī)械運(yùn)行記錄、維修保養(yǎng)、維修用料及消耗統(tǒng)計(jì),于月底將報(bào)表交于機(jī)械部,要反映出機(jī)械的完好狀況。第二節(jié)、機(jī)械部崗位職責(zé)一、機(jī)械部人員崗位職責(zé)機(jī)械部主管的崗位職責(zé)(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和公司頒發(fā)的關(guān)于機(jī)械管理的方針政策、規(guī)章制度,帶領(lǐng)部門(mén)員工完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和施工任務(wù)。(2)結(jié)合本部門(mén)具體情況,制定機(jī)械管理實(shí)施細(xì)則,做好機(jī)械安全運(yùn)行工作,監(jiān)督使用單位對(duì)機(jī)械的合理使用和保養(yǎng)維修。(3)負(fù)責(zé)辦理公司下達(dá)的機(jī)械及部件的購(gòu)置計(jì)劃,施工前的調(diào)遷進(jìn)場(chǎng),竣工后的機(jī)械調(diào)遷封存、保養(yǎng)維修工作。(4)認(rèn)真做好機(jī)械的基礎(chǔ)工作,負(fù)責(zé)辦理機(jī)械審驗(yàn)、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、安全工作及費(fèi)稅的繳納工作。(5)對(duì)部門(mén)內(nèi)人事工作,職務(wù)任免,崗位調(diào)整,業(yè)務(wù)工作有建議權(quán)、執(zhí)行權(quán)、管理權(quán)。(6)負(fù)責(zé)機(jī)械購(gòu)置計(jì)劃的編制實(shí)施,及時(shí)向公司提供產(chǎn)品性能、型號(hào)、價(jià)格等有關(guān)技術(shù)資料。(7)負(fù)責(zé)抓好機(jī)械固定資產(chǎn)清理工作,積極配合公司財(cái)務(wù)做好機(jī)械拆舊的提取工作。(8)認(rèn)真把好機(jī)械配件質(zhì)量關(guān)、價(jià)格關(guān),及時(shí)對(duì)配件庫(kù)存進(jìn)行清理。(9)負(fù)責(zé)機(jī)械租賃合同的簽定,租賃費(fèi)的結(jié)算、收回工作。(10)對(duì)機(jī)械交通事故,施工作業(yè)時(shí)發(fā)生重大機(jī)械事故進(jìn)行處理。機(jī)械部技術(shù)員的職責(zé)(1)編制機(jī)械維修計(jì)劃,并組織送修前的技術(shù)鑒定和修復(fù)后的驗(yàn)收工作。(2)認(rèn)真做好新購(gòu)機(jī)械的驗(yàn)收、整合保養(yǎng)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)文件建立工作,檔案的建立要及時(shí)、準(zhǔn)確、統(tǒng)一、規(guī)范。(3)配合統(tǒng)計(jì)員認(rèn)真做好機(jī)械運(yùn)行記錄的統(tǒng)計(jì)、保養(yǎng)、維修用料、成本核算工作。(4)協(xié)助保管員及時(shí)做好配件庫(kù)存的清理工作。(5)認(rèn)真做好冬季機(jī)械封存的安排,電瓶的封存工作。(6)認(rèn)真做好配件購(gòu)置的計(jì)劃工作。(7)冬季維修機(jī)械要注意安全用電、防火防盜,不得損壞車(chē)間的任何設(shè)施。機(jī)械部統(tǒng)計(jì)員的職責(zé)(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)制度,做好機(jī)械基礎(chǔ)資料的收集、整理、保管工作,負(fù)責(zé)辦理技術(shù)資料的借用手續(xù)。(2)做好機(jī)械賬、卡的建立及
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