【文章內(nèi)容簡介】 監(jiān)理工程師 繼續(xù)施工 承包商 編制說明中應(yīng)有： 上月實(shí)際完成工程量、工作量 當(dāng)月 (年 )計(jì)劃完成工程量、工作量 計(jì)劃提前或拖后的原因分析 擬采取的對策和措施 實(shí)現(xiàn)工期總目標(biāo) 不同意 監(jiān)理復(fù)審 總監(jiān)理工程師 11 圖 — 4 符合 不符合 進(jìn)入下道工程施工 承包商完成隱蔽工 程施工，自檢合格 承包商填報(bào)“隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請表” 送交監(jiān)理工程師 報(bào) 驗(yàn) 通知 業(yè)主代表參加 檢查質(zhì)量保證資料 是否符合要求 現(xiàn)場檢查和驗(yàn)收 檢查結(jié)果 承包商整改 簽認(rèn)隱蔽工程 報(bào)驗(yàn)申請表 簽發(fā)工程質(zhì)量 /安全整改的 監(jiān)理通知 監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn) 12 圖 — 5 否 是 承包商 質(zhì)量保證資料 齊全、合格 隱蔽驗(yàn)收記錄簽認(rèn)完成 分部分項(xiàng)工程質(zhì)量 自評合格，評定完成 承包商填 “分部分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)申請表” 報(bào)監(jiān) 理工程師驗(yàn)收 檢查質(zhì)量保證資料是否 符合要求 檢查隱蔽工程是否 完成有關(guān)簽證手續(xù) 檢查分部、分項(xiàng)工程 是否合格 簽發(fā)工程質(zhì)量安全整改 的監(jiān)理通知 簽認(rèn)分部分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn) 申請表 承包商整改 13 圖 — 6 承包商、業(yè)主 提出工程變更單 不同意 同意 辦理洽商 與設(shè)計(jì)單位洽商變更 專業(yè)監(jiān)理工程師審查 設(shè)計(jì)單位 審查認(rèn)可 請示總監(jiān) 并征得業(yè)主的同意 業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理機(jī)構(gòu) 三方簽認(rèn)工程變更單 承包商進(jìn)行費(fèi)用及 工期變更估算 監(jiān)理工程師核定增減 費(fèi)用和工期變更，并報(bào) 業(yè)主認(rèn)可 變更實(shí)施 認(rèn)可 14 圖 — 7 同意 不同意 同意 業(yè)主、監(jiān)理監(jiān)督 承包商 修改方案 業(yè)主、質(zhì)監(jiān)、 設(shè)計(jì)監(jiān)督 承 包 商 質(zhì)量事故發(fā)生 承包商采取應(yīng)急處理 承包商填報(bào)事故報(bào)告單 報(bào)監(jiān)理工程師 承包商制定事故 處理方案 監(jiān)理審查事故 處理方案 承包商按處理方案 組織實(shí)施 監(jiān)理對實(shí)施質(zhì)量 做出評估 下一工序施工 不同意 15 圖 — 8 齊全 不齊全 業(yè)主向備案機(jī)關(guān)提交備案資料(工程驗(yàn)收合格 15 日內(nèi) ) 備案機(jī)關(guān)查驗(yàn)備案資料、工程監(jiān)督報(bào)告 (收件 15 日內(nèi) ) 備案機(jī)關(guān)進(jìn)行驗(yàn)收備案 業(yè)主領(lǐng)回已簽發(fā)的備案表及整套備案文件 業(yè) 主向城建檔案室移交工程建設(shè)檔案 合格 不合格 業(yè)主編制工程竣工驗(yàn)收報(bào)告并到備案機(jī)關(guān)領(lǐng)取備案表 合格 合格 合格 合格 不合格 不合格 工程竣工 (監(jiān)理工程師組織初驗(yàn)合格后 ) 承包商提交竣工報(bào)告、工程 質(zhì)保資料、驗(yàn)收申請 監(jiān)理單位核查竣工報(bào)告、質(zhì)保 資料 (收件 5 日內(nèi) ) 業(yè)主組織驗(yàn)收、成立驗(yàn)收組、確定驗(yàn)收時(shí)間 (審件合格 15 日內(nèi) ) 驗(yàn)收組進(jìn)行竣工驗(yàn)收，質(zhì)監(jiān)站現(xiàn)場監(jiān)督 (驗(yàn)收前 7個(gè)工作日通知驗(yàn)收 ) 送質(zhì)監(jiān)站 抽查質(zhì)保 資料 (驗(yàn)收 前 15 日 ) 書面通知施 工單位完善 質(zhì)監(jiān)站要求業(yè)主整改 ，并上報(bào)備案機(jī)關(guān) 驗(yàn)收組協(xié)商解決，再重新組織驗(yàn)收 質(zhì)監(jiān)站向各備案機(jī)關(guān)提交監(jiān)督報(bào)告 (驗(yàn)收通過 5 日內(nèi) ) 退還補(bǔ)齊重報(bào) 16 圖 — 9 符合 不符合 齊全 不齊全 承包商填報(bào)“建筑材料、 構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)審表” 送監(jiān)理工程師審核 單、證是否齊全？ 要求承包商進(jìn)一步 提供單、證或手續(xù) 現(xiàn)場材料取樣送檢 審查材料清單檢查材料構(gòu)件的外觀質(zhì)量、完好情況 簽署“建筑材料、構(gòu)配件、 設(shè)備報(bào)審表” 不合格材料處理 材料質(zhì)量和規(guī)格是否 符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求 17 1) 旁站制度是加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)控力度的重要手段，通過旁站監(jiān)督，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題或偏差，并迅速糾正，使工程質(zhì)量得到保證。 2) 旁站制度的責(zé)任人和實(shí)施者為各項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員。 3) 監(jiān)理人員必須按照圖紙、施工規(guī)范和 監(jiān)理規(guī)劃要求，結(jié)合工程特點(diǎn)對重要、特殊、施工工藝復(fù)雜的部位進(jìn)行跟蹤檢查和旁站監(jiān)督。 4) 旁站范圍：地基土質(zhì)，樁基礎(chǔ) (試樁、錘擊壓樁過程、終孔等 )，材料及設(shè)備進(jìn)場，混凝土工程施工，沉降縫、伸縮縫的施工，管道試壓，電氣耐壓試驗(yàn)，其他隱蔽工程質(zhì)量處理與返工，新技術(shù)、新工藝、新材料。 5) 旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工人員采用不合理的施工方法、施工工藝、不合格材料應(yīng)立即制止并限時(shí)整改完成，責(zé)令承包商將不合格材料清退出施工現(xiàn)場。 6) 旁站監(jiān)理人員應(yīng)熱情、主動協(xié)助現(xiàn)場有關(guān)管理人員指導(dǎo)施工。 7) 旁站監(jiān)理人員及時(shí)到場，堅(jiān)守崗位，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格 檢查，把好質(zhì)量關(guān)。 8) 旁站監(jiān)理人員應(yīng)如實(shí)填寫旁站監(jiān)理情況，并及時(shí)將旁站過程的重要情況向項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)人匯報(bào)。 9) 旁站監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度。旁站、巡視記錄應(yīng)完整詳實(shí)。 10) 現(xiàn)場旁站監(jiān)理人員在處理質(zhì)量問題過程中，應(yīng)尊重事實(shí)、尊重科學(xué)、立場公正、謙虛謹(jǐn)慎、以理服人。 18 召開第一次工地例會制度 工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由業(yè)主主持召開的第一次工地會議，會議的主要內(nèi)容： (1)業(yè)主、承包商和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工； (2)業(yè)主根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)； (3)業(yè)主介紹工程開工準(zhǔn)備情況； (4)承包商介紹施工準(zhǔn)備情況； (5)業(yè)主和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求； (6)總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容； (7)研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會周期、地點(diǎn)及主要議題。 工地例會制度 (1)在施工過程中，總監(jiān)理工程師定期主持召開工地例會。會議紀(jì) 要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會各方代表會簽； (2)工地例會應(yīng)包括以下內(nèi)容： ①檢查上次例會議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因； ②檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo) 及其落實(shí)措施； ③檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措 施； ④檢查工程量核定及工程款支付情況； ⑤解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)； ⑥其他有關(guān)事宜。 工程協(xié)調(diào)例會及會議紀(jì)要簽發(fā)制度 監(jiān)理項(xiàng)目應(yīng)建立每周定期召開協(xié)調(diào)例會制度，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織并主持有業(yè)主、承包商及與工程有相關(guān)的有關(guān)單位參加，必要時(shí)可通知設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)站等單位參加的工程協(xié)調(diào)例會，對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、資金、單位間相互配合等有關(guān)情況和存在問題作 協(xié)調(diào)處理，保證工程順利進(jìn)行。并指定專人做好記錄，會后編寫會議紀(jì)要，經(jīng)總監(jiān)及有關(guān)方簽審后分發(fā)各有關(guān)單位貫徹執(zhí)行。 19 安 全 生 產(chǎn) 管 理 制 度 1) 審查施工企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證、三類人員及特種作業(yè)人員取得考核合格證書和造作資格證書情況。 2) 審核施工企業(yè)安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項(xiàng)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)建立及人員配備情況。 3) 審核施工企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用使用計(jì)劃情況。 4) 審核施工現(xiàn)場安全防護(hù)是否符合投標(biāo)時(shí)承諾和《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn)要求情況。 5) 復(fù)查施工單位施 工機(jī)械和各種設(shè)施的安全許可驗(yàn)收手續(xù)情況。 6) 審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。 7) 定期巡視檢查危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)情況。 8) 下達(dá)隱患整改通知單，要求施工單位整改事故隱患情況或暫時(shí)停工情況；整改結(jié)果復(fù)查情況；向建設(shè)單位報(bào)告督促施工單位整改情況；向工程所在地建設(shè)行政主管部門報(bào)告施工單位拒不整改或不停止施工情況。 10監(jiān)理工作方法及措施 在監(jiān)理實(shí)施過程中，認(rèn)真對質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全及文明施工三控制”，對合同、信息進(jìn)行管理，認(rèn)真做好組織協(xié)調(diào)工作，實(shí)施旁站、巡視及平行檢測等方法 ，對整個(gè)工程實(shí)行動態(tài)監(jiān)督。 質(zhì)量控制 (1)切實(shí)落實(shí)施工圖會審的制度，組織由委托人、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理人、質(zhì)監(jiān)站、施工單位參加的各項(xiàng)工程圖紙會審，解決工程方面存在的問題； (2)建立完善的施工圖和設(shè)計(jì)資料的簽發(fā)制度，即設(shè)計(jì)單位→委托人→監(jiān)理人→施工單位。施工圖和設(shè)計(jì)資料必須加蓋設(shè)計(jì)單位公章，并注明收發(fā)時(shí)間。參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底會議； 20 (3)檢查、督促施工單位健全施工質(zhì)量管理體系，定期組織質(zhì)量安全大檢查以消除影響安全的隱患，全面提高施工質(zhì)量： (4)審查施工組織計(jì)劃，包括：工程測 量、填土工程、鉆探工程、打樁工程、土方開挖、基礎(chǔ)工程、結(jié)構(gòu)工程、建筑工程、裝修工程、水電設(shè)備安裝工程、通風(fēng)空調(diào)電梯工程、建筑智能工程、市政工程等； (5)根據(jù)國家和有關(guān)部門的現(xiàn)形有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，編輯本工程適用的質(zhì)量驗(yàn)收的有關(guān)條例，作為本工程驗(yàn)收的依據(jù)； (6)結(jié)合本工程施工現(xiàn)場實(shí)際情況，健全工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收程序。完善隱蔽工程簽證制度。分項(xiàng)工程及其檢驗(yàn)和實(shí)測項(xiàng)目的各工序完成后，經(jīng)過施工單位自檢，再經(jīng)過現(xiàn)場監(jiān)理人員確認(rèn)其質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求并作出檢查記錄后，方可進(jìn)入下一道工序；重要工程的施工 (如灌 注、隱蔽工程的施工過程、有可能危及周圍建筑成本身結(jié)構(gòu)安全的施工等 )必須進(jìn)行旁站管理，控制工程質(zhì)量；統(tǒng)一制訂有關(guān)質(zhì)量檢查的表格，報(bào)請委托人批準(zhǔn)： (7)根據(jù)施工實(shí)際情況，如發(fā)現(xiàn)材質(zhì)可能存在質(zhì)量問題，事先知會委托人后可以要求施工單位對材質(zhì)進(jìn)行再試驗(yàn)，其試驗(yàn)單位可由當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門指定；如試驗(yàn)合格，其費(fèi)用由委托人支付，否則由施工單位支付： (8)督促施工單位文明施工和安全施工，積極配合城監(jiān)大隊(duì)的工作，確保施工現(xiàn)場和周圍居民的人身安全； (9)編制監(jiān)理日報(bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表，按時(shí)上報(bào)質(zhì)量控制報(bào)表給委托人： 21 (10)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量和施工安全等方面的嚴(yán)重問題，總監(jiān)理工程師可以簽發(fā)停工命令，但應(yīng)實(shí)現(xiàn)知會委托人； (11)出現(xiàn)質(zhì)量事故，監(jiān)理人須協(xié)助委托人審理事故調(diào)查報(bào)告，分析事故原因和事故性質(zhì)，提出處理意見供委托人決策，并向有關(guān)部門匯報(bào)，組織事故處理鑒定會議，將事故結(jié)論的資料歸檔。 進(jìn)度控制 (1)按照委托人的要求，根據(jù)國家的工期定額，以及政府的有關(guān)