【正文】 4 位暫行停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。 （ 6） 核查承包單位的施工機(jī)械、安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)。 （ 4） 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)表、安全監(jiān)理工作階段報(bào)告，專題報(bào)告和項(xiàng)目安全監(jiān)理工作總結(jié)。 （ 2） 審查專項(xiàng)施工方案。 8 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé) （ 1） 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)； （ 2） 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作； （ 3） 負(fù)責(zé)檢查實(shí)施監(jiān)理機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)工作，落實(shí)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資目標(biāo)； （ 4） 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見； （ 5） 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱 職的人員應(yīng)調(diào)換其工作； （ 6） 主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令； （ 7） 審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃； （ 8） 審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算； 3 （ 9） 審查和處理工程變更； （ 10） 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查； （ 11） 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期； （ 12） 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)； （ 13） 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收； （ 14） 主 持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料； ： 審查分包單位的安全生產(chǎn)許可證，并提出審查意見。駐現(xiàn)場監(jiān)理分部，是各項(xiàng)目監(jiān)理的直接責(zé)任者，負(fù)責(zé)具體實(shí)施項(xiàng) 8 目的“三控兩管一協(xié)調(diào)”。監(jiān)理總部主要負(fù)責(zé)人員管理及技術(shù)管理等總的工 作，包括制定有關(guān)制度管理辦法，人員調(diào)配及專業(yè)協(xié)調(diào)，重大技術(shù)方案和措施的審批，并根據(jù)工程需要隨時(shí)派出水、電、空調(diào)及經(jīng)濟(jì)專業(yè)人員，配合進(jìn)行監(jiān)理工作或指導(dǎo)工作。 本工程執(zhí)行的其他規(guī)定的文件和技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 安全文明施工目標(biāo)：整個(gè)施工期間，采取有效措施，無重大安全事故，爭創(chuàng)施工文明工地。 進(jìn)度目標(biāo)：根據(jù)業(yè)主提出的要求及有關(guān)施工進(jìn)度計(jì)劃 。 （ 14） 督促施工單位及時(shí)完成未完工程尾項(xiàng)，維修工程出現(xiàn)的缺陷。 （ 12） 參加工程驗(yàn)收。 （ 10） 積極提出合理化建議及降低投資措施。 （ 8） 督促施工單位整理合同文件及施工技術(shù)檔案資料。 （ 6） 抽查工程施工質(zhì)量，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行復(fù)驗(yàn)簽證，參與工程質(zhì)量事故的分析和處理。 6 （ 4） 所有的分項(xiàng)工程施工，施工單位應(yīng)在自檢合格的基礎(chǔ)上，填寫分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)表，并附上相關(guān)記錄及評(píng)定表，監(jiān)理工程師簽認(rèn)后方可進(jìn)行下道工序施工。 （ 2） 主要的分項(xiàng)工程施工前，施工單位應(yīng)將施工工藝、原材料使用、勞動(dòng)力配置、質(zhì)量保證措施等基本情況填寫施工條件準(zhǔn)備表，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，經(jīng)調(diào) 查核實(shí)后方可開工。 以規(guī)劃紅線內(nèi)施工圖紙所顯示的全部工程。 建設(shè)單位： 武漢車都建設(shè)投資有限公司 監(jiān)理 單位： 湖北楚元工程建設(shè)咨詢有限公司 施工 單位： 荊州市城市建設(shè)集團(tuán)工程有限公司 第二章 編制依據(jù) 國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》 GB503192021； 國家、湖北省、武漢市有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理、工程質(zhì)量管理的方針、政策、法規(guī)、尤其是嚴(yán)格執(zhí)行《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（房屋建設(shè)部分）的各項(xiàng)條款； 經(jīng)審查批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖紙包括設(shè)計(jì)修改圖、設(shè)計(jì)變更通知單和圖紙會(huì)審紀(jì)要等 技術(shù)文件； 施工承包合同； 監(jiān)理委托合同及經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)的《監(jiān)理規(guī)劃》； 工程建設(shè)監(jiān)理人員工作守則； 5 我公司制定、下發(fā)的質(zhì)量管理受控文件和控制程序（見附圖一、附圖二） 第三章 監(jiān)理工作范圍 本工程監(jiān)理工作范圍系施工總承包單位所承建的全部工程內(nèi)容及專業(yè)分包的工程，并且是在監(jiān)理委托合同中所約定的監(jiān)理工作的范圍。本工程 為一棟二層辦公樓 ， 屋面標(biāo)高 ，總 建筑面積 約 為 2369 平方米。 健全監(jiān)理 工作制度，包括：設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度，施工組織設(shè)計(jì)審核制度，工程開工、復(fù)工申請審批制度， 工程材料、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)制度，旁站監(jiān)理制度，．隱蔽工程分項(xiàng)（部）工程質(zhì)量驗(yàn)收制度，施工技術(shù)復(fù)核制度，單位工程、單項(xiàng)工程中間驗(yàn)收制度，技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證制度，設(shè)計(jì)變更審核處理制度，工地會(huì)議制度，施工現(xiàn)場緊急情況處理制度，工程質(zhì)量事故處理制度，工程款支付證書簽審制度，工程索賠簽審制度，施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度，工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度，工程竣工驗(yàn)收制度，項(xiàng)目監(jiān)理部內(nèi)部工作制度 。 本地區(qū)現(xiàn)行的工程預(yù)算定額。建設(shè)工程施工合同。 1 目錄 工程項(xiàng)目概況 ............................................................................................................... 監(jiān)理工作范圍 ............................................................................................................... 監(jiān)理工作內(nèi)容 ............................................................................................................... 監(jiān)理工作目標(biāo) ............................................................................................................... 監(jiān)理工作依據(jù) ............................................................................................................... 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式 ........................................................................................... 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃 ................................................................................... 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé) ........................................................................................ 監(jiān)理工作程序 ................................................................................................................ 監(jiān)理工作方法及措施 .................................................................................................. 質(zhì)量控制 ..................................................... 進(jìn)度控制 ..................................................... 投資控制 ..................................................... 安全監(jiān)理 ..................................................... 合同管理 ..................................................... 信息管理 .................................................... 組織協(xié)調(diào) ..................................................... 旁站監(jiān)理 ..................................................... 1監(jiān)理工作制度 ............................................................................................................... 召開第一次工 地會(huì)議制度 ........................................ 施工前及時(shí)進(jìn)行施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度 ...................... 開工、復(fù)工申請制度 ............................................ 工程協(xié)調(diào)例會(huì)及會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)制度 ................................ 施工組織設(shè)計(jì)、施工方案審批制度 ................................ 工程材料半成品、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場報(bào)驗(yàn)質(zhì)量檢驗(yàn)封板制度 .......... 見證取樣、送檢制度 ?????????????????????? 隱蔽工程分項(xiàng) (部 )工程質(zhì)量驗(yàn)收制度 ??????????????? 2 技術(shù)復(fù)核制度 ????????????????????????? 單位工程、單項(xiàng)工程中間驗(yàn)收制度 ???????????????? 設(shè)計(jì)變更處理制度 ??????????????????????? 施工現(xiàn)場緊急處理制度 ?????????????????? ??? 工程索賠簽審制度 ??????????????????????? 監(jiān)理月報(bào)編報(bào)制度 ??????????????????????? 辦公室圖表上墻制度 ?????????????????????? 監(jiān)理運(yùn)行表格填寫申報(bào)制度 ??????????????????? 安全監(jiān)理工作制度 ??????????????????????? 技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料及檔案管理制度 ?????????????????? 旁站監(jiān)理制度 ??????????????????? ?????? 1項(xiàng)目監(jiān)理設(shè)施 ………………………………………………………………………… 總結(jié) ………………………………………………………………………………………… 參考文獻(xiàn) …………………………………………………………………………………… 3 摘要 本文針對(duì)某一實(shí)體工程編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，該工程為中型項(xiàng)目，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在項(xiàng)目開工前編制完成，作為工程管理的依據(jù)，監(jiān)理工作的階段為施工階段，工作范圍為施工期間的所有監(jiān)理工作，工作內(nèi)容為工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制三大任務(wù)，同時(shí)進(jìn)行合同、信息管理，并從 工程管理角度做好組織協(xié)調(diào)工作，同時(shí)，做好安全生產(chǎn)控制工作．監(jiān)理工作目標(biāo)分解為：工程造價(jià)目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、安全目標(biāo)； 監(jiān)理的工作依據(jù)：國家、地方相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。建設(shè)工程監(jiān)理合同。設(shè)計(jì)文件；圖紙會(huì)審記錄；工程洽談?dòng)嘘P(guān)記錄；設(shè)計(jì)變更文件 。 人員組織形式：總監(jiān)是監(jiān)理部的最高負(fù)責(zé)人，總監(jiān)代表行使部分總監(jiān)權(quán)力，下設(shè)投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、組織協(xié)調(diào)、信息管理、安全管理等方面的工程師，從上述方面對(duì)項(xiàng)目工地進(jìn)行管理，履行監(jiān)理工作。 關(guān)健詞： 工作內(nèi)容 工作