【正文】 目標(biāo) 工作依據(jù) 崗位職責(zé) 工作方法及措施 4 第一章 工程簡(jiǎn)介 第一節(jié) 工程概況 武漢車都建設(shè)投資有限公司開(kāi)發(fā)的 武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)信訪及招投標(biāo)中心 工程 ，位于武漢沌口經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū) 三角湖路旁 。 本工程結(jié)構(gòu)類型為：鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)， 采用 獨(dú)立 基礎(chǔ) ，砼標(biāo)號(hào)為 C25，耐火等級(jí)為 二 級(jí) ，抗震設(shè)防烈度為七度， 屋面防水等級(jí)為 二 級(jí) ， 建筑合理使用年限為 三 類 ， 50 年； 本工程主要是控制好 基礎(chǔ)與 主體結(jié)構(gòu)安全 、基礎(chǔ)防水、外墻保溫 ，同時(shí) 防漏、防滲及開(kāi)裂作為此次監(jiān)理控制的重點(diǎn) 。包括：地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、建筑屋面、給排水、電氣、暖通等工程。 第四章 監(jiān)理工作內(nèi)容 施工準(zhǔn)備階段 （ 1） 審查施工單位各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，協(xié)助 建設(shè)單位下達(dá)開(kāi)工通知書(shū)； （ 2） 審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、 施工技術(shù)方案； （ 3） 協(xié)助建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審； （ 4） 審查施工單位提供的分包工程項(xiàng)目及分包單位的資質(zhì)； 施工階段 施工階段的質(zhì)量控制 （ 1） 對(duì)原材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量認(rèn)定：審核出廠證明、合格證或質(zhì)量證書(shū)，采取取樣見(jiàn)證送檢制度，合格的材料方可準(zhǔn)許使用。 （ 3） 分項(xiàng)工程施工過(guò)程中，應(yīng)對(duì)關(guān)鍵部位隨時(shí)抽檢，不合格的應(yīng)通知施工單位整改，并做好復(fù)查和記錄。 （ 5） 監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、的設(shè)計(jì)要求施工控制工程質(zhì)量。 （ 7） 分階段協(xié)調(diào)施工進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)提出調(diào)整意見(jiàn)，控制施工進(jìn)度 。 （ 9） 組織施工單位對(duì)工程進(jìn)行階段驗(yàn)收及竣工初驗(yàn)，并督促整改，對(duì)工程施工質(zhì)量提出評(píng)估意見(jiàn)，協(xié)助業(yè)主組織竣工驗(yàn)收。 （ 11） 提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。 （ 13） 向建設(shè)單位交付工程項(xiàng)目管理資料。 第五章 監(jiān)理工作目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)：本工程各分部分項(xiàng)工程均應(yīng)達(dá)到建 安工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)，并與施工承包合同中所約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一致（廣州市優(yōu)良樣板工程標(biāo)準(zhǔn)）。 投資控制目標(biāo)：控制工程結(jié)算符合施工合同投資要求，確保工程計(jì)量與 7 支付的準(zhǔn)確性。 第六章 監(jiān)理工作依據(jù) 工程施工圖紙及施工圖中的技術(shù)說(shuō)明； 國(guó)家和廣州市制定的工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和有關(guān)規(guī)定； 施工承包合同、監(jiān)理委托合同和其它工程建設(shè) 相關(guān)合同； 經(jīng)建設(shè)單位審核的《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》； 現(xiàn)行的工程建設(shè)施工驗(yàn)收規(guī)范和建安工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)； 工程地勘報(bào)告、說(shuō)明書(shū)、工程變更等； 施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施等文件； 《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（ GB50319— 2021）。 第七章 項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的組織形式 為了更好地完成本項(xiàng)目監(jiān)理工作，特設(shè)二級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，公司內(nèi)設(shè)監(jiān)理總部，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)駐地監(jiān)理分部。充分發(fā)揮我公司人材密集，技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢(shì)。 項(xiàng)目監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)圖 圖 工程項(xiàng)目監(jiān)理部人員架構(gòu) 圖 — 1 總監(jiān)理工程師： 謝慶全 總監(jiān)代表： 梁得鏞 投資控制 鐘文義 組織協(xié)調(diào) 謝慶全 信息管理 翟明冉 水電質(zhì)量控制 鄧金昌 周超／李智 艾仲鏗 土建質(zhì)量控制 梁得鏞 謝林祥 合同管理 翟明冉 進(jìn)度控制 鐘良明 2 7 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃 根據(jù)本工程的工程特點(diǎn)及工期的要求，本工程的人 員配備的計(jì)劃如下： 施工準(zhǔn)備階段設(shè) 2 人； 施工基礎(chǔ)階段設(shè) 3 人； 施工主體階段設(shè) 5 人； 施工高峰階段設(shè) 7 人； 施工收尾階段設(shè) 4 人。 （ 1） 審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施。 （ 3） 參與工程安全事故的調(diào)查。 （ 5） 組織監(jiān)理人員定期對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查。 （ 7） 發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位限期整改。 （ 9） 施工單位拒不整改或者拒 不停止施工的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向政府有關(guān)主管部門報(bào)告。 崗位職責(zé) （ 1） 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)分項(xiàng)工程的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； （ 2） 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施； （ 3） 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理人員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議； （ 4） 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、 5 變更，并向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示； （ 5） 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作分項(xiàng)工作驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收； （ 6） 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告； （ 7） 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記； （ 8） 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)； （ 9） 核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文 件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)； （ 10） 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證； ： （ 1） 審查施工組織設(shè)計(jì)中專業(yè)安全技術(shù)措施，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告； （ 2） 審查本專業(yè)專項(xiàng)施工方案，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告； （ 3） 核查本專業(yè)的施工機(jī)械、安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告； （ 4） 組織本專業(yè)人員對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查點(diǎn)； （ 5） 檢查現(xiàn)場(chǎng)安全物資（材料、設(shè)備、施工機(jī)械、安全防護(hù)用具等）的質(zhì)量證明文件及其情 況； 6 （ 6） 檢查并督促承包單位建立健全并落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系和安全生產(chǎn)管理制度； （ 7） 監(jiān)督承包單位按照法律法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和審查的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案組織施工； （ 8） 發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患、應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改，情況嚴(yán)重的安全隱患，應(yīng)當(dāng)要求施工單位停止施工，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告； （ 9） 督促承包單位做好逐級(jí)安全技術(shù)交底工作； （ 10） 每周例行檢查并做好檢查記錄等。 9 監(jiān)理工作程序 監(jiān)理合同簽訂后，立即組織監(jiān)理班子、人員就位，先進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng) 勘察，熟悉設(shè)計(jì)圖紙；根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際及圖紙內(nèi)容，編制監(jiān)理工作規(guī) 劃。進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后，對(duì)各分項(xiàng)工程按監(jiān)理程序進(jìn)行監(jiān)理，把好事中控制這一關(guān)。 具體監(jiān)理工作程序如下： 8 圖 — 1 合格 協(xié)助業(yè)主組織竣工驗(yàn)收及備案 編寫(xiě)工程質(zhì)量 評(píng)估報(bào)告 組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 熟悉圖紙及有關(guān)資料、編制監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則 第一次工地會(huì)議 圖紙會(huì)審 明確監(jiān)理機(jī)構(gòu) 明確監(jiān)理程序 使用表格通知 實(shí)施三控兩管一協(xié)調(diào)，督促承包商嚴(yán)格按規(guī)范、圖紙及工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，按規(guī)定及要求 報(bào)驗(yàn) 簽署開(kāi)工報(bào)告 督促承包商技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系措施的落實(shí) 投資控制 施工組織設(shè)計(jì)審批 質(zhì)量控制 進(jìn)度控制 組織竣工預(yù)驗(yàn)收 簽署監(jiān)理意見(jiàn) 檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施，并提出意見(jiàn) 不合格 分析查明原因，實(shí)施返修返工。 2) 旁站制度的責(zé)任人和實(shí)施者為各項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員。 4) 旁站范圍：地基土質(zhì)，樁基礎(chǔ) (試樁、錘擊壓樁過(guò)程、終孔等 )，材料及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，混凝土工程施工，沉降縫、伸縮縫的施工，管道試壓，電氣耐壓試驗(yàn)，其他隱蔽工程質(zhì)量處理與返工，新技術(shù)、新工藝、新材料。 6) 旁站監(jiān)理人員應(yīng)熱情、主動(dòng)協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)管理人員指導(dǎo)施工。 8) 旁站監(jiān)理人員應(yīng)如實(shí)填寫(xiě)旁站監(jiān)理情況，并及時(shí)將旁站過(guò)程的重要情況向項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)人匯報(bào)。旁站、巡視記錄應(yīng)完整詳實(shí)。 18 召開(kāi)第一次工地例會(huì)制度 工程項(xiàng)目開(kāi)工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由業(yè)主主持召開(kāi)的第一次工地會(huì)議，會(huì)議的主要內(nèi)容： (1)業(yè)主、承包商和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工； (2)業(yè)主根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)； (3)業(yè)主介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況； (4)承包商介紹施工準(zhǔn)備情況； (5)業(yè)主和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求； (6)總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容； (7)研究確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì)的主要人員，召開(kāi)工地例會(huì)周期、地點(diǎn)及主要議題。會(huì)議紀(jì) 要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽； (2)工地例會(huì)應(yīng)包括以下內(nèi)容： ①檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因； ②檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo) 及其落實(shí)措施； ③檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措 施； ④檢查工程量核定及工程款支付情況； ⑤解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)； ⑥其他有關(guān)事宜。并指定專人做好記錄，會(huì)后編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)總監(jiān)及有關(guān)方簽審后分發(fā)各有關(guān)單位貫徹執(zhí)行。 2) 審核施工企業(yè)安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項(xiàng)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)建立及人員配備情況。 4) 審核施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)是否符合投標(biāo)時(shí)承諾和《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn)要求情況。 6) 審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。 8) 下達(dá)隱患整改通知單，要求施工單位整改事故隱患情況或暫時(shí)停工情況；整改結(jié)果復(fù)查情況；向建設(shè)單位報(bào)告督促施工單位整改情況；向工程所在地建設(shè)行政主管部門報(bào)告施工單位拒不整改或不停止施工情況。 質(zhì)量控制 (1)切實(shí)落實(shí)施工圖會(huì)審的制度，組織由委托人、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理人、質(zhì)監(jiān)站、施工單位參加的各項(xiàng)工程圖紙會(huì)審，解決工程方面存在的問(wèn)題； (2)建立完善的施工圖和設(shè)計(jì)資料的簽發(fā)制度，即設(shè)計(jì)單位→委托人→監(jiān)理人→施工單位。參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議； 20 (3)檢查、督促施工單位健全施工質(zhì)量管理體系，定期組織質(zhì)量安全大檢查以消除影響安全的隱患，全面提高施工質(zhì)量： (4)審查施工組織計(jì)劃，包括：工程測(cè) 量、填土工程、鉆探工程、打樁工程、土方開(kāi)挖、基礎(chǔ)工程、結(jié)構(gòu)工程、建筑工程、裝修工程、水電設(shè)備安裝工程、通風(fēng)空調(diào)電梯工程、建筑智能工程、市政工程等； (5)根據(jù)國(guó)家和有關(guān)部門的現(xiàn)形有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，編輯本工程適用的質(zhì)量驗(yàn)收的有關(guān)條例，作為本工程驗(yàn)收的依據(jù)； (6)結(jié)合本工程施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，健全工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收程序。分項(xiàng)工程及其檢驗(yàn)和實(shí)測(cè)項(xiàng)目的各工序完成后，經(jīng)過(guò)施工單位自檢，再經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員確認(rèn)其質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求并作出檢查記錄后，方可進(jìn)入下一道工序；重要工程的施工 (如灌 注、隱蔽工程的施工過(guò)程、有可能危及周圍建筑成本身結(jié)構(gòu)安全的施工等 )必須進(jìn)行旁站管理，控制工程質(zhì)量；統(tǒng)一制訂有關(guān)質(zhì)量檢查的表格，報(bào)請(qǐng)委托人批準(zhǔn)： (7)根據(jù)施工實(shí)際情況，如發(fā)現(xiàn)材質(zhì)可能存在質(zhì)量問(wèn)題，事先知會(huì)委托人后可以要求施工單位對(duì)材質(zhì)進(jìn)行再試驗(yàn)，其試驗(yàn)單位可由當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門指定；如試驗(yàn)合格，其費(fèi)用由委托人支付，否則由施工單位支付： (8)督促施工單位文明施工和安全施工，積極配合城監(jiān)大隊(duì)的工作，確保施工現(xiàn)場(chǎng)和周圍居民的人身安全； (9)編制監(jiān)理日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表，按時(shí)上報(bào)質(zhì)量