【文章內容簡介】 組織對工程質量進行檢查評定； (5)負責項目竣工技術資料的收集、整理和歸檔 。 分包管理 本工程由 瑞榮建設有限責任 公司作為總承包管理者，基礎、主體、粗裝修 工程將由瑞榮 直接負責施工，其他項目由建設單位選擇分包單位施工。 分包單位由 瑞榮 項目經(jīng)理部納入總承包管理體系，在施工全過程中，按照統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調度、統(tǒng)一協(xié)調、統(tǒng)一計劃的原則對分包單位進行有力地協(xié)調、監(jiān)督、管理。 強化總承包管理 項目經(jīng)理部全面執(zhí)行和理解建設單位和設計 單位 意圖，認真履行施工總承包合同，同時運用經(jīng)濟、行政等手段進行總包協(xié)調管理，以保證合同規(guī)定的工程質量、工期等目標的實現(xiàn)，項目經(jīng)理部著重做好下列幾方面的綜合管理工作： (1)統(tǒng)一編制施工組織設計和施工方案 ， 協(xié)助建設單位（監(jiān)理）對各專業(yè)分包工程的施工方案進行審核，將各專業(yè)工程置于整個工程的整體作戰(zhàn)方案中，宜于統(tǒng)一指 揮和協(xié)調監(jiān)督 ； (2)統(tǒng)一現(xiàn)場平面管理 。 由于場地狹小、項目專業(yè)分包隊伍多，必須由總包對現(xiàn)場總平面布置做統(tǒng)一規(guī)劃、安排和管理，使現(xiàn)場的施工秩序井然有序。統(tǒng)一編制多級施工進度網(wǎng)絡計劃，根據(jù)總的工期進度對各分部分項、分專業(yè)的施工進度計劃嚴格控制，確保工程按期完成 ； 蘭州交通大學博文學院 畢業(yè)設計 (論文 ) 5 (3)統(tǒng)一施工現(xiàn)場的多工種、多專業(yè)交叉作業(yè)的平衡調度，便于各專業(yè)隊伍在交叉施工中如工作面、時間、機械、腳手架和施工用水電等資源供應等方面的協(xié)調、組織和管理 ； (4)統(tǒng)一現(xiàn)場文明施工標準，建立安全生產(chǎn)保證體系，確保無重大傷亡事故發(fā)生，使整個工地成為文明施 工現(xiàn)場 ； (5)每周四下午 16： 00 由總承包單位主持召開工程生產(chǎn)協(xié)調、質量安全例會。 進度計劃管理 總承包方制定嚴密、可行的總體施工進度計劃。各分部分項工程勞動力安排、圖紙等資料的提供，材料、設備訂貨進場時間、勞動力部署等項目施工中的每一環(huán)節(jié)都納入總體施工計劃。 該小區(qū) 施工項目的各項工作都必須按倒計時排計劃，只能提前不能拖后。各分包單位進場 10 天內報出根據(jù)總體進度計劃編制的分部分項進度計劃，每月 25 日報出下月計劃，每周 一 報出 本 周計劃并匯報 上周 計劃完成情況。 質量管理 確定創(chuàng)優(yōu)質量目標，建立文件化的質量管理體系，根據(jù) 本工程的 工程特點，編制詳細的質量計劃，各分包單位必須保證質量計劃的 100%完成。制定《 志成 小區(qū) 工程質量管理規(guī)定與獎罰條例 》，同分包單位簽 訂 責任狀，總承包單位有質量獎罰權。 安全管理 隨著工程的進展，各專業(yè)施工隊伍陸續(xù)進場，由單一工種向多工種立體化發(fā)展，人員成份復雜，施工項目互相交叉，責任難以分明；中小型機具增加，安全用電管理難度大。針對這些特點，制定《 志成 小區(qū) 工程安全管理規(guī)定及獎罰條例》，同各施工隊簽訂《安全施工協(xié)議書》?？偝邪鼏挝挥袡鄾]收分包單位違章的小型機械、電箱等。各施工隊伍重點抓好現(xiàn)場材料堆放、工完場清、安全用電工作。 勞動力的管理 (1)編制勞動力需用量計劃 。 施工前根據(jù)施工進度、施工段劃分、專業(yè)需要、勞動定額編制切實可行的勞動力需用量計劃，并根據(jù)工程實際進展情況，由主管生產(chǎn)的經(jīng)理負責對各分包單位進入或退出項目施工的勞動力構成、數(shù)量及時間提出指導性計劃，及時調整，避免勞動力資源的浪費 ； (2)在施工隊進場前，組織全體施工人員進行技能培訓和制度教育，進一步提高業(yè)務技術水平和思想素質，認識該工程的重要性 ； (3)加強質量意識教育，組織學習國家有關規(guī)范、標準、規(guī)程及地方有關規(guī)定進行施工組織設計總交底， 使工人 高質量地完成額定任務 ， 確保計劃用量滿足施工生產(chǎn)需要 ； (4)對勞動力進行必要的調節(jié)，實行動態(tài)管理，使之合理流動 ； 蘭州交通大學博文學院 畢業(yè)設計 (論文 ) 6 (5)制定合理的激勵機制，充分調動施工人員的積極性、創(chuàng)造性。 技術管理 組織分包對圖紙進行審查，代表分包與監(jiān)理單位聯(lián)系設計變更，編制施工組織總設計，審核分包單位的施工組織設計 、施工方案，協(xié)同分包解決有關工程的技術、試驗和質量等問題，負責施工技術檔案的審核。 考核制度 每周 四下午的生產(chǎn)例會上 考核 各分包 單位的施工進度、質量、安全文明等 工作 ，對一般違章的以教育為主；嚴重違章的將 予以經(jīng)濟懲罰。 蘭州交通大學博文學院 畢業(yè)設計 (論文 ) 7 3 施工部署與準備 本工程質量目標要求較高，為了完成同業(yè)主簽訂的施工合同，本項目部必須解決好質量、進度、成本之間的矛盾。因此施工中要注意工序合理搭接，合理流水施工，多專業(yè)工種協(xié)調配合等問題。 施工 段劃分 2樓 和 4樓 各自流水施工。 (1) 2樓 ： 1 段： NM 軸； 2段： MK 軸； 3段： KH軸； 4段： HG軸 ；流水方向：1段 4段 。 (2) 4樓 ： 1 段： FE 軸； 2段： ED 軸； 3段： CB軸； 4段： BA軸； 流水方向：1段 4段。 勞動力部署 本工程勞務選用素質良好、有豐富施工經(jīng)驗的隊伍，在施工管理上、技術上、質量上都有很好的保證。 本工程 主體施工階段高峰期施工人數(shù) 344 人， 平均人數(shù) 330 人，結構與裝修施工同時進行時，高峰期有 640人。 勞動力計劃如下 表 31。 表 31 勞動力計劃表 序號 工種 基礎 結構 裝修 1 木工 120 100 30 2 鋼筋工 100 80 20 3 混凝土工 30 30 10 4 架子工 15 15 15 5 電氣焊工 6 6 6 6 抹灰工 5 5 80 7 瓦工 10 10 90 8 油工 0 0 80 9 電工 5 5 5 10 防水工 30 0 30 11 信號工 3 3 0 12 其他 20 10 10 13 合計 344 264 376 蘭州交通大學博文學院 畢業(yè)設計 (論文 ) 8 現(xiàn)場生產(chǎn)部署 臨時用水 施工現(xiàn)場水源由市政給水管供給，設在現(xiàn)場西南角，給水管徑 100mm。由于本工程采用商品 混凝土 施工，且現(xiàn)場不設立生活區(qū)，故生活用水和施工用水較小，施工期間現(xiàn)場用水計算考慮消防用水量，將施工用水和消防用水合一計算。 消防管線布置 地面消防管線根據(jù)要求沿建筑物四周環(huán)狀布置于場區(qū)施工道路旁，距路邊 1 米 ； 樓層消防用水通過設置在現(xiàn)場南側水泵房內的水泵加壓供給。樓內設一根立管，每層設支管。同時，每層甩出一個施工用閥門作為施工用水。 消火栓布置 根據(jù)《 西安 市 建設工程施工現(xiàn)場消防安全管理辦法 》，消防管徑為 100mm，用水量20L/s。在施工現(xiàn)場均勻布置 6個臨時防火栓；沿建筑物四周每 50 米設一個 消 火栓，共5個。滿足現(xiàn)場防火要求。 施工用水 施工用水主要為混凝土的養(yǎng)護，用水量不大，采用消防用水。 臨時用電 該工程由甲方提供 500KV 的變壓器作為現(xiàn)場臨時用電 ，可以滿足施工高峰用電要求 。 現(xiàn)場臨時供電按《工業(yè)與民用供電系統(tǒng)設計規(guī)范》和《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》設計并組織施工， 供配電采用 TN— S 接零保護系統(tǒng)， 按 三級配電兩級保護設計施工， 采用三相五芯鎧裝電纜 格分開使用。接地電阻不大于 4Ω，施工現(xiàn)場所有防雷裝置沖擊接地電阻不大于 30Ω。開關箱內漏電保護器額定漏電動作電流不大于 30mA，額定漏電動作時間不大于 。 現(xiàn)場沿圍墻角留溝槽、蓋板敷設電纜，過路電纜用鋼管保護，依實際情況設立流動配電箱、開關箱，嚴格實行一機一閘制。 臨時道路 本施工現(xiàn)場場地狹小，現(xiàn)場無法形成環(huán)形車道。因此在南面、北面、東面磚砌圍墻，西側與高層建筑緊鄰側設鐵圍擋板 。施工現(xiàn)場主入口設在西北方向，作為機械和材料的進場通道。另在東南 角設立臨時入口。 現(xiàn)場道路全部采用 C15混凝土硬化，兩側設置暗排水溝， 接向東側 市政雨水 井 ， 排水坡度 %。 生產(chǎn)、生活臨時設施 蘭州交通大學博文學院 畢業(yè)設計 (論文 ) 9 辦公區(qū)房屋用用場外原有辦公室，現(xiàn)場 設 簡易 辦公區(qū)和 生活區(qū)。 各類構件、機具、材料存放場地等區(qū)域均在現(xiàn)場平面圖中標注，并進行嚴格管理。 具體布置見 附錄 3。 現(xiàn)場平面布置 本工程地處 重要景點地區(qū) ， 施工場地狹小，充分、科學、合理利用每一塊場地對現(xiàn)場管理 至關重要。平面布置根據(jù)施工階段不同動態(tài)管理，同時車輛進出、機械安放都規(guī)劃安排，避免占用空間。 現(xiàn)場平面布置見附 錄 3。 蘭州交通大學博文學院 畢業(yè)設計 (論文 ) 10 4 主要分 部 工程施工方法 測量、放線 為保證施工測量結果準確無誤，工程開工前， 由公司技術部對重要部位的放線進行復查， 確認無誤后 方可開工。 施工測量 地下工程施工測量 (1)平面 測量 ： 采用外控法。 根據(jù)建設單位和測繪單位所提供的定位樁將控制樁精確引測到將要開挖的基槽外。每道軸線的控制樁點不少于 4點，并保持通視。 根據(jù)主軸線控制樁向槽內投測“井” 字形線，再依據(jù)施工平面圖進行地下 各層的放線。 所有軸線控制樁均應設置在建筑物四周易于保存的地點，并加以保護。 (2)高程測量 ： 首先將 建設單位提供的水準基點引測至場內，于場內北側和東南側測設出三個高程控制樁，作為高程控制和復核依據(jù)。 依據(jù) 高程控制樁， 向槽內引 測，傳遞至底板及各層樓板上來控制層高。 地上工程施工測量 (1)平面測量 ： 同地下工程施工測量。 (2)高程測量 ： 采用內控法，在地下一層頂板設置基準控制點，其正上方預留孔洞，通過激光鉛直儀將控制點向上引測，測設出每層的標高控制點 。 進行標高傳遞時，均要從標高起始線向上量取 ，以消除累計誤差。 誤差依據(jù) 中華人民共和國國家標準《工程測量規(guī)范》 GB50026— 93：軸線位移 允許誤差 3mm，混凝土柱垂直度允許偏差 3mm，層高測量允許偏差 3mm。 沉降觀測 由于本工程基坑開挖較深，且基坑四周緊鄰高層建筑物，為保證基坑的穩(wěn)定性，土方開挖時密切配合業(yè)主委托的觀測單位做好基坑監(jiān)測工作。主體施工階段委托有資質的單位做好沉降觀測。 土方工 程 本工程地處繁華地段，根據(jù)地質勘察報告，該工程的土質為Ⅱ類土，地下水水位為，基坑最大開挖深度為 ，故無需降水工作。 同時由于基坑緊鄰兩高層住宅，無法放坡，故需 直立邊坡加支撐的施工方法 。 基坑支護 基坑支護工程由具備相應資質的設計單位進行專項設計，編制設計方案及施工方蘭州交通大學博文學院 畢業(yè)設計 (論文 ) 11 案。 挖土機械選 擇 挖掘機 生產(chǎn)效率計算 (1)每小時生產(chǎn)效 率 （ ） 按下式計算 （挖掘機選用 W1001 型 ， 按 每天開挖按 10h 計算） 6 (41) 6 (2)每天生產(chǎn)效 率 （ ） 按下式計算 (42) 式中 q—— 土斗容量； N—— 每分鐘挖土次數(shù) —— 挖掘機每次循環(huán)作業(yè)時間 ； 本式取 秒 K—— 系數(shù)，取 —— 工作時間利用系數(shù)，取 經(jīng)計算： 965 6 挖掘機需用數(shù)量 計算 (43) 式中 Q—— 總土方量 ， Q=23295m3 T—— 工期天數(shù) ， T=8天 C—— 每天工作班數(shù) ： C 取 臺班，約計 11小時（考慮白天無法外運） 經(jīng)計算： 95 臺 選取 2臺 W1001反鏟挖掘機，主要技術性能為：鏟斗容量為 ，最大挖掘半徑，最大挖掘深度 。 土方開挖 與回填 土方開挖 工藝流程： 場地三通一平→土方分層開挖→剩余土方開挖→基礎施工。 在土方開挖過程中，應遵循以下原則： (1)土方工程挖方較深時應采取措施，防止基坑底部土的隆起并避免危害周邊環(huán)境； (2)土方工程施工，應經(jīng)常測量和校核其平面位置、水平標高和邊坡坡度。平面控制樁和水準控制點應采取可靠的保護措施，定期復測和檢查。土方不應堆在基坑邊緣； (3)土方開挖的順序、方法必須與設計順序一致，并遵循 “ 開槽支撐，先撐后挖，蘭州交通大學博文學院 畢業(yè)設計 (論文 ) 12 分層開挖，嚴禁超挖 ” 的原則。 土方回填 土方回填施工中應遵循以下原則： (1)土方回填前 應 清除基底的垃圾、樹根等雜物，抽除坑穴積水、淤泥； (2)對填方土料應按設計要求驗收后方可填入 ； (3)填方施工過程中應檢查排水措施，每層填筑厚度、含水量控制、壓實程度。 質量標準 (1)土方開挖工程的質量檢驗標準應符