【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 全工作出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，查找影響全局和局部安全的規(guī)律性問(wèn)題，制定相應(yīng)的防范措施。二是從人的本質(zhì)需求出發(fā)，研究員工安全思想的形成、發(fā)展、變化原因和規(guī)律，有針對(duì)性地做好一人一事的工作。三是根據(jù)煤炭行業(yè)的特點(diǎn)，探索帶有普遍性的安全規(guī)律，抓好安全教育。四是共性和個(gè)性相結(jié)合，提煉有特色的安全理念，讓員工耳熟能詳，長(zhǎng)期堅(jiān)持和遵守。發(fā)揮群團(tuán)作用，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。一是充分發(fā)揮群監(jiān)員、青安崗等在安全生產(chǎn)中的積極作用，以反“三違”為重點(diǎn)，積極開(kāi)展安全競(jìng)賽活動(dòng)，加大對(duì)安全隱患的排查力度，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行。二是開(kāi)展全員安全培訓(xùn)，做到持證上崗率達(dá)到100，再教育培訓(xùn)率達(dá)到100，提高全體職工的自我防護(hù)意識(shí)。三是構(gòu)筑安全生產(chǎn)立體防線(xiàn)，黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，家屬子女同心協(xié)力，盡最大可能保障安全。嚴(yán)格責(zé)任追究，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。公司各單位和安監(jiān)、紀(jì)檢等部門(mén)，要加大安全生產(chǎn)的監(jiān)察、檢查力度，按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，嚴(yán)格落實(shí)安生生產(chǎn)責(zé)任，堅(jiān)決杜絕重大傷亡事故，有效控制零星傷亡事故。對(duì)事故責(zé)任人，要按照有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行嚴(yán)肅處理，保證實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，努力把煤炭生產(chǎn)這一高危行業(yè)變?yōu)榘踩袠I(yè)，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。（二）加強(qiáng)社會(huì)綜合治理，全力保障礦區(qū)穩(wěn)定要按照《創(chuàng)建“平安企業(yè)”實(shí)施意見(jiàn)》的要求，全面加強(qiáng)社區(qū)綜合治理，全力保持企業(yè)穩(wěn)定，有效化解矛盾糾紛，把問(wèn)題解決在企業(yè)內(nèi)部，杜絕群訪和越級(jí)上訪，維護(hù)企業(yè)形象，確保職工生活安定。夯實(shí)基礎(chǔ)，增強(qiáng)群防群治力量。各單位要認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主，單位負(fù)責(zé)，突出重點(diǎn)，保障安全”的方針，充分發(fā)揮基層黨組織的作用，完善基層單位的綜合治理機(jī)構(gòu)，增強(qiáng)群防群治力量，健全群防群治網(wǎng)絡(luò)體系，筑牢企業(yè)治安的第一道防線(xiàn)，開(kāi)展“平安車(chē)間、平安廠隊(duì)、平安樓院、平安社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)，形成職能部門(mén)管理和人人參與治安防范的工作格局。深入宣傳，加強(qiáng)社會(huì)治安防范。要加強(qiáng)法制宣傳教育工作，拓展宣傳面，廣泛傳播法律知識(shí)，弘揚(yáng)法制精神，提高職工的法律素質(zhì)，利用技術(shù)監(jiān)控等現(xiàn)代化手段，擴(kuò)大控制面，加大機(jī)動(dòng)巡邏力量，加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急能力，制定預(yù)防各類(lèi)違法犯罪的有效措施，建立立體化、全天候的防范體系，提高整體防范水平，把治安隱患消除在萌芽狀態(tài)，增強(qiáng)職工的生活安全感。規(guī)范制度，嚴(yán)厲打擊違法行為。要以保衛(wèi)部門(mén)為主，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，把創(chuàng)建安全企業(yè)活動(dòng)納入各單位的管理目標(biāo)，建立健全規(guī)范的考核獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)治安形勢(shì)分析和研究，加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員和暫住人口的管理和監(jiān)控，加強(qiáng)信息情報(bào)的收集分析，定期排查治安的難點(diǎn)和突出問(wèn)題，嚴(yán)厲打擊各類(lèi)違法犯罪活動(dòng)，為建設(shè)現(xiàn)代化一流礦區(qū)創(chuàng)造和諧的環(huán)境。健全體系，切實(shí)維護(hù)職工利益。要堅(jiān)決防止和糾正各種損害職工群眾利益的行為，健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作機(jī)制、工作制度和工作網(wǎng)絡(luò)，并形成體系，從源頭上預(yù)防、減少矛盾糾紛的發(fā)生。加強(qiáng)社區(qū)治安形勢(shì)分析和研究，完善社區(qū)治安評(píng)估預(yù)警和政法部門(mén)配合制約等工作機(jī)制，完善有效預(yù)防和及時(shí)發(fā)現(xiàn)打擊的大保衛(wèi)治安防范體系，不斷增強(qiáng)群眾的治安防范意識(shí)，大力弘揚(yáng)見(jiàn)義勇為精神，形成維護(hù)治安人人有責(zé)的社會(huì)氛圍。五、加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)，切實(shí)提供堅(jiān)強(qiáng)保證要實(shí)現(xiàn)建設(shè)“節(jié)約、陽(yáng)光、綠色、安全”企業(yè)的奮斗目標(biāo)，必須大力加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織政治核心作用，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的能力和水平，切實(shí)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。（一）發(fā)揮核心作用，加強(qiáng)先進(jìn)性建設(shè)繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動(dòng)取得的成果，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，使黨組織政治核心作用更加有力，黨員先鋒模范作用更加突出，為公司的改革發(fā)展提供有力保障。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)整改方案。要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，在落實(shí)自身和公司整改方案的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)基層單位的指導(dǎo)督導(dǎo)。各基層黨委都要按整改方案中的進(jìn)度安排，把本單位、本部門(mén)的整改措施和內(nèi)容列入日常工作計(jì)劃，做到有序安排，穩(wěn)步推進(jìn)，確保整改工作取得實(shí)際效果。完善制度，建立長(zhǎng)效機(jī)制。要按照建立健全先進(jìn)性教育長(zhǎng)效機(jī)制工作的有關(guān)精神，堅(jiān)持“十二字”工作方針，把制度建設(shè)納入重要的議事日程，完善工作程序，加強(qiáng)基層組織建設(shè)和黨員、干部的日常管理與教育，著重從加強(qiáng)黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)、擴(kuò)大黨內(nèi)民主、嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活、聯(lián)系群眾服務(wù)群眾、黨建工作督導(dǎo)檢查等方面建立健全制度，結(jié)合實(shí)際，周密部署，實(shí)事求是，認(rèn)真研究，形成完整的工作機(jī)制，鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動(dòng)成果。逐步探索，參與企業(yè)決策。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要深入體會(huì)李榮融的講話(huà)精神，逐步探索在建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度和法人治理結(jié)構(gòu)條件下，黨委參與企業(yè)重大決策的途徑和方法，提高黨組織發(fā)揮政治核心作用的能力，改進(jìn)發(fā)揮作用的方式，完善工作機(jī)制，切實(shí)把好政治方向，保證黨的方針政策得以貫徹落實(shí)。（二）健全懲防體系，實(shí)現(xiàn)廉政目標(biāo)要根據(jù)中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》的要求，以構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗為主線(xiàn)，進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，全面推進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)。深入學(xué)習(xí)，貫徹實(shí)施綱要。要深入學(xué)習(xí)貫徹《實(shí)施綱要》，深刻理解其精神實(shí)質(zhì)，深入認(rèn)識(shí)其重大意義，全面構(gòu)建懲防體系。要按照公司制定的《實(shí)施辦法》和《實(shí)施細(xì)則》，健全領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)制，抓好責(zé)任分解，形成領(lǐng)導(dǎo)人員、職能機(jī)構(gòu)、管理部門(mén)齊抓共管的局面。嚴(yán)格紀(jì)律，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。要嚴(yán)格落實(shí)《領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和中煤集團(tuán)《十條禁令》，實(shí)行問(wèn)責(zé)制度，規(guī)范經(jīng)營(yíng)者的從業(yè)行為，加強(qiáng)對(duì)工程招投標(biāo)、大宗物資采購(gòu)、干部任用等重大事項(xiàng)的監(jiān)督，并形成制度。對(duì)管理過(guò)程中出現(xiàn)的腐敗現(xiàn)象和行為，要加大懲治力度，大膽進(jìn)行曝光。認(rèn)真審計(jì)，強(qiáng)化效能監(jiān)察。要按照客觀公正、實(shí)事求是、堅(jiān)持原則的方針，建立完善的內(nèi)部審計(jì)制度，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和離任審計(jì)，在一定范圍內(nèi)公開(kāi)審計(jì)結(jié)果，促進(jìn)審計(jì)意見(jiàn)的落實(shí)；要通過(guò)完善效能監(jiān)察制度，嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理行為，監(jiān)督企業(yè)決策、經(jīng)營(yíng)、管理上的漏洞，并及時(shí)提出建議，促進(jìn)企業(yè)健康、穩(wěn)步發(fā)展。（三）加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，打造高素質(zhì)職工隊(duì)伍要全面實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,以提高職工技能為切入點(diǎn)，創(chuàng)造條件，加強(qiáng)對(duì)員工的技能培訓(xùn)，為企業(yè)培養(yǎng)一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。要讓每位員工都能看到愿景、看到希望；要使每位員工進(jìn)入狀態(tài)，變被動(dòng)工作為主動(dòng)工作，變要我干為我要干，變執(zhí)行任務(wù)為經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)對(duì)員工最大的關(guān)愛(ài)。強(qiáng)化素質(zhì)，構(gòu)建隊(duì)伍培訓(xùn)體系。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型職工為目標(biāo)，繼續(xù)深入推進(jìn)“素質(zhì)工程”、“藍(lán)青工程”建設(shè)，制定和落實(shí)員工隊(duì)伍培訓(xùn)規(guī)劃，倡導(dǎo)職工實(shí)行文明生產(chǎn)、文明工作、文明生活，引導(dǎo)職工終身學(xué)習(xí)，努力提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。一要繼續(xù)推進(jìn)“五型”班子建設(shè)，努力培養(yǎng)一支想干事、能干事、干成事、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的高素質(zhì)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍；二要根據(jù)企業(yè)的需要，建設(shè)一支門(mén)類(lèi)齊全、技術(shù)水平較高的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍；三要建設(shè)一支熟悉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、思想政治工作經(jīng)驗(yàn)豐富、充滿(mǎn)激情的黨群人才隊(duì)伍；四要繼續(xù)深化“五好”班組創(chuàng)建活動(dòng)，建設(shè)一支凝聚力強(qiáng)、技術(shù)全面的班組長(zhǎng)隊(duì)伍；五要建設(shè)一支技術(shù)熟練、操作能力強(qiáng)的高技能工人隊(duì)伍?？茖W(xué)定位，建立分類(lèi)考評(píng)體系。要運(yùn)用成熟、科學(xué)的評(píng)價(jià)方法，以能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，以崗位職責(zé)為基礎(chǔ)，以績(jī)效目標(biāo)為核心，探索建立定量、定性相結(jié)合的考核評(píng)價(jià)體系，強(qiáng)化勞動(dòng)技能鑒定，對(duì)經(jīng)管管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、黨群工作人員、普通工作人員進(jìn)行分類(lèi)考核、分級(jí)考核，以實(shí)踐檢驗(yàn)員工的能力，建立排隊(duì)激勵(lì)機(jī)制，將復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，從而達(dá)到凝聚人心，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)員工和企業(yè)共同發(fā)展。自主創(chuàng)新，開(kāi)展群眾性創(chuàng)造發(fā)明活動(dòng)。發(fā)揮科協(xié)等群眾組織的作用，制定和完善技術(shù)管理辦法、科技獎(jiǎng)勵(lì)辦法，全面實(shí)施科技興企戰(zhàn)略，引導(dǎo)職工向科學(xué)技術(shù)的廣度和深度進(jìn)軍，利用現(xiàn)有的財(cái)力、物力、人力，通過(guò)借用外腦，走產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的路子，廣泛開(kāi)展針對(duì)性和實(shí)用性較強(qiáng)的小改、小革、小發(fā)明、小創(chuàng)造、小建議等五小活動(dòng)，引導(dǎo)和鼓勵(lì)職工開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，營(yíng)造“重創(chuàng)新，比貢獻(xiàn)”的良好氛圍。強(qiáng)化管理，大力開(kāi)發(fā)人力資源。要加強(qiáng)人力資源開(kāi)發(fā)，從公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃出發(fā)，從可持續(xù)發(fā)展出發(fā)，按照用好在崗人才，留住有用人才，引進(jìn)急需人才，培養(yǎng)后備人才的原則，為未來(lái)著想，營(yíng)造良好的人才成長(zhǎng)環(huán)境，使人盡其才，各展所長(zhǎng)，占領(lǐng)提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的制高點(diǎn)。同時(shí)在人才選拔上，要繼續(xù)完善公開(kāi)招聘、公平使用、能上能下、能進(jìn)能出，充滿(mǎn)活力的用人機(jī)制。同志們，２00６年的各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)已經(jīng)確定，建設(shè)億噸級(jí)煤炭基地的大會(huì)戰(zhàn)已經(jīng)打響，讓我們統(tǒng)一思想，振奮精神，轉(zhuǎn)變作風(fēng),進(jìn)入狀態(tài)，以非凡的勇氣、高度的智慧和高超的能力，充分發(fā)揮黨組織政治核心作用，為全面建設(shè)億噸級(jí)煤炭基地提供堅(jiān)強(qiáng)的保證！《公司黨委工作報(bào)告全面推進(jìn)礦區(qū)生產(chǎn)建設(shè)》完畢！第三篇：公司黨委工作報(bào)告文章標(biāo)題：公司黨委工作報(bào)告全面推進(jìn)礦區(qū)生產(chǎn)建設(shè)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀發(fā)揮政治核心作用全面推進(jìn)礦區(qū)生產(chǎn)建設(shè)──公司黨委工作報(bào)告同志們：剛才，學(xué)習(xí)貫徹了中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議和集團(tuán)公司工作會(huì)議精神，XX總經(jīng)理代表公司行政客觀總結(jié)了2005年的工作，重點(diǎn)安排了2006年的基本建設(shè)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。下面，我代表公司黨委做工作報(bào)告。[]第一部分　2005年黨委工作簡(jiǎn)要總結(jié)2005年，是企業(yè)改革發(fā)展管理年，也是公司黨委工作創(chuàng)新推進(jìn)年。一年來(lái)，公司各級(jí)黨組織以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中、五中全會(huì)和集團(tuán)公司有關(guān)會(huì)議精神，圍繞公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和建設(shè)億噸級(jí)煤炭基地目標(biāo)，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī)，突出抓好“兩個(gè)團(tuán)隊(duì)”建設(shè)，著力推進(jìn)“四項(xiàng)工程”，全面落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)了“三無(wú)目標(biāo)”，為完成公司全年各項(xiàng)任務(wù)提供了有力的保證。一、把握全局，突出重點(diǎn)，深入開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)從7月11日開(kāi)始,公司各級(jí)黨組織和廣大黨員，在近4個(gè)月內(nèi)，高標(biāo)準(zhǔn)看問(wèn)題，嚴(yán)要求找差距，高質(zhì)量求效果，全面完成了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)各個(gè)階段的工作任務(wù)，黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用進(jìn)一步得到增強(qiáng)，取得了扎實(shí)的效果。一是區(qū)別情況，分類(lèi)指導(dǎo)，突出針對(duì)性。針對(duì)各基層單位的不同特點(diǎn)，公司黨委一方面健全組織，及時(shí)對(duì)15個(gè)基層黨委進(jìn)行了換屆改選，同時(shí)舉辦了基層黨委書(shū)記、支部書(shū)記、建黨積極分子培訓(xùn)班，發(fā)展新黨員50名；另一方面區(qū)別情況，分類(lèi)提出要求，引導(dǎo)廣大黨員識(shí)大體、顧大局，與同行業(yè)的先進(jìn)單位對(duì)標(biāo)，尋找差距，有針對(duì)性地解決存在的問(wèn)題。二是精心組織，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，確保覆蓋率。各級(jí)黨組織緊密結(jié)合實(shí)際，普遍成立了先進(jìn)性教育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定了總體實(shí)施方案、學(xué)習(xí)計(jì)劃和活動(dòng)流程圖，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。采取集中培訓(xùn)、電話(huà)督學(xué)、上門(mén)輔導(dǎo)等形式，保證了公司2074名黨員全部參加了先進(jìn)性教育，覆蓋率達(dá)到100。公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)深入基層進(jìn)行指導(dǎo)和督導(dǎo)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部既認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，又以普通黨員的身份積極參與，帶頭講黨課、作報(bào)告，帶頭撰寫(xiě)文章，帶頭開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，帶頭進(jìn)行整改，發(fā)揮了表率示范作用。三是抓住主線(xiàn)，創(chuàng)新方式，增強(qiáng)凝聚力。公司黨委抓住實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想這一主線(xiàn)，創(chuàng)新教育方式，開(kāi)展了“五個(gè)一”、黨員身邊無(wú)事故活動(dòng)，設(shè)立了職工之聲信箱，恢復(fù)了領(lǐng)導(dǎo)接待日制度，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力。四是統(tǒng)籌兼顧，教改結(jié)合，注重實(shí)效性。各級(jí)黨組織堅(jiān)持把整改貫穿先進(jìn)性教育活動(dòng)的始終，并與中心工作結(jié)合起來(lái)，統(tǒng)籌兼顧，注重實(shí)效，做到了黨員身邊無(wú)事故、黨員工作零缺陷，解決影響企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)際問(wèn)題30多項(xiàng)，切實(shí)做到了“兩不誤、兩促進(jìn)”，推動(dòng)了各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)中心，著力建設(shè)兩個(gè)團(tuán)隊(duì)根據(jù)年初的工作安排，公司黨委充分發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，以能力建設(shè)為主線(xiàn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，全面推進(jìn)兩個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。一是全面建設(shè)“五型班子”。大力實(shí)施三項(xiàng)制度改革和機(jī)構(gòu)重組，實(shí)現(xiàn)了管理扁平化、專(zhuān)業(yè)化，通過(guò)競(jìng)聘上崗，中層管理人員減少了70多人，基層管理人員減少了300多人，形成了精干高效的干部隊(duì)伍。同時(shí)，各基層黨組織也結(jié)合實(shí)際，全面細(xì)化“五型”班子建設(shè)方案、百分考核辦法，通過(guò)中心組學(xué)習(xí)等形式，加強(qiáng)和改進(jìn)思想、組織、作風(fēng)、能力建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)班子履職能力有了新提高。二是著力創(chuàng)建“五好”班組。以“愛(ài)我企業(yè)，敬業(yè)奉獻(xiàn)”為主題，各單位普遍開(kāi)展了創(chuàng)建“五好”班組活動(dòng)。大多數(shù)單位結(jié)合全員競(jìng)聘，公開(kāi)選撥班組長(zhǎng),配齊了“四長(zhǎng)”“五大員”。以提升班組職工技能水平為突破口，進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)。細(xì)化了班組建設(shè)實(shí)施方案、目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格進(jìn)行考核兌現(xiàn)。部分單位還制作了優(yōu)勝班組排行榜、星級(jí)員工排行榜，每天進(jìn)行公開(kāi)，每周進(jìn)行公示，月底進(jìn)行兌現(xiàn)，把黨群工作與行政管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，提高了班組員工的創(chuàng)新力和戰(zhàn)斗力，激活了基層班組的活力。12月23日，公司召開(kāi)了創(chuàng)建“五好班組”現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，將“五好”班組創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)一步引向深入。三、精心組織,整體推進(jìn),大力實(shí)施四項(xiàng)工程以四項(xiàng)工程建設(shè)為載體,不斷豐富企業(yè)黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)和企業(yè)民主管理內(nèi)容。一是全面實(shí)施素質(zhì)工程，提高職工綜合素質(zhì)。各單位結(jié)合實(shí)際，按照“精一技，會(huì)兩手，懂三門(mén)”的要求，精心組織，開(kāi)展了“爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型職工”、“十個(gè)一”等競(jìng)賽活動(dòng)，采取多種形式、多種渠道培養(yǎng)高技能勞動(dòng)者。為了切實(shí)推動(dòng)“素質(zhì)工程”的實(shí)施，公司舉辦了為期三個(gè)月的十大工種技術(shù)比武活動(dòng)，對(duì)獲獎(jiǎng)職工給予重獎(jiǎng)。各基層單位還舉辦了多種培訓(xùn)班，大力提高職工綜合素質(zhì)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，共有7300多人次參加了培訓(xùn)，為公司的改革發(fā)展提供了人力資源保證。二是深入實(shí)施藍(lán)青工程，激勵(lì)青年建功成才。堅(jiān)持“四為”理念，以創(chuàng)建青年文明號(hào)為主導(dǎo)，以提高青工技術(shù)能力和創(chuàng)新能力為重點(diǎn)，積極開(kāi)展團(tuán)員意識(shí)主題教育。全年共開(kāi)展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)48項(xiàng),并召開(kāi)了經(jīng)驗(yàn)交流暨現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)。組織導(dǎo)師帶徒技術(shù)結(jié)對(duì)120對(duì)，1500余名青年參與了學(xué)習(xí)活動(dòng)，效果良好。開(kāi)展青年安全監(jiān)督示范崗活動(dòng)，提合理化建議1000余條，查隱患680多項(xiàng)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。組織青年突擊隊(duì)20支，開(kāi)展青年志愿者活動(dòng)67項(xiàng)，進(jìn)行各類(lèi)技術(shù)交流、學(xué)習(xí)活動(dòng)200多次，促進(jìn)了廣大青年立足崗位，勤學(xué)技能，苦練本領(lǐng)，立功成才。三是大力實(shí)施“陽(yáng)光工程”，深化企業(yè)民主管理。重新制作了企務(wù)公開(kāi)欄，嚴(yán)格規(guī)定了更換周期，并作為年終考評(píng)重點(diǎn)。加大企務(wù)公開(kāi)的考核力度，實(shí)行“六公開(kāi)”和“四書(shū)”制度，要求黨、政、工、團(tuán)齊公開(kāi)，誰(shuí)不公開(kāi)誰(shuí)下臺(tái)。各單位都根據(jù)實(shí)際情況，制定了實(shí)施細(xì)則，做到全方位、全過(guò)程的公開(kāi)。如醫(yī)院對(duì)常用藥品價(jià)