freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

公司黨委20xx年度工作總結20xx年度工作計劃(工作報告)-文庫吧資料

2024-10-13 13:17本頁面
  

【正文】 綜合治理,建立起大保衛(wèi)體系,嚴厲打擊違法犯罪行為,全年共破獲刑事案件30余起,抓獲犯罪嫌疑人25人,截獲贓物120多萬元,調解糾紛25起。各級黨組織大力落實穩(wěn)定工作責任制,改變工作方式,變上訪為下訪,多次與職工集體對話,共同協(xié)商,解決了很多歷史遺留問題,同時密切注意公司內部群體性事件的動向,及時掌握信息,有效地化解矛盾,把問題解決在企業(yè)內部。充分利用報刊、電視、黨校等陣地,深入學習宣傳“三個代表”重要思想和黨的十六大及十六屆四中、五中全會精神,大力加強形勢教育,通過開展“企業(yè)大發(fā)展,我們怎么辦”、“集團上億噸,公司怎么辦”的討論,統(tǒng)一職工的思想,為企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展打下了堅實的思想基礎。成立了“困難職工幫扶中心”,全年解決困難職工工作、生活方面的問題50余件,提出解困建議24項,慰問困難職工、工傷病號592人次,形成了企業(yè)關心職工,職工回報企業(yè)的良好氛圍。公司為部分非因工死亡職工家屬每月發(fā)放困難補助、減免了有關費用;為40多名有殘疾或行動不便的職工調整了住房樓層。建立了特困職工檔案,抓好扶貧幫困和送溫暖工作,著重突出三種幫扶,體現(xiàn)三方面溫暖,使送溫暖活動經?;⒁?guī)范化、制度化。同時,職代會充分行使職權,在閉會期間,召開了三次團(組)長會議,審議通過了績效管理、薪酬改革、住房分配等辦法,簽訂了集體合同,使職工群眾的知情權、參與權和監(jiān)督權得到了充分尊重,增強了企業(yè)管理的透明度。各單位都根據(jù)實際情況,制定了實施細則,做到全方位、全過程的公開。重新制作了企務公開欄,嚴格規(guī)定了更換周期,并作為年終考評重點。組織青年突擊隊20支,開展青年志愿者活動67項,進行各類技術交流、學習活動200多次,促進了廣大青年立足崗位,勤學技能,苦練本領,立功成才。組織導師帶徒技術結對120對,1500余名青年參與了學習活動,效果良好。堅持“四為”理念,以創(chuàng)建青年文明號為主導,以提高青工技術能力和創(chuàng)新能力為重點,積極開展團員意識主題教育。各基層單位還舉辦了多種培訓班,大力提高職工綜合素質,據(jù)不完全統(tǒng)計,共有7300多人次參加了培訓,為公司的改革發(fā)展提供了人力資源保證。各單位結合實際,按照“精一技,會兩手,懂三門”的要求,精心組織,開展了“爭做學習型職工”、“十個一”等競賽活動,采取多種形式、多種渠道培養(yǎng)高技能勞動者。三、精心組織,整體推進,大力實施四項工程以四項工程建設為載體,不斷豐富企業(yè)黨的建設、精神文明建設和企業(yè)民主管理內容。部分單位還制作了優(yōu)勝班組排行榜、星級員工排行榜,每天進行公開,每周進行公示,月底進行兌現(xiàn),把黨群工作與行政管理有機結合起來,提高了班組員工的創(chuàng)新力和戰(zhàn)斗力,激活了基層班組的活力。以提升班組職工技能水平為突破口,進行了技術培訓、崗位練兵、技術比武等活動。以“愛我企業(yè),敬業(yè)奉獻”為主題,各單位普遍開展了創(chuàng)建“五好”班組活動。同時,各基層黨組織也結合實際,全面細化“五型”班子建設方案、百分考核辦法,通過中心組學習等形式,加強和改進思想、組織、作風、能力建設,領導班子履職能力有了新提高。一是全面建設“五型班子”。各級黨組織堅持把整改貫穿先進性教育活動的始終,并與中心工作結合起來,統(tǒng)籌兼顧,注重實效,做到了黨員身邊無事故、黨員工作零缺陷,解決影響企業(yè)改革發(fā)展的實際問題30多項,切實做到了“兩不誤、兩促進”,推動了各項工作任務的圓滿完成。公司黨委抓住實踐“三個代表”重要思想這一主線,創(chuàng)新教育方式,開展了“五個一”、黨員身邊無事故活動,設立了職工之聲信箱,恢復了領導接待日制度,增強了黨組織的凝聚力。公司黨政主要領導親自帶隊深入基層進行指導和督導,各級領導干部既認真履行領導職責,又以普通黨員的身份積極參與,帶頭講黨課、作報告,帶頭撰寫文章,帶頭開展批評與自我批評,帶頭進行整改,發(fā)揮了表率示范作用。各級黨組織緊密結合實際,普遍成立了先進性教育領導機構,制定了總體實施方案、學習計劃和活動流程圖,形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。針對各基層單位的不同特點,公司黨委一方面健全組織,及時對15個基層黨委進行了換屆改選,同時舉辦了基層黨委書記、支部書記、建黨積極分子培訓班,發(fā)展新黨員50名;另一方面區(qū)別情況,分類提出要求,引導廣大黨員識大體、顧大局,與同行業(yè)的先進單位對標,尋找差距,有針對性地解決存在的問題。一、把握全局,突出重點,深入開展先進性教育活動從7月11日開始,公司各級黨組織和廣大黨員,在近4個月內,高標準看問題,嚴要求找差距,高質量求效果,全面完成了保持共產黨員先進性教育活動各個階段的工作任務,黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用進一步得到增強,取得了扎實的效果。[]第一部分 2005年黨委工作簡要總結2005年,是企業(yè)改革發(fā)展管理年,也是公司黨委工作創(chuàng)新推進年。同志們,2006年的各項任務和目標已經確定,建設億噸級煤炭基地的大會戰(zhàn)已經打響,讓我們統(tǒng)一思想,振奮精神,轉變作風,進入狀態(tài),以非凡的勇氣、高度的智慧和高超的能力,充分發(fā)揮黨組織政治核心作用,為全面建設億噸級煤炭基地提供堅強的保證!《公司黨委工作報告全面推進礦區(qū)生產建設》完畢!第三篇:公司黨委工作報告文章標題:公司黨委工作報告全面推進礦區(qū)生產建設落實科學發(fā)展觀發(fā)揮政治核心作用全面推進礦區(qū)生產建設──公司黨委工作報告同志們:剛才,學習貫徹了中央企業(yè)負責人會議和集團公司工作會議精神,XX總經理代表公司行政客觀總結了2005年的工作,重點安排了2006年的基本建設及生產經營任務。要加強人力資源開發(fā),從公司的長遠規(guī)劃出發(fā),從可持續(xù)發(fā)展出發(fā),按照用好在崗人才,留住有用人才,引進急需人才,培養(yǎng)后備人才的原則,為未來著想,營造良好的人才成長環(huán)境,使人盡其才,各展所長,占領提高企業(yè)核心競爭力的制高點。發(fā)揮科協(xié)等群眾組織的作用,制定和完善技術管理辦法、科技獎勵辦法,全面實施科技興企戰(zhàn)略,引導職工向科學技術的廣度和深度進軍,利用現(xiàn)有的財力、物力、人力,通過借用外腦,走產、學、研相結合的路子,廣泛開展針對性和實用性較強的小改、小革、小發(fā)明、小創(chuàng)造、小建議等五小活動,引導和鼓勵職工開展技術創(chuàng)新活動,營造“重創(chuàng)新,比貢獻”的良好氛圍。要運用成熟、科學的評價方法,以能力和業(yè)績?yōu)閷?,以崗位職責為基礎,以績效目標為核心,探索建立定量、定性相結合的考核評價體系,強化勞動技能鑒定,對經管管理人員、專業(yè)技術人員、黨群工作人員、普通工作人員進行分類考核、分級考核,以實踐檢驗員工的能力,建立排隊激勵機制,將復雜的問題簡單化,從而達到凝聚人心,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,促進員工和企業(yè)共同發(fā)展。一要繼續(xù)推進“五型”班子建設,努力培養(yǎng)一支想干事、能干事、干成事、懂經營、會管理的高素質經營管理人才隊伍;二要根據(jù)企業(yè)的需要,建設一支門類齊全、技術水平較高的專業(yè)技術人才隊伍;三要建設一支熟悉生產經營、思想政治工作經驗豐富、充滿激情的黨群人才隊伍;四要繼續(xù)深化“五好”班組創(chuàng)建活動,建設一支凝聚力強、技術全面的班組長隊伍;五要建設一支技術熟練、操作能力強的高技能工人隊伍。強化素質,構建隊伍培訓體系。(三)加強人才隊伍建設,打造高素質職工隊伍要全面實施人才強企戰(zhàn)略,以提高職工技能為切入點,創(chuàng)造條件,加強對員工的技能培訓,為企業(yè)培養(yǎng)一支高素質的人才隊伍。認真審計,強化效能監(jiān)察。要嚴格落實《領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和中煤集團《十條禁令》,實行問責制度,規(guī)范經營者的從業(yè)行為,加強對工程招投標、大宗物資采購、干部任用等重大事項的監(jiān)督,并形成制度。要按照公司制定的《實施辦法》和《實施細則》,健全領導和工作機制,抓好責任分解,形成領導人員、職能機構、管理部門齊抓共管的局面。深入學習,貫徹實施綱要。公司各級領導班子要深入體會李榮融的講話精神,逐步探索在建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度和法人治理結構條件下,黨委參與企業(yè)重大決策的途徑和方法,提高黨組織發(fā)揮政治核心作用的能力,改進發(fā)揮作用的方式,完善工作機制,切實把好政治方向,保證黨的方針政策得以貫徹落實。要按照建立健全先進性教育長效機制工作的有關精神,堅持“十二字”工作方針,把制度建設納入重要的議事日程,完善工作程序,加強基層組織建設和黨員、干部的日常管理與教育,著重從加強黨員學習培訓、擴大黨內民主、嚴格黨內組織生活、聯(lián)系群眾服務群眾、黨建工作督導檢查等方面建立健全制度,結合實際,周密部署,實事求是,認真研究,形成完整的工作機制,鞏固和擴大先進性教育活動成果。各基層黨委都要按整改方案中的進度安排,把本單位、本部門的整改措施和內容列入日常工作計劃,做到有序安排,穩(wěn)步推進,確保整改工作取得實際效果。加強領導,落實整改方案。五、加強企業(yè)黨的建設,切實提供堅強保證要實現(xiàn)建設“節(jié)約、陽光、綠色、安全”企業(yè)的奮斗目標,必須大力加強企業(yè)黨的建設,充分發(fā)揮黨組織政治核心作用,不斷提高領導企業(yè)發(fā)展的能力和水平,切實提供堅強保證。要堅決防止和糾正各種損害職工群眾利益的行為,健全矛盾糾紛排查調處工作機制、工作制度和工作網絡,并形成體系,從源頭上預防、減少矛盾糾紛的發(fā)生。要以保衛(wèi)部門為主,加強領導,落實責任,把創(chuàng)建安全企業(yè)活動納入各單位的管理目標,建立健全規(guī)范的考核獎懲制度,加強治安形勢分析和研究,加強對外來人員和暫住人口的管理和監(jiān)控,加強信息情報的收集分析,定期排查治安的難點和突出問題,嚴厲打擊各類違法犯罪活動,為建設現(xiàn)代化一流礦區(qū)創(chuàng)造和諧的環(huán)境。要加強法制宣傳教育工作,拓展宣傳面,廣泛傳播法律知識,弘揚法制精神,提高職工的法律素質,利用技術監(jiān)控等現(xiàn)代化手段,擴大控制面,加大機動巡邏力量,加強突發(fā)事件應急能力,制定預防各類違法犯罪的有效措施,建立立體化、全天候的防范體系,提高整體防范水平,把治安隱患消除在萌芽狀態(tài),增強職工的生活安全感。各單位要認真貫徹“預防為主,單位負責,突出重點,保障安全”的方針,充分發(fā)揮基層黨組織的作用,完善基層單位的綜合治理機構,增強群防群治力量,健全群防群治網絡體系,筑牢企業(yè)治安的第一道防線,開展“平安車間、平安廠隊、平安樓院、平安社區(qū)”創(chuàng)建活動,形成職能部門管理和人人參與治安防范的工作格局。(二)加強社會綜合治理,全力保障礦區(qū)穩(wěn)定要按照《創(chuàng)建“平安企業(yè)”實施意見》的要求,全面加強社區(qū)綜合治理,全力保持企業(yè)穩(wěn)定,有效化解矛盾糾紛,把問題解決在企業(yè)內部,杜絕群訪和越級上訪,維護企業(yè)形象,確保職工生活安定。公司各單位和安監(jiān)、紀檢等部門,要加大安全生產的監(jiān)察、檢查力度,按照安全質量標準化的要求,嚴格落實安生生產責任,堅決杜絕重大傷亡事故,有效控制零星傷亡事故。三是構筑安全生產立體防線,黨、政、工、團齊抓共管,家屬子女同心協(xié)力,盡最大可能保障安全。一是充分發(fā)揮群監(jiān)員、青安崗等在安全生產中的積極作用,以反“三違”為重點,積極開展安全競賽活動,加大對安全隱患的排查力度,保障生產經營的正常進行。四是共性和個性相結合,提煉有特色的安全理念,讓員工耳熟能詳,長期堅持和遵守。二是從人的本質需求出發(fā),研究員工安全思想的形成、發(fā)展、變化原因和規(guī)律,有針對性地做好一人一事的工作。加強分析研究,抓好安全教育。要圍繞企業(yè)生產經營和改革發(fā)展,強化安全生產和治安管理,確保企業(yè)安全穩(wěn)定。通過綠色企業(yè)的建設和投入,創(chuàng)造出更多的就業(yè)機會,并引入新的管理體制,在不增加公司定員的前提下,使更多的失地農民得到新的工作,實現(xiàn)安居樂業(yè)。要以建設旅游觀光式礦區(qū)和全國文明社區(qū)為目標,加強礦區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境建設,動員全體職工植樹、種草,綠化、美化、香化、亮化工作生活環(huán)境場所,有計劃、有步驟地“綠化”企業(yè),生產綠色產品、打造綠色品牌。因此,我們必須適應新情況,轉變觀念,樹立生態(tài)環(huán)境保護意識,倡導環(huán)境文化和生態(tài)文明,構建協(xié)調發(fā)展的生產體系,打造綠色企業(yè),實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。要建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會,對企業(yè)而言,就是采取有利于環(huán)境保護的生產方式、生活方式、消費方式,建立人與環(huán)境良性互動的關系。我們必須樹立生態(tài)環(huán)保理念,加強環(huán)境建設,從環(huán)境上的改變實現(xiàn)對員工最大的溫暖,促進企業(yè)與自然、社會和諧相處。(二)樹立生態(tài)環(huán)保理念,推進環(huán)境建設露天開采在保護資源的同時,也破壞了土地和生態(tài),造成了自我發(fā)展與自然、社會的矛盾,影響了公司的發(fā)展。要建立健全企業(yè)文化工作制度,加大企業(yè)文化建設的檢查考核力度,落實企業(yè)文化建設責任制,并貫穿生產經營的始終。要進一步改善職工文體娛樂活動場所環(huán)境,創(chuàng)新活動內容、形式,大力弘揚綠色、文明、健康、科學的生活方式,一方面樹立出產品、出精品的概念,以優(yōu)秀的作品、先進的文化陶冶職工的情操;一方面精心總結現(xiàn)有的理論成果、實踐成果和制度成果,匯編成冊,并大力進行宣傳,使公司的文化理念深深植根于職工群眾心中,達到培養(yǎng)人、塑造人的目的。各基層黨組織也要按照公司的整體安排,制定具體的實施計劃,層層落實,使公司的文化理念滲透到廣大職工家屬的思想深處,并轉化為自覺行為,展示xx人的精神風貌。強化措施,整體推進,展示精神風貌。強化宣傳,統(tǒng)一思想,樹立企業(yè)形象。(一)加強企業(yè)形象建設,打造特色文化2006年,是公司“企業(yè)文化發(fā)展年”。三、加強企業(yè)文化建設,創(chuàng)建綠色企業(yè)綠色代表希望,是生生不息、蓬勃向上的精神以及人與自然的和諧。進車間廠隊,問文化建設情況,送去精神食糧,聯(lián)系一個車間,進行文化幫扶。各基層黨組織要抓好扶貧濟困送溫暖活動,體現(xiàn)生活溫暖。各級黨組織要經常深入基層班組,進行調查研究,解決一線職工思想、工作、技術、生活方面存在的困難,使其感受到組織的溫暖。(二)深化送溫暖活動,持續(xù)建設“暖心工程”要繼續(xù)深化“暖心工程”建設,高度重視職工關注的熱點、難點問題,努力解決職工群眾最現(xiàn)實的利益問題和面臨的實際困難,大力開展以“三進三問”為主要內容的送溫暖活動,突出三種幫扶,體現(xiàn)三方面的溫暖。健全機制,完善企務公開考核制度。總結經驗,進一步深化企務公開工作。(一)加大企務公開力度,深入推進“陽光工程”提高認識,進一步發(fā)揮職代會作用。要從政治上關心員工,尊重員工的權利、地位和人格,保證員工的知情權、參與權和監(jiān)督權。要切實轉變作風,深入調查研究,認真探索本單位、本部門資源節(jié)約的途徑和辦法,注意發(fā)揮典型示范作用,及時總結和推廣經驗,真抓實干,創(chuàng)新工作思路和工作方法,使建設節(jié)約型企業(yè)工作取得實效。各級領導干部要在建設節(jié)約型企業(yè)中走在前面,自覺做節(jié)約的表率。領導帶頭,做好表率。加強宣傳,營造氛圍。共青團
點擊復制文檔內容
環(huán)評公示相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1