【文章內(nèi)容簡介】 教的特定班級進行指導(dǎo), 這是在專業(yè)實驗室管理中普遍存在的問題。 構(gòu)建科學(xué)的實踐教學(xué)體系技能的培養(yǎng),應(yīng)與理論教學(xué)相配合科學(xué)的實踐教學(xué)體系主要包括以下幾方面:校內(nèi)實踐包括課程實踐、人力資源管理軟件應(yīng)用、人力資源管理綜合實踐。課程實踐應(yīng)與課程的講授同時進行,校外實踐包括暑期社會實踐、畢業(yè)實習(xí)等。暑期社會實踐和畢業(yè)實習(xí)是人力資源管理專業(yè)學(xué)生提升自身能力、認識社會的最好時機。實踐性教學(xué)不僅改變了在傳統(tǒng)的教師講、學(xué)生聽的“滿堂灌”式教學(xué)中學(xué)生所處的被動局面,而且彌補了課堂案例分析中學(xué)生動手少,直接感觸少”的不足,既為學(xué)生搭建了深入實踐、直接體會的平臺,同時也將實踐與講堂有機地結(jié)合在了一起,豐富了學(xué)習(xí)內(nèi)容,活躍了課堂氣氛,激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,增進了學(xué)生的實際能力。 強化人力資源管理專業(yè)實踐教學(xué)管理高校要重視實踐教學(xué)的管理, 建立人力資源管理實踐教學(xué)的質(zhì)量監(jiān)控體系。要結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實際安排和組織實踐教學(xué),以盡可能避免實習(xí)學(xué)生過于集中, 企業(yè)難以承受的尷尬局面。要充分利用寒暑假組織學(xué)生有計劃地進行社會調(diào)研和實踐活動,以增加學(xué)生的感性認識。要周密安排專業(yè)實習(xí), 專業(yè)實習(xí)要盡可能選擇人力資源管理水平比較高的企業(yè)集中實習(xí), 以避免出現(xiàn)實習(xí)學(xué)生分散,教師指導(dǎo)困難的問題。要改革畢業(yè)實習(xí)教學(xué)環(huán)節(jié), 畢業(yè)論文應(yīng)盡可能針對人力資源管理中的實際問題提出解決辦法或方案。.5 建立穩(wěn)定的人力資源管理專業(yè)校外實習(xí)基地由于人力資源管理的對象是復(fù)雜的社會現(xiàn)象, 因此人力資源管理專業(yè)學(xué)生的實踐能力培養(yǎng)有別于理工科專業(yè)的學(xué)生。理工科專業(yè)學(xué)生的實踐動手能力很大程度上可以借助校內(nèi)實驗室進行訓(xùn)練和培養(yǎng), 而人力資源管理專業(yè)學(xué)生必須把一個企業(yè),一個行業(yè),一個經(jīng)濟發(fā)展區(qū)域作為“實驗室”,來進行管理實踐能力的訓(xùn)練和培養(yǎng)。因此,建設(shè)一批條件優(yōu)良,數(shù)量相對穩(wěn)定的人力資源管理校外實習(xí)教學(xué)基地是確保人力資源管理專業(yè)實習(xí)教學(xué)環(huán)節(jié)順利實施的尤其重要。人力資源管理校外實習(xí)基地的建設(shè)要采用“雙贏”的模式,即一方面,企業(yè)為學(xué)生提供優(yōu)良的實習(xí)條件,另一方面,學(xué)校為企業(yè)提供管理咨詢和服務(wù), 幫助企業(yè)培養(yǎng)管理人才,解決企業(yè)管理難題,通過“雙贏”模式,形成企業(yè)和學(xué)?；セ莼ダ牧己煤献鳈C制。要走“產(chǎn)學(xué)研”相結(jié)合的路子,加強校企之間、校際之間、學(xué)校和科研單位之間的合作和交流, 真正建立“產(chǎn)學(xué)研”相結(jié)合的利益相關(guān)的穩(wěn)定性校外實習(xí)基地建設(shè),以拓展學(xué)生校外實習(xí)渠道。 轉(zhuǎn)變教育觀念人力資源管理專業(yè)實踐教學(xué)的改革必須首先轉(zhuǎn)變教育思想和教育觀念，以培養(yǎng)“厚基礎(chǔ)、寬口徑、強能力”的高素質(zhì)、創(chuàng)新型復(fù)合人才為指導(dǎo)思想，以學(xué)生為主體，逐步實現(xiàn)由專業(yè)對口教育向基本素質(zhì)教育、由知識傳授為主向能力培養(yǎng)為主、由注重共性教育向強調(diào)個性教育、由重視理論的系統(tǒng)性向倡導(dǎo)應(yīng)用的綜合性轉(zhuǎn)變。4．構(gòu)建創(chuàng)新型實驗教學(xué)體系的意義創(chuàng)新型實驗教學(xué)體系的構(gòu)建，有利于提高學(xué)生實際操作能力，培養(yǎng)學(xué)生的團隊意識，并開發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新思維，經(jīng)此培養(yǎng)出的人力資源管理專業(yè)學(xué)生會在人才市場上具有更強的競爭力。 創(chuàng)新型實驗教學(xué)能夠培養(yǎng)學(xué)生分析和解決實際問題的能力傳統(tǒng)的課堂教學(xué)方法過于重視知識經(jīng)驗的傳授，雖然傳播知識的效率較高，利于學(xué)生短時間內(nèi)全面掌握知識的系統(tǒng)、體系、框架，了解一些基本理論，但同時也忽視了學(xué)生實際能力的培養(yǎng)，不利于學(xué)生專業(yè)技能的形成與提高，不利于學(xué)生主動性、創(chuàng)造性的發(fā)揮。人力資源管理實驗教學(xué)可以有效地彌補傳統(tǒng)課堂教學(xué)的不足，一方面，通過在實驗室模擬辦公環(huán)境下對人力資源管理技術(shù)的反復(fù)操作、演練，使學(xué)生深切體會到其中的要求與方法，從而提高學(xué)生的專業(yè)技能；另一方面，通過充分調(diào)動學(xué)生的主觀能動性，使之在實驗過程中運用所學(xué)知識積極思考，主動探索，培養(yǎng)學(xué)生運用相關(guān)理論分析和解決實際問題的能力。 創(chuàng)新型實驗教學(xué)能夠促進學(xué)生創(chuàng)新能力的鍛煉與提高現(xiàn)代教育理念提倡“啟發(fā)式”教學(xué)，注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。這種理念體現(xiàn)在實驗教學(xué)中，要求改變學(xué)生學(xué)習(xí)方式，變被動接受為主動探究，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。創(chuàng)新型實驗教學(xué)體系的設(shè)計就能夠滿足這個要求。比如，創(chuàng)新型實驗教學(xué)內(nèi)容中的設(shè)計型實驗由教師提出實驗任務(wù)和目的，學(xué)生自行設(shè)計實驗的全過程，非常有利于挖掘?qū)W生的創(chuàng)新能力。再比如，創(chuàng)新型實驗教學(xué)方法中的研究型實驗教學(xué)方法，教師只提出問題和實驗要求，把思維的時間和空間留給學(xué)生，為學(xué)生創(chuàng)造了主動深入探究問題和實現(xiàn)創(chuàng)新的機會。創(chuàng)新型實驗教學(xué)體系的構(gòu)建能夠鼓勵學(xué)生積極探索，大膽創(chuàng)新，敢于發(fā)現(xiàn)新問題，提出新觀點，創(chuàng)造新方法，從而使學(xué)生的創(chuàng)新能力得到鍛煉與提高。 創(chuàng)新型實驗教學(xué)能夠提高學(xué)生在人才市場的競爭力人力資源管理是一門應(yīng)市場需求而生的新專業(yè)，技術(shù)操作性較強，人才市場對畢業(yè)生的需求很大。但是，我國不少高校的人力資源管理專業(yè)教育與市場人才需求不匹配。一方面是每年有大量的人力資源管理專業(yè)理論知識扎實但操作技術(shù)和創(chuàng)新能力欠缺的畢業(yè)生無法就業(yè)，一方面是人才市場對技術(shù)操作能力和創(chuàng)新精神較強的人力資源管理專業(yè)畢業(yè)生大量需求無法滿足。創(chuàng)新型實驗教學(xué)體系的構(gòu)建在培養(yǎng)學(xué)生解決實際問題能力的同時，開發(fā)了學(xué)生的創(chuàng)新思維，可以提高學(xué)生在人才市場的競爭力，更好地滿足人才市場的需求。參考文獻[1] [J].決策與信息(財經(jīng)觀察),2008,6.[2] [J].高教論壇,2007,6.[3] ——人力資源管理專業(yè)視角[J].中國大學(xué)教學(xué),2007,12.[4][J].中國大學(xué)教學(xué),2007,(1):7981.[5]傅忠賢,易江營,[J].人力資源管理,2009,(4):104105.[6]羅帆,李昂,[J].高教論壇,2009,(7):4345.第三篇：事業(yè)單位如何創(chuàng)新人力資源管理簡析現(xiàn)代企業(yè)及事業(yè)單位如何創(chuàng)新人力資源管理天津市經(jīng)濟體制改革研究所張林鴻(二〇一〇年十一月)管理學(xué)大師德魯克認為，企業(yè)的資源固然有很多，最重要的資源只有一個，即人力資源。在充分競爭的市場上，企業(yè)的競爭力一般主要來源于自身所擁有的優(yōu)秀的人力資源，同樣，事業(yè)單位的工作成效在很大程度上也取決于對人力資源的開發(fā)利用和管理。隨著知識經(jīng)濟時代的來臨，不斷創(chuàng)新人力資源管理，不僅是現(xiàn)代企業(yè)確立并不斷鞏固自身市場競爭優(yōu)勢的重要舉措，也是各類事業(yè)單位強化社會服務(wù)、發(fā)展社會事業(yè)的戰(zhàn)略任務(wù)。站在新的歷史起點，面對新的發(fā)展形勢，必須加快轉(zhuǎn)變觀念，增強對人力資源開發(fā)與管理重要性的認識。“人力資源是可持續(xù)開發(fā)的資源，人力資源優(yōu)勢是最需培育、最有潛力、最可依靠的優(yōu)勢”，“我們應(yīng)該牢固樹立人力資源是經(jīng)濟社會發(fā)展第一資源的理念”，“人力資源越來越成為推動經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略性資源”。在增強對人力資源及其開發(fā)、管理重要性認識的基礎(chǔ)上，要更加注重人力資源管理等方面的創(chuàng)新，唯有創(chuàng)造性地12123胡錦濤總書記2010年9月16日在第五屆亞太經(jīng)合組織人力資源開發(fā)部長級會議上的致辭同注13天津市委書記張高麗2010年11月19日在全市教育工作會議上的講話開展工作，才能抓住十分難得的發(fā)展機遇，從容應(yīng)對前所未有的嚴峻挑戰(zhàn)。只有通過人力資源管理的不斷改進與創(chuàng)新，各類企業(yè)才能在日益激烈的市場競爭中搶占制高點，擴大市場份額，拓寬發(fā)展空間；事業(yè)單位才能在知識經(jīng)濟時代發(fā)揮更加積極、更加重要的作用，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。下面從五個方面提出現(xiàn)代企業(yè)及事業(yè)單位創(chuàng)新人力資源管理的思路。一、拓寬選人用人視野從人才來源角度看，優(yōu)秀的人才既可能來自于各類企業(yè)、事業(yè)單位，也可能孕育于行政機關(guān)、高等院校；既可能來自經(jīng)營實體，也可能來自科研單位、管理部門；既可能成長于國有機構(gòu)，也可能服務(wù)于民營或外資機構(gòu)；既可能工作在我市及所屬各區(qū)縣，也可能在外省市及海外工作；既可能在本單位內(nèi)部成長起來、脫穎而出，也可能從其他單位選聘而來、“空降”加盟。從人力資源流動角度看，隨著近年改革開放的不斷推進和人們觀念的更新，人力資源流動更加頻繁，而且呈現(xiàn)出跨行業(yè)、跨部門、跨區(qū)域甚至跨國界流動的顯著特點，這實際上為各類企事業(yè)單位，尤其是現(xiàn)代大中型企業(yè)、知識密集型企業(yè)及知名事業(yè)單位延攬、吸納自身所需要的各類專門人才拓展了更大的選擇空間?！奥槿鸽m小，五臟俱全”，任何一個企業(yè)單位，無論其業(yè)務(wù)