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正文內(nèi)容

保安員招聘、錄用制度(編輯修改稿)

2024-10-13 12:56 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 門參與招聘評審的技術(shù)設(shè)計和實施工作。必要時可聘請有關(guān)專家進行技術(shù)指導(dǎo)或委托專業(yè)服務(wù)機構(gòu)承擔設(shè)計和有關(guān)測評工作。第十條:對應(yīng)聘者測評內(nèi)容一般必須包括基本素質(zhì)、專業(yè)知識技能、管理能力、個性偏向等方面,各項內(nèi)容的測評結(jié)果須以量化的方式顯示,具體評估內(nèi)容和方法依據(jù)職位重要性和要求確定。第十一條:經(jīng)公司決定同意試用的應(yīng)聘者,體檢合格后方可進入企業(yè)(以企業(yè)方體檢為準)。第十二條:經(jīng)公司決定同意試用的應(yīng)聘者必須根據(jù)勞動法安排試用期對試用者進行勝任能力考核;人力資源部根據(jù)考核結(jié)果進行轉(zhuǎn)正、辭退和職位調(diào)整。第十三條:新聘用人員轉(zhuǎn)正后納入公司常規(guī)人力資源管理。第十四條:人才選拔和招募屬公司非常規(guī)性的重要人事工作。經(jīng)費預(yù)算實行單獨列帳管理。第十五條:公司人才招聘分內(nèi)部競聘和外部招募,其程序和方法參見附件。第十六條:本規(guī)定由人力資源部制定并執(zhí)行,最終解釋權(quán)屬人力資源部。第十七條:本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。附件(一)邯鄲縱橫鋼鐵公司內(nèi)部競聘管理規(guī)定及程序附件(二)邯鄲縱橫鋼鐵公司對外招聘管理規(guī)定及程序附件(一)邯鄲縱橫鋼鐵有限公司內(nèi)部招聘管理規(guī)定及程序一、組織部門:公司內(nèi)部招聘由人力資源部組織,用人部門協(xié)助完成。二、范圍:公司符合條件的員工群體。三、原則:公開、公平、公正。四、內(nèi)部招聘程序:(一)、人員增補申請審批各單位如需增補人員,先至人力資源部定崗專員處填報“人員增補申請表”(見附表一),并附增補人員崗位說明書一份;人力資源部定崗專員接到申請后,應(yīng)核實所申請人員是否為編制內(nèi)所需,并將核實結(jié)果呈用人部門主管副總、人力資源主管副總、總經(jīng)理審批?!叭藛T增補申請表”經(jīng)批示核準后,復(fù)印件轉(zhuǎn)回申請單位,人力資源部憑原件辦理招聘工作。(二)、招聘計劃審批擬訂計劃——如無特殊要求,每月末人力資源部根據(jù)各單位“人員增補申請單”,擬訂內(nèi)部招聘計劃,內(nèi)容包括以下項目:a、招聘崗位職位名稱、需求數(shù)量、招聘條件;b、招聘信息發(fā)布的時間、方式、渠道與范圍;c、招聘對象的來源與范圍;d、招聘測試;e、日程安排、地點安排及面試考官安排;f、費用預(yù)算;g、其他準備事項(如下發(fā)通知、海報宣傳、報名安排等等)。內(nèi)部招聘計劃須報用人部門主管副總、人力資源部主管副總、總經(jīng)理審批。經(jīng)審批通過后,人力資源部方可著手招聘。發(fā)布招聘信息——由人力資源部根據(jù)招聘計劃及需要,在公司范圍內(nèi)可采取以下幾種方式發(fā)布招聘信息:a、公司網(wǎng)站;b、公司內(nèi)部宣傳資料;c、公司宣傳欄。報名規(guī)則——應(yīng)聘者須向公司人力資源部遞交或填寫以下資料:a、應(yīng)聘申請表(見附表二);b、個人簡歷(包括教育背景、工作經(jīng)歷、業(yè)績及特長);c、各種學(xué)歷、技能、資歷證明的原件及復(fù)印件;d、身份證原件及復(fù)印件。資格初審:由人力資源部對應(yīng)聘者進行基本資格篩選。對應(yīng)聘者的資格初審包括以下方面:a、應(yīng)聘條件審核;b、應(yīng)聘者個人資料的審核;c、應(yīng)聘者個人背景的調(diào)查審核;經(jīng)初審合格的應(yīng)聘者可參加下一步的測試。測試a、筆試◇筆試由人力資源部視情況需要安排;◇筆試通過者進入下一環(huán)節(jié)競聘。b、面試◇面試由人力資源部、用人部門共同進行?!竺嬖嚱Y(jié)果須以量化的形式顯示。注:筆試、面試綜合成績于一周內(nèi)公布于眾,合格者,進入試用期;不合格者,列為備用人選,記入檔案。c、競聘答辯◇競聘答辯適用于管理崗位及分廠組長以上崗位,如進行該環(huán)節(jié),面試環(huán)節(jié)可省略; ◇宣布競聘程序,并與現(xiàn)場評委(一般情況下,現(xiàn)場評委應(yīng)由人力資源部、用人部門、職工代表三部分組成。必要時,可邀請資深專家出席)、競聘者確認其公正性; ◇抽取順序號,以現(xiàn)場抽簽決定競聘答辯的次序。◇競聘演說(按抽取的順序進行)注:◆演說要求競聘者必須脫稿演講。◆個人競聘演說包括:個人簡歷、競聘動機、競聘自身優(yōu)勢、工作措施、工作目標?!蟋F(xiàn)場評委提問(20—60分鐘)評委可指定某一競聘者回答問題,亦可要求所有競聘者回答,回答方式采取按順序號遞推;對評委未指定的問題,采用舉手搶答方式,每一位競聘者均可搶答任何問題?!蟋F(xiàn)場員工提問(20—60分鐘)此項可視其必要性決定是否進行。員工可指定競聘者回答,其它競聘者亦可回答?!蟋F(xiàn)場演說(5分鐘),競聘者須任職目標簡潔概括總結(jié)自己的思想?!笤u委唱分注:評分標準◆根據(jù)競聘職位的不同,建立不同的評分項目表格,分別由各評委對競聘人員進行打分,匯總后作為競聘成績;◆對于班長、組長職位的競聘者,取競聘成績的90%,平時考核成績的10%作為總成績; ◆對于段長及管理職位的競聘者,取競聘者成績的80%、平時成績的20%作為總成績; ◆對于中層干部職位的競聘者,取競聘成績的70%,平時考核成績的30%作為總成績?!蟋F(xiàn)場宣布競聘成績,由總經(jīng)理辦公會決定聘用人選?!笤俅闻c現(xiàn)場評委、競聘者確認程序的公正性。6
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