【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 蝕。 (特別是瓶體、瓶底大面積銹蝕甚至出現(xiàn)母材層脫 落，嚴(yán)重凹坑，應(yīng)立即禁止使用 ) 停止使用時(shí)應(yīng)先關(guān)閉灶前截門，后關(guān)閉總截門。晚間不用火時(shí)，關(guān)閉總裁門及氣瓶角閥，檢查無(wú)火種，無(wú)漏氣確保安全。 鋼瓶使用不滿 20 年，每五年檢驗(yàn)一次，使用超 20年者，每?jī)赡隀z驗(yàn)一次，當(dāng)鋼瓶受到嚴(yán)重腐蝕或其他嚴(yán)重?fù)p傷時(shí)，應(yīng)提前進(jìn)行檢驗(yàn)。鋼瓶定期檢驗(yàn)的項(xiàng)目和要求，按中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。需要定期檢驗(yàn)的鋼瓶由液化石油氣公司負(fù)責(zé)鋼瓶檢驗(yàn)。 海南瓊山建筑基礎(chǔ)工程公司 項(xiàng)目部管理細(xì)則 第 20 頁(yè) 共 90 頁(yè) (九 )液化石油氣灶具安全管理規(guī)定 灶具生產(chǎn)廠家應(yīng)是國(guó)家指定企業(yè)獲得國(guó)家批準(zhǔn)，具有生產(chǎn)許可證資質(zhì)的合格產(chǎn)品，并有產(chǎn)品合格證和安全使用說(shuō)明 書。 灶具使用 (1) 化石油氣灶具與其它燃料灶具嚴(yán)禁設(shè)在同一室內(nèi)使用。 (2) 灶具禁止安裝在臥室。 (3) 灶具與可燃或易燃的墻壁之間應(yīng)采取有效的防火的隔熱措施。 (4) 燃?xì)庠畹脑蠲孢吘?，凈距不?yīng)小于 20 厘米。 (5) 灶具燃燒器前控制閥門要做到定期保養(yǎng)，防止閥門出現(xiàn)內(nèi)、外漏氣現(xiàn)象發(fā)生火災(zāi)。燃燒器、噴嘴、火孔通暢，確?；鹧嫒紵?。 磚砌炒菜灶、大鍋灶，安全管理應(yīng)遵循以下要求 : (1) 設(shè)置在通風(fēng)良好的專用房間內(nèi)，爐腔和煙道必須設(shè)防爆門。 (2) 磚砌大鍋灶每臺(tái)應(yīng)有專用煙道，多臺(tái)設(shè) 備和用一個(gè)總煙道時(shí)應(yīng)保證互不影響。 十 一 、民工宿舍管理 (一 )有關(guān)要求 保持宿舍內(nèi)地面干凈，無(wú)煙頭、無(wú)痰跡、無(wú)塵土、無(wú)雜物。更不得存放施工用料、機(jī)械、工具等。 保持室內(nèi)空氣清新無(wú)異味，并采取清除蚊蟲、蒼蠅及通風(fēng)措施。 床鋪被褥，服裝統(tǒng)一、室內(nèi)統(tǒng)一規(guī)劃，做到布局合理、不亂放、亂擺，個(gè)人不得采取任何隔斷、隔離方式。 被褥整潔、平整、擺放統(tǒng)一，室內(nèi)各種物品、個(gè)人用具及床下 海南瓊山建筑基礎(chǔ)工程公司 項(xiàng)目部管理細(xì)則 第 21 頁(yè) 共 90 頁(yè) 物品擺放有序，保持干凈。 講究個(gè)人衛(wèi)生，做到勤洗澡、勤換衣、勤換鞋、勤理發(fā)。 宿舍內(nèi)任何人不得私自拉線接電，不準(zhǔn)使用高壓 電器設(shè)備，防止電擊傷人及發(fā)生火災(zāi)。違反者每人次罰款 200 元。 宿舍內(nèi)不準(zhǔn)居住家屬或女性，不準(zhǔn)留宿外單位的任何人員，如發(fā)生，每人次罰款 200 元。 愛護(hù)宿舍內(nèi)公共設(shè)施，床架、鋪板、各種用具，登記領(lǐng)取，妥善保管，丟失損壞照價(jià)賠償。 建立衛(wèi)生值班制度，實(shí)行專人專崗做到天天有人搞衛(wèi)生，責(zé)任到人。 嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)酗酒，賭博，非法集會(huì)，等有礙社會(huì)治安的非法活動(dòng)，如有發(fā)生，輕者罰款 200 元，重者交公安機(jī)關(guān)處理。 1嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)，私自生火做飯，燒開水，如有發(fā)生每人次罰100 元。 1項(xiàng)目部對(duì)各施工隊(duì)的宿 舍，進(jìn)行不定期檢查，凡違反上述規(guī)定或環(huán)境衛(wèi)生差的單位，將根據(jù)情況給予處罰，并張貼在項(xiàng)目的暴光欄予以公布。 1各施工隊(duì)必須有專職人員負(fù)責(zé)后勤管理。 (二 )民工宿舍衛(wèi)生撿查制度 一、檢查方式 :采用不定期的方式。 二、檢查內(nèi)容：鋪面、地面、餐具、宿舍走廊、洗刷用具、宿舍擺放物品。 海南瓊山建筑基礎(chǔ)工程公司 項(xiàng)目部管理細(xì)則 第 22 頁(yè) 共 90 頁(yè) 三、每次衛(wèi)生檢查結(jié)果，項(xiàng)目部將用板報(bào)給予公布。 第三節(jié) 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)框圖 項(xiàng)目經(jīng)理：符永壽 行政處 技術(shù)負(fù)責(zé)人： 莫啟福 質(zhì)安處 生產(chǎn)處 財(cái) 務(wù) 科 機(jī) 械 隊(duì) 機(jī)電維修班 后勤保衛(wèi)科 各施工專業(yè)班 材料采購(gòu)科 質(zhì)檢安全科 技術(shù)資料科 測(cè) 量 隊(duì) 海南瓊山建筑基礎(chǔ)工程公司 項(xiàng)目部管理細(xì)則 第 23 頁(yè) 共 90 頁(yè) 第四節(jié) 項(xiàng)目部各部門職責(zé) 一、 技術(shù)部職責(zé) 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程技術(shù)的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督，貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)制定的規(guī)章制度、措施。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部范圍內(nèi)技術(shù)性文件和資料的統(tǒng)一管理。 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃及特殊過(guò)程和關(guān)鍵過(guò)程的施工方案、技術(shù)措施。 負(fù)責(zé)對(duì)施工圖紙的會(huì)審，在施工中對(duì)各工序進(jìn)行書面技術(shù)交底，參加各工序的檢驗(yàn)和工程驗(yàn)收，對(duì)工程的每一分項(xiàng)及分部工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)定記錄。 負(fù)責(zé)工程中測(cè)量標(biāo)識(shí)，對(duì)合同中明確規(guī)定有可追溯性要求的范圍負(fù)責(zé)重點(diǎn)標(biāo)識(shí)。 負(fù)責(zé)重要物資、工程 設(shè)備、構(gòu)配件、新型材料的檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作。 負(fù)責(zé)按照《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序》、《過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序》和《最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序》組織施工全過(guò)程的檢驗(yàn)、試驗(yàn)并記錄。 負(fù)責(zé)對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行控制，并制定和組織實(shí)施糾正預(yù)防措施。 負(fù)責(zé)編制材料計(jì)劃，協(xié)助物資部做好材料、設(shè)備的選型、訂貨工作。 負(fù)責(zé)施工過(guò)程的工序、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)工作，工程的最 海南瓊山建筑基礎(chǔ)工程公司 項(xiàng)目部管理細(xì)則 第 24 頁(yè) 共 90 頁(yè) 終檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)工作。 1負(fù)責(zé)按照《檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制工作程序》要求管理使用、校準(zhǔn)維修和保養(yǎng)各種計(jì)量設(shè)備，并按合同要求 向（甲方）業(yè)主提供有關(guān)的技術(shù)資料。 1負(fù)責(zé)竣工資料的編目、組卷、移交工作，保存各項(xiàng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄。 1負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部員工培訓(xùn)計(jì)劃。 1負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用和實(shí)施。 1開展 QC小組活動(dòng)和統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣應(yīng)用。 1負(fù)責(zé)按工程合同組織現(xiàn)場(chǎng)的施工，對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行控制、檢查和監(jiān)督，對(duì)工程的施工進(jìn)度、安全文明生產(chǎn)總負(fù)責(zé)。 1負(fù)責(zé)工程施工計(jì)劃的編制上報(bào)，控制施工進(jìn)度。建立施工日志，做好施工過(guò)程中檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的記錄，做好特殊過(guò)程、關(guān)鍵過(guò)程的施工記錄。 1參與工程分包合同、 勞務(wù)合同、設(shè)備租賃合同的簽訂，組織協(xié)調(diào)施工隊(duì)伍、機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)及與施工的配合工作。 1負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的檢查維護(hù)和保養(yǎng)工作，建立臺(tái)帳，做好設(shè)備狀態(tài)的記錄和標(biāo)識(shí)工作，制定操作規(guī)程，明確責(zé)任制。 協(xié)助做好不合格品的控制和糾正預(yù)防措施的實(shí)施。 2負(fù)責(zé)做好工程半產(chǎn)品和成品的防護(hù)及交付過(guò)程中的防護(hù)。 2負(fù)責(zé)所施工過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化施工生產(chǎn)安全管理，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的文明安全施工工作。 海南瓊山建筑基礎(chǔ)工程公司 項(xiàng)目部管理細(xì)則 第 25 頁(yè) 共 90 頁(yè) 2負(fù)責(zé)履行合同要求的工程交付后的維修保養(yǎng)工作。 二、物資部職責(zé) 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下， 負(fù)責(zé)工程施工所需物資的供應(yīng)工作，執(zhí)行《采購(gòu)和分包工作程序》，按《物資供應(yīng)管理辦法》分類采購(gòu)供應(yīng)工程施工所需材料。 負(fù)責(zé)匯總材料計(jì)劃，編制詳細(xì)的采購(gòu)資料，明確采購(gòu)產(chǎn)品的各項(xiàng)要求及技術(shù)規(guī)范，簽訂采購(gòu)合同。 負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)證工作，并做好記錄。 負(fù)責(zé)按產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性工作程序?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)物資進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和唯一性標(biāo)識(shí)，并對(duì)其檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行有效性標(biāo)識(shí)。 對(duì)（甲方）業(yè)主提供的產(chǎn)品進(jìn)行有效的驗(yàn)證、標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存和維護(hù)，確保產(chǎn)品滿足承包合同要求。 負(fù)責(zé)安排、組織外購(gòu)產(chǎn)品的現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)、貯存工作，并做好 記錄。 負(fù)責(zé)及時(shí)收集、整理相關(guān)的材質(zhì)證明文件。 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部庫(kù)存產(chǎn)品的接收記錄、標(biāo)識(shí)、存放、發(fā)放的管理。 負(fù)責(zé)施工過(guò)程中所需周轉(zhuǎn)料的組織供應(yīng)。 三、勞資室職責(zé) 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的人員、工資、定額和勞動(dòng)紀(jì)律管理工作。 根據(jù)工程項(xiàng)目合同的要求，執(zhí)行工人崗位定員標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部用工計(jì)劃和工班劃分及勞力使用方案，負(fù)責(zé)項(xiàng)目開工時(shí)與公司勞務(wù)中心用工合同的簽訂及根據(jù)工序要求，負(fù)責(zé)調(diào)配各工班 海南瓊山建筑基礎(chǔ)工程公司 項(xiàng)目部管理細(xì)則 第 26 頁(yè) 共 90 頁(yè) 之間有關(guān)工種人員。 貫徹執(zhí)行勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃負(fù)責(zé)班組定額生產(chǎn) 任務(wù)單的檢查和定額執(zhí)行情況，對(duì)定額生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，并向經(jīng)理和上級(jí)專業(yè)部門反映，參與工程量驗(yàn)收并根據(jù)完成工程量對(duì)定額工資、計(jì)件工資進(jìn)行結(jié)算，并指導(dǎo)班組分配。 貫徹執(zhí)行工資支付、管理規(guī)定，負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目部干部、工人工資、津貼、補(bǔ)貼支付情況和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制落實(shí)情況，負(fù)責(zé)審查獎(jiǎng)金及計(jì)件超額工資的支付情況。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部成本核算中的人工費(fèi)和工時(shí)核算，對(duì)實(shí)際發(fā)生人工費(fèi)和實(shí)際用工工日與施工預(yù)算的相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行對(duì)比分析，并向項(xiàng)目經(jīng)理提供分析結(jié)果。 執(zhí)行勞務(wù)管理規(guī)定，履行勞務(wù)分包合同和外轉(zhuǎn)人工費(fèi)的核算。 執(zhí)行職工獎(jiǎng)懲條例，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部職工勞動(dòng)紀(jì)律管理。執(zhí)行請(qǐng)銷假制度和考勤制度，負(fù)責(zé)對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律人員提出并上報(bào)處理方案。 負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目部職工勞動(dòng)卡片和勞動(dòng)保險(xiǎn)賬冊(cè)工作，統(tǒng)計(jì)并上報(bào)勞動(dòng)人事有關(guān)報(bào)表和資料。 四、財(cái)務(wù)室職責(zé) 在項(xiàng)目經(jīng)理和上級(jí)財(cái)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和公司有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定，結(jié)合本項(xiàng)目部實(shí)際情況，制定出各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。 認(rèn)真履行財(cái)務(wù)管理職責(zé)，做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、控制、核算、分析、監(jiān)督、撿查與考核工作。 海南瓊山建筑基礎(chǔ)工程公司 項(xiàng)目部管理細(xì)則 第 27 頁(yè) 共 90 頁(yè) 以資金管理為中心，依法合理的運(yùn)用資金，有效利 用各項(xiàng)資產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。 健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，完善內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，確保資產(chǎn)的保值、增值。 認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、公司及項(xiàng)目部規(guī)定的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制計(jì)劃外開支，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。 搞好成本核算，如實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，提供真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、可靠的財(cái)務(wù)報(bào)告。 依法計(jì)算交納稅金，維護(hù)投資者的權(quán)益，接受國(guó)家財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)、物價(jià)及上級(jí)主管部門的監(jiān)督檢查。 搞好會(huì)計(jì)檔案工作，及時(shí)裝訂整理會(huì)計(jì)資料，妥善保管，按時(shí)存檔。 財(cái)務(wù)人員要加強(qiáng)自身廉政和職業(yè)道德教育，不斷提高業(yè)務(wù)水平，完成各項(xiàng)任務(wù) 。 第五節(jié) 個(gè)人職責(zé) （ 一）項(xiàng)目部（經(jīng)理）崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)所施工項(xiàng)目的全面管理，組織制定項(xiàng)目部生產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)措施、安全措施，制定項(xiàng)目管理目標(biāo)并組織貫徹實(shí)施。 具體實(shí)施集團(tuán)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。對(duì)所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目過(guò)程中工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。履行工程項(xiàng)目合同，組織對(duì)分部、分項(xiàng)、分包合同工程質(zhì)量、進(jìn)度的檢查、監(jiān)督。 海南瓊山建筑基礎(chǔ)工程公司 項(xiàng)目部管理細(xì)則 第 28 頁(yè) 共 90 頁(yè) 組織制定、上報(bào)工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及施工組織設(shè)計(jì)。提出項(xiàng)目部人員及施工人員的組成并于公司簽訂合同。落實(shí)項(xiàng)目部管理職責(zé)，提出工班長(zhǎng)任用方案。 負(fù)責(zé)對(duì)施工進(jìn)度、工程質(zhì)量狀況及質(zhì)量 體系文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，組織不構(gòu)成質(zhì)量事故的一般不合格品的處置，組織對(duì)糾正、預(yù)防措施的實(shí)施，組織實(shí)施對(duì)不合格品的處置方案。 負(fù)責(zé)上、下及內(nèi)、外協(xié)調(diào)，合理組織施工力量，保證工程施工中的資源供給，保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和工期，滿足合同要求。 對(duì)所承擔(dān)工程項(xiàng)目的生產(chǎn)、管理和經(jīng)營(yíng)效益負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 負(fù)責(zé)編制所承擔(dān)工程項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃和實(shí)施。 （ 二 ）項(xiàng)目部（副經(jīng)理）崗位職責(zé) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)所施工項(xiàng)目進(jìn)行管理。 按項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃，側(cè)重抓好施工生產(chǎn)。 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng) 導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦工制度的實(shí)施和生活管理工作。