【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 量，掌握了解工程進(jìn)度，搜集資料，記好施工日記，及時(shí)填寫施工原始記錄，做到工程竣工資料齊全，簽證完善。（6）根據(jù)變更設(shè)計(jì)的原則，和審定審批權(quán)限，對(duì)所屬施工范圍內(nèi)的各項(xiàng)工程進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的調(diào)查研究，經(jīng)多方面比較后提出需要修改的設(shè)計(jì)意見。（7）積極參加技術(shù)改新，正確采用國(guó)內(nèi)外新技術(shù)，新材料，新工藝，熱情支持群眾創(chuàng)新工作。十七、食堂管理員崗位職責(zé)（1）清正廉潔，嚴(yán)于律己，盡職盡責(zé)，以搞好職工伙食為己任。（2）采購(gòu)時(shí)，一論質(zhì)、二講價(jià)，遵照優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的原則，貨比三家。防止購(gòu)回質(zhì)次價(jià)高、以劣充好、腐爛、變質(zhì)的食品，為職工的健康、安全負(fù)責(zé)。搞好食堂衛(wèi)生、防止中毒事件發(fā)生。（3）按照局項(xiàng)目管理辦法要求，搞好職工的生活，不斷改變花色品種，提高職工膳食水平。保證一線職工隨時(shí)都有較為可口的飯食。（4）完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。十八、炊事班崗位職責(zé)應(yīng)當(dāng)以身作則，嚴(yán)格要求自己，并積極主動(dòng)地帶領(lǐng)其他成員配合主管領(lǐng)導(dǎo)，共同搞好職工的伙食保障工作。（1）對(duì)工作應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)采購(gòu)入庫(kù)的副食品，要嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行復(fù)稱，點(diǎn)收后，方可簽字。（2）時(shí)常和主管領(lǐng)導(dǎo)保持聯(lián)系，如有好的建議和看法主動(dòng)提出，大家共同商討解決，分工合理，共同克服困難。（3）做好當(dāng)日菜金的清點(diǎn)保管工作。月底前協(xié)同帳目管理人員，核算當(dāng)月的收支帳目及庫(kù)存結(jié)余，張榜公布盈虧情況，自覺接受大家的監(jiān)督。（4）帶頭搞好食堂環(huán)境、炊具及班組人員的衛(wèi)生工作，接受有關(guān)部門的衛(wèi)生檢查，防止疾病傳播。（5）認(rèn)真完成班長(zhǎng)分配的任務(wù)。（6）禁止利用工作之便，開小灶或照顧熟人，使食堂受損，并監(jiān)督他人，發(fā)現(xiàn)這種現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)反映。十九、派出所崗位職責(zé) 認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”的方針，積極發(fā)動(dòng)員工開展“四方”活動(dòng)，經(jīng)常組織員工進(jìn)行社會(huì)法制教育，不斷地提高員工的法制觀念和遵紀(jì)守法的自覺性。 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部社會(huì)治安綜合治理工作，協(xié)調(diào)處理路地關(guān)系，加強(qiáng)內(nèi)部治安管理，鍵全各級(jí)治安管理責(zé)任制，確保項(xiàng)目部不管區(qū)無(wú)重大刑事案件，為施工生產(chǎn)營(yíng)造良好的施工環(huán)境。 加強(qiáng)危爆物品的管理，建立健全危爆物品進(jìn)、出庫(kù)臺(tái)帳，嚴(yán)格審批手續(xù)，確保危爆物品安全使用。 加強(qiáng)施工隊(duì)伍治安管理及時(shí)做好民工的登記、辦證工作。 堅(jiān)持各類會(huì)議制度，及時(shí)研究、布置、檢查各項(xiàng)安全管理責(zé)任制的落實(shí)情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，做好各種材料的上報(bào)工作。 及時(shí)完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。第三篇工作管理標(biāo)準(zhǔn)一、項(xiàng)目經(jīng)理工作標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目經(jīng)理受法人委托代表總部行使與本合同有關(guān)的一切權(quán)力和義務(wù)，行使項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)本工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)制定任期責(zé)任目標(biāo)和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，負(fù)責(zé)對(duì)本合同段內(nèi)施工，按期完成形象進(jìn)度和指標(biāo)，節(jié)能降耗力求較好的經(jīng)濟(jì)效益。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)，建立健全安全生產(chǎn)、保證體系，并組織實(shí)施。確保各項(xiàng)安全活動(dòng)的正常開展，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的質(zhì)量工作，組織開展質(zhì)量體系活動(dòng)，確定工程質(zhì)量目標(biāo)，保證質(zhì)量體系在本工程項(xiàng)目上的有效運(yùn)行。合理配置資源，確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明管理，組建施工管理，組建文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，制定文明施工細(xì)則，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的行政管理，認(rèn)真組織全體人員貫徹落實(shí)項(xiàng)目規(guī)章制度，杜絕違法行為。二、黨委書記工作標(biāo)準(zhǔn)在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下組織開展常委思想政治工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，建立健全黨的組織和制度。充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。確保項(xiàng)目部管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。要圍繞施工生產(chǎn)，針對(duì)施工生產(chǎn)中職工的思想實(shí)際，進(jìn)行深入細(xì)致的思想政治工作。組織開展好勞動(dòng)競(jìng)賽。主持黨務(wù)日常工作，調(diào)動(dòng)黨委每一位成員的積極性，指導(dǎo)各支部組織工作。監(jiān)督保證黨的路線、方針、政策貫徹執(zhí)行，保證生產(chǎn)任務(wù)的完成。協(xié)同經(jīng)理共同參與與項(xiàng)目經(jīng)理部重大問題的決策。通過思想教育調(diào)動(dòng)職工的積極性、創(chuàng)造性。協(xié)調(diào)理順內(nèi)部各種關(guān)系，密切注意職工的思想情緒，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)疏導(dǎo)以確保內(nèi)部凝聚力、戰(zhàn)斗力。發(fā)揮整體效能，使隊(duì)伍始終保持一種團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神風(fēng)貌。嚴(yán)格黨員隊(duì)伍管理，特別是干部黨員，加強(qiáng)廉政建設(shè)，做好反腐倡廉的宣傳教育。領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)共青團(tuán)工作，抓好民主管理。三、項(xiàng)目總工程師管理標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目總工程師對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量，施工技術(shù)，計(jì)量測(cè)試直接技術(shù)責(zé)任，其主要職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工技術(shù)、安全、質(zhì)量等技術(shù)管理和工程計(jì)量工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定項(xiàng)目管理的方針、目標(biāo)，并組織實(shí)施；組織編制施工組織設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、技術(shù)管理目標(biāo)和工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，并組織實(shí)施；組織技術(shù)人員工認(rèn)真制定施工技術(shù)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)等一系列標(biāo)準(zhǔn)制度，并監(jiān)督各部室認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。對(duì)于重大施工研討，指定施工生產(chǎn)中遇到的重大技術(shù)難題，要勇于攻關(guān)，有主見。積極為項(xiàng)目經(jīng)理出謀劃策，提供依據(jù)，并組織處理技術(shù)難題，認(rèn)真組織開發(fā)科研攻關(guān)和技術(shù)革新，負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進(jìn)科技及成果的推廣和應(yīng)用。項(xiàng)目總工程師對(duì)本工程環(huán)境保護(hù)的技術(shù)工作負(fù)責(zé)，結(jié)合本工程的特點(diǎn)及時(shí)指導(dǎo)和下達(dá)環(huán)境保護(hù)工作的技術(shù)方案和措施。四、調(diào)度室工作標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立專職工程調(diào)度員，負(fù)責(zé)工程調(diào)度的日常工資，工程隊(duì)設(shè)立兼職調(diào)度員。工程調(diào)度堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)值班制度，值班人員必須堅(jiān)守崗位，并及時(shí)準(zhǔn)確做好上情下達(dá)工作。工程調(diào)度人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)檢查了解施工計(jì)劃執(zhí)行、總結(jié)存在的問題。堅(jiān)持按時(shí)逐級(jí)上報(bào)施工生產(chǎn)有關(guān)情況和工程統(tǒng)計(jì)月報(bào)。建立健全調(diào)度業(yè)務(wù)原始記錄，建立調(diào)度資料臺(tái)帳和檔案，收集編制施工大事記，整理有保存價(jià)值的各種施工資料等。五、辦公室工作標(biāo)準(zhǔn)（1）當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作及處理日常行政事務(wù)。（2）發(fā)揮辦公室協(xié)調(diào)作用，使各部門之間的關(guān)系理順，行動(dòng)統(tǒng)一，做到平等協(xié)商，求得協(xié)調(diào)一致。（3）工作負(fù)責(zé)嚴(yán)謹(jǐn)、扎實(shí)、搞好內(nèi)外關(guān)系，接待來(lái)客及上訪群眾，做到熱情、周到、及時(shí)處理上訪信件及來(lái)函。（4）認(rèn)真負(fù)責(zé)單位黨政領(lǐng)導(dǎo)印章的使用和保管，對(duì)公章的使用做好登記、簽字。對(duì)公文的傳閱，收發(fā)及檔案資料的保存要及時(shí)、準(zhǔn)確、登記清楚并嚴(yán)格保密制度。（5）負(fù)責(zé)本單位食堂、招待、衛(wèi)生等內(nèi)勤管理，確保良好的工作和生活秩序。（6）做到工作正規(guī)化，資料系統(tǒng)化，管理標(biāo)準(zhǔn)化。六、 項(xiàng)目部工會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)（1）全面負(fù)責(zé)工會(huì)日常工作，發(fā)揮工會(huì)組織的作用，當(dāng)好行政領(lǐng)導(dǎo)的幫手。（2）發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的作用，根據(jù)公司工作計(jì)劃和本單位的工作計(jì)劃安排定期組織檢查和總結(jié)。（3）組織工會(huì)各級(jí)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹黨的基本路線、方針、政策，充分利用各種宣傳形式，搞好對(duì)職工的宣傳教育，抓好工作工會(huì)小組的活動(dòng)，充分發(fā)揮工會(huì)組織的作用，開展有益的文體活動(dòng)。（4）按時(shí)組織召開職工和會(huì)員代表大會(huì)，如實(shí)向大會(huì)報(bào)告工作，發(fā)揮職代會(huì)和會(huì)員代表的作用，抓好民主管理。（5）維護(hù)職工的根本利益，關(guān)心職工生活，按建家標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)定不移的辦好職工之家，關(guān)心職工，教育職工，增強(qiáng)職工主人翁意識(shí)。（6）堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，適時(shí)組織好勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。（7）抓好工會(huì)的組織建設(shè)和思想建設(shè)，健全組織和制度，落實(shí)好計(jì)劃。七、財(cái)務(wù)部工作標(biāo)準(zhǔn)（1）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策和紀(jì)律，做到不瞞報(bào)，不截留，不轉(zhuǎn)移利潤(rùn)，不濫發(fā)錢物，積極推選成本管理，用好資金。（2）編制年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，做到資料報(bào)表齊全，計(jì)算有據(jù)，及時(shí)上報(bào)，建立健全的規(guī)章制度，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支。（3）監(jiān)督資金使用情況，有重大問題及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。（4）準(zhǔn)確掌握本項(xiàng)目部及各施工隊(duì)任務(wù)情況，財(cái)力運(yùn)轉(zhuǎn)情況，定期測(cè)算流動(dòng)資金，確保工程資金的供應(yīng)。（5）按時(shí)完成項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)。八、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部工作標(biāo)準(zhǔn)（1）根據(jù)合同要求編制工程年、季、月、旬施工計(jì)劃，任務(wù)明確，產(chǎn)值與形象進(jìn)度相符數(shù)字準(zhǔn)確。（2）做好工程概預(yù)算，掌握各種定額，驗(yàn)工計(jì)價(jià)，竣工結(jié)算，創(chuàng)最佳經(jīng)濟(jì)效益。（3）做好工程承包及分包合同管理，起草簽定合同，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，提供有理有據(jù)的數(shù)字資料。（4）健全臺(tái)帳資料，深入現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)確了解施工計(jì)劃完成情況和形象進(jìn)度。（5）認(rèn)真分析各種設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)，按照填寫各種報(bào)表，填寫要字體工整清楚，內(nèi)容全面，準(zhǔn)確真實(shí)，并按規(guī)定時(shí)間報(bào)告。九、工程部工作標(biāo)準(zhǔn)（1）熟悉計(jì)劃資料，編制施工組織設(shè)計(jì)，做好施工技術(shù)交底，制定保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施，組織實(shí)施施工中的交接樁和大中型項(xiàng)目的復(fù)測(cè)及重點(diǎn)工程的控制測(cè)量。（2）負(fù)責(zé)編制年度技術(shù)規(guī)劃和階段性科技管理規(guī)定，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，組織“新工法”的編寫和現(xiàn)代管理方法的推廣。（3）嚴(yán)格技術(shù)管理，組織工程設(shè)計(jì)資料的確定和承辦變更設(shè)計(jì)，組織竣工資料的編制，認(rèn)真辦理項(xiàng)目移交。（4）認(rèn)真做好施工設(shè)計(jì)文件、資料、圖紙的收發(fā)和有關(guān)資料的復(fù)制。（5）經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工隊(duì)提出的問題及時(shí)給予答復(fù)和解決。（6）推廣先進(jìn)技術(shù)管理方法，并具體組織實(shí)施，抓好落實(shí)。十、安質(zhì)部工作標(biāo)準(zhǔn)（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)質(zhì)量、安全管理工作方針、政策、檢查、監(jiān)督分屬現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量的工作。（2）熟悉國(guó)家法令和有關(guān)質(zhì)量安全工作規(guī)定，根據(jù)工作特點(diǎn)制定年度計(jì)劃和工作要點(diǎn)。（3）負(fù)責(zé)編制質(zhì)檢、安全計(jì)劃管理目標(biāo)與保證措施，定期檢查、考核各單位工作狀況，并寫出階段性工作報(bào)告。（4）負(fù)責(zé)本單位的安全、質(zhì)量法規(guī)的制定，及時(shí)報(bào)告，反饋情況。（5）正確行駛職權(quán)，做到執(zhí)法嚴(yán)明，秉公辦事，不弄虛作假，堅(jiān)持原則，遵紀(jì)守法。（6）按時(shí)完成上級(jí)交給的其它各項(xiàng)任務(wù)。十一、設(shè)備部管理標(biāo)準(zhǔn)（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和上級(jí)設(shè)備部的規(guī)定、辦法，制定本項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度。（2）購(gòu)買設(shè)備要精打細(xì)算，貨比三家，重視產(chǎn)品質(zhì)量及購(gòu)入價(jià)格，降低成本，控制庫(kù)存。（3）合理配置施工設(shè)備，切實(shí)做好設(shè)備配件的采購(gòu)、供應(yīng)，保障工程建設(shè)的順利進(jìn)行。（4）對(duì)本單位機(jī)械設(shè)備運(yùn)行狀況了如指掌，根據(jù)工程需要及時(shí)調(diào)配提高設(shè)備的利用率。（5）編寫好設(shè)備管理制度與階段性工作總結(jié)，及早向領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)提出用款計(jì)劃，切實(shí)做好采購(gòu)，保證施工需求。（6）定期組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查，合理調(diào)配設(shè)備，確保重點(diǎn)使用。（7）按時(shí)完成上級(jí)交給的其他任務(wù)。十二、試驗(yàn)室工作標(biāo)準(zhǔn)（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家有關(guān)政策，掌握有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)規(guī)章制度。（2）在經(jīng)理及總工領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)試驗(yàn)工作。（3）定期向項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作，對(duì)質(zhì)量保證提出合理建議和意見。（4）參加工程質(zhì)量的評(píng)審、檢查及事故處理工作，負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)資料的填寫、整理、積累、保管及上報(bào)工作。（5）認(rèn)真做好各種材料、試件、取樣的試驗(yàn)工作，確保實(shí)驗(yàn)資料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。（6）保管好實(shí)驗(yàn)器材，定期維修，確保完好，保證實(shí)驗(yàn)儀器的準(zhǔn)確性。（7）按時(shí)完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。十三、物資部工資標(biāo)準(zhǔn) 按照國(guó)家物資管理的有關(guān)方針、政策、研究制定項(xiàng)目部物資管理工作目標(biāo)，圍繞項(xiàng)目部總體規(guī)劃，卓有成效地開展工作。 做好物資采購(gòu)、使用和管理，有效地發(fā)揮物資利用效能。 認(rèn)真組織物資管理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作，推廣先進(jìn)的管理方法、技術(shù)，提高物資管理人員的業(yè)務(wù)水平素質(zhì)。協(xié)助各施工單位解決工程用物資困難問題。具體組織實(shí)施，抓好落實(shí)。建立健全物資管理機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度和管理方法，做好組織檢查、指導(dǎo)、落實(shí)工作十四、測(cè)量班工作職責(zé)（1）在技術(shù)科的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，用心鉆研業(yè)務(wù)，熟練掌握各種儀器的使用。（2）對(duì)工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，精益求精，保證數(shù)據(jù)達(dá)到技術(shù)要求標(biāo)準(zhǔn)。（3）熱愛儀器設(shè)備，干一行，愛一行，干好一行的思想，積極主動(dòng)為施工一線服務(wù)。（4）對(duì)重大施工技術(shù)方案的研討、制定，施工遇有重大技術(shù)難題要勇于攻關(guān)，積極為經(jīng)理出謀劃策。（5）深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握施工動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中的技術(shù)難題。（6）認(rèn)真開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)革新。抓好新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣使用。（7）組織編制完備的竣工資料，參與驗(yàn)工移交。第四章各部室管理規(guī)定財(cái)務(wù)部管理規(guī)定（一）機(jī)構(gòu)設(shè)立及財(cái)務(wù)人員配置項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目部資金管理，財(cái)務(wù)監(jiān)督和經(jīng)濟(jì)核算工作，按財(cái)務(wù)規(guī)定配齊會(huì)計(jì)人員，出納人員，沒有公司上崗證人員不準(zhǔn)上崗。會(huì)計(jì)人員由項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)與上級(jí)財(cái)務(wù)部門調(diào)配。（二）資金管理資金使用：嚴(yán)格依據(jù)公司《財(cái)務(wù)管理規(guī)定》正確使用資金，保持資金合理流動(dòng)。項(xiàng)目部各科室借款，必須由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方能借款。費(fèi)用上繳：項(xiàng)目部必須按照經(jīng)成本預(yù)測(cè)簽訂的承包合同，直接按時(shí)足額繳納上交款、產(chǎn)值管理費(fèi)、干部管理費(fèi)、三金及其它費(fèi)。上繳款紀(jì)律：按公司財(cái)文件《嚴(yán)肅上繳款紀(jì)律》執(zhí)行，在甲方每次撥款到帳后，按先辦理后匯報(bào)的原則，如有特殊情況，須報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并確定緩交時(shí)間。現(xiàn)金管理①項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部必須設(shè)有專職出納員，非出納人員不得經(jīng)管現(xiàn)金。經(jīng)管理現(xiàn)金的人員不兼管會(huì)計(jì)分類帳的登記。一切現(xiàn)金收支均須以審批簽字后的會(huì)計(jì)憑證為依據(jù)，要及時(shí)登記入帳，做到收支清楚，手續(xù)完善，庫(kù)存現(xiàn)金不得超過當(dāng)?shù)劂y行核定的限額；不得以白條抵充現(xiàn)金；不準(zhǔn)公款私存；不準(zhǔn)私借公款。要做到日清月結(jié)，帳帳相符，財(cái)務(wù)主管人員要對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行不定期檢查，每月不得少于一次，并做好檢查記錄。②出納人員在會(huì)計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)銀行存款的支付及日記帳的登記工作，并及時(shí)核對(duì)同銀行的存款數(shù)額。會(huì)計(jì)人員嚴(yán)格按照《銀行結(jié)算辦法》辦理結(jié)算。單位收入的一切款項(xiàng)應(yīng)按照規(guī)定及時(shí)交銀行，一切支出除規(guī)定用現(xiàn)金外，均應(yīng)通過銀行辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算。任何款源的資金，都必須及時(shí)入帳，不得設(shè)外帳，不得有帳外存款，不得出租出借帳戶，不準(zhǔn)簽發(fā)空頭、空白、遠(yuǎn)期支票，不準(zhǔn)套取銀行信用。印章支票，銀行印章必須由會(huì)計(jì)和出納人員分別保管。會(huì)計(jì)要及時(shí)與出納對(duì)帳，做到帳帳相符，并及時(shí)與銀行核對(duì)帳目，查明未達(dá)款項(xiàng)。（三）、借款、報(bào)銷管理內(nèi)部人員借款報(bào)帳，實(shí)行項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)簽字審批制度。需預(yù)借備用金時(shí)，必須填寫申請(qǐng)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，財(cái)