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正文內(nèi)容

總承包項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理規(guī)定(編輯修改稿)

2025-05-14 13:41 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 全生產(chǎn)重大會(huì)議;安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì);社會(huì)性重大安全活動(dòng)及其它。(四)各部室、下屬分部應(yīng)當(dāng)及時(shí)、足額提取安全費(fèi)用,并按規(guī)定范圍安排使用。 (五)總承包項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部、計(jì)劃合同部、安全質(zhì)量環(huán)保部等部門(mén)定期對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,并納入安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核。對(duì)未按規(guī)定提取和使用的,責(zé)令其限期改正,逾期不改正的,按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰?!〉谑艞l 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)制度: (一)各部室、下屬分部應(yīng)建立安全生產(chǎn)的激勵(lì)機(jī)制,加大安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)的力度,充分調(diào)動(dòng)各級(jí)人員抓好安全生產(chǎn)的積極性。(二)總承包項(xiàng)目部從各單位收繳的安全方面的罰款、向總承包項(xiàng)目部申請(qǐng)的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金,用于安全生產(chǎn)方面的獎(jiǎng)勵(lì),包括安全生產(chǎn)責(zé)任制的兌現(xiàn),受到表彰的安全生產(chǎn)先進(jìn)集體及個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì),獲得“安全文明工程”的獎(jiǎng)勵(lì),以及對(duì)安全生產(chǎn)做出特殊貢獻(xiàn)者的獎(jiǎng)勵(lì)等。(三)財(cái)務(wù)部、安全質(zhì)量環(huán)保部應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保安全獎(jiǎng)勵(lì)資金使用到位。第二十條 安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)預(yù)控制度:(一)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工必須牢固樹(shù)立“預(yù)防為主”的思想,針對(duì)各自的管理、生產(chǎn)和施工特點(diǎn),按照“消除、降低和控制”的原則開(kāi)展動(dòng)態(tài)的危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制工作。(二)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)必須涵蓋每一個(gè)重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)和階段,針對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行標(biāo)識(shí)并明確管理目標(biāo),制定安全技術(shù)措施、施工方案及控制措施,并及時(shí)下達(dá)。(三)制定的安全技術(shù)措施、施工方案、控制措施下達(dá)后,負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理的部門(mén)要組織逐級(jí)交底;安全監(jiān)督管理部門(mén)要對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和驗(yàn)收。(四)各部室、下屬分部應(yīng)研究、推廣和應(yīng)用有利于安全生產(chǎn)的新工藝、新技術(shù)、新材料和新設(shè)備,淘汰危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備和材料,改善施工生產(chǎn)條件。(五)總承包項(xiàng)目部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工程管理、機(jī)電物資、消防安全、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理等部門(mén)定期對(duì)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)預(yù)控制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,并納入安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核。第二十一條 設(shè)備安全管理制度:(一)購(gòu)置的機(jī)械設(shè)備必須符合國(guó)家安全技術(shù)規(guī)范要求,必須是由取得相應(yīng)資格許可的單位生產(chǎn),必須附有安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計(jì)文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證、安裝及使用維修說(shuō)明書(shū)、監(jiān)督檢驗(yàn)證明等文件,必須按照安全技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行出廠試驗(yàn)。(二)起重機(jī)(包括電梯等)、鍋爐、壓力容器、壓力管道等特種設(shè)備必須經(jīng)過(guò)法定機(jī)構(gòu)的定期安全監(jiān)督檢驗(yàn),持證使用。未經(jīng)定期檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備,不得交付使用。(三)機(jī)械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過(guò)安全操作技術(shù)培訓(xùn)和考核,并取得操作證后,方可上崗操作。操作人員必須嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)禁超速、超溫、超壓、超負(fù)荷運(yùn)行。操作人員對(duì)違章指揮或工作條件危及機(jī)械或人身安全時(shí),有權(quán)拒絕操作。(四)機(jī)械設(shè)備的使用單位必須堅(jiān)持維修、保養(yǎng)和定期安全檢查制度,做好事故的預(yù)防、預(yù)測(cè)工作,嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備“帶病”運(yùn)行。(五)總承包項(xiàng)目部機(jī)電物資部門(mén)應(yīng)定期對(duì)設(shè)備安全管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,并納入安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核。第二十二條 應(yīng)急管理制度:(一)總承包項(xiàng)目部建立分層次的包括組織體系、運(yùn)行機(jī)制、支持保障系統(tǒng)的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系。重點(diǎn)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、應(yīng)急預(yù)案的編制和評(píng)審、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練、應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急物資與裝備的落實(shí)等方面的工作,以確保安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。(二)總承包項(xiàng)目部成立生產(chǎn)事故應(yīng)急指揮中心。生產(chǎn)事故應(yīng)急指揮中心根據(jù)總承包項(xiàng)目部所屬單位發(fā)生的事故及其事故應(yīng)急情況,提出處理意見(jiàn),或直接接手對(duì)事故應(yīng)急救援和處理的指揮。(三)總承包項(xiàng)目部生產(chǎn)事故應(yīng)急指揮中心辦公室設(shè)在總承包項(xiàng)目部安全質(zhì)量環(huán)保部,負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故應(yīng)急指揮中心的日常工作。(四)總承包項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及各有關(guān)部門(mén)定期對(duì)生產(chǎn)事故急預(yù)案制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,并納入安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核。第二十三條 安全檢查考核制度:(一)各單位應(yīng)根據(jù)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),組織開(kāi)展以查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查現(xiàn)場(chǎng)隱患為主要內(nèi)容的各種安全檢查。(二)安全檢查必須有明確的目的、要求和具體計(jì)劃。檢查前應(yīng)編制安全檢查提綱或檢查表;對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題或隱患應(yīng)制定整改計(jì)劃,按“三定四不推”的原則督促落實(shí);對(duì)問(wèn)題或隱患整改應(yīng)實(shí)行驗(yàn)收制度。(三)各單位的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及各有關(guān)部門(mén)定期對(duì)安全檢查制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,并納入安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核。第二十四條 投資項(xiàng)目安全管理制度:(一)投資建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)后,應(yīng)組織有關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行安全評(píng)價(jià),提出明確目標(biāo),設(shè)計(jì)文件應(yīng)提供能滿(mǎn)足安全生產(chǎn)及運(yùn)行的相關(guān)要求。(二)投資建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)堅(jiān)持安全生產(chǎn)“三同時(shí)”制度,保證安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用。(三)投資項(xiàng)目建設(shè)期間,委托管理單位應(yīng)按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,嚴(yán)格選擇資質(zhì)滿(mǎn)足要求、業(yè)績(jī)良好的承包商,組織建立業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工各負(fù)其責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,檢查督促承包商做好安全生產(chǎn)工作,承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任,保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。第二十五條 外協(xié)隊(duì)伍安全管理制度(一)要嚴(yán)把外協(xié)隊(duì)伍準(zhǔn)入關(guān),嚴(yán)格進(jìn)行審查,選擇有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)和取得安全生產(chǎn)許可證的外協(xié)隊(duì)伍;與外協(xié)隊(duì)伍簽訂協(xié)議時(shí),要在安全條款中明確雙方安全管理的權(quán)利和義務(wù)。(二)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的安全生產(chǎn)工作要納入項(xiàng)目部的統(tǒng)一管理,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),并督促外協(xié)隊(duì)伍內(nèi)部層
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