【文章內容簡介】 整個項目 管理的神經系統(tǒng)流動起來，實現(xiàn)量化管理和可追溯性控制。 、項目成本管理軟件的應用 工程成本管理可從投標到施工準備、施工、竣工結算的全部過程，橫向覆蓋企業(yè)的生產、經營、技術、物資、財務等部門，本項目應用該軟件實現(xiàn)項目計劃成本、實時成本、決算成本的管理和比較。提供成本控制的原始數(shù)據(jù)和節(jié)超分析。 北京宏遠天竺物流中心工程施工組織設計 第 20 頁 共 148 頁 、財務管理 通過網絡的形式與企業(yè)總部進行財務數(shù)據(jù)實時交換，總部可以對項目財務善有詳細了解，減少財務帳目處理時間，提高效率。 、先進的測量儀器 — 全站儀的使用 、鋼筋滾軋直螺紋連接 技術 、定型竹木模板、鋼模板 、模板快拆支撐體系 、混凝土泵送技術 、砂漿“增稠粉”的應用 、加強環(huán)保，綠色施工 北京宏遠天竺物流中心工程施工組織設計 第 21 頁 共 148 頁 四、施 工 準 備 技術準備 、熟悉和審查施工圖紙。組織各部門人員學習和審查施工圖紙，領會設計意圖，掌握工程建筑和結構的形式和特點，復核各主要尺寸及需要采用的新技術，同時審查建筑設備及加工定貨有何特殊要求，對于設計中的不詳之處及疑難點，積極與建設、監(jiān)理、設計單位溝通，并提前作出解決。 、提前編制施工組織設計、施工方案和技術交底。針對特殊部位、施工難點部位的施工方法現(xiàn)場專門成立 QC小組，對工程中的玻璃幕、專業(yè)設備安裝工程等重點部位，成立專門的課題組，進行質量策劃，為工程施工的順利進行和縮短工期做好技術儲備 。對特殊過程作業(yè)指導書，逐級進行技術交底，指導實際施工。 、組織所有技術人員認真學習新規(guī)范、新規(guī)程，積極推廣應用建設部推廣的十大新技術，積極學習，吸收國內外的先進施工經驗，充分利用已有先進的技術，提高工程施工的科技含量。 、組織相關人員認真學習監(jiān)理規(guī)程，積極配合好監(jiān)理單位的工 作，保證各項工作的順序進行。 、現(xiàn)場試驗室在開工前做好原材料資源調查，對于所選用的水泥、外加劑、防水材料等作好復試和試驗工作，提前申請混凝土配合比，同時做好各項見證取樣試驗。 、及早進行鋼筋、模板的預加工、鋼結構加工及半成品、構件的訂購工作。 、項目部成立加工定貨放樣設計部，提前做好加工定貨和施工圖的放樣工作，較復雜的細部節(jié)點采取作模型的辦法，對于設計中的未盡事宜，加工定貨部提前做出深化設計圖 ,報請設計甲方監(jiān)理認可。 主要施工項目準備 為了落實各項施工準備工作，加強對施工準備工作的監(jiān)督 和檢查，對于各個施工階段主要項目的準備計劃如下表： 北京宏遠天竺物流中心工程施工組織設計 第 22 頁 共 148 頁 專業(yè)及工序方案計劃 若由我公司組織施工，將按照施工組織總設計的部署，結合工程進度，施工條件等各項因素，針對不同分項工程制定和完善各單位施工方案，以使工程能按期、保質地進行，按不同類別主要有如下方案計劃： 施工 階段 工程項目 內 容 主辦部門 人員 地基 與 基礎 防 水 防水施工方案、防水材料選擇、復試，施工檢查和驗收 技術生產部 主任工程師 地下結構 結構施工技術方案和質量控制要點，井架和各種施工機具、周轉材料租賃進場，鋼筋的加工、連接，鋼結構的制作、安裝 技術生產部 物資材料部 主任工程師 主體 結構 地上結構 結構施工技術方案和質量控制要點，塔吊和各種施工機具、周轉材料租賃，鋼筋的加工、連接 技術生產部 主任工程師 裝修 階段 材料訂貨 計劃和 施工方法 裝修施工技術方案和質量控制要點，裝修材料的訂貨加工和設計翻樣繪圖 技術生產部 物資材料部 主任工程師 北京宏遠天竺物流中心工程施工組織設計 第 23 頁 共 148 頁 類 別 方 案 結 構 方 案 測量放線方案 混凝土施工方案 腳手架施工方案 鋼筋施工方案 模板施工方 案 鋼結構施工方案 裝修方案 玻璃幕墻施工方案 庫房屋面施工方案 室內裝修方案 室外裝修方案 專 業(yè) 設 備 方 案 電氣系統(tǒng)施工方案（強、弱電） 給排水系統(tǒng)安裝方案 消防系統(tǒng)安裝施工方案 通風空調系統(tǒng)施工方案 設備安裝方案 設備系統(tǒng)調試方案 其 它 方 案 安全防護方案 臨電方案 環(huán)境保護方案 臨水方案 文明施工方案 冬期施工方案 勞動力組織準備 、選配精干的勞務隊伍 根據(jù)本工程的特點，選用參加過同類工程施工，具有戰(zhàn)斗力的國內一流的 勞務隊伍，根據(jù)定額工程量和以往的施工經驗，合理布置勞動力，內部的工人技術等級比例，確定合理的勞動組織，并經過優(yōu)化組合，加強人員高度管理，培訓上崗，開展技術革新，以滿足施工高峰期對人員的需要，使人力資源得到充分、合理的運用。 、作好勞動力的技術培訓工作 針對本工程的特點，對操作人員進行專業(yè)技能培訓，并對作業(yè)難度大的地方進行一對一現(xiàn)場交底，提高工人的操作技術水平。對于特殊工種人員要求必須持證上崗，并進行進場三級安全教育，保證工程“優(yōu)質、北京宏遠天竺物流中心工程施工組織設計 第 24 頁 共 148 頁 低耗、高速、安全”地進行。 、做好勞動力管理 安排好工 人進場后的工作，按隊組編制實行準軍事化管理，組織上崗培訓，主要有：規(guī)章制度、安全施工、基本操作技術和精神文明教育四個方面，進行施工總動員，開展“比、學、趕、幫、超”的勞動競賽活動。 、勞動力安排 ：根據(jù)總工期安排，計劃在結構期間每天投入 60人左右，高峰期為 120 人左右。勞動力使用情況詳見勞動力用量計劃。 勞 動 力 計 劃 表 序號 工 種 主體結構階段 內外裝修階段 1 瓦 工 20 55 2 抹灰工 120 3 鋼筋工 80 10 4 木 工 100 60 5 砼 工 60 7 架子工 30 20 8 機械工 5 2 10 電焊工 10 3 11 水 暖 20 30 12 電 工 30 40 13 通風工 15 20 14 其 它 50 70 合計 420 430 北京宏遠天竺物流中心工程施工組織設計 第 25 頁 共 148 頁 施工機械準備 、砼采用 1 臺 HBT50 輸送泵泵送，作業(yè)面設 1 臺移動式布料機，再布置 1 臺 HBT50 輸送泵備用，確保砼連續(xù)施工，提高砼澆筑速度。為了保證連續(xù)作業(yè)，現(xiàn)場建 1 座 60m3/h 半自動化混凝土攪拌站。 、及時準備好各種鋼筋加工、運輸、砼工程所用的各種中小型機械， 作好機械設備調度保養(yǎng)工作，保證機械使用狀態(tài)良好。 主要施工機械設備用量計劃一覽表 序號 機械名稱 型 號 數(shù)量 功率 KW 1 反鏟挖土機 EX300 2 臺 2 自卸汽車 斯太爾 12輛 3 插入式振搗棒 ZX30 6根 179。 6 4 卷揚機 JJM3 2 臺 179。 2 5 鋼筋彎曲機 DTB25/32 2 臺 179。 2 6 鋼筋切斷機 DTB32/42 2 臺 179。 2 7 鋼筋調直機 2 臺 13179。 2 8 砂漿攪拌機 2 臺 179。 2 9 電刨鋸 MB504 2 臺 2179。 2 10 無齒鋸 J3G400 2 臺 2179。 2 11 蛙式打夯機 HW20 8 臺 3179。 8 12 手提切割機 6 臺 179。 6 13 電焊機 BX300 10臺 18179。 10KVA 北京宏遠天竺物流中心工程施工組織設計 第 26 頁 共 148 頁 材料準備 、認真核實施工圖紙及設計變更洽商文件，及時準確地編制施工預算列出明細表。根據(jù)施工進度計劃的要求進行施工預算材料分析，編制建筑材料需用量計劃，為制定材料采購計劃、施工備料、確定倉庫和堆場面積、以及組織運輸提供依據(jù)。 對于施工預算提供的構配件和制品加工要求，提前作出 深化設計，編制相應計劃，為組織運輸提供依據(jù)。 現(xiàn)場設材料調度員，負責材料的進場協(xié)調，保障材料能分期、分批到場，以滿足施工需要，靈活調撥。 根據(jù)材料計劃，請建設、設計、監(jiān)理單位共同考察供貨廠家，實行采購招標，做到貨比三家，確保所選拔的生產廠家信譽好，能保證資源充足，供貨及時，質量好，價格合理。 現(xiàn)場準備 、清除現(xiàn)場障礙物，對場地進行必要的平整硬化。 、按消防要求，設置足夠的消火栓，利用現(xiàn)場已有的消火栓設置消防線路。 、根據(jù)給定的永久性坐標和高程，施工現(xiàn)場建立控制網，設立永久 性控制樁位。 、按照施工現(xiàn)場平面圖，做好現(xiàn)場生產的污水處理，布置好鋼筋加工廠、砂漿攪拌站、木工棚及現(xiàn)場試驗、養(yǎng)護室，配電室等其它各項施工設施。 、組織安全保衛(wèi)系統(tǒng)，完善建立進出門制度，設置安全生產標牌。 臨時用水系統(tǒng) 、施工用水 根據(jù)施工經驗，由施工現(xiàn)場水源處引入一個Φ 100 的水管，供施工時的生產用水和消防用水，能滿足施工要求。 北京宏遠天竺物流中心工程施工組織設計 第 27 頁 共 148 頁 、現(xiàn)場排水系統(tǒng) 施工現(xiàn)場設置排水溝。生產污水主要為攪拌站和食堂污水，攪拌站制作水池，經水池沉淀池澄清后排入地下污水管線內，食堂設隔油池。 臨時供 電系統(tǒng) 、施工組織管理 施工現(xiàn)場設專職臨時用電工程師，對臨時用電方案現(xiàn)場實施情況進行把關，按期對現(xiàn)場進行抽查。項目經理部設臨電安全技術負責人 1 名，值班班長 1 名，并安排 2 名有較高素質電工配合班長落實安全用電措施。 、現(xiàn)場布置 施工臨時用電由甲方提供的變壓器供給。依據(jù)施工要求、施工機械的位置、臨時變配電箱的位置線路走向及施工平面布置并考慮到供電的實際有效因素，確定配電箱固定位置。 、負荷計算 現(xiàn)場臨時用電包括動力用電和照明用電，在計算用電量時，從以下方面予以考慮： 、工地使用的機械動 力設備，其它電氣工具及照明用電的數(shù)量； 、施工總進度計劃中施工高峰階段同時用電的機械設備最高數(shù)量； 、各種機械設備在工作中的需用的情況。 、現(xiàn)場配電線路 、施工現(xiàn)場采用 TNS 接零保護，在供電電源處將 N 線與 PE線嚴格分開（從第一級漏電保護器的電源側的零線處引出保護零線）電氣設備的金屬外殼與專用保護零線可靠電氣連接。 PE 線用黃綠雙色線，嚴禁用黃綠雙色線做相線。且 PE 線不許斷線。 北京宏遠天竺物流中心工程施工組織設計 第 28 頁 共 148 頁 、電纜敷設到施工現(xiàn)場后要穿管保護，所有箱與箱間及位置固定的設備間也應穿管保護。 、設備實行一機一閘制。 、低壓 36V 線路采用絕緣子明敷或配管敷設，根據(jù)現(xiàn)場實際掌握。 、電氣裝置設備的電源進線端必須做固定連接。動力配電箱與照明配電箱分別設置 ,若同一箱內動力和照明線路同設則分路設置，且照明線路接在動力聯(lián)的上側 。開關箱內一機一閘，嚴禁同一個聯(lián)電器直接控制兩臺及兩臺以上用電設備。 、 施工中的電氣線路，要在施工組織設計中統(tǒng)一規(guī)劃，設計電氣布線，采用護套電纜線，按規(guī)定配電。拖線箱要有可靠的接電和防雨措施。用手提配電箱（ 380/220V）供給施工用震搗器和碘 鎢燈照明使用。 、施工照明采用 3000W 鏑燈。燈具附近設就地控制箱，箱內配交流接觸器，實現(xiàn)兩地控制。 、漏電保護器的選擇 、漏電保護器的選擇符合 GBB682986《漏電電流動作保護器》的要求。額定漏電電流不大于 30mA，額定動作時間小于 。系統(tǒng)各級開關動作必須可靠靈活，擬采用正規(guī)廠家生產的 DZ15LE 漏電開關。 、在使用手持電動工具的場所，使用動作電流小于 30mA，動作電流小于 。 、根據(jù)使用場所選用有自動重合閘功能漏電保護器和的自保式漏電保護器 。保證人員安全和設備正常運行。 北京宏遠天竺物流中心工程施工組織設計 第 29 頁 共 148 頁 五、施工現(xiàn)場平面布置 現(xiàn)場概況 本工程現(xiàn)場面積開闊，