商場(chǎng)主管工作小結(jié)(編輯修改稿)
2024-10-13 11:48 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 培訓(xùn)、排班、考勤、績(jī)效考核、審批商場(chǎng)營(yíng)運(yùn)辦公用品的申購(gòu)等工作。負(fù)責(zé)與其他部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào)工作。加強(qiáng)保安、防盜意識(shí)，突發(fā)事件的處理；維持營(yíng)業(yè)時(shí)間的商場(chǎng)通道暢順，檢查商品存放是否安全。負(fù)責(zé)清倉(cāng)商品的規(guī)定和報(bào)損商品的核定，核對(duì)重點(diǎn)、貴重商品的庫(kù)存臺(tái)帳與實(shí)際庫(kù)存是否一致，并學(xué)會(huì)安排人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查。第三篇：商場(chǎng)主管工作職責(zé)百貨主管職責(zé)工作職責(zé)組織賣場(chǎng)工作會(huì)議和每日早晚例會(huì)，傳達(dá)上級(jí)指示，反映員工及柜組情況，起中間銜接的作用。認(rèn)真協(xié)助賣場(chǎng)經(jīng)理工作，落實(shí)每天的工作內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)糾正。了解部門(mén)人員思想狀況，排除不良傾向，溝通了解，研究予以解決。嚴(yán)格監(jiān)督部門(mén)員工遵守工作流程、工作重點(diǎn)和規(guī)章制度，培養(yǎng)員工的責(zé)任感和工作熱情度。了解本部門(mén)員工的工作狀況，分析容易出現(xiàn)的問(wèn)題并提出解決問(wèn)題的最佳方法。不定時(shí)巡查各崗位，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤并督促改正錯(cuò)誤。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，傳播企業(yè)文化，謹(jǐn)記公司宗旨，使員工有凝聚力、向心力和歸屬感。進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，反映賣場(chǎng)存在的具體問(wèn)題和顧客的核心需求，定期進(jìn)行匯總報(bào)告于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。合理安排整員工班次，恰當(dāng)?shù)氖褂米约旱墓芾頇?quán)限。努力學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí)，對(duì)復(fù)雜的問(wèn)題要考慮到每個(gè)細(xì)節(jié)，對(duì)員工要采用統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。1組織并參與策劃有利于公司發(fā)展的促銷活動(dòng)。1定時(shí)組織部門(mén)會(huì)議，分析工作情況，提出工作問(wèn)題和解決辦法，明確工作目的。1解決問(wèn)題要有條理性，注重個(gè)人修養(yǎng)，給員工樹(shù)立良好形象。1主動(dòng)承擔(dān)本并完成自管區(qū)域的銷售任務(wù)。1及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。1主動(dòng)從財(cái)務(wù)部門(mén)準(zhǔn)確的了解各專柜各個(gè)時(shí)間段的銷售情況，報(bào)告于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以備領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解主管區(qū)域各個(gè)專柜的銷售情況，為經(jīng)理提高專柜銷售業(yè)績(jī)第一時(shí)間提供最準(zhǔn)確最詳實(shí)的一手資料。1對(duì)于員工的錯(cuò)誤及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理。1不定期的組織員工做銷售知識(shí)的研討，不斷提高員工的銷售水平。1負(fù)責(zé)考核優(yōu)秀營(yíng)業(yè)員與先進(jìn)柜組的評(píng)選。第四篇：商場(chǎng)主管工作感悟以下是我個(gè)人將近半年來(lái)在xxx工作的報(bào)告和一些感悟,記得去年十月初剛到項(xiàng)目上時(shí),建筑施工還沒(méi)有結(jié)束,商場(chǎng)內(nèi)部毛墻毛地,記憶最深刻的就是廣場(chǎng)前的打井車很有節(jié)奏的咚咚聲,商場(chǎng)舊貌換新顏,百貨部也在努力趕進(jìn)度,各項(xiàng)工作也在有條不紊的進(jìn)行中,衷心祝愿x能在xx開(kāi)拓出一片新的天地!初來(lái)xx,我們幾個(gè)儲(chǔ)備干部就著
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