商場主管崗位職責(zé)(編輯修改稿)
2025-05-09 06:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 責(zé)依據(jù)培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)計劃并組織實施，驗證培訓(xùn)效果，提高導(dǎo)購工作技能，充分調(diào)動導(dǎo)購的工作積極性全責(zé)直接主管簽字： 任職人簽字：和順名品廣場崗位說明書職位名稱：總經(jīng)理助理任職人：直接主管：總經(jīng)理直接下屬：職位性質(zhì)：行政人事后勤管理薪資等級：崗位目的及目標(biāo)：在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室工作，努力作好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認(rèn)真做到全方位服務(wù)。崗位主要職責(zé)（根據(jù)描述的職責(zé)確定：全責(zé)/部分/協(xié)助）負(fù)責(zé)程度1.在總經(jīng)理安排下負(fù)責(zé)商場具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執(zhí)行情況全責(zé)協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解商場日常管理情況并提出處理意見或建議全責(zé)做好辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀(jì)錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布全責(zé)做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔管理工作全責(zé)負(fù)責(zé)商場各類印章的保管與使用全責(zé)負(fù)責(zé)出入庫物品及商場各類設(shè)備的登記、發(fā)放、核對、盤點等工作全責(zé)宣傳團隊精神，弘揚企業(yè)文化，牢記公司宗旨，增強員工的凝聚力和向心力配合負(fù)責(zé)商場各崗位人員的招聘、洽談、錄用、考核管理工作全責(zé)負(fù)責(zé)衛(wèi)生保潔、環(huán)境衛(wèi)生的檢查監(jiān)督工作全責(zé)努力學(xué)習(xí)有關(guān)知識，對復(fù)雜的要領(lǐng)能考慮到每個細(xì)節(jié)，對員工能采用不同的領(lǐng)導(dǎo)方式和督導(dǎo)方式；解決問題要有章可循，注重個人修養(yǎng)，給員工樹立良好形象全責(zé)1及時、妥善處理顧客投訴及現(xiàn)場發(fā)生的緊急事件，維持及營造現(xiàn)場良好的秩序配合1負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)全責(zé)宣傳團隊精神，弘揚企業(yè)文化，牢記公司宗旨，增強員工的凝聚力和向心力全責(zé)組織市場調(diào)查，反映商場存在的問題及顧客的真正需求，定期進行總結(jié)報告全責(zé)負(fù)責(zé)安排、調(diào)動和調(diào)整員工班次，優(yōu)化組合，正確使用指揮管理權(quán)全責(zé)努力學(xué)習(xí)有關(guān)知識，對復(fù)雜的要領(lǐng)能考慮到每個細(xì)節(jié)，對員工能采用不同的領(lǐng)導(dǎo)方式和督導(dǎo)方式；解決問題要有章可循，注重個人修養(yǎng)，給員工樹立良好形象全責(zé)1協(xié)助各專廳（柜）進行銷量的分析并提出業(yè)務(wù)推進計劃，檢查、跟進計劃完成情況，對未完成的計劃分析原因，采取措施確保完成商場下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)全責(zé)1對各專廳（柜）商品質(zhì)量、價格、環(huán)境衛(wèi)生、消防安全、標(biāo)識、倉儲等工作進行監(jiān)督管理全責(zé)1對各專廳（柜）商品布局、陳列的總體控制，做到布局合理，陳列豐滿、美觀，促進銷售全責(zé)1識別顧客需求，向商場提出新商品（新專柜）引進和滯銷商品淘汰的建議，不斷優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)，滿足顧客需求全責(zé)1負(fù)責(zé)本區(qū)域商品、消防、物品等安全工作。定期進行消防安全檢查，采取措施減少商品丟失，做好預(yù)防工作全責(zé)1及時、妥善處理顧客投訴及現(xiàn)場發(fā)生的緊急事件，維持及營造現(xiàn)場良好的秩序全責(zé)1與專柜客戶的溝通和協(xié)調(diào)，及時向?qū)９褙?fù)責(zé)人反饋信息。全責(zé)1承擔(dān)本區(qū)域的銷售任務(wù)；對導(dǎo)購招聘/使用/違紀(jì)和顧客投訴負(fù)責(zé)全責(zé)直接主管簽字： 任職人簽字： 和順名品廣場崗位說明書直接主管簽字： 任職人簽字：直接責(zé)任：編制財務(wù)計劃、投融資計劃，擬訂資金籌措和使用方案，開辟財源，有效地使用資金。對成本費用項目進行分解分析預(yù)測，制定成本費用控制預(yù)算，由各成本中心負(fù)責(zé)實施，并對各成本中心進行監(jiān)督檢查，嚴(yán)格控制成本費用支出。制定年度施
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