【文章內(nèi)容簡介】 雙向選擇工作,處黨委高度重視,從方案制定到正式出臺,處黨委多次召開會議,廣泛聽取干部職工的意見,尤其是對機構(gòu)設(shè)臵、中層崗位職數(shù)等,既考慮改革的需要,又考慮客觀現(xiàn)實,既符合上級要求,又有利于開展工作。在中層干部競爭上崗過程中處黨委先后4次召開會議,及時研究競爭上崗階段性工作和出現(xiàn)的問題。統(tǒng)一思想,做好工作,確保了競爭上崗雙向選擇工作順利進行。理解支持的多,不和諧的因素比較少。改革是一場革命,必然要牽涉到一部分人的利益,由于競爭上崗條件的限制,一些老同志正確對待,主動讓賢,充分理解和支持處黨委的決定,為年輕干部騰出位臵,一些競爭落聘的同志也能心服口服,工作不消極,努力做好本職工作。其他同志也能以大局、以事業(yè)為重,客觀公正地支持改革,參與改革。一分為二看,工作中也存在一些問題:在民主測評中,少數(shù)同志在投票時不夠嚴肅,有感情色彩的成份,有的人采取“棄權(quán)”的方法,顯得不夠嚴肅。個別同志找關(guān)系、打招呼,私下議論,不負責(zé)任的說三道四的現(xiàn)象仍然存在。個別同志競爭落選后,不能正確對待,說一些不該說的話,影響團結(jié)。少數(shù)同志對全員聘用合同制工作重視不夠,對簽定全員聘用合同制的目的、意義和合同雙方的權(quán)利義務(wù)認識不足。二、主要做法和經(jīng)驗實行中層干部競爭上崗職工雙向選擇是一項政策性強、工作標(biāo)準(zhǔn)要求高、涉及面廣,改革性比較強的工作,因此,我們嚴格按照處機關(guān)競爭上崗、雙向選擇實施方案中規(guī)定的程序和步驟,堅持標(biāo)準(zhǔn)和條件,精心組織,周密計劃,確保了這項工作的順利進行。其主要做法和經(jīng)驗是:加強領(lǐng)導(dǎo)是確保競爭上崗工作順利實施的前提。為了保證競爭上崗順利實施,處成立了競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組,并成立了政策咨詢組和宣傳教育組,負責(zé)面上宣傳和政策解答。處主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問方案的制訂,審定實施方案,精心組織,周密安排,處黨委對競爭上崗的方法、步驟、原則要求都作了具體規(guī)定,加強對每一程序的監(jiān)督和引導(dǎo),堅持“黨管干部”的原則,嚴格按方案實施,由于加強了對這項工作的領(lǐng)導(dǎo),整個競爭上崗工作開展得比較順利。制訂周密的實施方案,是搞好競爭上崗工作的基礎(chǔ)。處機關(guān)改革已經(jīng)醞釀了很長一段時間,這項工作既涉及到每個人的切身利益,又涉及到有關(guān)政策規(guī)定,處黨委高度重視,既積極向局黨委匯報和咨詢,又積極向兄弟單位和兄弟航道處取經(jīng),借鑒其他單位的成功經(jīng)驗,組織科數(shù)易其稿,黨委多次討論,最后才形成了競爭上崗、雙向選擇的實施方案,方案充分考慮到處機關(guān)的現(xiàn)狀和未來發(fā)展,既大刀闊斧,又有情操作,既積極又穩(wěn)妥,廣大職工普遍能接受。實踐證明方案是嚴密的也是切實可行的,為競爭上崗的順利實施打下了良好的基礎(chǔ)?？陀^公正是競爭上崗順利實施的關(guān)鍵。競爭上崗之前有部份職工對競爭上崗能否做到公開、公平、公正、存有疑慮,隨著競爭上崗的逐步深入和競爭上崗結(jié)果的公布,職工的疑慮消失了,大家普遍認為處黨委是客觀公正的,經(jīng)得起任何檢驗,凡競爭上崗的都是平時表現(xiàn)比較突出,有一定群眾基礎(chǔ)的干部,當(dāng)然沒有競爭上崗的不代表就不是優(yōu)秀的,只是在某些方面存在不足或者是職位的限制,是金子總會發(fā)光的,機遇始終與努力相伴。由于處黨委在整個過程中堅持客觀公正,整個競爭上崗工作很順利,群眾反映很好。做好深入細致的思想政治工作是競爭上崗平穩(wěn)有序進行的保證。我們在實施前實施中、實施后都注重做好思想政治工作。對因年齡原因退二線的同志給予了充分肯定,明確了待遇,在實施前專門召開全體職工動員大會,統(tǒng)一認識,增強改革意識,競爭意識,參與意識,在實施中,對競爭落聘的同志,處領(lǐng)導(dǎo)逐個分別談話,幫助客觀的分析優(yōu)點,指出不足,打消顧慮,使其能正確對待這次競爭,正確對待自己,正確對待別人。在實施后對每一位上崗者分別談話,從政治思想、作風(fēng)工作等方面提出更高的要求?？梢哉f思想政治工作貫穿了整個競爭上崗的全過程,保證了競爭上崗工作健康有序進行。三、取得的初步成效轉(zhuǎn)變了思想觀念,加速了激勵機制的形成。通過這次競爭上崗雙向選擇,廣大干部職工的思想觀念發(fā)生了深刻的變化,多年來,我們在干部制度改革方面做了不少工作,但并沒有實質(zhì)性的改變,職工“大鍋飯”、“鐵飯碗”的思想依然存在。這次競爭上崗是干部選拔任用工作的一種突破,破除了論資排輩,求全責(zé)備的舊觀念,樹立了公平競爭,唯才是舉的新觀念,樹立了勇于進取、敢于競爭的新觀念,樹立了不進則退、知危思進的新觀念,樹立了生存靠自己,工作靠努力的新觀念,從一定程度上打破了事業(yè)單位“大鍋飯”、“鐵飯碗”,實現(xiàn)了處機關(guān)干部、人事制度的創(chuàng)新。樹立了正確的用人導(dǎo)向,形成了干部選拔任用的新機制。推行中層干部競爭上崗,按照德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾公認的原則選人用人,是干部人事制度改革的一項重大突破,克服了以前圈子小,透明度低,群眾參與度不高,由少數(shù)人選人和在少數(shù)人中選人的干部任用形式,實行公示公認、竟聘上崗,讓多數(shù)人選人,在多數(shù)人中選人,有利于人才脫穎而出,真正做到能者上,平者讓,庸者下,可以說這次競爭上崗基本做到了上者服從,下者服氣,領(lǐng)導(dǎo)超脫,群眾滿意,樹立了較好的用人導(dǎo)向。優(yōu)化了中層干部、職工隊伍結(jié)構(gòu),形成了合理的干部梯次。由于歷史的原因,我處中層干部隊伍老化現(xiàn)象比較嚴重,文化層次、專業(yè)結(jié)構(gòu)也不盡合理,通過競爭上崗使中層干部隊伍注入了新的生機,優(yōu)化了中層干部結(jié)構(gòu),使中層干部隊伍的整體素質(zhì)得到了進一步提高,機關(guān)的活力得到進一步增強。這次競爭有5名原在副職崗位上的通過競爭晉升了正職,有3名原科室一般管理人員通過競爭走上副職崗位,有6名同志留任,新的中層干部中本科以上的達到50,全部達到大專以上文化程度,女干部比例達到15,新的中層既有50歲出頭的有經(jīng)驗的老同志,更多的是以40歲、30歲左右的年輕干部,形成了合理的梯次。激發(fā)了機關(guān)干部的進取精神,形成了良好的工作作風(fēng)。在推行中層干部競爭上崗前,處機關(guān)中層干部的主流是好的,但也有個別同志責(zé)任感、危機感、緊迫感不夠強,有的老同志有“船到碼頭車到站”的思想,有的年輕同志安于現(xiàn)狀,熬年頭,進取精神不強。通過競爭上崗、雙向選擇,改變了過去干好干壞一個樣,干多干少一個樣等現(xiàn)象,增強了危機意識,激發(fā)了機關(guān)干部積極進取,勤奮工作,努力提高自身素質(zhì)的內(nèi)在動力,一些年輕同志看到了希望,明確了努力方向,老同志也有了危機感,大大增強了工作的事業(yè)心和責(zé)任感。要想得到組織和群眾認可,辦法只有一個,那就是努力工作,創(chuàng)造好的業(yè)績,樹立好的形象。處黨委和組織人事部門加強了對機關(guān)干部的了解。這次競爭上崗,既是對機關(guān)干部的一次檢閱,也是對機關(guān)干部一次全面的考察和了解。過去,我們領(lǐng)導(dǎo)對機關(guān)干部情況雖然有所了解,但很不全面,往往是使用起來多,平時了解少,對有些干部的情況若明若暗,通過這次競爭發(fā)現(xiàn)了一些優(yōu)秀人才,部分平時不顯山不露水,勤勤懇懇工作的同志,在演講答辯會上展現(xiàn)了自己的才華,思想清晰,觀點鮮明,表述流暢,贏得了熱烈的掌聲,不通過競爭就難以發(fā)現(xiàn)這樣的人才,一批年輕人才脫穎而出,有的這次雖然沒有走上中層領(lǐng)導(dǎo)崗位,但也為處黨委調(diào)整、充實中層后備干部隊伍提供了依據(jù)。推進了機關(guān)改革,精減了機構(gòu)和人員。中層干部競爭上崗是人事制度改革的突破和著力點,通過競爭上崗也解決了干部的交流、輪崗問題,機關(guān)工作人員根據(jù)定崗、定編情況,對照崗位任職條件,進行了雙向選擇,機構(gòu)調(diào)整,人員安排等問題迎刃而解,全體職工簽訂了全員聘用合同和崗位合同,建立了新型的人事管理模式。四、對今后工作提幾點要求要進一步深入學(xué)習(xí)有關(guān)改革的文件和精神。當(dāng)前全國各行各業(yè)的改革都在深化,尤其是行政機關(guān)和企事業(yè)單位的改革,力度逐步加大。就我處來說,改革的任務(wù)還很重。這次機關(guān)競爭上崗、雙向選擇工作,僅僅是干部人事制度改革上的一次嘗試,還有許多問題需要我們繼續(xù)去探索、去研究。希望大家不斷提高思想認識,堅定改革的信心,使初步建立的競爭上崗、雙向選擇制度長期堅持下去,進一步健全和完善起來。要進一步建立健全崗位職責(zé),強化責(zé)任意識。崗位職責(zé)是工作的章程,定崗定編,競爭上崗、雙向選擇工作每個科室部門及其工作人員都要進一步建立健全和修訂、完善崗位職責(zé),明確分工,責(zé)任到人。今后,對科室負責(zé)人及其工作人員的考核,都要依據(jù)崗位職責(zé)對照檢查,完成好的要表揚獎勵,完不成任務(wù)的要批評教育,嚴重的要追究責(zé)任。要鞏固改革的成果,做好干部職工的思想工作。這次通過競爭上崗,確定提用的14名中層干部,應(yīng)該說領(lǐng)導(dǎo)是滿意的,職工是擁護的。希望這些同志要正確認識自己,謙虛謹慎、戒驕戒躁、勤奮學(xué)習(xí),努力工作,創(chuàng)造出一流的業(yè)績。競爭落聘的同志要總結(jié)教訓(xùn),丟掉包袱,振奮精神,以實際行動改變自己在領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾中的形象。其他同志也要珍惜自己的崗位,盡心盡職,努力做好本職工作,為航道事業(yè)的發(fā)展作出自己的貢獻。競爭上崗工作要逐步制度化。這次中層干部競爭上崗制度建立后,并不等于萬事了結(jié)了,今后我們將結(jié)合半年工作分析和年終工作總結(jié),加大對干部履行崗位職責(zé)的檢查和考核。今后,凡一次性提升3名以上中層干部都要通過競爭上崗這種形式選人用人,形成良好的機制。第二篇：在青山湖街道機關(guān)中層干部競爭上崗動員大會上的講話街道黨工委書記在機關(guān)中層干部競爭上崗動員大會上的講話（2011年9月）同志們：根據(jù)我街道機關(guān)干部隊伍建設(shè)的實際和需要，經(jīng)街道黨工委研究，決定對機關(guān)中層干部工作崗位實行競爭上崗。今天召開這個會議，主要是對競爭上崗工作進行動員和部署。剛才，德民同志宣讀了《青山湖街道機關(guān)中層干部競爭上崗實施方案》，對這次競崗的中層職數(shù)、相關(guān)要求即流程辦法都作了明確的部署，為確保這次競爭上崗工作順利進行，下面，我再強調(diào)兩點意見：一、為什么要搞中層干部競爭上崗之所以要搞中層干部競爭上崗，原因主要有三個： 一是時機已經(jīng)成熟。今年，市委市政府對全市的行政區(qū)劃進行了調(diào)整，我們青山與橫畈合并為新的青山湖街道。在合并之初，街道黨工委、辦事處對機關(guān)干部、兩地的情況不熟，機關(guān)干部對相互人員、情況也不熟，需要一個磨合、熟悉的過程。為了平穩(wěn)過渡，有效磨合，年初的時候，街道黨工委、辦事處在機關(guān)內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置、人員安排，特別是中層干部地安排上，采取的是臨時安排的措施，沒有正式下文任命。現(xiàn)在，區(qū)劃調(diào)整時間已經(jīng)過去了大半年，我們機關(guān)干部相互之間應(yīng)該比較熟悉了，兩地的情況也應(yīng)該有了一個基本的掌握。特別是鎮(zhèn)（街）換屆已經(jīng)結(jié)束，街道的領(lǐng)導(dǎo)班子全部到位，已經(jīng)可以而且應(yīng)該對機關(guān)的中層崗位進行明確，因此，街道黨工委經(jīng)過慎重研究，決定開展這次中層競崗，以利于工作的推進。二是為了進一步優(yōu)化機關(guān)干部隊伍的建設(shè)。行政區(qū)劃調(diào)整以來，總體而言，我們的機關(guān)干部顧大局、識大體，能相互配合、相互支持，特別是在征地拆遷、重點項目的建設(shè)、突發(fā)性事件的處理等工作中，機關(guān)干部的精神面貌、工作作風(fēng)、協(xié)作精神都得到了很好的展示，使街道下一步工作的推進得到了保障。但不可否認的是，我們的干部隊伍中也存在著一些不盡如意的現(xiàn)象，如干部隊伍的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)仍有待于優(yōu)化；個別干部大局觀念不強，強調(diào)小集體利益；有些干部缺乏擔(dān)當(dāng)意識，存在推諉扯皮現(xiàn)象；有些干部由于在同一崗位上呆的時間比較長，創(chuàng)新意識不足；還有的安于現(xiàn)狀，不思進取等。為了調(diào)動廣大干部的工作熱情和工作積極性，進一步增強廣大干部勵精圖治、不進則退的危機意識，激發(fā)廣大干部刻苦學(xué)習(xí)、奮發(fā)向上、敢于競爭的進取精神，使廣大干部把精力集中到加強學(xué)習(xí)、勤奮工作上，把干部引導(dǎo)到提高素質(zhì)、鉆研業(yè)務(wù)和干事創(chuàng)業(yè)的軌道上來，從而提高干部隊伍的整體素質(zhì)。我們決定要搞這次中層干部競爭上崗，選拔一批優(yōu)秀干部到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。這也是為了樹立正確用人導(dǎo)向，要通過這次競爭上崗，實現(xiàn)能者上，平者讓，庸者下，劣者汰，打破干部終身制和能上不能下、能進不能出、干好干壞一個樣的狀況，實現(xiàn)干部隊伍動態(tài)管理三是為了推進干部人事制度的改革。中央明確提出“要用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人”，要把“政治上靠得住，業(yè)務(wù)上有本事，肯干事，干成事”的優(yōu)秀人才選拔到管理干部隊伍中來。采取競爭上崗的方式選拔干部，就是落實中央精神的具體體現(xiàn)。它既體現(xiàn)了公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，又貫徹了在干部問題上堅持走群眾路線的要求。黨要求 “努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制”，為深化干部人事制度改革指明了方向。實行競爭上崗是街道機關(guān)干部人事制度改革的重要措施，目的就在于適應(yīng)新形勢和任務(wù)的需要，進一步拓寬選人用人渠道，增強黨工委、辦事處吸納優(yōu)秀人才的能力，不斷優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強效能，努力造就一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的高素質(zhì)干部隊伍，為我街道工作再上新水平、再創(chuàng)新佳績提供強有力的組織保證和人才保障。這符合《干部任用條例》的規(guī)定，也符合我街道機關(guān)干部隊伍建設(shè)的實際，因此，我們要精心組織、認真實施，使這次競爭上崗取得成功，取得實效。二、對競崗工作的幾點要求（一）要端正態(tài)度，積極參與。競爭上崗，重在參與。競爭的過程，就是展示自己、鍛煉自己、充實自己、認識自己、提高自己的過程。有的同志可能存在一些思想疑慮，有的擔(dān)心參與競爭會被看作伸手要官、爭名奪利；有的擔(dān)心會與競爭對手形成隔閡，給自己帶來負面影響；有的怕競爭落選，丟了面子；有的擔(dān)心對手太強，自己沒有機會等等。同志們，參加競爭，是一個干部提高素質(zhì)、展示能力、彰顯優(yōu)勢、推薦自我的極好機遇；參與競爭就是有勇氣、有能力、有膽識的表現(xiàn)；正確看待競爭的結(jié)果，是一個干部成熟的表現(xiàn)。希望符合條件的同志要端正思想態(tài)度，消除思想顧慮，響應(yīng)組織的號召踴躍報名，勇于以良好的精神狀態(tài)和實際行動接受黨組織的挑選。不論在參與競爭中是否被組織選中，對促進干部本人更快更好地成長都是一次十分難得的機會。（二）要準(zhǔn)確定位，選好崗位。要正確評價自己的素質(zhì)和能力，既不妄自菲薄，過低估計自己的素質(zhì)和能力，也不盲目自大，把自己看得過高。既要正確認識自己的優(yōu)勢，包括自己在以往工作中積累的經(jīng)驗和取得的成績，又要看到自身在