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正文內(nèi)容

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得(編輯修改稿)

2024-10-13 11:25 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力凝聚力訓(xùn)練營》培訓(xùn)。通過三天兩夜培訓(xùn),緊張而充實(shí),快樂而短暫。通過體驗(yàn)認(rèn)清自己曾不恰當(dāng)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和工作方式,也深深感觸自己在團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、凝聚力、團(tuán)隊(duì)精神和注重細(xì)節(jié)方面的欠缺,通過本次培訓(xùn)自己收穫了很多,淨(jìng)化了心靈,拓展了思維。三天的體驗(yàn)心不覺得累,因?yàn)楦杏|很多,所以需要自己在今後的生活工作中用心靜靜的體會(huì)和感悟,找尋自己曾迷失的靈魂,追求自己的未來。在體驗(yàn)做俯臥撐的環(huán)節(jié)中及沉船的傾訴故事中,思考如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力、歸宿感和認(rèn)同感;如何有效的進(jìn)行隊(duì)內(nèi)的組織溝通;如何令隊(duì)員由被動(dòng)待命變?yōu)榉e極進(jìn)取,有歸罪於外變?yōu)橹鲃?dòng)承擔(dān)責(zé)任;如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)互相支持、分工配合、高效執(zhí)行的精神;如何激發(fā)隊(duì)員負(fù)責(zé)任、激情、自信、付出的素質(zhì)?回到現(xiàn)實(shí)中,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人真的不平凡,他們的付出超出我們的想像,他們在默默付出的時(shí)候,我們又能做些什麼?我們需要好好的反思自己,在以後的工作生活中,要首先懂得付出,付出才有回報(bào),很簡單,“吃得苦中苦,方為人上人”。我對承諾的理解就是承諾的話是說出來的,而承諾的事情是做出來的,說而不做,承諾就是代表了你的無信和無能;說了做到,承諾就是代表了你的真誠和能力。而信任就是涉及到深刻的人性問題了,在冥想之夜,當(dāng)輕柔的音樂響起,刺眼的燈光熄滅,便開始了心靈之旅。從赤裸裸的內(nèi)心到虛偽的面具,從自己的童年、少年、青年至現(xiàn)在,生命中接觸的形形色色的人...往夕的人和事歷歷在目,感動(dòng)、後悔、歡歌笑語,放聲大哭,五味雜陳的心情讓自己的內(nèi)心重新做出了生命的抉擇,過去的終究已經(jīng)過去,卸下自己為自己禁錮的枷鎖,讓生命進(jìn)行一次蛻變。一切的一切,都將影響我以後的人生之路!最後當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)為我系上藍(lán)絲帶的那一刻,感覺是對我的一種鼓勵(lì)、關(guān)懷和愛,讓我感觸很深刻,真的很謝謝他們,我永遠(yuǎn)都將記憶在心裏...通過本次培訓(xùn)要求自己,將自己所學(xué)到和嘗試到的點(diǎn)點(diǎn)滴滴帶到團(tuán)隊(duì)工作和生活當(dāng)中,認(rèn)真的做好自己的本職工作以外還要幫助別人認(rèn)真的做好每一件事情,這樣才是算是對自己負(fù)責(zé)任??傊?,要想做好團(tuán)隊(duì)的成員,必須克服自身的缺點(diǎn),發(fā)揮長處,樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。需要改變一些落後的觀念,不能以權(quán)勢來領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)團(tuán)隊(duì),要用自己的人生品牌來領(lǐng)導(dǎo),要樹立別人對你的信任,同時(shí)要承擔(dān)責(zé)任,要付出。還要懂得和他人溝通,用心去交流,同時(shí)要有一顆包容的心。第四篇:團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)總結(jié)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)總結(jié)篇一:基于測評的自我認(rèn)知與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得自我認(rèn)知與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得馮加嶺XX年10月2526日我們一行9人在沈陽參加了基于測評的自我認(rèn)知與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練培訓(xùn),在為期2天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,首先了解了團(tuán)隊(duì)角色歷史與起源,桑宏生老師通過大量的案例及現(xiàn)場訓(xùn)練為我們講解了,團(tuán)隊(duì)中的九種角色,即鞭策者——他們有干勁,不怕困難充滿活力,有目標(biāo)導(dǎo)向,有驅(qū)動(dòng)力和勇氣,帶領(lǐng)別人干。但容易激起爭端,冒犯他人,會(huì)很直率,使人不安。執(zhí)行者——他們遵守紀(jì)律,有組織工作效率高,能夠?qū)⒑玫南敕ㄞD(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng),按步就班的干事情,不喜歡變化忠誠度高,有犧牲自己的精神,缺乏靈活性。完成者——善于高標(biāo)準(zhǔn)、高精度勤奮有序的工作,內(nèi)向辦事情有頭有尾,注重細(xì)節(jié),力求完美,常常過于焦躁不愿授權(quán)別人。外交家——善于收集外部信息,熱情聯(lián)系廣泛,不斷探索新機(jī)會(huì),有廣泛聯(lián)系人的能力,但盲目樂觀,容易厭煩和失去興趣。協(xié)調(diào)者——善于指揮控制全局,能認(rèn)識別人優(yōu)略,識人善任成熟自信,凝聚眾人,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通,會(huì)被認(rèn)為有操控欲,推脫個(gè)人工作。凝聚者——合作的,富于同情心,擅長人際交往,能夠平息矛盾受人歡迎,但面對艱難抉擇時(shí)可能會(huì)優(yōu)柔寡斷。智多星——才華橫溢,富于想象力,獨(dú)創(chuàng)性強(qiáng),提供多元化的解決方案,但過于關(guān)注想法,可能會(huì)不善溝通。審議員——有條理,善于分析,判斷力強(qiáng),基于事實(shí)做出決策,容易得到正確的路子發(fā)現(xiàn)問題,表現(xiàn)出行動(dòng)緩慢,缺乏驅(qū)動(dòng)力和鼓舞他人的能力。專業(yè)師——在狹窄領(lǐng)域?qū)P闹轮?,為追求知識而努力,貢獻(xiàn)集中于專業(yè)領(lǐng)域上,過分專注技術(shù)領(lǐng)域。通過測評得出我在團(tuán)隊(duì)中的主要三種角色是,鞭策者,執(zhí)行者,完成者,個(gè)人長處被視為適應(yīng)力強(qiáng),善于分析,勇于挑戰(zhàn),積極進(jìn)取里,力爭上游,克盡職守,嚴(yán)于律己,辦事高效,堅(jiān)持不懈,腳踏實(shí)地,實(shí)事求是,自我組織和自我控制能力,高于常人,個(gè)人短處是幫助他人達(dá)成工作目標(biāo),欠缺動(dòng)力。桑宏生老師通過各種練習(xí)讓我們更加清楚的認(rèn)識了,如何建設(shè)一個(gè)高效團(tuán)隊(duì),一個(gè)成功團(tuán)隊(duì)的特質(zhì),成功團(tuán)隊(duì)的幾種模式,使我們更加清晰的認(rèn)識了自己的團(tuán)隊(duì),掌握了自己團(tuán)隊(duì)的不足,便于在以后的工作中進(jìn)行彌補(bǔ)。篇二:領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)心得讀《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》有感近期通過對《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》的學(xué)習(xí),這個(gè)學(xué)習(xí)課程針對于實(shí)際的工作有很大的幫助,對一些現(xiàn)在存在的問題提供了解決的方法對我們后期的工作有很大推動(dòng),使我感到受益匪淺,使自己對現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理理念有了一個(gè)初步了解和新的認(rèn)識,在今后的工作中也有了明確目標(biāo)。今天將對本次學(xué)習(xí)心得體會(huì)和幾點(diǎn)思考整理如下,與大家共享。本次學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容就是如何用現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理理念和管理制度打造出一個(gè)成功的企業(yè),其核心目標(biāo)就是如何挖掘員工的潛在的領(lǐng)導(dǎo)力,使其在各自的工作崗位都上都能擔(dān)負(fù)起相應(yīng)的職責(zé),成為一名卓越的員工,進(jìn)而塑造出一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。以下是我所學(xué)習(xí)到的現(xiàn)代企業(yè)管理的幾個(gè)要點(diǎn):企業(yè)管理的核心:即領(lǐng)導(dǎo)力+管理所謂領(lǐng)導(dǎo)力是對人而言主要是體現(xiàn)在企業(yè)文化的建設(shè)方面,即在企業(yè)管理中要強(qiáng)調(diào)以人為本的思想,從激勵(lì)并發(fā)掘每一個(gè)員工樂業(yè)敬業(yè)專業(yè)的精神入手,在企業(yè)內(nèi)部形成一個(gè)人人愛崗敬業(yè)積極向上的精神面貌,因此我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力即影響力,是對外部調(diào)適對內(nèi)部激勵(lì)的一種能力。所謂管理就是對事而言,即強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)制度的完善和執(zhí)行,也就是我們通常所說的執(zhí)行力,它是打造高效團(tuán)隊(duì)的一個(gè)制度保證,企業(yè)制度好比一個(gè)國家的法律,要保證他能夠強(qiáng)有力的執(zhí)行。高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè):著名的足球教練希丁克曾經(jīng)說過這樣一句話“成功的團(tuán)隊(duì)沒有失敗的個(gè)人,失敗的團(tuán)隊(duì)也沒有成功的個(gè)人“。優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是企業(yè)成功的保障。那么一個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心是什么:就是目標(biāo)是一個(gè)具體的被管理者和員工都能認(rèn)同的戰(zhàn)略方向。一個(gè)團(tuán)隊(duì)有了明確的目標(biāo)去積極進(jìn)取并加以完善的制度和強(qiáng)有力的執(zhí)行力作保障,這就是一個(gè)成功團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)。執(zhí)行力的提升:執(zhí)行力是團(tuán)隊(duì)成功的一個(gè)必要條件,團(tuán)隊(duì)的成功離不開好的執(zhí)行力,當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定,這時(shí)候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。如何提升執(zhí)行力,我認(rèn)為其根本在于提升員工的個(gè)人能力,員工是執(zhí)行的主體,高效的企業(yè)團(tuán)隊(duì)必須要有高素質(zhì)的員工,因此每個(gè)員工領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)是我在本次培訓(xùn)中體會(huì)最深的一點(diǎn)。加強(qiáng)員工領(lǐng)導(dǎo)力的建設(shè):員工領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)就是貫徹以人為本的理念,強(qiáng)調(diào)每一名員工都是企業(yè)的主人,每個(gè)員工在工作中都應(yīng)該是主動(dòng)者,都是自己的領(lǐng)導(dǎo),都需要對自己的業(yè)績負(fù)責(zé),培養(yǎng)員工的領(lǐng)導(dǎo)力,使其成為卓越的管理人才,最終目標(biāo)就是打造一個(gè)卓越的團(tuán)隊(duì)。最后,卓越領(lǐng)導(dǎo)必備的九種能力是學(xué)習(xí)力、影響力、感召力、表達(dá)力、凝聚力、開發(fā)力、指導(dǎo)力、決策力、執(zhí)行力。只有具備了這九種能力才能成為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,我們能夠走多遠(yuǎn),靠我們的領(lǐng)導(dǎo)力。我們能夠成長多少,靠我們的學(xué)習(xí)力。我們行動(dòng)的多快靠我們的執(zhí)行力。篇三:《4D領(lǐng)導(dǎo)力及卓越
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