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土地綜合整治試點項目基礎設施項目施工組織設計(編輯修改稿)

2025-08-16 14:28 本頁面
 

【文章內容簡介】 ,從拌成到開始澆筑不得超過 30分鐘。 ( 3)砼運輸程序方法說明 砼運輸:根據(jù)現(xiàn)場情況,距拌和機 100 米范圍內采用人工運輸, 100 米范圍以外采用機械運輸以保證砼運輸質量。運輸路面要求平整,并隨時清掃干凈,防止砼在運輸過程中受到強烈振動。運輸機械要求必須不漏漿,不吸水,且不得裝得過滿,每次卸料將所載砼卸凈,并應及時清洗車箱,以免砼粘附,盡量縮短運輸時間及轉運次數(shù),不能使砼由 2 米以上高度自由跌落,并及時入倉,避免堆積,而影響澆砼質量。 ( 4)砼 澆筑 a、澆筑砼前,應通知監(jiān)理工程師進行開倉檢驗,檢查復核澆筑準備工作,包括土方斷面尺寸、壓實度,模板支設及止水設施等是否達到設計規(guī)定,待征得監(jiān)理工程師同意后方可開始澆筑。 b、澆筑砼時,必須保持連續(xù)性,不得留置工作縫,澆入倉面的砼應隨時平倉,不得堆積,以免倉內粗骨料堆迭。 ( 5)砼振搗:水工建筑物采用插入式振搗器與平板振搗器相結合,每一位置的振搗時間以砼不再顯著下沉,不出現(xiàn)氣泡,并開始泛漿為準,應避免振搗過度,振搗操作應嚴格按規(guī)定執(zhí)行。凡無法使用振搗器部分,應輔以人工搗固。 砌石工程 ( 1)原材料要求 石料采自施工圖規(guī)定或監(jiān)理工程師批準的料場,砌石材料應堅實、無風化剝落層或裂紋。用于表面的石料,應色澤均勻。石料的物理力學指標應符合施工圖紙的要求。毛石應呈塊狀,中部厚度不應小于 15cm。 ( 2)漿砌石砌筑 砌石體應采用鋪漿法砌筑。砂漿稠度應為 3050mm,當氣溫變化時,應適合調整。 砌石體基礎的第一皮石塊應座漿且大面向下。毛石砌體應分皮臥砌,并應上下錯縫。內外搭砌 。不得采用外側立石塊,中間填心的砌筑方法。 毛石砌體的灰縫寬度為 2030mm,砂漿飽滿,石塊間較大的空隙應先塞砂漿后用碎石或片石嵌塞。不得 先擺碎石塊后填砂漿或干填碎石塊的施工方法。石塊間不應互相接觸。 毛石砌體每日的砌筑高度不應超過 米。 養(yǎng)護 砌體外露石,在砌筑后 1218 小時之間應及時養(yǎng)護,經常保持外露石的濕潤。養(yǎng)護時間:水泥砂漿砌體為 14 天。 四、農田防護與生態(tài)環(huán)境保持工程 防護林工程根據(jù)植樹季節(jié)的需要,采取機械與人工相結合的辦法,能采用機械挖樹坑的機械施工,人工配合植樹。苗木要求壯苗、好苗,防止弱苗、劣苗、病苗混入,樹木必須發(fā)育良好,根系完整,基莖粗壯,頂芽飽滿,無病蟲害,無機械損傷。在進行栽植時,按照設計的株距,挖好植樹坑, 根據(jù)樹苗的情況,以根系舒展為標準,栽植時應將樹苗扶直栽正,先填表土、濕土,后填生土、干土,分層踩實。在墑情不好時,要澆灌透水,再覆一層虛土,以利保墑。 第五章 擬投入的主要物質計劃 主要施工設備配備及計劃 一、主要施工設備情況 ( 1)設備配置原則 a 優(yōu)選精良設備,并合理匹配,形成綜合施工能力。 b 設備能力大于進度指標要求的能力。 c 同類設備盡可能采用同廠家產品,以便于配件供應和維修。 ( 2)主要施工機械配置 為確保本工程各項目標的實現(xiàn),投入精良設備是重要措施之一,我公司計劃配備一批精良設備 擬用于本工程施工。 二、主要施工機械設備進場計劃 根據(jù)工期要求,擬用于本工程的主要施工機械設備擬于開工前三日進場,小型設備由汽車拉去,其它輪胎自行式施工設備可直接通過公路運到施工現(xiàn)場。 具體詳見投標輔助資料擬投入本項目工作的主要施工設備表及主要試驗、檢測儀器配備表。 第六章 擬投入的主要施工計劃 一、現(xiàn)場組織機構 我們以確保工程質量和工程進度為前提,組織一支技術力量雄厚,技術水平過硬;施工經驗豐富的工程施工隊伍,成立本合同段施工項目經理部。同時根據(jù) ISO90001 質量保證模式的要求,組建如下項目經理 部,各部門充分發(fā)揮其職能作用,保質保量完成工程施工任務。《企業(yè)現(xiàn)場機構設置現(xiàn)圖》附后。 二、項目部各機構負責人主要崗位職責 項目經理職責 ( 1)貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)、政策、標準制度。 ( 2)參與施工合同的簽訂。 ( 3)簽訂和履行《項目管理目標責任書》,進行目標控制,確保目標實現(xiàn)。 ( 4)主持組建項目經理部,并編制各項管理制度。 ( 5)組織項目經理部編制項目實施計劃和方案。 ( 6)選擇分包人和供應商,報企業(yè)主管部分審核確認。 ( 7)對生產要素優(yōu)化配置、科學管理、積極推廣新工藝、新材料。 ( 8)理順內 外部關系。 ( 9)嚴格財務制度,加強成本管理,搞好經濟核算,正確處理與國家、企業(yè)、分包方、職工之間的利益分配關系。 ( 10)強化現(xiàn)場文明施工,及時發(fā)現(xiàn)和處理例外性事件。 ( 11)工程竣工后及時組織結算、驗收和分析總結,簽發(fā)《工程質量保修書》,接受審計。 ( 12)做好項目經理部的解體和善后工作。 項目經理的權限 ( 1)決定項目部的組織結構形式,選擇、聘任有關管理人員,明確其職責,根據(jù)其任職情況定期進行考核、評價、獎懲和期滿辭退。 ( 2)對資金投入和使用做好計劃和決策,對項目經理的計酬方式,分配方法、分配數(shù) 額做出決策。 ( 3)根據(jù)控制目標要求進行工作部署,檢查與調整。 ( 4)批準施工技術方案和技術措施。 ( 5)對項目使用的大宗物資向總公司提出計劃,對特殊和零散物資設備采購和租賃做出決策。 ( 6)有權拒絕影響項目管理決策和實施《項目管理目標責任書》以外的指令。 技術負責人 負責工程的技術管理工作,負責每道工序的技術交底,負責項目部質量體系運行管理工作。 質量負責人 負責工程質量管理工作,負責每道工序的驗收和各種材料實驗過程檢驗、檢查工作,負責工程質量。 安全負責人 貫徹執(zhí)行安全規(guī)定及有關安全技術、勞 動保護法規(guī),做好安全生產的宣傳教育和管理工作,掌握安全生產情況,發(fā)現(xiàn)生產中的安全問題,提出改進意見和措施,組織安全活動和定期安全檢查。 材料負責人 負責組織材料、機械設備及時進場,并對機械設備的運行情況進行檢查和維護。 施工員 在項目經理的領導下,配合編制施工組織設計,繪制各種相關圖表。配合項目經理嚴格按公司生產計劃及審批的施工組織設計施工,保證施工按計劃進行。參加圖紙會審、技術交底、點記復測、竣工驗收等工作,負責向工作人員講清有關操作規(guī)程和技術要求。 測量員 認真熟悉施工圖紙,參加技術交底工作 ,主動按時完成各項目測量工作。 認真負責工程測量和復測工作,做好測量記錄、圖紙變更記錄。隨著工程進度,及時收集整理生產技術資料,負責及時整理上報竣工資料。負責測量儀器使用,保客和校核,保持測量儀器的完好。負責施工樁位的標識工作。 質檢員 負責工序質量檢查工作,嚴格督促檢查,按圖紙、質量標準進行檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時向有關人員匯報。有權制止不合格工序,不糾正不能進行下一工序工作。做好工序質量簽證,隱蔽工程質量簽證工作。負責質量檢測工具、試驗儀器、儀表控制。 試驗員 負責施工現(xiàn)場各工序的現(xiàn)場試驗工作,并把 實驗記錄轉交質檢員。 1安全員 組織勞務分公安進行安全技術交底和安全教育,并對貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查,有權制止違章指揮和違章作業(yè),遇有嚴重險情,有權暫停生產,并報告領導處理。 1材料員 嚴格執(zhí)行材料管理規(guī)定,熟悉施工圖紙,掌握現(xiàn)場情況,根據(jù)施工進度和生產實際需要,確保材料,及時到達施工現(xiàn)場。負責原材料、成品的質量驗收工作,及時向化驗室送樣試驗,并及時索取產品合格證和材料試驗報告,對質量不合格材料有權拒絕驗收。切實掌握庫存、消耗情況,加速周轉、降低租費,提高經濟效益,協(xié)助項目經理調配機械設備使用。 1統(tǒng)計員 做好工程開工、施工、竣工等生產活動記錄、人員記錄、施工記錄、會議記錄。認真貫徹統(tǒng)計制度,及時、準確、全面地上報各種統(tǒng)計報表,及時登記記錄施工中出現(xiàn)的停工、窩工、返工及設計變更情況,并了解發(fā)生的原因,如實向上反映。負責填寫工程簽證表,及時監(jiān)理單位、建設單位簽字認可。掌握生產進度,計劃執(zhí)行情況。 1保管員 嚴格執(zhí)行物資管理標準,隨時督促檢查,保證材料不變質、損壞或丟失。 根據(jù)材料員的領料單、出庫單,按名稱、規(guī)格、數(shù)量進行驗收、保標識。工地發(fā)放材料、工具必須先打出庫領料單,方可發(fā)料,對發(fā)出的數(shù)量 ,規(guī)格型號必須和領料單一致。庫存材料做好存入整齊、清潔。進行定期和不定期的盤 點,保證帳、物相符。 三、技術組織機構 技術負責人全面負責工程技術管理工作,編制特殊部位技術處理方案,對一些容易出現(xiàn)錯誤的工序、地點、崗位制定出詳細的施工檢查措施,如已成井的銜接高程復測、接口方法措施、道路基層的平整度、高程、強度控制方法等。 項目部質檢員、測量員、施工員等人員必須服從技術負責人的技術指導。 技術負責人負責向總公司、建設單位、設計單位等有關技術負責部門聯(lián)系及時解決施工當中出現(xiàn)的技術難點,并辦理有關手續(xù)。 四、勞動力安排計劃 為確保工程順利實施,我公司將調集多年類似工程施工經驗的人員組成專業(yè)施工隊伍,派遣高水平的管理人員組成項目經理部,全面覆行職責,精心部署,合理安排,對工程施工進行規(guī)范化、標準化、程序化、專業(yè)化管理,保證工程施工的優(yōu)質、高效、按期完工,創(chuàng)建安全文明工地,全面實施項目管理目標,實現(xiàn)業(yè)主期望,奉獻滿意工程。 根據(jù)本工程工程數(shù)量及工期進度安排,并根據(jù)工程進度情況實行勞力動態(tài)調整。 各工種勞動力計劃見 投標輔助資料的勞動力計劃表。 企業(yè)現(xiàn)場機構設置框圖 質檢負責人 項目經理 技術負責人 安全負責人 材料負責人 財務負責人 綜合辦公室 農田水利工區(qū) 土地平整工區(qū) 田間道路工區(qū) 防護林工區(qū) 土方 一隊 土方 二隊 排水溝施工隊 橋涵施工隊 斗渠施工隊 農渠施工隊 施工一隊 施工一隊 項目總工 施工二隊 第七章 勞動力安排計劃 勞動力計劃表 單位:人 工種 按工程施工階段投入勞動力情況 施工準備 測 量 土地整理 水利道路 防護林 收 尾 鋼筋工 8 8 15 8 8 8 土地平整 30 30 80 60 50 25 抹灰工 20 40 50 40 20 25 砼 工 20 10 40 25 20 25 安裝工 20 40 30 30 20 20 機械工 12 20 20 20 20 20 普 工 40 20 60 60 60 40 第八章 確保文明施工的技術組織措施 “創(chuàng)建文明工地領導小組”,健全分級負責的管理網絡。 各工點區(qū)域范圍的環(huán)保、衛(wèi)生與現(xiàn)場施工由工點負責,經理部定期按文明工地標準進行檢查評比,獎優(yōu)罰劣,并服從有關環(huán)保部門的監(jiān)督和指揮,創(chuàng)建文明工地。 設專人負責文明施工宣傳及管理工作,并同沿線單位和居民搞好協(xié)作。既要方便沿線居民出行,又要保證為工程順利施工創(chuàng)造良好環(huán)境條件。 、職工學習工程建設文明施 工的有關文件,開展文明施工的教育活動,提高干部、職工的環(huán)保意識和公民的責任意識。 ,立即組織人員走訪有關單位和主管部門,征求意見與建議,取得社會各方面的諒解、理解和支持,緊緊依靠當?shù)卣腿嗣袢罕?,搞好路地共建,為施工?chuàng)造良好的外部環(huán)境。 4 .增強“把困難留給自己,把方便讓給別人”的為民意識。落實“集中施工、快速施工、文明施工”的十二字方針政策,在施工中時時、處處、事事體現(xiàn)愛民、便民、利民的原則。 。施工時,自覺圍護工程兩側的農田、作物,不隨意侵占征 地線外土地。 ,場內設施布置合理、有序。生活區(qū):生活垃圾集中堆放,不亂丟棄,廢水集中處理后排放,嚴禁污染周圍環(huán)境,道路暢通,排水通暢,確保清潔文明。生產區(qū):機械設備定點停放、整齊干凈;材料按施 工設計位置離地掛牌堆碼整齊有序,需防雨的材料進庫存放或加蓋防雨蓬布。電纜線統(tǒng)一規(guī)劃,按施工設計布設。 :清理和疏通施工區(qū)域內原有的排水和灌溉系統(tǒng),并在施工路段兩側征地規(guī)劃紅線內緣設排水溝,確保施工場內排水暢通、無積水,并保證鄰近農田排、灌不受影響,保證農田不受沖刷。 ,掌握汛情動態(tài),確保施工。路基土方施工盡量避開雨天。下雨天要注意保護邊坡穩(wěn)定,做好路基防護工程,防止水土流失和邊坡沖刷。 ,及時與有關部門聯(lián)系,爭取各方支持后,方可按批準的施工組織設計進行施工,并做好交通疏解和防護工作。場內便道按施工組織要求鋪設,定期維修,確保運輸?shù)缆窌惩ā? ,嚴格按交通規(guī)則文明行駛。 ,定時清運。設專人清掃施工現(xiàn)場,負責保證現(xiàn)場整潔及衛(wèi)生工作。 12. 材料堆放場地,派專人負責平整夯實, 各種材料按規(guī)格碼放整齊、穩(wěn)固,并有明顯標志。 、防震、
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