成功磷化優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)推薦材料(編輯修改稿)
2024-10-10 18:48 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 重合同守信用講誠(chéng)信。公司合同履約率達(dá)100%，無(wú)一引起訴訟，從無(wú)不誠(chéng)信記錄。二是依法納稅，守法經(jīng)營(yíng)。公司總是以誠(chéng)實(shí)守信的原則，積極主動(dòng)向稅務(wù)機(jī)關(guān)繳納各項(xiàng)稅費(fèi)。三是在金融活動(dòng)中誠(chéng)實(shí)守信。目前我公司在與各金融機(jī)構(gòu)交往過(guò)程中，都是按期支付利息和歸還貸款本金，從來(lái)沒(méi)有不誠(chéng)信貸款融資的記錄，從而樹(shù)立了良好的誠(chéng)信形象，給企業(yè)帶來(lái)了榮譽(yù)，多次被市、區(qū)命名為“重合同守信用企業(yè)”、“文明誠(chéng)信企業(yè)”、“文明單位”、“納稅貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“B類(lèi)納稅信用企業(yè)”，被中國(guó)銀行評(píng)為AAA級(jí)企業(yè)。四、扶貧濟(jì)困，是企業(yè)對(duì)社會(huì)和員工的回報(bào)好花也需綠葉扶，企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)社會(huì)和員工的支持。因此，滴水之恩，也將涌泉相報(bào)，企業(yè)發(fā)展了，更要回報(bào)企業(yè)的員工和社會(huì)。企業(yè)內(nèi)部實(shí)施了送溫暖工程，做到了制度化、經(jīng)?；?。一是建立了送溫暖制度，每縫春節(jié)，公司工會(huì)都要對(duì)全體職工進(jìn)行慰問(wèn)；員工因病住院，公司將派員帶上禮品前往慰問(wèn)，員工家有紅白喜事，公司也要組織走訪(fǎng)慰問(wèn)，從而在全公司形成了“送溫暖”的工作和保障體系。二是建立了特困員工檔案，進(jìn)行了不定期的聯(lián)系走訪(fǎng)，救助資金及時(shí)發(fā)放到他們手里，確保他們度過(guò)生活難關(guān)。同時(shí)，我公司發(fā)揚(yáng)光榮傳統(tǒng)，扶貧濟(jì)困回饋社會(huì)，每年都積極捐款捐物，救助貧困。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。***公司有著強(qiáng)大的發(fā)展后勁和品牌優(yōu)勢(shì)，我們將以“團(tuán)結(jié)、求實(shí)、開(kāi)拓、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，把公司做大做強(qiáng)，以達(dá)到解決就業(yè)、培育稅源、穩(wěn)定社會(huì)、提升公司形象和知名度為目的，奉獻(xiàn)社會(huì)，回報(bào)大眾！第三篇：優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)主要事跡優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)主要業(yè)績(jī)黑河市XX有限公司，位于黑河市XX加工區(qū)，組建于2007年3月，是XX有限公司（股票代碼:XX）下屬控股子公司。經(jīng)過(guò)多年來(lái)的創(chuàng)業(yè)，目前已成為集團(tuán)公司在東北區(qū)域重要的工業(yè)硅生產(chǎn)基地。2011年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1億元，納稅900萬(wàn)元，為黑河市地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出突出的貢獻(xiàn)，為此公司連續(xù)多年獲得黑河市納稅大戶(hù)稱(chēng)號(hào)。在管理上，規(guī)范管理、優(yōu)化管理流程，完善組織結(jié)構(gòu)、設(shè)立規(guī)章制度、規(guī)范薪酬機(jī)制。將一個(gè)私營(yíng)企業(yè)逐漸按上市公司要求進(jìn)行規(guī)范化管理。在管理上始終堅(jiān)持“以人為本”。積極開(kāi)展員工素質(zhì)提升活動(dòng)，組織安全、管理、生產(chǎn)工藝等方面的培訓(xùn)，致力于打造一支強(qiáng)素質(zhì)的員工隊(duì)伍，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。率先在園區(qū)內(nèi)成立了工會(huì)組織，并定期召開(kāi)職工代表大會(huì)和開(kāi)展工會(huì)活動(dòng)。維護(hù)職工的合法權(quán)益，在薪資、福利等員工切身利益的問(wèn)題上廣泛征詢(xún)工會(huì)意見(jiàn)。關(guān)注員工職業(yè)病健康，定期發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品，組織員工定期進(jìn)行體檢。關(guān)心員工生活，改善食堂伙食，并開(kāi)展困難職工幫扶以及捐贈(zèng)活動(dòng)。通過(guò)工會(huì)橋梁紐帶作用，通過(guò)合理化建議等方式讓員工參與民主管理，同時(shí)通過(guò)開(kāi)展各種活動(dòng)（如勞動(dòng)競(jìng)賽、先進(jìn)評(píng)比等）推進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作，進(jìn)一步提升企業(yè)凝聚力、戰(zhàn)斗力，更好的為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，是園區(qū)企業(yè)學(xué)習(xí)的榜樣，被園區(qū)企業(yè)紛紛效仿。在生產(chǎn)上，始終堅(jiān)持以“安全為首任”，完善安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，定期開(kāi)展安全生產(chǎn)會(huì)議，狠抓安全管理，安全責(zé)任明確，為員工提供一個(gè)安全和諧的生產(chǎn)環(huán)境。多年來(lái)連續(xù)實(shí)現(xiàn)全年無(wú)安全事故發(fā)生，2011被評(píng)為“合作區(qū)安全生產(chǎn)考核優(yōu)秀單位”。為進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)管理，2012年在積極開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。2011年以來(lái)，在硅價(jià)下滑、電價(jià)上漲、原料價(jià)格上漲等不利因數(shù)下，公司始終堅(jiān)持“同創(chuàng)共享，新久安長(zhǎng)”的理念，不減員、不減工資。積極挖掘內(nèi)部潛能，嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量，質(zhì)量的提升為公司創(chuàng)造新的利潤(rùn)“增張點(diǎn)”。開(kāi)展“挖潛降耗，精細(xì)管理”活動(dòng)，成立“節(jié)能降耗”QC小組，從原料質(zhì)量控制、搭配以及各工序規(guī)范操作等方面進(jìn)行改進(jìn)，做好精心操作、精細(xì)管理，節(jié)約生產(chǎn)成本。在生產(chǎn)工藝上積極開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新工作，在硅石干洗、硅石上料、工業(yè)硅機(jī)械破碎等方面實(shí)施了創(chuàng)新舉措，一方面減輕員工勞動(dòng)強(qiáng)度，提升產(chǎn)品質(zhì)量；另一方面起到了降本增效的目的，為企業(yè)創(chuàng)造長(zhǎng)遠(yuǎn)效益，為園區(qū)企業(yè)相互效仿。連續(xù)數(shù)年企業(yè)生產(chǎn)呈穩(wěn)步上升趨勢(shì)，職工收入也逐年
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