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正文內(nèi)容

提高組織工作滿意度責(zé)任狀(編輯修改稿)

2024-10-10 18:32 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 作程序繁瑣、實效性不強(qiáng),有的甚至認(rèn)為擴(kuò)大干部民主還只是搞搞形式、走走程序,實際效果不大。要提高選人用人公信度,必須通過易為群眾接受的程序和方法,選出實績突出、群眾公認(rèn)的人。同時,還要處理好繼承與創(chuàng)新的關(guān)系。創(chuàng)新是組織工作與時俱進(jìn)的不竭動力?,F(xiàn)在各地對基層組織工作的創(chuàng)新熱情很高,這是一種好現(xiàn)象,但也出現(xiàn)了一個值得關(guān)注的問題,就是各地在工作創(chuàng)新中名詞多、活動多、載體多,但實際內(nèi)容少、實際效果不理想、真正能堅持下來的不是很多,群眾對“一陣風(fēng)”現(xiàn)象還有不少看法。工作創(chuàng)新不是花樣翻新,因而,在鼓勵創(chuàng)新的同時,也要強(qiáng)調(diào)求真務(wù)實,要在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新,在創(chuàng)新的過程中繼承,對實踐證明行之有效的做法常抓不懈,一抓到底,抓出成效。(三)充分體現(xiàn)模范性。組工干部是管干部的干部,管黨員的黨員,管人才的人才。要推進(jìn)組織工作科學(xué)化,提高組織工作滿意度,離不開一支高素質(zhì)的組工干部隊伍?!皹?gòu)建模范部門,打過硬隊伍”,既是組織部門自身建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),也是干部群眾對組工干部的形象要求。應(yīng)該說,目前組工干部隊伍的總體素質(zhì)是好的,是經(jīng)得起實踐檢驗的。但不可否認(rèn),在少數(shù)組工干部身上,還存在著能力不夠強(qiáng)、素質(zhì)不夠高等問題,在對外交往中還存在口大氣粗等現(xiàn)象,群眾感到組工干部可敬不可親。親和力決定影響力。要體現(xiàn)模范性,關(guān)鍵在于加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),堅持把黨性錘煉放在自身建設(shè)的突出位臵,通過理論武裝和實踐鍛煉等多種途徑,堅定組工干部的理想信念,筑牢隊伍組工干部的思想防線。要以能力建設(shè)為抓手,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),推進(jìn)學(xué)習(xí)型、研究型組工干部隊伍建設(shè),努力培養(yǎng)造就組織工作的行家里手。要認(rèn)真落實組工干部“十嚴(yán)禁”要求,強(qiáng)化組工干部紀(jì)律意識,保持政治堅定性、品德純潔性、行為先進(jìn)性,樹立公道正派形象。第三篇:如何提高組織工作滿意度如何提高組織工作滿意度李桂雄黨的十七大和全國組織工作會議以后,組織系統(tǒng)圍繞“提高組織工作科學(xué)化水平”目標(biāo),掀起了組織工作改革創(chuàng)新的高潮。在多年的組織工作崗位上,我深深體會到,不管是推進(jìn)組織工作改革創(chuàng)新,還是提升組織工作科學(xué)化水平,最終的落腳點(diǎn)在“提高組織工作的群眾滿意度”上。如何提高群眾滿意度?我想,關(guān)鍵是要把握好四個方面的關(guān)系:首先,提高群眾的參與度是前提。只有讓群眾參與了我們的組織工作,群眾才知道我們組織部門是干什么的、在干什么、為什么要這么干、干得怎么樣,這是群眾滿意的前提。這幾年,我們圍繞群眾最關(guān)注的干部工作,在干部初始提名、競爭性選拔等方面所做的探索和創(chuàng)新,目的就是為了讓群眾全方位、全過程地了解干部選拔工作。其次,提高群眾的知曉度是基礎(chǔ)。群眾參與了,并不表示群眾就知曉了。因為在參與的過程中,還涉及是否有效參與的問題。對此,我部建立的“肇慶組織工作網(wǎng)”等載體,通過網(wǎng)絡(luò)搭建了一系列讓群眾更廣泛、更有效地了解知曉肇慶組織工作的平臺。第三,提高群眾的認(rèn)可度是關(guān)鍵。群眾要滿意,認(rèn)可是關(guān)鍵。這種認(rèn)可,不僅對組織部門、組織工作要認(rèn)可,而且還要對我們選的干部、配的班子、建的組織等各個方面的工作都要認(rèn)可。這幾年,我們探索實施的社區(qū)結(jié)對共建民情聯(lián)系機(jī)制、黨員干部教育培訓(xùn)“十百千萬”“先進(jìn)性教育”“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”等舉措,不僅強(qiáng)化了黨的基層基礎(chǔ),也贏得了人民群眾和上級黨委的高度認(rèn)可。第四,提高群眾的信任度是保證。這種信任,我想,主要是對組工干部的信任。如果群眾對組工干部都缺乏信任了,那么對組織工作也就不可能信任、不可能滿意。近年來,我們開展的“崗位大練兵、業(yè)務(wù)大培訓(xùn)、專題大調(diào)研、
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