20xx生產(chǎn)部年終總結(jié)報告與20xx生產(chǎn)部年終總結(jié)范文匯編(編輯修改稿)
2024-10-10 15:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 當(dāng)班的日常事務(wù)，負(fù)責(zé)當(dāng)班各項指標(biāo)達(dá)成。負(fù)責(zé)所轄機(jī)器的點(diǎn)檢、周保養(yǎng)、月保養(yǎng)的實施，并做好相關(guān)保養(yǎng)記錄，提前處理存在隱患故障的機(jī)器根據(jù)上級安排計劃，合理利用資源，完成上級交給的各項任務(wù)。負(fù)責(zé)當(dāng)班操作員的崗位培訓(xùn)、績效考核。并對操作員的工作進(jìn)行監(jiān)督，及時糾正不良操作行為。每小時巡查各機(jī)器的運(yùn)行狀況和生產(chǎn)達(dá)成狀況，品質(zhì)狀況，及時對策不達(dá)成現(xiàn)象。負(fù)責(zé)審核當(dāng)班各機(jī)臺生產(chǎn)插件進(jìn)度跟蹤表，并組織當(dāng)班操作員檢討當(dāng)班未達(dá)成狀況分析并對策。負(fù)責(zé)本班的生產(chǎn)安全、設(shè)備安全，并指導(dǎo)操作員進(jìn)行品質(zhì)控制、漏件控制及設(shè)備操作，維修等技巧和方法。負(fù)責(zé)組織設(shè)備點(diǎn)檢、保養(yǎng)以及設(shè)備5s的推行。負(fù)責(zé)本班的效提升，監(jiān)控每臺機(jī)產(chǎn)能、品質(zhì)達(dá)成及漏件控制方面的改善。保證ai的環(huán)境、溫度、濕度必須符合要求。1建立機(jī)器病歷表，詳細(xì)記錄機(jī)器故障的維修記錄1每天檢討當(dāng)天工作及未完成事項1做好交接班記錄二：導(dǎo)入pdvd及優(yōu)化dvd的ai工藝公司在原aidvd工藝上導(dǎo)入pdvd工藝，大大減少拉線插件人員，有力的控制人力成本。pdvd在ai過程中及時反饋問題，品質(zhì)部跟進(jìn)，問題點(diǎn)反饋予上由工程部研發(fā)改進(jìn)，及時有效改善生產(chǎn)問題。兼容其dvd與pdvdai工藝大幅提高ai產(chǎn)能，也使ai全面化為公司創(chuàng)造更多的利益可尋。三：節(jié)約成本對已損壞價格昂貴的部品進(jìn)行分解修理，使修理工作細(xì)致到元器件。設(shè)備部件零搭配循環(huán)利
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