【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心引導(dǎo)下我才能不斷進(jìn)步。雖然2008年的工作中得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定，收獲是難以一一列舉的?？晌也桓矣幸唤z一毫的放松，萬(wàn)里長(zhǎng)征才步入正道，2008是承上啟下的一年，2009才是我們贏取收獲的一年，相信我們一定能做到。希望在新的一年中，在公司良好的發(fā)展勢(shì)頭下，不辜負(fù)公司對(duì)自己的培養(yǎng)?？偨Y(jié)人：篇6：終工作總結(jié)盛年不再來(lái)，一日難再晨。及時(shí)當(dāng)勉勵(lì)，歲月不待人。不知不覺(jué)日歷已經(jīng)快翻到了20xx年。驀然回首，酸甜苦辣應(yīng)有盡有。“新生”時(shí)期，工作的千絲萬(wàn)縷，學(xué)生的繁瑣哆嗦對(duì)于我來(lái)說(shuō)不再是力不從心。不過(guò)還是有幾個(gè)“調(diào)皮大王”有時(shí)也會(huì)弄得我感到手足無(wú)措。多得王亞龍教練以及幾個(gè)助教的親臨指導(dǎo)啊!在他們那我取得了不少經(jīng)驗(yàn)，使我的業(yè)務(wù)水平能在短時(shí)間內(nèi)飛速升級(jí)。我是任教散打班的教練。本班是由126名成員組成的團(tuán)體，途中有兩名同學(xué)輟學(xué)了。各種原由或許是出自我個(gè)人、又或許是出自他們自己身上吧?吾以真心誠(chéng)意對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)的態(tài)度，較圓滿地完成了本學(xué)期的武訓(xùn)教育工作以及學(xué)生們的思想工作。一下是我本學(xué)期的工作總結(jié)報(bào)告。不才之處，還請(qǐng)海涵。一、思想工作思想有多遠(yuǎn)，人就能走多遠(yuǎn)。這是出自央視一個(gè)公益廣告的廣告詞。所以，我認(rèn)為思想工作是各項(xiàng)工作的根本、能讓學(xué)生健康成長(zhǎng)的保健品?，F(xiàn)在部份的學(xué)生性格上出現(xiàn)了點(diǎn)小叛逆。他們現(xiàn)正處于成長(zhǎng)于人生價(jià)值觀的行程階段。每個(gè)人對(duì)人生價(jià)值觀的認(rèn)識(shí)各有不同的看法。意志稍有不堅(jiān)定，思想就容易出現(xiàn)問(wèn)題。如今，班里出現(xiàn)的“小問(wèn)題”也少了。因?yàn)楸緦W(xué)期我所帶的學(xué)生從對(duì)散打一竅不懂的學(xué)生變成了各個(gè)都長(zhǎng)的有板有眼的帥小伙了，所以整天就想著“干大事”慢慢地現(xiàn)實(shí)版的《宮心計(jì)》就開(kāi)始獨(dú)家上映了，同學(xué)之間的勾心斗角也隨之激發(fā)。這令我倍感壓力大增，時(shí)而心浮氣躁。我只能及時(shí)跟進(jìn)，了解情況，而后上報(bào)，找出問(wèn)題的導(dǎo)火線，爭(zhēng)取解決問(wèn)題避免出現(xiàn)萌芽狀態(tài)。我時(shí)常反思自己的教育和管理手段是否妥當(dāng)。將自己位置將到朋友甚至是兄弟的平等角度去感染他們、感化他們。想要成功，只有真心付出。得到的或許是一份理解、一個(gè)微笑、更是一股向上的動(dòng)力。對(duì)此，我也進(jìn)行了有針對(duì)性的管理，更深入學(xué)生的學(xué)習(xí)與生活中，做到了解、關(guān)心、教育并且督促其養(yǎng)成良好的習(xí)慣。發(fā)揮教練言傳身教的示范效果，發(fā)揚(yáng)武術(shù)健身協(xié)會(huì)樹(shù)立一幟的優(yōu)良傳統(tǒng)。 秉承“以武健身，以武養(yǎng)性”的辦學(xué)宗旨。灌輸“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、求實(shí)、創(chuàng)新，弘揚(yáng)中華武術(shù)”的辦學(xué)理念。全面貫徹落實(shí)協(xié)會(huì)的各項(xiàng)工作要求以及管理制度。做到堅(jiān)決服從，部署到位，落實(shí)有策。著力抓好本班的各項(xiàng)工作，加強(qiáng)日常生活管理。二、武術(shù)訓(xùn)練的教學(xué)由于本學(xué)期我?guī)У奈湫g(shù)隊(duì)相對(duì)來(lái)說(shuō)學(xué)員比較雜。學(xué)生們對(duì)武術(shù)的認(rèn)識(shí)較淺，興趣不夠濃烈。對(duì)于類似這些患有厭學(xué)癥的學(xué)生，一方面我從學(xué)生那邊著力了解，另一方面我也自身投入到訓(xùn)練中。從而激發(fā)學(xué)生們的興趣與熱情。這樣的相互促進(jìn)，不僅提高了武訓(xùn)的氣氛與訓(xùn)練效果，也成為了我的教學(xué)動(dòng)力。三、努力創(chuàng)新、不斷改進(jìn)在以后的工作中，我會(huì)更加認(rèn)真地去鉆研教育管理手段、訓(xùn)練技能與各項(xiàng)理論。關(guān)注學(xué)生們的思想動(dòng)態(tài)，讓學(xué)生們對(duì)自己的要求更加嚴(yán)格。同時(shí)，我也不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新、刻苦鉆研、努力奮斗把各項(xiàng)工作做得更上一層樓，使武術(shù)健身協(xié)會(huì)散打班的學(xué)子們一飛沖天，一鳴驚人!健身房20xx年工作總結(jié)一個(gè)好的健身教練，可以給客人們帶來(lái)更好的幫助，這也是為什么會(huì)有那么多人選擇健身房的原因，因?yàn)橛幸粋€(gè)專業(yè)的健身教練在一旁指導(dǎo)，這樣會(huì)更加有利于幫助自己塑造體形，而且還可以時(shí)刻提點(diǎn)自己哪些方面做得不正確，可以便于及時(shí)更改。20xx年來(lái)，我在健身教練崗位上學(xué)習(xí)了許多，也有些許心得，現(xiàn)將其總結(jié)如下：想成為一個(gè)優(yōu)秀的教練，關(guān)鍵在于如何訓(xùn)練，如何成長(zhǎng)提高自己，當(dāng)教練不是一天就能成的事情，健身行業(yè)發(fā)展快，不斷跟上時(shí)代的變化。才能取得成功，不斷學(xué)習(xí)，培訓(xùn)更新新的技術(shù)，千萬(wàn)不能永遠(yuǎn)原地踏步。保持良好心態(tài)的秘訣在于，讓自己身處良好的環(huán)境，人是環(huán)境的產(chǎn)物，關(guān)鍵是他們從業(yè)時(shí)間長(zhǎng)，跳的時(shí)間長(zhǎng)了有經(jīng)驗(yàn)而已。任何的天才，取得成功人，都是自己訓(xùn)練出來(lái)的。老師只是起到指引作用。練一萬(wàn)遍就比練100遍強(qiáng)，身體協(xié)調(diào)性性，越練越好。協(xié)調(diào)性不是天生的，是后天訓(xùn)練出來(lái)的。復(fù)習(xí)就能出成績(jī)，鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)。不能輕浮，不要盲目自大，勇敢接受別人的意見(jiàn)，完善自己。20xx即將到來(lái)，我會(huì)根據(jù)15年的領(lǐng)悟，做好健身教練本職工作，不斷向前!篇7：終工作總結(jié)三、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不斷提高自身綜合素質(zhì)門診的工作責(zé)任重大，又非?，嵥?，需要有非常的耐心、清晰的頭腦、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。為了做好藥房本職工作，我在這一年里，能夠始終以飽滿的熱情，積極的態(tài)度投入工作，不斷地在實(shí)踐中提高自己的綜合業(yè)務(wù)能力，本著“從經(jīng)驗(yàn)管理到科學(xué)管理”這樣一個(gè)目標(biāo)，明確工作的程序、方向，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，較好地完成了各項(xiàng)本職工作。（1）加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真學(xué)習(xí)《藥品管理法》和藥物知識(shí)，嚴(yán)格按照《醫(yī)院處方管理制度》《藥房調(diào)劑室工作制度》的規(guī)定調(diào)劑藥品，堅(jiān)持“四查十對(duì)”嚴(yán)防發(fā)生差錯(cuò)事故。一年來(lái)做到了全心全意為患者服務(wù)，以禮待人，熱情服務(wù)，耐心解答問(wèn)題，在不斷的實(shí)踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。（2）把每一項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)，為下一步的工作開(kāi)展打好基礎(chǔ)。每次進(jìn)藥及時(shí)與財(cái)務(wù)、科室溝通，每季度的盤點(diǎn)我都提前做好表格，和財(cái)務(wù)協(xié)商好時(shí)間，盤庫(kù)結(jié)束后及時(shí)匯總相關(guān)信息送交財(cái)務(wù)，做到藥房帳物相符。做好醫(yī)用耗材領(lǐng)用登記，按需所發(fā)不浪費(fèi)。（3）把好進(jìn)藥關(guān)，保證藥品質(zhì)量和數(shù)量，做到既節(jié)約資金又保障供應(yīng)。認(rèn)真做好進(jìn)藥的查對(duì)和驗(yàn)收，藥品的效期管理和藥品的日常養(yǎng)護(hù)。今年根據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)和門診部的實(shí)際情況，在工作中我根據(jù)季節(jié)的變化和門診的用藥情況及時(shí)調(diào)整進(jìn)藥計(jì)劃少量多次進(jìn)藥，做到藥品常用常新，同時(shí)還能節(jié)省大量的進(jìn)藥資金?？傊谶^(guò)去的一年里，我能夠恪盡職守，積極努力地完成好醫(yī)院、門診部領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，工作量飽滿，總體上對(duì)自己的工作是比較滿意的。在新的一年里，我將不斷改進(jìn)工作中存在的不足，一如既往，再接再厲干好自己的各項(xiàng)工作，也希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們更多的理解和支持。年終工作總結(jié)范本篇8：終工作總結(jié)2009年終工作總結(jié)剛進(jìn)公司恰逢老地方店擴(kuò)大裝修籌備，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)兄弟單位和全體工作人員的大力支持幫助下，在堅(jiān)持營(yíng)業(yè)的同時(shí)積極開(kāi)展新場(chǎng)所的各項(xiàng)籌建工作。為此，我們經(jīng)歷了從小場(chǎng)所到大場(chǎng)所，從舊場(chǎng)所到新場(chǎng)所，從“以人管人”到“以制度管人”，甚至是從“摸著石頭過(guò)河”?；仡?009年從籌備到試業(yè)至正式營(yíng)業(yè)，總結(jié)如下：一、認(rèn)真作好各項(xiàng)預(yù)備工作，切實(shí)保障老地方經(jīng)典會(huì)所的按時(shí)開(kāi)業(yè)可以說(shuō)一無(wú)所有的情況下,員工需要招聘,物品需要采購(gòu),各項(xiàng)規(guī)章制度及工作流程需要建立。面對(duì)這些方方面面的大量預(yù)備工作,加之籌建人員又缺乏經(jīng)驗(yàn)，可以說(shuō)是時(shí)間緊，任務(wù)重,人員少。能否按時(shí)開(kāi)業(yè)，像一塊石頭壓在公司領(lǐng)導(dǎo)的心上，但又盡不猶豫的達(dá)成了共識(shí)，決定就是命令，時(shí)間再緊，任務(wù)再重，一定要果斷按時(shí)完成。為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人積極動(dòng)腦筋想辦法，認(rèn)真研究領(lǐng)會(huì)籌備方案，并帶領(lǐng)招聘來(lái)的幾個(gè)管理人員加班加點(diǎn)，夜以繼日的開(kāi)展工作。首先成立了籌建領(lǐng)導(dǎo)小組，先后多次召開(kāi)會(huì)議，研究制定了籌建工作方案；研究制定了采購(gòu)物品計(jì)劃；研究制定了用工職員招聘和培訓(xùn)方案；制定了用工職員的工資標(biāo)準(zhǔn)；制定了當(dāng)前一個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)和工作思路。并將這些工作分階段制定出時(shí)間進(jìn)度表,逐日抓落實(shí),保障新會(huì)所的按時(shí)開(kāi)業(yè)。，能否招到較高素質(zhì)的職員并及時(shí)到位，是會(huì)所能否按時(shí)開(kāi)業(yè)的關(guān)鍵，也是會(huì)所以后能夠順利發(fā)展的保證。為此，我們認(rèn)真做了以下工作：，海報(bào)，燈箱廣告和兄弟單位支持進(jìn)行廣告宣傳，盡可能讓更多的人知道老地方經(jīng)典會(huì)所的招聘事宜；，認(rèn)真了解應(yīng)聘職員的基本情況，按照公司要求嚴(yán)格把關(guān)；，確保受聘職員身體健康，避免了傳染病人的進(jìn)進(jìn)；，此舉的主要目的就是為了強(qiáng)化員工的整體觀念和組織紀(jì)律性，經(jīng)過(guò)一周的軍訓(xùn)取得了較為明顯的效果。，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的培訓(xùn)，新聘員工初步把握了規(guī)定崗位的業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)了工作能力。整個(gè)招聘培訓(xùn)前后歷時(shí)六十多天,共招聘培訓(xùn)各類員工二百余人,為會(huì)所的開(kāi)業(yè)奠定了良好的人才基礎(chǔ)。三、制訂各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步健全內(nèi)部管理規(guī)章制度是加強(qiáng)會(huì)所管理的重要保證。為此,公司非常重視這項(xiàng)工作，及時(shí)制定了各部分的崗位職責(zé)、工作服務(wù)流程等一系列規(guī)章制度。開(kāi)業(yè)之初由于專業(yè)素質(zhì)管理人員缺乏，個(gè)別部分的規(guī)章制度不很切合實(shí)際，有工作漏洞，還有的部分規(guī)章制度一直不健全，會(huì)所就在工作運(yùn)行中結(jié)合實(shí)際情況，不斷的進(jìn)行調(diào)整，同行之間，兄弟單位之間互相交流學(xué)習(xí)，鑒戒經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，彌補(bǔ)漏洞，使會(huì)所的規(guī)章制度不斷得以健全和完善。為了便于會(huì)所的每一位員工都能具體了解公司的規(guī)章制度，公司又新編制了《員工手冊(cè)》，發(fā)放到每一位進(jìn)店員工的手中，使其能夠照章辦事，時(shí)刻用規(guī)章制度來(lái)約束自己的行為，明確自己所擁有的權(quán)利和義務(wù)。為了使會(huì)所的的治理水平更上一個(gè)新的臺(tái)階，在2月份公司還特地高薪聘請(qǐng)了專業(yè)的行政經(jīng)理，對(duì)會(huì)所進(jìn)行了全面的改革，推出了班例會(huì)制度、督導(dǎo)檢查考核辦法、經(jīng)理考勤簽到制度、部門工作交接日志等一系列新的規(guī)章制度，這些制度的制定加強(qiáng)了對(duì)各級(jí)職員的治理，起到了“以制度管人”的良好效果。使會(huì)所全體員工的精神面貌、舉止言行、環(huán)境衛(wèi)生等很多方面都進(jìn)步了一個(gè)層次。目前,會(huì)所已制定下發(fā)了各類職責(zé)、規(guī)定、辦法、流程等規(guī)章制度,對(duì)每一個(gè)人的崗、責(zé)、目標(biāo)都提出了明確的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)超越和違反的都做出了相應(yīng)的獎(jiǎng)罰規(guī)定。做到了對(duì)每項(xiàng)工作、每個(gè)工作環(huán)節(jié)都有章可循,有規(guī)可依。三、加強(qiáng)職員的素質(zhì)培訓(xùn)，努力進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)是進(jìn)步員工素質(zhì)的有效手段，是進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作。會(huì)所成立時(shí),首批招聘的工作員工大部分沒(méi)有從事酒店工作的經(jīng)驗(yàn),高層次的管理人員就更加缺乏,加之服務(wù)行業(yè)又是一個(gè)員工活動(dòng)性較強(qiáng)的行業(yè)，尤其是會(huì)所服務(wù)員,素質(zhì)高的人才難以找到,素質(zhì)低的職員又難以滿足公司上層次的需要,在實(shí)踐中公司領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到,加強(qiáng)職員的培養(yǎng)與教育是會(huì)所進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量關(guān)鍵,也是促進(jìn)公司生存與發(fā)展的根本。為此，在會(huì)所開(kāi)業(yè)之初就對(duì)所招聘員工進(jìn)行軍事化、規(guī)范化的培訓(xùn)和系統(tǒng)的理論授課，并到新會(huì)所和其它分店進(jìn)行了全方位的培訓(xùn)和實(shí)習(xí)，取得了培訓(xùn)合格資格。這對(duì)會(huì)所開(kāi)業(yè)以后能夠迅速正常營(yíng)業(yè)起了一定的作用。平時(shí)工作中各部門也根據(jù)各自工作特點(diǎn)經(jīng)常組織內(nèi)部培訓(xùn)、考核和服務(wù)星級(jí)評(píng)比。例如：英語(yǔ)培訓(xùn)、廣東話培訓(xùn)、微笑服務(wù)培訓(xùn)、桑拿客房業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。新老員工之間還留意搞好傳幫帶，實(shí)行“一對(duì)一”的培訓(xùn)，這對(duì)新進(jìn)員工快速熟練把握工作業(yè)務(wù)起了很好的作用。會(huì)所還采取走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法，派管理人員赴總公司和各分店學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)專業(yè)管理人員來(lái)會(huì)所進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)，這些措施不僅極大地調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，而且進(jìn)一步全面進(jìn)步了會(huì)所的治理水平和服務(wù)質(zhì)量。服務(wù)質(zhì)量是會(huì)所開(kāi)展有效市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的根本保證，為了進(jìn)步會(huì)所的服務(wù)質(zhì)量，會(huì)所成立了督導(dǎo)小組,對(duì)會(huì)所的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)視檢查，并結(jié)合自身實(shí)際制定了衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)用語(yǔ)總匯等一系列督導(dǎo)檢查標(biāo)準(zhǔn)印發(fā)給各部門，根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn)由督導(dǎo)小組進(jìn)行督促檢查,發(fā)現(xiàn)題目及時(shí)通知其整改。平時(shí)會(huì)所留意經(jīng)常給員工引進(jìn)新的服務(wù)理念，提倡個(gè)性化、親情化服務(wù)?！拔⑿Ψ?wù)月”和“溫馨無(wú)借口”活動(dòng)，在會(huì)所積極開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)，并開(kāi)展季度明星和優(yōu)秀服務(wù)員評(píng)選活動(dòng)，這次活動(dòng)的開(kāi)展進(jìn)一步在員工中樹(shù)立了“服務(wù)第一”的思想，同時(shí)又激勵(lì)了員工的工作熱情。2009年會(huì)所共評(píng)出季度明星、優(yōu)秀服務(wù)員和工作先進(jìn)者五十多人。在員工中弘揚(yáng)了努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)、規(guī)范服務(wù)的良好風(fēng)氣。，積極拓展培養(yǎng)客源，努力進(jìn)步服務(wù)意識(shí),全面樹(shù)立會(huì)所的良好形象根據(jù)公司的知名度和培植自己的固定客源，是一個(gè)公司生存和發(fā)展的基本條件。，營(yíng)業(yè)一直處于被動(dòng)狀態(tài)，很不理想。很快會(huì)所就意識(shí)到這一點(diǎn)，根據(jù)需要及時(shí)成立了營(yíng)銷部，加大自身的宣傳解釋工作。同時(shí),積極穩(wěn)定發(fā)展客源，做市場(chǎng)調(diào)查，具體分析本市的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，做好一系列新的經(jīng)營(yíng)調(diào)整。另外還留意利用媒體宣傳自我，打電視廣告，做廣告標(biāo)牌，制作宣傳會(huì)所的小冊(cè)子,印發(fā)宣傳單等一系列促銷措施。經(jīng)過(guò)“五一、國(guó)慶黃金周”、“老地方約會(huì)日”“會(huì)所節(jié)日派對(duì)”等活動(dòng)。不僅為會(huì)所積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),也對(duì)老地方經(jīng)典會(huì)所起到了很好的宣傳作用，為進(jìn)步公司的知名度，樹(shù)立本會(huì)所的美好形象作出了貢獻(xiàn)。為了讓會(huì)所不局限在本市這個(gè)小的范圍之內(nèi)，讓外地人也知道本會(huì)所，公司還積極邀請(qǐng)新老客戶群參加員工旅游宣傳活動(dòng)，活動(dòng)的參加既宣傳了我們自己的公司，又學(xué)習(xí)了外地同行們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為今后進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)奠定了良好的基礎(chǔ)。五、認(rèn)真做好財(cái)務(wù)核算,努力增效節(jié)支財(cái)務(wù)工作是公司經(jīng)營(yíng)中的一項(xiàng)非常重要的工作，為此,財(cái)務(wù)部分留意認(rèn)真做好財(cái)務(wù)分析和核算。確保每一個(gè)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)資料的`正確、真實(shí)、及時(shí)、完整、可靠，使公司領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)了解會(huì)所的經(jīng)營(yíng)情況，針對(duì)收進(jìn)及本錢用度率公道確定資金的使用,制定會(huì)所的經(jīng)營(yíng)方向。同時(shí)還積極做好應(yīng)收帳款的結(jié)帳工作，派出專人配合營(yíng)銷部上門要帳，保證了會(huì)所收進(jìn)的及時(shí)變現(xiàn),保障了會(huì)所生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)行。減少用度就是增加利潤(rùn)。增收固然很重要，但節(jié)支同樣必不可少。會(huì)所號(hào)召全體員工都要把自己當(dāng)作老地方經(jīng)典會(huì)所的主人，樹(shù)立以店為家的思想，讓大家從節(jié)約一滴水、一度電開(kāi)始，除了客人使用以外，做到人走燈滅，水管用完及時(shí)關(guān)掉，平時(shí)留意維護(hù)各種設(shè)施設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)修，不由于無(wú)人治理而造成會(huì)所的能源浪費(fèi)。根據(jù)會(huì)所實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，分發(fā)各部門嚴(yán)格執(zhí)行。為會(huì)所節(jié)約了本錢，增加了利潤(rùn)。六、認(rèn)真做好安防和設(shè)備保養(yǎng)維修工作,確保會(huì)所正常營(yíng)業(yè)的有效運(yùn)轉(zhuǎn)會(huì)所作為一個(gè)公共場(chǎng)所，安全經(jīng)營(yíng)是壓倒一切的工作責(zé)任，為了保障會(huì)所經(jīng)營(yíng)工作順利進(jìn)行，保障賓客、公司和員工生命及財(cái)產(chǎn)安全，在“三防”()方面做了大量的工作，成立“三防工作小組”，制定了一系列安全規(guī)章制度，如《消防巡查管理制度》、《經(jīng)理值班管理制度》、《賓客財(cái)物登記制度》、《日常安全巡檢制度》、《設(shè)施維修保養(yǎng)制度》等，“三防工作小組”人員將“安全重于泰山”牢記在心，為會(huì)所贏得了良好的聲譽(yù)。七、關(guān)心廣大員工生活，努力營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、健康向上的工作環(huán)境企業(yè)文化工作是一切經(jīng)濟(jì)工作的生命線。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此有著深遠(yuǎn)的見(jiàn)地。經(jīng)常要求并組織員工旅游和員工戶外活動(dòng)。使全店上下呈現(xiàn)出一片實(shí)事求是、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，健康向上的景象。關(guān)心員工生活，留意工作方法，是調(diào)動(dòng)員工積極性的有效措施。對(duì)此公司領(lǐng)導(dǎo)像對(duì)待經(jīng)營(yíng)效益一樣重視。一直以來(lái)，就算是在經(jīng)營(yíng)用度非常困難的情況下，從不拖欠職工工資，并盡可能為員工謀些福利。逢節(jié)日期間，還為員工發(fā)放了節(jié)