【某年年終總結報告】某年終總結報告(編輯修改稿)
2025-09-28 15:24 本頁面
【文章內容簡介】 一團隊目標。 加強與各部門、各車間、外檢溝通，及時處理和解決配件供應不及時或配件不良造成的影響產能問題。 思想匯報專題平衡現(xiàn)有的生產節(jié)拍，制定新的生產工藝流程、突破瓶 頸工序，不斷優(yōu)化生產流程、作業(yè)改善完成后過渡到設備改善、 二、質量方面。一次性裝機合格率較低，人為質量問題較多，批量性的質量事故偶有發(fā)生，流水線裝配及包裝線同時都有，包裝線的外貿生產單出現(xiàn)頻率較高，如流水線119大電鎬的批量返工、包裝185圓鋸的返工等等質量問題。 改善方法：
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