20xx老年工作總結(jié)與20xx職工思想狀況調(diào)查活動(dòng)總結(jié)范文匯編(編輯修改稿)
2025-10-10 15:44 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 求穩(wěn)怕亂的思想，使離退休工作創(chuàng)新少 。 2018職工思想狀況調(diào)查活動(dòng)總結(jié)范文集團(tuán)XX年職工思想狀況調(diào)查活動(dòng)總結(jié) XX年是集團(tuán)實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)，進(jìn)一步加快發(fā)展的關(guān)鍵一年，為配合集團(tuán)開(kāi)展各項(xiàng)具體工作，6月27日集團(tuán)黨委工作部下發(fā)職工思想調(diào)查問(wèn)卷。目前，調(diào)查問(wèn)卷的填報(bào)、審核、匯總等各階段任務(wù)均已完成，現(xiàn)就具體情況總結(jié)匯報(bào)如下?！ ∫弧⒄{(diào)查活動(dòng)的目的以及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法 調(diào)查問(wèn)卷包括31個(gè)問(wèn)題，涵蓋思想、工作、生活、學(xué)習(xí)情況等多個(gè)方面，該問(wèn)卷可以比較細(xì)致的了解集團(tuán)員工的思想動(dòng)態(tài)，有利于掌握員工收入，學(xué)習(xí)提高，個(gè)人發(fā)展，改革觀等方面的思想狀況，從而可以作為今后集團(tuán)制訂工作方針的輔助參考?！ 〈舜握{(diào)查收回有效問(wèn)卷333份，為盡可能在較小的范圍內(nèi)更好的了解職工中存在的各種情況，在統(tǒng)計(jì)過(guò)程中將調(diào)查表依照政治面貌、年齡、工作崗位三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了三輪統(tǒng)計(jì)，同時(shí)每一輪統(tǒng)計(jì)又細(xì)分為工作態(tài)度、對(duì)待個(gè)人能力、改制的認(rèn)可、與企業(yè)精神文明的契合、個(gè)人收入、對(duì)政治的關(guān)注這六個(gè)方面情況的考察。具體統(tǒng)計(jì)數(shù)字見(jiàn)附表?！ 《⒄{(diào)查活動(dòng)統(tǒng)計(jì)結(jié)果的詳細(xì)內(nèi)容及說(shuō)明 以不同政治面貌為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的第一輪統(tǒng)計(jì)（數(shù)據(jù)見(jiàn)附表） 在工作態(tài)度方面，黨員隊(duì)伍中的82%工作的態(tài)度很積極，這個(gè)數(shù)字遠(yuǎn)高于共青團(tuán)員隊(duì)伍和無(wú)黨派人士隊(duì)伍，這說(shuō)明，集團(tuán)的黨員隊(duì)伍工作心態(tài)是很端正的，可以起到先鋒模范的作用，這個(gè)數(shù)字還可以說(shuō)明集團(tuán)黨建工作是比較有顯著效果的。共青團(tuán)員隊(duì)伍的工作積極性相比之下就比較低，說(shuō)明在工作中還存在不良情緒，在心態(tài)方面有待調(diào)整。無(wú)黨派人士的工作積極性介于以上兩者之間，這一方面說(shuō)明集團(tuán)在今后工作要加強(qiáng)對(duì)這個(gè)隊(duì)伍的教育，另一方面也反映了這個(gè)隊(duì)伍中有相當(dāng)一部分優(yōu)秀分子，應(yīng)借即將開(kāi)展的共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)這個(gè)契機(jī)把他們吸收到黨員隊(duì)伍中來(lái)?！ ≡趯?duì)待個(gè)人能力方面，三支隊(duì)伍中對(duì)學(xué)歷提高的愿望程度均超過(guò)了80%，對(duì)個(gè)人技能提高的渴望程度更是超過(guò)了90%，這說(shuō)明我們的員工隊(duì)伍在工作上是很要求上進(jìn)的，從而可以反映出我們的集團(tuán)確實(shí)成為了一個(gè)學(xué)習(xí)型企業(yè)。黨員、共青團(tuán)員、無(wú)黨派人士這三支隊(duì)伍需要企業(yè)提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)的程度分別為18%、30%、12%。這個(gè)數(shù)字如果放到全體員工范圍內(nèi)是非常大的，那么應(yīng)該可以認(rèn)為，我們的企業(yè)在今后應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)員工的包括學(xué)歷、專業(yè)技能的大范圍的培訓(xùn)。另外，黨員、共青團(tuán)員、無(wú)黨派人士這三支隊(duì)伍認(rèn)為自己在集團(tuán)中的發(fā)展的可能性分別是60%、30%、53%，這個(gè)數(shù)據(jù)可以證實(shí)我們的企業(yè)建立了良好的晉升機(jī)制，為員工的工作心態(tài)提供良好基礎(chǔ)?！ ≡趯?duì)改制的認(rèn)可方面，對(duì)輔業(yè)的改制黨員隊(duì)伍認(rèn)可程度為60%，要高于另外兩支隊(duì)伍。但可以發(fā)現(xiàn)，總體上講約有45%左右的員工對(duì)輔業(yè)的改制抱有疑惑。對(duì)分配制度改革情況與上述基本相似，仍約有總數(shù)50%左右的員工對(duì)分配制度改革抱有疑惑。在今后的工作中，集團(tuán)要針對(duì)輔業(yè)的改制和分配制度的改革對(duì)員工進(jìn)行扎實(shí)有效的教育，打消存在與員工隊(duì)伍中的消極因素，從而使企業(yè)的改革工作得到更好的推進(jìn)?！ ≡谂c企業(yè)精神文明契合方面，黨員、共青團(tuán)員、無(wú)黨派人士這三支隊(duì)伍認(rèn)可企業(yè)解決問(wèn)題能力的比例分別為82%、52%、66%，重視企業(yè)文化氛圍的比例分別為50%、35%、66%，在個(gè)人利益和企業(yè)利益發(fā)生沖突時(shí)可以犧牲個(gè)人利益的比例分別為20%、16%、16%。以上數(shù)據(jù)顯示，集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè)可以做到深入人心，不同
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