20xx考研數(shù)學概率論重要考點總結(jié)與20xx職工思想狀況調(diào)查活動總結(jié)范文匯編(編輯修改稿)
2024-10-10 15:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 存在與員工隊伍中的消極因素，從而使企業(yè)的改革工作得到更好的推進。在與企業(yè)精神文明契合方面，黨員、共青團員、無黨派人士這三支隊伍認可企業(yè)解決問題能力的比例分別為82%、52%、66%，重視企業(yè)文化氛圍的比例分別為50%、35%、66%，在個人利益和企業(yè)利益發(fā)生沖突時可以犧牲個人利益的比例分別為20%、16%、16%。以上數(shù)據(jù)顯示，集團的企業(yè)文化建設可以做到深入人心，不同崗位的員工在遇到問題時可以進行深入溝通，切實的尋找解決問題的辦法。同時，這三支隊伍對集團的前途的信心程度分別為77%、60%、87%，這組數(shù)據(jù)驗證了我們的隊伍是朝氣蓬勃、充滿干勁的。在對待個人收入的心態(tài)方面，有超過半數(shù)的員工渴望提高工資。這個結(jié)果與社會的大環(huán)境有直接的關(guān)系，無可避免。在對政治的關(guān)注程度方面，黨員、共青團員、無黨派人士這三支隊伍對政治的關(guān)注比例分別為73%、60%、84%。這一方面反映了集團的員工對我們政黨的關(guān)注程度，另一方面也可以理解為員工非常迫切了解黨和國家對國有企業(yè)的方針政策的愿望。以不同年齡段為標準進行的第二輪統(tǒng)計（數(shù)據(jù)見附表） 在工作態(tài)度方面，在45～55歲這個年齡段有87%的員工可以以積極的心態(tài)對待工作，相比之下，26～35歲這個階段的員工只有21%在工作中有良好的心態(tài)，其余兩個年齡段的結(jié)論數(shù)據(jù)介于他們兩者之間，這組數(shù)據(jù)可以充分的反映不同年齡段員工的心理成長過程以及隨之產(chǎn)生的變化，并因此可以體現(xiàn)，我們的員工在能力以及心理方面是正常發(fā)展的。在對待個人能力方面，四個年齡段的員工都在很大程度上希望個人學歷和個人技能得到提高，其中稍微不同的是45～55歲這個年齡段的員工對提高學歷的要求偏低只有78%，從年齡角度上講，這是一個很正常的現(xiàn)象。25歲以下、26～35歲、36～44歲、45～55歲這四個年齡段的員工希望企業(yè)提供培訓機會的比例分別為45%、27%、43%、48%。這個結(jié)果所體現(xiàn)出來的結(jié)論和第一輪統(tǒng)計是相同的，說明企業(yè)給予培訓機會很有必要。對個人在企業(yè)中的發(fā)展信心情況，25歲以下員工所體現(xiàn)出來的數(shù)值比例是64%，這個結(jié)果遠遠高于其它三個年齡段的員工，說明這部分年輕員工是有理想和抱負的，這很有利于我們集團立足于未來的長遠規(guī)劃。對改制的認可方面，25歲以下、26～35歲、36～44歲、45～55歲這四個年齡段的員工對輔業(yè)改制的認可程度基本在50%和6
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