【正文】 多了，埋怨的人少了?！　∪⒛芨鶕?jù)老同志思想實(shí)際，有針對(duì)性地做思想政治工作　　目前，我校老同志思想總體上是穩(wěn)定的，但老同志住房換購、補(bǔ)貼發(fā)放、舊房拆遷、看病醫(yī)藥費(fèi)超標(biāo)報(bào)銷，子女下崗要求學(xué)校安排等問題，是引發(fā)老同志思想問題的重要因素。作為部門負(fù)責(zé)人，能注意離退休工作服從、服務(wù)于學(xué)校中心工作，并在實(shí)際工作中體現(xiàn)“三個(gè)代表”的重要思想。如，組織老同志參觀學(xué)校新建工程項(xiàng)目，讓老同志感受合并辦學(xué)的變化和發(fā)展，增強(qiáng)老同志的愛校意識(shí)，發(fā)展意識(shí)和全局意識(shí)；組織老同志參觀校史展，寫詩歌和回憶文章舉辦校慶詩歌朗誦會(huì)；組織老同志排練節(jié)目等，充分展示了老同志的愛校之情和精神面貌?！　∫?、調(diào)查活動(dòng)的目的以及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法 　　調(diào)查問卷包括31個(gè)問題，涵蓋思想、工作、生活、學(xué)習(xí)情況等多個(gè)方面，該問卷可以比較細(xì)致的了解集團(tuán)員工的思想動(dòng)態(tài)，有利于掌握員工收入，學(xué)習(xí)提高，個(gè)人發(fā)展，改革觀等方面的思想狀況，從而可以作為今后集團(tuán)制訂工作方針的輔助參考。同時(shí)，這三支隊(duì)伍對(duì)集團(tuán)的前途的信心程度分別為77%、60%、87%，這組數(shù)據(jù)驗(yàn)證了我們的隊(duì)伍是朝氣蓬勃、充滿干勁的。對(duì)企業(yè)前途的信心方面第一、三、四個(gè)年齡段都高于60%，這是一個(gè)可喜的結(jié)論，客觀上反映了我們集團(tuán)的能力和員工的向心力都是很強(qiáng)的?！　≡趯?duì)待個(gè)人收入的心態(tài)方面，與以上兩輪統(tǒng)計(jì)數(shù)字不同的是，科級(jí)以上崗位渴望提高工資的比例只有8%，這個(gè)數(shù)據(jù)可以理解為我們的企業(yè)沒有管理人才流失的危機(jī)。在重視企業(yè)文化氛圍方面操作崗位67%的比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于科級(jí)以上崗位25%的比例。對(duì)企業(yè)解決問題能力認(rèn)可程度方面，前三個(gè)年齡段的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)都低于30%，但45～55歲范圍的員工卻達(dá)到了89%。對(duì)分配制度改革情況與上述基本相似，仍約有總數(shù)50%左右的員工對(duì)分配制度改革抱有疑惑。　　3．工作作風(fēng)還不夠深入，浮在面上的事做得多，到老同志中交朋友不夠。在抓好面上學(xué)習(xí)的同時(shí)，還負(fù)責(zé)抓好廳局級(jí)老干部和支部書記的學(xué)習(xí)，我們的辦班做法得到省委老干部局的肯定與推廣，并在《銀潮》雜志上進(jìn)行了報(bào)道，省老干部局在兩次會(huì)上提到揚(yáng)大的做法好，符合中央、省里的要求。目前我校離退休工作，管理規(guī)范、制度健全、服務(wù)到位、待遇落實(shí)、老人滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心、隊(duì)伍安心、上級(jí)肯定?！　∷摹⒄J(rèn)真落實(shí)老同志的政治待遇，使老同志與時(shí)俱進(jìn)，思想常新　　我和處里其他同志都能把落實(shí)老同志政治待遇作為重要工作來做。但有時(shí)尊重同級(jí)不夠，批評(píng)人不注意方法，有傷同志間的感情。另外，黨員、共青團(tuán)員、無黨派人士這三支隊(duì)伍認(rèn)為自己在集團(tuán)中的發(fā)展的可能性分別是60%、30%、53%，這個(gè)數(shù)據(jù)可以證實(shí)我們的企業(yè)建立了良好的晉升機(jī)制，為員工的工作心態(tài)提供良好基礎(chǔ)。對(duì)個(gè)人在企業(yè)中的發(fā)展信心情況，25歲以下員工所體現(xiàn)出來的數(shù)值比例是64%，這個(gè)結(jié)果遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其它三個(gè)年齡段的員工，說明這部分年輕員工是有理想和抱負(fù)的，這很有利于我們集團(tuán)立足于未來的長遠(yuǎn)規(guī)劃。對(duì)分配制度改革方面總體上看有40%的員工存在疑慮，應(yīng)通過有效的方法改變這一狀況?！　∪?、調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果的結(jié)論 　　目前，集團(tuán)已進(jìn)入快騰飛、大發(fā)展的歷史新階段，人才支撐事業(yè)，事業(yè)孕育人才，企業(yè)之間的競爭實(shí)際就是人才的競爭?！　∫圆煌ぷ鲘徫粸闃?biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的第二輪統(tǒng)計(jì)（數(shù)據(jù)見附表） 　　在工作態(tài)度方面，科級(jí)以上干部積極工作的程度為100%，一般管理崗位積極工作的程度為88%，而操作崗位和技術(shù)崗位積極工作的程度只有60%和57%，