工傷事故通報及處理(編輯修改稿)
2024-10-09 00:08 本頁面
【文章內容簡介】 料廠工傷事故不到一周時間又發(fā)生性質類似的事故，在公司內造成了不良影響，現將事故通報如下：一、事故經過22日11時20分左右，棒材維修工段鉗工楊德富、趙恒、陳楊三人在1收集臺架處理抱緊裝置第3組機構故障。趙恒用手勢向4臺操作工王金洪表明要處理抱緊裝置后進行檢修作業(yè)，在期間精整班班長王美明亦向王金洪交代有鉗工在檢修抱緊裝置，要注意安全，然后就到休息室吃飯。20分鐘后，抱緊裝置還剩兩顆螺栓需緊固時，楊德富、陳楊兩人就先行離開，只有趙恒1人在抱緊裝置下面緊固螺栓，此時軋機出鋼到了冷床，王金洪打鈴報警開機后，松開抱緊裝置，當聽到下面有人叫喊時，王金洪立即停機，下操作臺后發(fā)現趙恒的面部被抱緊裝置夾傷。事故發(fā)生后，分廠及時將傷者送到縣醫(yī)院治療，經縣醫(yī)院處理后轉院到昆明做手術。當天下午，生產部、軋鋼廠組 1織相關人員召開事故分析會，對事故原因進行調查，對事故責任進行分析，提出預防措施和整改方案。二、事故原因（一）檢修人員違章作業(yè)，未嚴格執(zhí)行取掛牌制度。在檢修抱緊裝置時未到操作室取操作牌并進行登記。（二）檢修人員未做好安全監(jiān)護工作，互保聯保對子未起作用，三人檢修抱緊裝置有兩人先行離開，留下一人做收尾工作，失去互保聯保人員。（三）操作工明知道有人檢修，在啟動機器之前未對現場進行安全確認，就盲目開機。（四）分廠安全管理存在漏洞，安全制度落實不到位，各級安全管理人員監(jiān)督管理不到位，未對現場安全隱患進行及時排查，對檢修過程安全監(jiān)護不力。三、事故責任王金洪（4臺操作工）：安全意識差，工作不負責，在開機之前未對檢修現場進行安全確認，盲目開機，對此次事故負有主要責任。趙恒（檢修工、傷者）：在對抱緊裝置檢修時，未嚴格執(zhí)行取掛牌制度，貪圖工作簡便，未對自己采取有效的安全保護措施，承擔此次事故的主要責任。楊德富（鉗工班副班長）：未監(jiān)督、執(zhí)行取掛牌制度，三人一起檢修，自己先行離開，未起到互保聯保作用，承擔此次事故的次要責任。陳楊（檢修工）：未執(zhí)行取掛牌制度，未起到互保聯保作用，三人一起檢修，自己先行離開，承擔此次事故的次要責任。王美明（當班班長）：未按排操作工在開機之前對檢修設備進行確認，承擔此次事故的管理責任。竇華平（鉗工班班長）：對班組安全教育、安全監(jiān)督不到位，承擔此次事故的管理責任。任清華（當班大班長）：現場安全監(jiān)管不到位，承擔此次事故的管理責任。李貴元（維修工段長）：未落實安全生產監(jiān)督管理工作，承擔此次事故的管理責任。顧春華（維修工段副段長、工段安全員）:安全培訓、教育不到位，現場安全監(jiān)管缺失，承擔此次事故的管理責任。陶庭明（軋鋼工段安全員）：安全培訓、安全教育不到位，現場安全監(jiān)管缺失，承擔此次事故的管理責任。劉勇（作業(yè)區(qū)安全員）：安全培訓、教育不到位，現場安全監(jiān)管缺失，承擔此次事故的管理責任。肖學龍（當班調度）：現場安全監(jiān)管不到位，承擔此次事故的管理責任。孫曉剛（軋鋼工段長）：未落實安全生產監(jiān)督管理工作，承擔此次事故的管理責任。吳文林（作業(yè)區(qū)區(qū)長）：本單位安全責任第一責任人，對此次事故承擔管理責任。龔云（廠安全員）：對員工安全培訓、安全教育、安全監(jiān)督管理不到位，對工段、班組
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