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正文內(nèi)容

工傷事故處理實(shí)施辦法(編輯修改稿)

2024-09-21 18:24 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 5 第二十二條工傷員工治療期滿(mǎn),恢復(fù)健康的,回原工作崗位工作,因工傷影響不能勝任原有工作的,由人事部與部門(mén)協(xié)調(diào)為其調(diào)整工作崗位。 第二十三條工傷員工經(jīng)勞動(dòng)能力鑒定達(dá)到工傷殘疾等級(jí)的,其工傷待遇按照有關(guān)法律 法規(guī)相關(guān)規(guī)定處理。 第二十四條第二十五條 第七章附則 公司一切工傷事故按本細(xì)則處理。本細(xì)則頒布之日起施行。6 第二篇:工傷事故處理辦法( 1)工傷(事故)處理規(guī)定(試行) 及時(shí)、有序、有效的處理好工傷(事故),圍繞以公司利益為重,以認(rèn)真、 負(fù)責(zé)的態(tài)度,處理好每一起工傷(事故)。 第 9 頁(yè) 共 19 頁(yè) 職責(zé)和要求 一、工程部要成立工傷(事故)管理小組,人數(shù) 3— 5 名,不得低于 3 人;并根據(jù)有關(guān)國(guó)家、地方的法律、法規(guī)及公司相關(guān)合同的條款,制定出一套行之有效,適 用于本工區(qū)的處理方案或措施。 二、管理小組要經(jīng)常組織學(xué)習(xí)、探討,通過(guò)總結(jié)、摸索新的經(jīng)驗(yàn),不斷完善措施或方案。 三、在事故發(fā)生的第一時(shí)間,及時(shí)勘查現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行拍照、取證,通過(guò)事故的調(diào)查、了解、分析,以書(shū)面形式寫(xiě)好規(guī)范、詳細(xì)的事故報(bào)告,作為事故處理的參考依據(jù)。 四、事故處理前,做好充分的準(zhǔn)備工作;該查閱、了解、或參考的資料首先在管理小組內(nèi)部統(tǒng)一好,選擇上要有理、有節(jié),確保處理中不留任何把柄,處理后不留任何遺憾或尾巴。 五、事故的處理,首先要進(jìn)行事故責(zé)任的明確分清,該由班組或 (個(gè)人)承擔(dān)的責(zé)任一定要按規(guī)定執(zhí)行,要本著定性從嚴(yán),處理從善的原則,要善于把握好事故處理的理論性、政策性、針對(duì)性、原則性,靈活機(jī)動(dòng)、積極主動(dòng)。 六、事故管理小組要制定嚴(yán)格的管理制度,不允許拉關(guān)系,托人情,做有損公司利益或有損公司形象的事,要做到舉賢不避親,一切以公司利益為宗旨。 七、連帶責(zé)任;總管、生產(chǎn)主管、安全員、班組、個(gè)人,根 第 10 頁(yè) 共 19 頁(yè) 據(jù)實(shí)際情況分清責(zé)任 . 八、事故的處理要嚴(yán)格遵守 “ 三不放過(guò) ” 的原則,查清責(zé)任、分析原因、教育他人;通過(guò)事故的發(fā)生,要引起所有員工的重視,吸取教訓(xùn),真正起 到教育意義。 九、要及時(shí)與公司辦公室聯(lián)系溝通,必要時(shí)可邀請(qǐng)辦公室相關(guān)人員參加,處理的方案、結(jié)果要報(bào)公司辦公室備案。 十各工區(qū)如發(fā)生工傷事故,應(yīng)首先分清責(zé)任,事故處理時(shí)按事故責(zé)任承擔(dān)的相應(yīng)比例進(jìn)行處理 .(罰款 100~ 100000 元) 第三篇:工傷事故處理辦法工傷事故處理試行辦法(征求意見(jiàn)稿) 為保障員工在遭受工作事故傷害后及時(shí)獲得醫(yī)療救治,妥善處理善后,并明確事故部門(mén)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,預(yù)防工傷事故再次發(fā)生,促進(jìn)安全生產(chǎn)。根據(jù)安全生產(chǎn)制度的規(guī)定,制定本辦法: (一) 職責(zé): 生產(chǎn)副總對(duì)車(chē)間安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,要貫徹落實(shí)好公司安全生產(chǎn)制度,抓好隊(duì)伍建設(shè),督促車(chē)間主任做好安全生產(chǎn)工作,降低車(chē)間工傷事故的發(fā)生。 車(chē)間負(fù)責(zé)人或輪值負(fù)責(zé)人對(duì)所管轄車(chē)間安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任,要在生產(chǎn)副總領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)各崗位安全操作規(guī)程要求,檢查各崗位安全制度的落實(shí)情況,做好對(duì)職工的安全生產(chǎn)指導(dǎo)與教育工作,減少車(chē)間工傷事故的發(fā)生。 第 11 頁(yè) 共 19 頁(yè) 安環(huán)辦為工傷事故后續(xù)處理的歸口管理部門(mén),要加強(qiáng)日常的宣傳教育,做好工傷事故的協(xié)調(diào)及處理工作,負(fù)責(zé)每月、每季工傷事故獎(jiǎng)罰的實(shí)際操 作,各車(chē)間(部門(mén))應(yīng)予以積極配合。 (二)發(fā)生事故后的處理程序: 公司對(duì)職工承擔(dān)工傷保險(xiǎn)責(zé)任。職工發(fā)生工傷事故后,車(chē)間(部門(mén))應(yīng)立即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶救或撥打 120 急救電話(huà)求救,同時(shí)保護(hù)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng),防止次生事故發(fā)生,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件有計(jì)劃地恢復(fù)生產(chǎn)。 事發(fā)車(chē)間負(fù)責(zé)人要利用現(xiàn)有資源配合醫(yī)院實(shí)施醫(yī)療和護(hù)理,事發(fā) 1 小時(shí)內(nèi)必須上報(bào)生產(chǎn)副總及安環(huán)辦,由安環(huán)辦酌情上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo);延期上報(bào)、影響救治或案件處理的,車(chē)間負(fù)責(zé)人應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任。 事故所在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織車(chē)間管理人員對(duì)事故原因進(jìn) 行調(diào)查、分析,有針對(duì)性的采對(duì)措施,防止類(lèi)似事件的發(fā)生。 (三)工傷事故待遇規(guī)定 員工休假。員工治療期間由部門(mén)負(fù)責(zé)人代為辦理休假手續(xù)、出院后休息,經(jīng)生產(chǎn)副總審核,報(bào)行政副總批準(zhǔn)后方可休假。 醫(yī)療費(fèi)用。員工工傷醫(yī)療住院費(fèi)用由公司安環(huán)辦派人支付,急救期內(nèi)的零星醫(yī)療費(fèi)用由工傷職工先行墊付,待醫(yī)療終結(jié)后,憑醫(yī)院發(fā)票向公司及醫(yī)保部門(mén)報(bào)銷(xiāo)。 員工在治療期間,根據(jù)個(gè)人受傷情況,享受工傷誤工補(bǔ) 第
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