工傷事故處理預防措施(編輯修改稿)
2024-10-09 00:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 缺乏安全意識，安全工作不務實幾年來，人們對安全生產(chǎn)工作尤為重視，擺在“第一的位置”，但重生產(chǎn)、輕安全的行為是存在的，特別是當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾的時候，為了搶任務，不顧安全生產(chǎn)存在的隱患，而是憑僥幸蠻干，結果造成生產(chǎn)死亡事故。其中1994年我局貯木場滾楞死亡事故，就是為了省力走捷徑，違反安全操作規(guī)程而發(fā)生的生產(chǎn)性死亡事故。有的領導對安全工作雖然有布置，但沒有認真落實，沒有認真檢查，結果發(fā)生了本不該發(fā)生的事故。1991年烏斯孟林場中楞裝森鐵臺車，工人作業(yè)安全距離不夠，針對這種違章現(xiàn)象，局安全監(jiān)察科在安全檢查中，對該工人進行了批評教育，并下達了隱患整改通知單，但本人毫無改正重視之意，而單位領導又沒進行復查，結果幾日之內(nèi)，被脫落的原條砸在頭部，當即死亡。 缺乏嚴格的安全管理制度和安全操作規(guī)程安全操作規(guī)程和管理制度是操作者進行正確操作的依據(jù)，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和安全管理制度是防止“三違”現(xiàn)象發(fā)生的重要手段。多次生產(chǎn)事故的發(fā)生，是操作者有章不循或管理混亂造成的，有的林場（所）沒能正確貫徹執(zhí)行作業(yè)規(guī)程就進行采伐作業(yè)，結果造成生產(chǎn)死亡事故。 工人技術素質(zhì)差①青年工人多，安全意識淡薄，藝高膽大，因此工作中重生產(chǎn)、輕安全、僥幸心理和盲目蠻干的現(xiàn)象嚴重，發(fā)生事故的頻率高。②缺乏專門的安全技術培訓，尤其是特種作業(yè)人員有的沒經(jīng)過培訓和不持證上崗。象吉嶺庫林場的油鋸助手，沒經(jīng)過安全采伐技術培訓，不懂得安全技規(guī)，結果被油鋸手放樹砸死。③缺乏起碼的安全專業(yè)知識。1988年物資供應科在使用攪拌機時，不使用電閘開關，直接接在動力線上（未接地），結果因漏電把操作人員電死。④安全教育走過場。不少單位安全宣傳教育只是形式，不講實效，照本宣科，有的單位發(fā)生事故，檢查組在調(diào)查安全教育情況時，編造一個假的安全教育記錄欺騙調(diào)查組。有一單位一新工人上崗前不教育，不培訓，結果工作三天就發(fā)生了事故。⑤嚴重缺乏安全防護設施。機械傳動裝置無防護罩，電鋸、電刨無防護裝置，移動式手持電動工具無漏電保護器，建筑施工無安全網(wǎng)等等，是造成事故的一個主要方面。近幾年中，由于缺乏安全防護設施致使1人死亡、3人重傷。⑥生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場管理混亂。生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的管理好與壞直接關系到安全生產(chǎn)。如林業(yè)局貯木場建場時（由于歷史原因所造成）對從場區(qū)通過的一條道路設計不合理，安全系數(shù)低。幾年來發(fā)生多起折斷的起重繩打在過往行人的頭部或背部，雖未造成重大事故但隱患嚴重地干擾了正常作業(yè)。預防事故發(fā)生的措施 加強領導，增強安全意識和安全觀念，尤其是提高責任者“安全第一”的安全意識，真正落實“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針?！鞍踩谝弧本褪窃诎踩c生產(chǎn)發(fā)生矛盾的時候，首先要解決安全問題，在確保安全條件下進行生產(chǎn)作業(yè)。抓安全工作，要認真負責，一絲不茍，真正落到實處，克服官僚主義作風。 認真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，各負其責，各司其職抓好安全工作。而且安全工作不僅是安全監(jiān)察部門要抓的事，每個生產(chǎn)主管部門都應把安全工作當做第一位的事來抓。把本行業(yè)、本部門的安全工作真正抓好，做到“誰主管、誰負責”。要抓全員、全過程、全方位的安全工作。在“抓安全工作上誰抓都不算越位，怎么抓也不算過分”。在企業(yè)內(nèi)要做到人人都關心安全、人人都過問安全，不能把安全工作只看作是安全管理部門和安全監(jiān)察人員的事。 加強安全教育，抓好安全技術培訓，提高職工的安全素質(zhì)。在加強安全的同時，首先要抓好新工人上崗前的“三級”安全教育，落實學習內(nèi)容、落實學習時間，還要有專人檢查落實情況；其次要抓好特種作業(yè)人員的安全技術培訓、考核發(fā)證率達95%，持證上崗率達100%；三是抓好企業(yè)場所、生產(chǎn)指揮人員的安全技術培訓，實行安全生產(chǎn)指揮證（資格證書），力爭培訓率達100%，持證指揮生產(chǎn)率達100%，杜絕違章指揮的現(xiàn)象發(fā)生。四是要開展經(jīng)常性的安全知識
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