【文章內(nèi)容簡介】 H1N1流感防控應(yīng)急預(yù)案》等預(yù)案。每學(xué)期至少組織一次預(yù)案演練，提高師生員工應(yīng)對安全突發(fā)事故的應(yīng)急能力。十、教育行業(yè)特殊要求學(xué)校認真貫徹《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》，結(jié)合實際，將安全和法制教育納入教學(xué)內(nèi)容，安排安全教育課時，按學(xué)期制定安全教育工作計劃，并分年段、分內(nèi)容、分時段組織實施。根據(jù)環(huán)境、季節(jié)變換適時深入開展防火、防震、防病、防盜和交通、游泳、衛(wèi)生、治安等方面的安全教育。每學(xué)期有安全教育工作總結(jié)，有安全教育宣傳材料或圖片資料。學(xué)校無出租、出借用作從事有毒有害、易燃易爆等危險品的生產(chǎn)、經(jīng)營場所。十一、存在的不足及努力方向存在的問題隨著學(xué)校辦學(xué)規(guī)模擴大和當(dāng)前形式的變化，各類預(yù)案有待進一步完善，以適應(yīng)不斷變化的新情況?！鞍踩逃边M課堂方面，個別教職工意識還不夠，有待進一步提高；“安全教育”專職師資還有待加強。雖然重視在廣大師生中開展安全形勢、安全意識教育，但仍存在個別人不夠重視安全工作，學(xué)生中自我安全防范意識、法制意識、防盜意識、交通安全意識、防火意識等還有待進一步加強。教職工中重業(yè)務(wù)，輕安全思想還有存在。安全形勢不斷變化，安全管理人員掌握安全管理知識方面還不夠全面，還會出現(xiàn)安全管理不到位現(xiàn)象。今后的努力方向今后，我們將在上級政府和教育主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷改進工作，完善措施。針對安全形勢的不斷變化，加強預(yù)案的學(xué)習(xí)宣傳力度，不斷完善預(yù)案功效。繼續(xù)努力堅持各種預(yù)案的演練，力爭保證質(zhì)量，并在預(yù)案演練后加強總結(jié)。進一步加強安全隱患的排查治理工作，建立健全安全隱患信息檔案，落實責(zé)任實施監(jiān)控治理。加強對全體師生員工進行安全責(zé)任意識的教育，開展落實安全工作主體責(zé)任活動，堅持“誰主管，誰負責(zé)”的原則，落實“誰在崗，誰負責(zé)”的安全工作和“一崗雙責(zé)”的“安全工作主體責(zé)任”的要求。安全管理人員應(yīng)加強學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平及管理水平，以適應(yīng)新形勢的不斷變化。積極開展形式多樣,內(nèi)容更加豐富的安全教育宣傳活動，提高全體師生員工的安全防范意識和防范技能，增強師生員工應(yīng)對校園各種突發(fā)意外事件發(fā)生的處置能力，構(gòu)建立體安全教育和管理網(wǎng)絡(luò)，提升校園安全管理水平,促進學(xué)校安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作深入開展。東泗中心學(xué)校 第三篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自評安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自評根據(jù)錦屏建設(shè)管理局及長江委監(jiān)理部署和要求，葛洲壩錦屏一級大壩右岸工程項目部做為錦屏水電工程安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點單位。推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，是加強安全生產(chǎn)工作的一項帶有基礎(chǔ)性、長期性、前瞻性、戰(zhàn)略性、根本性的工作。為認真完成此項工作，我項目部全體員工經(jīng)過近半年來的努力，現(xiàn)在基本達到了驗收要求，現(xiàn)將項目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自查自評工作匯報如下：一、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動自查自評情況加強領(lǐng)導(dǎo) 全員發(fā)動項目部被錦屏建設(shè)管理局做為安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點單位以來，項目部領(lǐng)導(dǎo)極為重視，立即成立了以施工局局長鄢江平同志為組長的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在此基礎(chǔ)上項目部采取積極宣傳教育、掛圖等方式報道安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意義及達標(biāo)要求和考評細則并進行了全員發(fā)動，使全體員工明確了通過開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動，能進一步強化項目部安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，改善安全生產(chǎn)條件，提高全員安全生產(chǎn)意識，提高員工職業(yè)健康水平，從而使項目部安全生產(chǎn)工作納入標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化軌道。自查整改 逐項落實 根據(jù)《錦屏工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核細則》考核標(biāo)準(zhǔn)十大部分五十六項內(nèi)容，項目部安全部嚴(yán)格按照考核細則進行安全標(biāo)準(zhǔn)化自檢，從達標(biāo)細則、條款分數(shù)、問題點、得分點進行詳查，針對問題點制定了具體的整改意見，組織單位實施。首先在設(shè)備設(shè)施－主要是運輸車輛方面，聯(lián)合機物部對項目部小車隊和機械隊進行調(diào)查摸底，按考核要求逐條、逐項、逐輛對照檢查。在整個自查整改階段，安全部組織了車輛專項檢查，分工把關(guān)，對發(fā)現(xiàn)的問題提出具體的整改意見，落實到整改單位和責(zé)任人，限期整改。為切實提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，我項目部積極組織開展全員安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，我們通過上技術(shù)教育課和安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育課的形勢，從危害因素的識別和安全操作規(guī)程講起，由淺入深，使崗位員工逐步掌握安全操作規(guī)程的要領(lǐng)，使員工達到懂工作中的危害因素、懂設(shè)備性能、會操作、會判斷處理一般性故障的培訓(xùn)目的。我項目部還對新老員工采取嚴(yán)格的“三級”安全教育及再教育培訓(xùn)制度，我們嚴(yán)格按照項目部部級、部門級、班組級的培訓(xùn)內(nèi)容進行，對達不到要求、不合格者決不允許上崗。項目部新員工培訓(xùn)率達到100%。針對外協(xié)隊員工文化水平、素質(zhì)參差不齊的情況，我們從狠抓班組長的安全教育、狠抓崗位員工的安全教育、狠抓特種作業(yè)人員持證、取證三個方面的安全教育，提高全員的安全意識和操作水平，收到了實實在在的效果。在這次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動中，我項目部加大了安全投入及對作業(yè)安全的要求。施工現(xiàn)場的安全、環(huán)保及消防警示牌和安全操作牌從設(shè)計、制作到安裝使用均符合標(biāo)準(zhǔn)化要求；變壓器室、空壓機室等臨建設(shè)施設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化；安全梯道、通道、臨邊護欄、“三寶”、“四口”、等防護均達到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。施工現(xiàn)場安全員在督促外協(xié)單位開展每日三工活動過程中針對工程場所的危險源對作業(yè)人員進行危險預(yù)知活動，群策群力，共保安全生產(chǎn)。這次安全標(biāo)準(zhǔn)化自評活動中一項突出的工作就是軟件建設(shè)得到了大大加強。在基礎(chǔ)管理文本上我們增加了多項內(nèi)容。首先在安全生產(chǎn)責(zé)任制方面，進行了全面修訂，針對部門和人員變動情況，按照分級管理、分線負責(zé)的原則突出了其安全職責(zé)，從項目部各職能部門到外協(xié)單位都明確了安全生產(chǎn)責(zé)任制職責(zé)。在各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度方面，在原有23項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，增加了項目部環(huán)境保護獎懲、環(huán)境保護檢查、洞室開挖保證措施等3項制度，現(xiàn)共有26項管理制度，從而保證了項目部在方方面面能做到有法可查，有法可依。此外，根據(jù)工種崗位需要，補充完善了4項安全生產(chǎn)操作規(guī)程，內(nèi)容全部印成文本，下發(fā)至相關(guān)部門部門貫徹執(zhí)行。項目部建立健全了應(yīng)急救援體系，根據(jù)各個部位生產(chǎn)的特點，增加了對危險源的辯識，提出針對性的控制措施。教育崗位相關(guān)人員，做到人人都知道，能預(yù)防，會應(yīng)急。并定期進行專項應(yīng)急救援演練。在職業(yè)衛(wèi)生與工傷保險，檢查與績效測量評價、生產(chǎn)工