【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 額，全面提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。首先大力開展企業(yè)文化建設(shè)的培訓(xùn)工作。開展生動(dòng)活潑的各種活動(dòng)，努力將企業(yè)理念、企業(yè)精神等系列思想熔鑄到員工的日常工作及生產(chǎn)行為中。其次，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，把“要我學(xué)習(xí)”變成“我要學(xué)習(xí)”，對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技能及管理制度等多方面的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，同時(shí)通過外聘專家來公司診斷、咨詢，進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力提高中層管理人員及全體員工的綜合素質(zhì)，再次強(qiáng)化執(zhí)行力，努力使全員的思想覺悟與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致，形成具有“安華”特色的企業(yè)文化。樹立品牌意識(shí)，啟動(dòng)公司網(wǎng)站建設(shè)和宣傳工程公司在一定規(guī)模后必須宣傳自己、推銷自己，恰如其分的宣傳造勢(shì)，會(huì)給企業(yè)發(fā)展帶來更多的市場(chǎng)、機(jī)遇我司按國(guó)資委要求上報(bào)三年滾動(dòng)發(fā)展規(guī)劃20080605根據(jù)國(guó)資委《中央企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃管理辦法（試行）》和《關(guān)于對(duì)中央企業(yè)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行滾動(dòng)調(diào)整的通知》文件精神，我司于5月初完成了《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃編制大綱》的編制，并于近日上報(bào)?！镀髽I(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃編制大綱》分為“一、企業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展環(huán)境”，“二、發(fā)展戰(zhàn)略與指導(dǎo)思想”，“三、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)”，“四、三年滾動(dòng)發(fā)展規(guī)劃期內(nèi)調(diào)整重點(diǎn)與實(shí)施計(jì)劃”四個(gè)部分。在第一部分中，主要介紹了我司的基本業(yè)務(wù)情況和組織結(jié)構(gòu)。－－－“目前公司投資企業(yè)主要分為貿(mào)易企業(yè)、工業(yè)企業(yè)、其他服務(wù)型企業(yè)三大類。貿(mào)易企業(yè)主要業(yè)務(wù)為：以紙張紙漿、服裝原料、塑料、金屬和箱包為主要產(chǎn)品的進(jìn)口貿(mào)易；以服裝、日用雜品、金屬、紡織品和化工原料為主要產(chǎn)品的出口貿(mào)易。工業(yè)企業(yè)主要產(chǎn)品為：印刷、包裝機(jī)械、鋁制防盜瓶蓋、絲綢印染、領(lǐng)帶絲巾和服裝等。其他服務(wù)型企業(yè)主要業(yè)務(wù)為：貨運(yùn)、展覽、賓館、旅行社等?！痹诘谒牟糠种?，則描述了我司未來三年的發(fā)展規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃。－－－“公司未來的核心業(yè)務(wù)是包裝集成服務(wù)，為客戶提供完整的產(chǎn)品包裝的解決方案，并根據(jù)方案的要求，尋求和整合包裝供應(yīng)市場(chǎng)，組織生產(chǎn)實(shí)施，形成包裝產(chǎn)品后交付給客戶。因此，我司在未來三年中，一方面要繼續(xù)參與我國(guó)軍品包裝供應(yīng)商管理系統(tǒng)及評(píng)價(jià)體系的建設(shè)，另一方面還要積極探索開發(fā)印刷包裝的“一站式服務(wù)”，同時(shí)成立包裝發(fā)展部，積極開展新業(yè)務(wù)?！?－－－“結(jié)合北大縱橫管理咨詢有限公司的管理建議和我司的具體情況，規(guī)范更新我司的各項(xiàng)管理制度并制定嚴(yán)格的監(jiān)督體系，確保制度的貫徹實(shí)施，提高我司的管理水平。”－－－“進(jìn)一步利用我司擁有外事權(quán)和組織國(guó)際展覽資格的優(yōu)勢(shì)，拓展國(guó)際市場(chǎng)。一方面協(xié)助國(guó)內(nèi)包裝企業(yè)引進(jìn)、吸收國(guó)外先進(jìn)包裝機(jī)械裝備和包裝技術(shù)，縮短我國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家間的差距。另一方面幫助中國(guó)的包裝企業(yè)走向世界，為中國(guó)包裝企業(yè)開拓國(guó)際市場(chǎng)，建立窗口，搭建合作平臺(tái)，提供服務(wù)與支持。同時(shí)，與國(guó)外的包裝供應(yīng)商合作，進(jìn)行國(guó)際化的戰(zhàn)略布局?！保斑M(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化、企業(yè)品牌的創(chuàng)建和發(fā)展，圍繞企業(yè)未來的發(fā)展戰(zhàn)略，引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一價(jià)值觀，加強(qiáng)溝通，鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，以積極的心態(tài)投入到企業(yè)變革、創(chuàng)新、發(fā)展工作中，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，樹立良好企業(yè)形象?！彼拇ㄊ〉氐V物資總公司20072009三年發(fā)展規(guī)劃（草案）公司的“二三”（20072009）時(shí)期，是地勘事業(yè)極其重要的發(fā)展機(jī)遇期，也是地勘經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，同時(shí)還是公司快速發(fā)展壯大，不斷拓展市場(chǎng)，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高公司經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)水平和運(yùn)營(yíng)質(zhì)量的重要時(shí)期。為了明確目標(biāo)，抓住市場(chǎng)機(jī)遇，推進(jìn)現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)進(jìn)程，確保公司經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展，特制定《四川省地礦物資總公司20072009三年發(fā)展規(guī)劃》（草案）。一、“一三”工作總結(jié)各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均超額完成。員工收入穩(wěn)步增長(zhǎng)?；A(chǔ)工作管理不斷加強(qiáng)。“一三”期間，通過開展ISO—9001:2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證，使管理更加科學(xué)化、規(guī)范化；建立了績(jī)效管理體系，提高了工作效率與考核的科學(xué)性；建設(shè)了ERP分銷及OA辦公平臺(tái)，增強(qiáng)了營(yíng)銷工作的操控性。二、“二三”發(fā)展目標(biāo)及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)發(fā)展目標(biāo)通過三年努力，力爭(zhēng)將公司建設(shè)成為管理規(guī)范、科學(xué)，具有獨(dú)特的企業(yè)文化，專業(yè)化程度較高，產(chǎn)值上億元的現(xiàn)代化物流公司。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)銷售產(chǎn)值：2007年預(yù)計(jì)完成主業(yè)銷售產(chǎn)值6000萬元；礦產(chǎn)品貿(mào)易等的毛利達(dá)到200萬元；2009年的產(chǎn)值要在2006年4500萬元的基礎(chǔ)上，逐年增大，到2009末，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值達(dá)到1億元的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)；三、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)的主要保證措施增大主業(yè)份額，拓展礦產(chǎn)貿(mào)易，實(shí)施品牌戰(zhàn)略?！岸币?guī)劃期間，充分發(fā)揮已運(yùn)行的質(zhì)量管理體系、績(jī)效管理體系、ERP分銷管理系統(tǒng)三大管理體系的作用，加大對(duì)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度。以中礦西南分公司為載體，繼續(xù)開展地質(zhì)工程設(shè)計(jì)、勘查及施工，礦山復(fù)墾，技術(shù)咨詢等項(xiàng)目，以“DK”牌產(chǎn)品為載體，樹立品牌意識(shí)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略。加強(qiáng)員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)調(diào)整“二三”規(guī)劃期間，不斷調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，通過進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn)，不斷引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才，使直接從事地專物資貿(mào)易、礦產(chǎn)品貿(mào)易工作的員工預(yù)計(jì)占員工總?cè)藬?shù)50%，從事管理、技術(shù)開發(fā)等員工占員工總數(shù)的30%，各類輔助工作人數(shù)預(yù)計(jì)占員工總數(shù)的20%；具有中級(jí)職稱或大專學(xué)歷以上的員工人數(shù)要達(dá)到70%以上，高級(jí)職稱或研究生學(xué)歷的員工人數(shù)要達(dá)到15%。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)為倡導(dǎo)“求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新”精神，建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化，通過三年的公司企業(yè)文化建設(shè)，到2009年末要將公司建設(shè)成為具有管理制度健全、執(zhí)行力較好、每個(gè)員工都主動(dòng)學(xué)習(xí)，追求進(jìn)步的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)；四、“二三”規(guī)劃目標(biāo)的發(fā)展戰(zhàn)略（一）質(zhì)量提升戰(zhàn)略。（二）成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。（三）差異化戰(zhàn)略。（四）創(chuàng)新戰(zhàn)略。（五）人才戰(zhàn)略。（六）區(qū)位優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略。（七）信息化戰(zhàn)略。（八）可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。公司地處西南經(jīng)濟(jì)文化中心，隨著西部大開發(fā)，公司迎來了前所未有的歷史機(jī)遇，機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，公司要加強(qiáng)成本管理，減少費(fèi)用支出，利用質(zhì)量管理體系規(guī)范工作流程，勇于創(chuàng)新，提升產(chǎn)品質(zhì)量，保障客戶的利益，隨著中國(guó)加入WTO，企業(yè)、產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上是產(chǎn)品差異化的競(jìng)爭(zhēng)，公司應(yīng)以“DK”為載體，提升產(chǎn)品形象，著力打造公司核心競(jìng)爭(zhēng)力；企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底為人才的競(jìng)爭(zhēng)，公司須加強(qiáng)人力資源管理，建立自己獨(dú)特的人才培養(yǎng)機(jī)制，為企業(yè)儲(chǔ)備原始動(dòng)力，隨著Internet的普及，其作用滲透到各個(gè)領(lǐng)域，公司須建立一個(gè)完整的信息平臺(tái)，促進(jìn)公司的信息化進(jìn)程，加快公司國(guó)際化的步伐，為公司持續(xù)、健康、快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一、機(jī)械式停車設(shè)備制造業(yè)發(fā)展環(huán)境及競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì) 加入世貿(mào)后影響分析二、xxxx公司現(xiàn)狀分析 公司市場(chǎng)營(yíng)銷 公司生產(chǎn)管理 公司知識(shí)資產(chǎn)三、xxxx公司發(fā)展總體戰(zhàn)略及發(fā)展模式分析 以知識(shí)資產(chǎn)為核心能力 借資本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng) 三年中重點(diǎn)工作列表第四篇：三年規(guī)劃一、環(huán)境分析福和高級(jí)中學(xué)創(chuàng)辦于2004年8月，是和平縣與深圳市福田區(qū)（幫扶投資）共同創(chuàng)辦興建的一所縣屬重點(diǎn)高級(jí)中學(xué)。學(xué)校位于縣城新開發(fā)區(qū)陽(yáng)明大道側(cè)，占地20萬平方米（約300畝）?？偨ㄖ娣e64000平方米。校園整體布局科學(xué)合理，環(huán)境幽雅寧?kù)o，交通便捷發(fā)達(dá)。京九鐵路和平站、粵贛高速公路和平入口處近在咫尺，是一個(gè)辦學(xué)的“?！钡?。學(xué)校全部按照國(guó)家級(jí)普通高中標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計(jì)興建，規(guī)模60個(gè)班級(jí)，在校學(xué)生3800多人就讀。學(xué)校布局合理，裝潢現(xiàn)代，精致不失典雅，凝重不失活潑。教學(xué)區(qū)、生活區(qū)、運(yùn)動(dòng)區(qū)自然分開。行政樓、科藝樓、實(shí)驗(yàn)樓、教學(xué)樓倚山而建；宿舍樓、食堂、教師公寓一字排開；運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、多功能廳、圖書館、寬帶網(wǎng)設(shè)備一應(yīng)俱全。校內(nèi)有山，山上有亭，山下有水。山水相映，鳥語花香，是學(xué)生求學(xué)的“?！?地。二、自我分析我是一名高中政治教師。參加工作已有十三年的時(shí)間，在這十三年時(shí)間里，我收獲很多。學(xué)校的大力發(fā)展與改革，給了我們年輕教師很多機(jī)會(huì)與發(fā)展空間，使我積累了一些個(gè)人教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，也取得了一些成績(jī)。在教學(xué)工作上，我認(rèn)真鉆研教材，潛心研究教法，努力順應(yīng)新課改的教學(xué)趨勢(shì)，不斷完善自己的課堂教學(xué)，形成了一定的教學(xué)特色。作為高三政治教師，我率先垂范，上好示范課，帶領(lǐng)青年教師共同進(jìn)步。此外，我也積極參加學(xué)校的教科研工作，是校省級(jí)課題，市級(jí)課題主要參與者。當(dāng)然，在政治教學(xué)中我也深感自己的文化底蘊(yùn)不夠豐厚，專業(yè)知識(shí)不很扎實(shí)，教育教學(xué)中的創(chuàng)新意識(shí)還不夠，缺乏對(duì)學(xué)生心理狀態(tài)、特征的認(rèn)識(shí)和研究，在日常的自我學(xué)習(xí)中欠缺持久性和連續(xù)性。三、預(yù)設(shè)目標(biāo)師德目標(biāo)：樹立“校榮我榮，校恥我恥”的榮辱觀，團(tuán)結(jié)同事，熱心教育。教學(xué)方面的目標(biāo)：認(rèn)真學(xué)習(xí)新課表，并以新的理