【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 正確答案：C、引導(dǎo)和保持一個(gè)人行為的內(nèi)部或外部力量是：正確答案：A，直接關(guān)系到他們采用的：正確答案：A，當(dāng)發(fā)現(xiàn)弊病時(shí)，問(wèn)題的解決涉及對(duì)組織目標(biāo)、政策以及規(guī)范的修正：正確答案：A（）的設(shè)計(jì)，是把組織內(nèi)的任務(wù)、權(quán)力和責(zé)任進(jìn)行有效組合協(xié)調(diào)的活動(dòng)：正確答案：D：正確答案：B： 正確答案：D，而其肢體語(yǔ)言又表示的是另外一回事的時(shí)候，會(huì)發(fā)生：正確答案：B，面臨的問(wèn)題越復(fù)雜，越無(wú)先例可循，就越需要具備正確答案：C：，態(tài)度與行為就越一致正確答案：ABC“話語(yǔ)權(quán)”與“領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威”，指的是信息溝通中的：正確答案：ABC：，重實(shí)務(wù)，喜好組織活動(dòng)和管理事務(wù)—布瑞格斯類型指標(biāo)使榮格的類型理論進(jìn)入了實(shí)際應(yīng)用，并包括了人格當(dāng)中的大多數(shù)明顯變異正確答案：ABCD： 正確答案：ABCD：正確答案：ABC（鄉(xiāng)村俱樂(lè)部型管理）的特點(diǎn)包括：正確答案：BDE：正確答案：ABC：正確答案：BCD：正確答案：ABCDE：，更具應(yīng)用取向正確答案：AD：正確答案：C：正確答案：A3.（）是指當(dāng)單位績(jī)效超過(guò)預(yù)先確定的績(jī)效目標(biāo)時(shí)，企業(yè)的員工和管理人員接受一定比例獎(jiǎng)金的激勵(lì)計(jì)劃：正確答案：A、蛋白質(zhì)等物質(zhì)時(shí)，他會(huì)感到饑餓，這是指人的：正確答案：C，那些影響到未來(lái)資源分配的變革，會(huì)因?yàn)椋ǎ┒馐艿种疲赫_答案：D，對(duì)以后有關(guān)該類對(duì)象的知覺(jué)發(fā)生強(qiáng)烈的影響是指：正確答案：D；，非正式溝通可以成為正式溝通的補(bǔ)充，非正式溝通是可以被消除的 ，組織的效率越低正確答案：B，將會(huì)對(duì)組織變革的阻力：正確答案：A：，把組織管理歸結(jié)為簡(jiǎn)單明了的、用數(shù)量表示的工作目標(biāo)和工作成果，提出組織結(jié)構(gòu)和管理方式要服從總體戰(zhàn)略目標(biāo)。強(qiáng)調(diào)組織的生存價(jià)值、社會(huì)作用和性格特征，強(qiáng)調(diào)人是企業(yè)組織的中心，形成企業(yè)的指導(dǎo)思想和價(jià)值觀，而沒(méi)有動(dòng)態(tài)地從不斷滿足人的心理和社會(huì)需求方面來(lái)研究人的行為正確答案：A“解凍－變革－再凍結(jié)”作為變革三步驟的是哪一種組織變革模式：正確答案：B，變革三步驟中的最后一步為：正確答案：B、安全、經(jīng)濟(jì)因素、對(duì)未知的恐懼和：正確答案：D：正確答案：D，（）程度反映了組織的權(quán)力因素：正確答案：D（）程度的組織設(shè)計(jì)決策要素：正確答案：B：正確答案：C：正確答案：A3.（）是指當(dāng)單位績(jī)效超過(guò)預(yù)先確定的績(jī)效目標(biāo)時(shí)，企業(yè)的員工和管理人員接受一定比例獎(jiǎng)金的激勵(lì)計(jì)劃：正確答案：A、蛋白質(zhì)等物質(zhì)時(shí)，他會(huì)感到饑餓，這是指人的：正確答案：C，那些影響到未來(lái)資源分配的變革，會(huì)因?yàn)椋ǎ┒馐艿种疲赫_答案：D，對(duì)以后有關(guān)該類對(duì)象的知覺(jué)發(fā)生強(qiáng)烈的影響是指：正確答案：D；，非正式溝通可以成為正式溝通的補(bǔ)充，非正式溝通是可以被消除的 ，組織的效率越低正確答案：B，將會(huì)對(duì)組織變革的阻力：正確答案：A：，把組織管理歸結(jié)為簡(jiǎn)單明了的、用數(shù)量表示的工作目標(biāo)和工作成果，提出組織結(jié)構(gòu)和管理方式要服從總體戰(zhàn)略目標(biāo)。強(qiáng)調(diào)組織的生存價(jià)值、社會(huì)作用和性格特征，強(qiáng)調(diào)人是企業(yè)組織的中心，形成企業(yè)的指導(dǎo)思想和價(jià)值觀，而沒(méi)有動(dòng)態(tài)地從不斷滿足人的心理和社會(huì)需求方面來(lái)研究人的行為正確答案：A“解凍－變革－再凍結(jié)”作為變革三步驟的是哪一種組織變革模式：正確答案：B，變革三步驟中的最后一步為：正確答案：B、安全、經(jīng)濟(jì)因素、對(duì)未知的恐懼和：正確答案：D：正確答案：D，（）程度反映了組織的權(quán)力因素：正確答案：D（）程度的組織設(shè)計(jì)決策要素：正確答案：B，以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是：，但可以通過(guò)互相學(xué)習(xí)、溝通實(shí)現(xiàn)共存共榮，是提高跨文化溝通效果的前提正確答案：C：“下周一上午我們談?wù)劊蚁胝?qǐng)你介紹一下你的碩士論文的選題及博士論文的研究情況，還有研究專長(zhǎng)和學(xué)術(shù)興趣，這樣我們可為你安排合適的教學(xué)和科研工作?！睆耐踔魅蔚脑拋?lái)判斷，他所表現(xiàn)出來(lái)的管理風(fēng)格最接近于下列哪一種：正確答案：B，組織及其成員抵制變革可以使組織行為具有一定程度的：正確答案：B：正確答案：B（）的設(shè)計(jì)，是把組織內(nèi)的任務(wù)、權(quán)力和責(zé)任進(jìn)行有效組合協(xié)調(diào)的活動(dòng)：正確答案：D，組織中的每一個(gè)人都可以參加到調(diào)查反饋中，但是，其中最重要的是各個(gè)部門中的管理者及（）的參與：正確答案：C，有選擇性地對(duì)信息進(jìn)行處理加工，將會(huì)對(duì)組織變革產(chǎn)生：正確答案：B，通常包括參與性管理和彈性工作制相關(guān)內(nèi)容和：正確答案：A，以人為主型干預(yù)手段包括敏感性訓(xùn)練、調(diào)查反饋、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和群體間關(guān)系的發(fā)展和：正確答案：C：正確答案：B，它可用于診治傳統(tǒng)組織固有的三個(gè)基本毛?。簵l塊分割、不合理競(jìng)爭(zhēng)以及：正確答案：B：正確答案：B，他們?cè)谛枰?、態(tài)度、個(gè)性及其他重要的個(gè)人變量上各不相同，所以管理人員在進(jìn)行激勵(lì)時(shí)要：正確答案：C，以達(dá)到一個(gè)共同的結(jié)果的干預(yù)方式是（），它可以適用于群體內(nèi)部或者群體之間：正確答案：D，只是結(jié)構(gòu)型重組強(qiáng)調(diào)的是（）層次的變革，而工作重新設(shè)計(jì)則將重點(diǎn)放在工作層面上：正確答案：A：正確答案：ABC2.“人們看到他們所希望看到的”，這句話描述的是：正確答案：ACD：正確答案：ABC：，權(quán)力要求構(gòu)成權(quán)力關(guān)系的雙方只需要存在依賴性，而不需要具有一致的目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)則需要構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的雙方的目標(biāo)具有相當(dāng)?shù)囊恢滦裕I(lǐng)導(dǎo)一般側(cè)重與向下級(jí)施加影響，而盡量減少橫向的和向上的影響，在研究的重點(diǎn)上，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的研究在大多數(shù)的情況下強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)方式，集中關(guān)注個(gè)人和群體贏得服從的權(quán)術(shù)方面，而權(quán)力是實(shí)現(xiàn)群體目標(biāo)的手段正確答案：ABC：正確答案：ABDE：正確答案：ABCDE，工作特征的水平會(huì)影響到三種的主要心理狀態(tài)有：正確答案：ABC：正確答案：BCD：正確答案：ABCD：正確答案：AB“背水一戰(zhàn)”反映了：：“當(dāng)看上去只有一條路可走時(shí)，這條路往往是錯(cuò)誤的”B.“霍布森選擇” ，才能做到最優(yōu)選擇正確答案：B，即雙方在沖突解決中得到了他們想要的，為了解決沖突，談判者不得不重新定義選擇項(xiàng)來(lái)擴(kuò)大可利用資源的數(shù)量，這種方法趨向于支持談判者之間積極的長(zhǎng)期關(guān)系：正確答案：B：正確答案：D：正確答案：B，克服變革阻力的策略多種多樣，其中不包括以下的：、促進(jìn)和支持、操縱、收買和強(qiáng)制正確答案：D，錯(cuò)誤的是：，使得跨文化溝通日益普遍，一般員工則沒(méi)必要掌握正確答案：B：正確答案：A：正確答案：C：變革的力量；認(rèn)識(shí)變革的需要；診斷問(wèn)題；確定可供選擇的組織發(fā)展的方法和策略；認(rèn)識(shí)限制條件；選擇方法與策略；實(shí)施計(jì)劃和評(píng)價(jià)計(jì)劃的是組織變革中的：正確答案：D：正確答案：D：正確答案：D：正確答案：C，以達(dá)到一個(gè)共同的結(jié)果的干預(yù)方式是（），它可以適用于群體內(nèi)部或者群體之間：正確答案：D（）的范圍有關(guān)：正確答案：B，此時(shí)你需要租房住，而你看上的房子要價(jià)太高，那么你為了以最低的價(jià)格租到房子需要與房東進(jìn)行：正確答案：A“背水一戰(zhàn)”反映了：：“當(dāng)看上去只有一條路可走時(shí)，這條路往往是錯(cuò)誤的”B.“霍布森選擇” ，才能做到最優(yōu)選擇正確答案：B，即雙方在沖突解決中得到了他們想要的，為了解決沖突，談判者不得不重新定義選擇項(xiàng)來(lái)擴(kuò)大可利用資源的數(shù)量，這種方法趨向于支持談判者之間積極的長(zhǎng)期關(guān)系：正確答案：B：正確答案：D：正確答案：B，克服變革阻力的策略多種多樣，其中不包括以下的：、促進(jìn)和支持、操縱、收買和強(qiáng)制正確答案：D，錯(cuò)誤的是：，使得跨文化溝通日益普遍，一般員工則沒(méi)必要掌握正確答案：B：正確答案：A：正確答案：C：變革的力量；認(rèn)識(shí)變革的需要；診斷問(wèn)題；確定可供選擇的組織發(fā)展的方法和策略；認(rèn)識(shí)限制條件；選擇方法與策略；實(shí)施計(jì)劃和評(píng)價(jià)計(jì)劃的是組織變革中的：正確答案：D：正確答案：D：正確答案：D：正確答案：C，以達(dá)到一個(gè)共同的結(jié)果的干預(yù)方式是（），它可以適用于群體內(nèi)部或者群體之間：正確答案：D（）的范圍有關(guān)：正確答案：B，此時(shí)你需要租房住，而你看上的房子要價(jià)太高，那么你為了以最低的價(jià)格租到房子需要與房東進(jìn)行：正確答案：A：（內(nèi)控）正確答案：ABCD：，然后關(guān)注自己的目標(biāo)和期望，設(shè)定具有一定高度的標(biāo)準(zhǔn)，以防止沒(méi)有獲得所期望的結(jié)果，不要僅僅是找到一個(gè)優(yōu)勢(shì)就開始攻擊，要了解所有沖突涉及到的資源和類型，讓一些技巧熟練的人參與沖突的解決正確答案：CD：正確答案：ABCD：正確答案：ABC，開放性非常高的人一般：、有創(chuàng)造性正確答案：ABC：正確答案：AD：正確答案：ABCD：正確答案：AB，還有哪些屬于工作特征豐富化模型中的工作特征：正確答案：ABCD，同質(zhì)結(jié)構(gòu)的群體可能達(dá)到最高的工作效率：，不需要復(fù)雜的知識(shí)和技能正確答案：ABC“背水一戰(zhàn)”反映了：：“當(dāng)看上去只有一條路可走時(shí)，這條路往往是錯(cuò)誤的”B.“霍布森選擇” ，才能做到最優(yōu)選擇正確答案：B，他們對(duì)環(huán)境線索十分敏感．能根據(jù)不同情境采取不同行為，并能夠使公開的角色與私人的自我之間表現(xiàn)出極大差異，這描述的是：正確答案：A，如果遲到會(huì)被扣去工資屬于：正確答案：C：正確答案：C，顯示了人和組織工具之間相互依存的性質(zhì)的是：正確答案：A，這種過(guò)程是（）型的，個(gè)人通過(guò)觀察和參與來(lái)學(xué)習(xí)，而不是被告知去學(xué)什么：正確答案：D，仍然堅(jiān)持《紅樓夢(mèng)》的創(chuàng)作，是出于其：正確答案：C：A.“人群關(guān)系”管理方式C.“應(yīng)變”管理方式D.“自我實(shí)現(xiàn)”管理方式正確答案：A，改變?nèi)藗兊膶?shí)際工作，或者是對(duì)人們完成工作所需要的工具和技術(shù)流程進(jìn)行改革的手段屬于：－技術(shù)型干預(yù)正確答案：B，（）程度反映了組織的部門化因素：正確答案：A（）的部門化的組合形式：正確答案：D，根據(jù)決策目標(biāo)的要求尋找實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑是：正確答案：B：正確答案：B：正確答案：A：正確答案：C1.“大五”人格維度模型包括的因素有：正確答案：ABC：正確答案：ABCD：，而是不斷變化和發(fā)展的 正確答案：AC：正確答案：ABCD：，更具應(yīng)用取向正確答案：AD：、借鑒與創(chuàng)新相結(jié)合的原則、現(xiàn)實(shí)性與發(fā)展性相結(jié)合的原則正確答案：ABCD