黑龍江省專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育知識更新培訓(xùn)20xx專業(yè)作業(yè)二(編輯修改稿)
2025-10-07 01:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 步驟？答：森林抽樣調(diào)查就是在調(diào)查對象中，按照要求的精度，隨機(jī)（機(jī)械）的抽取樣本單元組成樣本，進(jìn)行量測和調(diào)查，用以推算全林的調(diào)查方法。森林抽樣調(diào)查包括二個環(huán)節(jié)：（1）組織樣本。在抽樣調(diào)查中，劃定作為調(diào)查對象的全體稱為總體，將總體按一定大?。ㄒ话銥闃拥氐拿娣e）劃分為許多單元，叫總體單元?？傮w中包含的單元數(shù)，通常用“N”表示。從N個單元組成的總體中，按一定的方法抽取出來進(jìn)行全面調(diào)查和測量的那部分總體單元，稱為樣本。樣本中的每個單元稱為樣本單元，樣本單元數(shù)用“n”表示。（2）估計。即對獲得的樣本資料進(jìn)行分析研究后，對總體作出估計。第二篇：黑龍江省專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育知識更新培訓(xùn)(作業(yè)二黑龍江省專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育知識更新培訓(xùn)建設(shè)工程專業(yè)2013年作業(yè)專業(yè)課作業(yè)二1建設(shè)工程項目管理規(guī)范（GB/T 503262006）適用于（B）等建設(shè)工程有關(guān)各方的項目管理。A、新建、擴(kuò)建、改建、重建B、新建、擴(kuò)建、改建C、新建、擴(kuò)建D、新建1在建筑工業(yè)化技術(shù)體系中，工業(yè)化生產(chǎn)與管理技術(shù)包括生產(chǎn)管理技術(shù)和（C）技術(shù)。A、信息化B、性能保證C、生產(chǎn)D、新型材料1項目（A）由承包人編制，發(fā)包人審查，雙方最終確定。A、竣工結(jié)算B、竣工決算C、項目概算D、項目估算1傳統(tǒng)的項目管理模式，也是現(xiàn)在應(yīng)用最廣泛的項目管理模式是（B）模式。A、DBB、DBBC、BOTD、PMC1建設(shè)—經(jīng)營—轉(zhuǎn)讓模式，是一種主要適用于私營部門承包商對能源、交通等基礎(chǔ)設(shè)施項目進(jìn)行投資建設(shè)的承包方式，即帶資承包。其英文縮寫是（D）。A、PMCB、DBBC、EPCD、BOT1在經(jīng)濟(jì)活動中，由于經(jīng)營管理不當(dāng)、市場預(yù)測失誤、價格波動、通脹、匯率變動等原因?qū)е聯(lián)p失的風(fēng)險，是（A）風(fēng)險。A、經(jīng)濟(jì)B、技術(shù)C、組織D、行為1對項目人力資源、材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)和資金進(jìn)行的管理，是（B）管理。A、范圍B、資源C、溝通協(xié)調(diào)D、組織1設(shè)計—采購—施工總承包項目管理模式英文首字母縮寫是（C）。A、DPCB、BPCC、EPCD、BOC1進(jìn)行成本計劃、成本核算、成本分析和成本考核等是（B）內(nèi)容。A、成本控制B、成本管理C、成本評價D、成本審核建筑工業(yè)化的核心是（D）。A、生產(chǎn)工業(yè)化B、管理科學(xué)化C、建筑標(biāo)準(zhǔn)化D、施工機(jī)械化第三篇：黑龍江省專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育知識更新培訓(xùn)(作業(yè)一)黑龍江省專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育知識更新培訓(xùn)建設(shè)工程專業(yè)2013年作業(yè)專業(yè)課作業(yè)一項目管理產(chǎn)生于（B）。A、軍工B、土木建筑業(yè)C、軟件D、制造業(yè)項目管理核心任務(wù)是項目的（D）。A、投資控制B、進(jìn)度控制C、質(zhì)量控制D、目標(biāo)控制（C）是一個動靜結(jié)合的整體，即動態(tài)的5大項目過程組和靜態(tài)的9大知識領(lǐng)域。A、PRINCEB、C、PMBOKD、ISO10006中國項目管理知識體系將項目管理知識領(lǐng)域分為（D）個模塊。A、14B、21C、24D、88建筑生產(chǎn)工業(yè)化、建筑生產(chǎn)信息化、建筑生產(chǎn)先進(jìn)管理方法和可持續(xù)建設(shè)就構(gòu)成了（A）的基本內(nèi)容體系。A、現(xiàn)代建筑生產(chǎn)管理理論B、現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)管理C、建筑工業(yè)化理論D、現(xiàn)代項目管理建筑工業(yè)化的內(nèi)涵包括（B）。A、建筑多樣化B、建筑標(biāo)準(zhǔn)化C、建筑自動化D、生產(chǎn)預(yù)制化項目管理規(guī)劃包括項目管理規(guī)劃大綱和項目管理（D）兩類文件。A、細(xì)則規(guī)劃B、方案規(guī)劃C、范圍規(guī)劃D、實施規(guī)劃（C）應(yīng)負(fù)責(zé)項目職業(yè)健康安全的全面管理工作。A、設(shè)計者B、建設(shè)單位C、項目經(jīng)理D、監(jiān)理項目風(fēng)險管理是通過對風(fēng)險的識別等，采取合理的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)手段對風(fēng)險加以處理，以最小的投入獲得最大的安全保障的一種（A）活動。A、管理B、控制C、評估D、計劃（B）應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場
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