【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 《煤礦安全規(guī)程》和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，具有較為豐富的煤礦安全生產(chǎn)知識(shí)。并熟知井下安全生產(chǎn)環(huán)境。煤礦企業(yè)調(diào)度工作應(yīng)遵循一下幾項(xiàng)基本職責(zé)：（1）計(jì)劃性。調(diào)度業(yè)務(wù)要以生產(chǎn)計(jì)劃為指導(dǎo)，圍繞省生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)度。調(diào)度人員應(yīng)把計(jì)劃工作的嚴(yán)肅性和調(diào)度工作的靈活性結(jié)合起來(lái)，確保生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)必須熟知本企業(yè)的生產(chǎn)營(yíng)銷計(jì)劃。調(diào)度室實(shí)質(zhì)性生產(chǎn)計(jì)劃建設(shè)計(jì)劃的重要部門，必須圍繞月度計(jì)劃安排調(diào)度工作進(jìn)展情況，確保按月完成生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)。（2）嚴(yán)肅性。對(duì)計(jì)劃的安排和貫徹領(lǐng)導(dǎo)的指示、決定必須嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍，特別是有重大情況時(shí)必須及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)，不得貽誤，處理問(wèn)題要穩(wěn)妥。（3）集中性。調(diào)度人員是本企業(yè)的助手，在生產(chǎn)礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，行使調(diào)度職權(quán)。為了實(shí)現(xiàn)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)平衡。必要是對(duì)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和監(jiān)督，各部門、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)必須服從調(diào)度部門的統(tǒng)一指揮。凡有關(guān)安全生產(chǎn)的調(diào)度指令、命令、通知、通報(bào)，一般需通過(guò)調(diào)度系統(tǒng)發(fā)出。它與企業(yè)的行文證件相同的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。各調(diào)度室除了本單位行政領(lǐng)導(dǎo)外，在業(yè)務(wù)上還受上級(jí)調(diào)度部門的領(lǐng)導(dǎo)，必須做到有令及行、有禁必止。下級(jí)服從上級(jí)。各領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該維護(hù)調(diào)度的權(quán)威性和保障調(diào)度行使權(quán)力確保做到集中統(tǒng)一指揮。（4）準(zhǔn)確性。聽取現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)時(shí)，時(shí)間、地點(diǎn)、人物都必須記錄準(zhǔn)確，入市的反映客觀情況，生產(chǎn)指揮準(zhǔn)確無(wú)誤；圖表、牌板的填寫或信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入要認(rèn)真，一切數(shù)據(jù)計(jì)算要準(zhǔn)確，不得馬虎，保證調(diào)度指揮的準(zhǔn)確性。（5）及時(shí)性。調(diào)度工作具有嚴(yán)格的時(shí)間要求。調(diào)度對(duì)煤炭生產(chǎn)過(guò)程中所出現(xiàn)的問(wèn)題和矛盾要及時(shí)的處理判斷、解決和處理，信息反饋要敏捷，解決問(wèn)題要迅速，尤其但出現(xiàn)安全生產(chǎn)的緊急情況時(shí)，調(diào)度人員必須嚴(yán)格按照程序及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報(bào)，并進(jìn)行處理。（6）求實(shí)性。調(diào)度工作必須在詳細(xì)了解生產(chǎn)過(guò)程中的基礎(chǔ)上進(jìn)行。調(diào)度人員必須經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)了解基層的意見和要求，集思廣益，要對(duì)收到的信息進(jìn)行整理，去偽存真，掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的真實(shí)情況。一個(gè)調(diào)度員，只有在詳細(xì)的了解煤礦日產(chǎn)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，才能正確及時(shí)的解決生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題，確保不發(fā)生調(diào)度指揮失誤。（7）預(yù)見性。必須洞察生產(chǎn)中的各種變化，掌握這些變化因素之間依存關(guān)系，力爭(zhēng)把生產(chǎn)經(jīng)常出現(xiàn)的隱患、障礙和嚴(yán)重脫節(jié)現(xiàn)象等消滅在萌芽狀態(tài)。既要考慮當(dāng)前生產(chǎn)，又要預(yù)測(cè)生產(chǎn)的持續(xù)和準(zhǔn)備。一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的調(diào)度員，應(yīng)當(dāng)是一個(gè)熟練的有預(yù)見性能力的生產(chǎn)指揮員。（8）靈活性。由于煤礦生產(chǎn)條件多變，在執(zhí)行月季度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃時(shí)，如遇意外的生產(chǎn)條件變化或礦井發(fā)生重大災(zāi)害事故減產(chǎn)嚴(yán)重，可以會(huì)同計(jì)劃部門研究，報(bào)請(qǐng)上級(jí)同意調(diào)整閱讀作業(yè)計(jì)劃。處理日產(chǎn)生產(chǎn)中的問(wèn)題時(shí)具體對(duì)待，在調(diào)度職權(quán)的范圍內(nèi)要有全面安排。敢于當(dāng)機(jī)立斷，靈活果斷的處理問(wèn)題。（9）全面性。調(diào)度工作必須有全面的安排、積極平衡觀點(diǎn)，要分清輕重緩急、前后順序、抓住主要的矛盾，統(tǒng)籌解決。既要組織礦井生產(chǎn)，又要管理好調(diào)度。（10）群眾性。調(diào)度部門要于基層的干部和群眾保持密切的聯(lián)系，重視聽群眾反映的情況、問(wèn)題和合理化的建議等。調(diào)度部門與其他的業(yè)務(wù)部門也要保持聯(lián)系，搞好協(xié)作。調(diào)度部門在指揮生產(chǎn)中善于發(fā)動(dòng)群眾，依靠群眾，調(diào)度一切積極的因素，推動(dòng)群眾勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的開展。鑒于煤礦調(diào)度工作的性質(zhì)、任務(wù)、和特點(diǎn)，調(diào)度人員因該是個(gè)具有煤礦安全生產(chǎn)的綜合知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型人才，或者說(shuō)調(diào)度人員善于學(xué)習(xí)掌握煤礦安全生產(chǎn)的各種知識(shí)，只有這樣，才能應(yīng)對(duì)調(diào)度日常工作中所遇到的各種錯(cuò)綜復(fù)雜的問(wèn)題，調(diào)度部門在指揮生產(chǎn)。為此，本書第一章著重介紹了煤礦調(diào)度工作的基本知識(shí)，從第二章主要介紹煤礦采、掘、機(jī)、通、地測(cè)以及創(chuàng)傷救護(hù)等方面的基本知識(shí)，在不斷地通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐，從而提高組織、協(xié)調(diào)和生產(chǎn)的能力。第一章 煤礦調(diào)度工作概述調(diào)度室就是一個(gè)統(tǒng)一指揮和組織協(xié)調(diào)的工作機(jī)構(gòu)，把企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)部門、各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)組織和協(xié)調(diào)起來(lái)，綜合平衡，及時(shí)的放映和克服生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，是生產(chǎn)力得到充分的發(fā)揮，是整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程均衡地有節(jié)奏地進(jìn)行。第一節(jié) 調(diào)度工作的基本任務(wù)和職責(zé)范圍煤礦調(diào)度工作的任務(wù)是由煤礦生產(chǎn)特點(diǎn)決定的，從宏觀上講，煤礦調(diào)度工作主要有以下三大基本任務(wù)：一是掌握礦井安全生產(chǎn)狀況。掌握井下現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程制度情況，掌握采掘作業(yè)規(guī)程和單項(xiàng)工程的施工的安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)，這是調(diào)度工作的前提。在日常工作中，調(diào)度工作必須嚴(yán)格檢查、督促礦井的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和主要生產(chǎn)崗位上的人員，認(rèn)真執(zhí)行《煤炭安全規(guī)程》（以下簡(jiǎn)稱《規(guī)程》）和各種操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程的情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)的處理。遇到積極情況時(shí)，組織和指揮事故搶險(xiǎn)，最大限度的限制和減輕事故的危害。二是指揮生產(chǎn)各系統(tǒng)的正產(chǎn)運(yùn)行。組織和指揮生產(chǎn)是調(diào)度工作的主要任務(wù)，調(diào)度員應(yīng)該按照煤炭生產(chǎn)的客觀規(guī)律和生產(chǎn)計(jì)劃的要求，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地了解礦井生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，建議領(lǐng)導(dǎo)層提前采取措施，確保生產(chǎn)正產(chǎn)運(yùn)行。三是組織和協(xié)調(diào)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。調(diào)度要把采掘接續(xù)作為生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的重頭戲來(lái)抓，同時(shí)全面的了解掌握采掘機(jī)械的使用情況、礦井停產(chǎn)檢修和季節(jié)性的工作。并進(jìn)行統(tǒng)籌安排，確保礦井的總體平衡、縱橫協(xié)調(diào)、均應(yīng)生產(chǎn)。此外，煤礦調(diào)度室（總調(diào)室）還應(yīng)督察采掘工作面的現(xiàn)場(chǎng)管理，組織正規(guī)循環(huán)作業(yè)，負(fù)責(zé)煤炭選洗、鐵路裝車外運(yùn)等工作，并及時(shí)掌握礦井經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況和主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況，包括生產(chǎn)效率、主要材料消耗、產(chǎn)品加工運(yùn)輸、原煤生產(chǎn)成本和企業(yè)的虧盈等，并做好經(jīng)濟(jì)效益信息的整理和反饋。（1）負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的組織和指揮，按班、按日、按旬、按月完成原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺、開拓進(jìn)尺、重點(diǎn)工程、煤炭選洗等 生產(chǎn)計(jì)劃。（2）貫徹黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照《規(guī)程》和各種作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程指揮生產(chǎn)是調(diào)度工作的重要環(huán)節(jié)。當(dāng)出現(xiàn)威脅安全生產(chǎn)的重大的問(wèn)題時(shí)，調(diào)度室有權(quán)下達(dá)調(diào)度指令，并監(jiān)督有關(guān)單位和部門采取有效的措施解決。當(dāng)發(fā)生重大是故時(shí)，調(diào)度應(yīng)該根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示，組織有關(guān)部門，調(diào)動(dòng)所需的人力、物力、積極進(jìn)行搶救，并組織盡快的恢復(fù)生產(chǎn)工作。（3）負(fù)責(zé)召開調(diào)會(huì)、生產(chǎn)會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決生產(chǎn)總出現(xiàn)的各種的問(wèn)題。督促檢查各基層單位生產(chǎn)計(jì)劃的志向情況。凡是涉及到影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題，有權(quán)對(duì)同級(jí)部門和基層區(qū)隊(duì)進(jìn)行統(tǒng)一的調(diào)度，形式調(diào)度職權(quán)。（4）及時(shí)掌握了解生產(chǎn)趨勢(shì)