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正文內(nèi)容

煤礦調(diào)度員工作指南(編輯修改稿)

2024-10-06 07:31 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 《煤礦安全規(guī)程》和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),具有較為豐富的煤礦安全生產(chǎn)知識。并熟知井下安全生產(chǎn)環(huán)境。煤礦企業(yè)調(diào)度工作應(yīng)遵循一下幾項基本職責(zé):(1)計劃性。調(diào)度業(yè)務(wù)要以生產(chǎn)計劃為指導(dǎo),圍繞省生產(chǎn)計劃進行調(diào)度。調(diào)度人員應(yīng)把計劃工作的嚴肅性和調(diào)度工作的靈活性結(jié)合起來,確保生產(chǎn)計劃指標(biāo)的實現(xiàn),同時必須熟知本企業(yè)的生產(chǎn)營銷計劃。調(diào)度室實質(zhì)性生產(chǎn)計劃建設(shè)計劃的重要部門,必須圍繞月度計劃安排調(diào)度工作進展情況,確保按月完成生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)。(2)嚴肅性。對計劃的安排和貫徹領(lǐng)導(dǎo)的指示、決定必須嚴肅認真、一絲不茍,特別是有重大情況時必須及時請示匯報,不得貽誤,處理問題要穩(wěn)妥。(3)集中性。調(diào)度人員是本企業(yè)的助手,在生產(chǎn)礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,行使調(diào)度職權(quán)。為了實現(xiàn)各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)平衡。必要是對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行嚴格的檢查和監(jiān)督,各部門、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)必須服從調(diào)度部門的統(tǒng)一指揮。凡有關(guān)安全生產(chǎn)的調(diào)度指令、命令、通知、通報,一般需通過調(diào)度系統(tǒng)發(fā)出。它與企業(yè)的行文證件相同的權(quán)威性和嚴肅性。各調(diào)度室除了本單位行政領(lǐng)導(dǎo)外,在業(yè)務(wù)上還受上級調(diào)度部門的領(lǐng)導(dǎo),必須做到有令及行、有禁必止。下級服從上級。各領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該維護調(diào)度的權(quán)威性和保障調(diào)度行使權(quán)力確保做到集中統(tǒng)一指揮。(4)準確性。聽取現(xiàn)場匯報時,時間、地點、人物都必須記錄準確,入市的反映客觀情況,生產(chǎn)指揮準確無誤;圖表、牌板的填寫或信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入要認真,一切數(shù)據(jù)計算要準確,不得馬虎,保證調(diào)度指揮的準確性。(5)及時性。調(diào)度工作具有嚴格的時間要求。調(diào)度對煤炭生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的問題和矛盾要及時的處理判斷、解決和處理,信息反饋要敏捷,解決問題要迅速,尤其但出現(xiàn)安全生產(chǎn)的緊急情況時,調(diào)度人員必須嚴格按照程序及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報,并進行處理。(6)求實性。調(diào)度工作必須在詳細了解生產(chǎn)過程中的基礎(chǔ)上進行。調(diào)度人員必須經(jīng)常深入現(xiàn)場,隨時了解基層的意見和要求,集思廣益,要對收到的信息進行整理,去偽存真,掌握生產(chǎn)現(xiàn)場的真實情況。一個調(diào)度員,只有在詳細的了解煤礦日產(chǎn)活動的基礎(chǔ)上,才能正確及時的解決生產(chǎn)過程中的問題,確保不發(fā)生調(diào)度指揮失誤。(7)預(yù)見性。必須洞察生產(chǎn)中的各種變化,掌握這些變化因素之間依存關(guān)系,力爭把生產(chǎn)經(jīng)常出現(xiàn)的隱患、障礙和嚴重脫節(jié)現(xiàn)象等消滅在萌芽狀態(tài)。既要考慮當(dāng)前生產(chǎn),又要預(yù)測生產(chǎn)的持續(xù)和準備。一個有經(jīng)驗的調(diào)度員,應(yīng)當(dāng)是一個熟練的有預(yù)見性能力的生產(chǎn)指揮員。(8)靈活性。由于煤礦生產(chǎn)條件多變,在執(zhí)行月季度生產(chǎn)作業(yè)計劃時,如遇意外的生產(chǎn)條件變化或礦井發(fā)生重大災(zāi)害事故減產(chǎn)嚴重,可以會同計劃部門研究,報請上級同意調(diào)整閱讀作業(yè)計劃。處理日產(chǎn)生產(chǎn)中的問題時具體對待,在調(diào)度職權(quán)的范圍內(nèi)要有全面安排。敢于當(dāng)機立斷,靈活果斷的處理問題。(9)全面性。調(diào)度工作必須有全面的安排、積極平衡觀點,要分清輕重緩急、前后順序、抓住主要的矛盾,統(tǒng)籌解決。既要組織礦井生產(chǎn),又要管理好調(diào)度。(10)群眾性。調(diào)度部門要于基層的干部和群眾保持密切的聯(lián)系,重視聽群眾反映的情況、問題和合理化的建議等。調(diào)度部門與其他的業(yè)務(wù)部門也要保持聯(lián)系,搞好協(xié)作。調(diào)度部門在指揮生產(chǎn)中善于發(fā)動群眾,依靠群眾,調(diào)度一切積極的因素,推動群眾勞動競賽活動的開展。鑒于煤礦調(diào)度工作的性質(zhì)、任務(wù)、和特點,調(diào)度人員因該是個具有煤礦安全生產(chǎn)的綜合知識和豐富的實踐經(jīng)驗的復(fù)合型人才,或者說調(diào)度人員善于學(xué)習(xí)掌握煤礦安全生產(chǎn)的各種知識,只有這樣,才能應(yīng)對調(diào)度日常工作中所遇到的各種錯綜復(fù)雜的問題,調(diào)度部門在指揮生產(chǎn)。為此,本書第一章著重介紹了煤礦調(diào)度工作的基本知識,從第二章主要介紹煤礦采、掘、機、通、地測以及創(chuàng)傷救護等方面的基本知識,在不斷地通過現(xiàn)場實踐,從而提高組織、協(xié)調(diào)和生產(chǎn)的能力。第一章 煤礦調(diào)度工作概述調(diào)度室就是一個統(tǒng)一指揮和組織協(xié)調(diào)的工作機構(gòu),把企業(yè)各個業(yè)務(wù)部門、各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)組織和協(xié)調(diào)起來,綜合平衡,及時的放映和克服生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),是生產(chǎn)力得到充分的發(fā)揮,是整個生產(chǎn)過程均衡地有節(jié)奏地進行。第一節(jié) 調(diào)度工作的基本任務(wù)和職責(zé)范圍煤礦調(diào)度工作的任務(wù)是由煤礦生產(chǎn)特點決定的,從宏觀上講,煤礦調(diào)度工作主要有以下三大基本任務(wù):一是掌握礦井安全生產(chǎn)狀況。掌握井下現(xiàn)場執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程制度情況,掌握采掘作業(yè)規(guī)程和單項工程的施工的安全生產(chǎn)態(tài)勢,這是調(diào)度工作的前提。在日常工作中,調(diào)度工作必須嚴格檢查、督促礦井的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)和主要生產(chǎn)崗位上的人員,認真執(zhí)行《煤炭安全規(guī)程》(以下簡稱《規(guī)程》)和各種操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時的處理。遇到積極情況時,組織和指揮事故搶險,最大限度的限制和減輕事故的危害。二是指揮生產(chǎn)各系統(tǒng)的正產(chǎn)運行。組織和指揮生產(chǎn)是調(diào)度工作的主要任務(wù),調(diào)度員應(yīng)該按照煤炭生產(chǎn)的客觀規(guī)律和生產(chǎn)計劃的要求,及時、準確、全面地了解礦井生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題,建議領(lǐng)導(dǎo)層提前采取措施,確保生產(chǎn)正產(chǎn)運行。三是組織和協(xié)調(diào)生產(chǎn)準備工作。調(diào)度要把采掘接續(xù)作為生產(chǎn)準備工作的重頭戲來抓,同時全面的了解掌握采掘機械的使用情況、礦井停產(chǎn)檢修和季節(jié)性的工作。并進行統(tǒng)籌安排,確保礦井的總體平衡、縱橫協(xié)調(diào)、均應(yīng)生產(chǎn)。此外,煤礦調(diào)度室(總調(diào)室)還應(yīng)督察采掘工作面的現(xiàn)場管理,組織正規(guī)循環(huán)作業(yè),負責(zé)煤炭選洗、鐵路裝車外運等工作,并及時掌握礦井經(jīng)營活動情況和主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)完成情況,包括生產(chǎn)效率、主要材料消耗、產(chǎn)品加工運輸、原煤生產(chǎn)成本和企業(yè)的虧盈等,并做好經(jīng)濟效益信息的整理和反饋。(1)負責(zé)日常生產(chǎn)的組織和指揮,按班、按日、按旬、按月完成原煤產(chǎn)量、掘進進尺、開拓進尺、重點工程、煤炭選洗等 生產(chǎn)計劃。(2)貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針,嚴格按照《規(guī)程》和各種作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程指揮生產(chǎn)是調(diào)度工作的重要環(huán)節(jié)。當(dāng)出現(xiàn)威脅安全生產(chǎn)的重大的問題時,調(diào)度室有權(quán)下達調(diào)度指令,并監(jiān)督有關(guān)單位和部門采取有效的措施解決。當(dāng)發(fā)生重大是故時,調(diào)度應(yīng)該根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示,組織有關(guān)部門,調(diào)動所需的人力、物力、積極進行搶救,并組織盡快的恢復(fù)生產(chǎn)工作。(3)負責(zé)召開調(diào)會、生產(chǎn)會、協(xié)調(diào)會,及時解決生產(chǎn)總出現(xiàn)的各種的問題。督促檢查各基層單位生產(chǎn)計劃的志向情況。凡是涉及到影響安全生產(chǎn)的問題,有權(quán)對同級部門和基層區(qū)隊進行統(tǒng)一的調(diào)度,形式調(diào)度職權(quán)。(4)及時掌握了解生產(chǎn)趨勢
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