【正文】 構(gòu)逐步健全，工作內(nèi)容和工作方法也日趨完善，逐步形成了一個(gè)完整的調(diào)度指揮系統(tǒng)。為協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行這些管理工作而建立起來(lái)的具有綜合協(xié)調(diào)職能的部門就是“調(diào)度室”。當(dāng)前，全國(guó)煤炭企業(yè)信息化過(guò)程度整體還比較低，基本上還處于起步階段。這是對(duì)于建立于新型煤炭工業(yè)體系相適應(yīng)的調(diào)度工作機(jī)制，推動(dòng)煤炭企業(yè)和煤礦工業(yè)信息化、現(xiàn)代化建設(shè)有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。調(diào)度室煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。煤礦調(diào)度室企業(yè)的關(guān)鍵崗位。原東北煤礦管理局所屬煤礦的調(diào)度工作，是全國(guó)煤炭調(diào)度工作開(kāi)展較早的。原煤炭工業(yè)部先后頒發(fā)了《煤炭生產(chǎn)調(diào)度條例》。在我國(guó)煤礦大力倡導(dǎo)創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的今天，安全管理工作跟為突出，而調(diào)度工作與礦井安全生產(chǎn)息息相關(guān)。煤礦生產(chǎn)調(diào)度工作，從其作用上看和其他行業(yè)是有共性的。調(diào)度業(yè)務(wù)要以生產(chǎn)計(jì)劃為指導(dǎo)，圍繞省生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)度。（5）及時(shí)性。調(diào)度工作必須有全面的安排、積極平衡觀點(diǎn)，要分清輕重緩急、前后順序、抓住主要的矛盾，統(tǒng)籌解決。調(diào)度要把采掘接續(xù)作為生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的重頭戲來(lái)抓，同時(shí)全面的了解掌握采掘機(jī)械的使用情況、礦井停產(chǎn)檢修和季節(jié)性的工作。及時(shí)的檢查和調(diào)節(jié)生產(chǎn)過(guò)程中物資供應(yīng)情況，通過(guò)供應(yīng)部門和倉(cāng)庫(kù)了解和掌握本企業(yè)主要的原材料正確儲(chǔ)備和特殊儲(chǔ)備數(shù)量。五、崗位工作主要程序（一）生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)一般故障時(shí)，所在崗位人員立即向所在單位值班人員匯報(bào)并及時(shí)聯(lián)系設(shè)備管理人員處理，并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；（二）生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)較大或嚴(yán)重的故障時(shí)，所在崗位人員立即向所在單位值班人員匯報(bào)和聯(lián)系設(shè)備管理人員處理，并向主管領(lǐng)導(dǎo)及值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；如果誤時(shí)影響超過(guò)30分鐘的應(yīng)向相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并聯(lián)系相關(guān)科室專業(yè)人員進(jìn)行深入現(xiàn)場(chǎng)處理，并向上級(jí)部門匯報(bào)情況；（三）必須按時(shí)接班，仔細(xì)了解上一班的生產(chǎn)情況，及存在問(wèn)題，并做好接班記錄；（四）如有重大問(wèn)題及時(shí)的向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并做好統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排相關(guān)部門人員處理，做好記錄；（五）落實(shí)當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù)，隨時(shí)掌握生產(chǎn)運(yùn)行情況，需要協(xié)調(diào)時(shí)積極統(tǒng)一調(diào)度安排，簡(jiǎn)潔快速解決存在的問(wèn)題隱患；（六）抓住重點(diǎn)工作，必要時(shí)安排相關(guān)科室人員迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、督促處理問(wèn)題；（七）完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。做好上傳下達(dá)工作。七、掌握礦井采掘方面存在的問(wèn)題，及時(shí)向有關(guān)單位聯(lián)系，并積極解決。倒查責(zé)任追究。1生產(chǎn)調(diào)度員文明行為規(guī)范。1調(diào)度室主任崗位責(zé)任制。堅(jiān)持“ ”的原則，要采 取安全第一、預(yù)防為主的綜合治理措施，嚴(yán)防發(fā)生淹井事故。煤質(zhì)管理制度。1火災(zāi)事故應(yīng)急處置。必須堅(jiān)持礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班，確保員工培訓(xùn)合格，持證上崗，嚴(yán)禁違章指揮。四、掌握全礦當(dāng)班運(yùn)輸情況。2．具有良好的綜合素質(zhì)，具有較強(qiáng)的生產(chǎn)指揮協(xié)調(diào)能力。（1）熟悉掌握計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、辦公自動(dòng)化、應(yīng)用寫作技能；（2）具有協(xié)調(diào)溝通和組織管理能力。（5）調(diào)度和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督生產(chǎn)準(zhǔn)備進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)和督促有關(guān)部們（6）（7）（8）（9）（10）（11）（12）時(shí)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，保證水平、采區(qū)和工作面的正常接續(xù)。遇到積極情況時(shí)，組織和指揮事故搶險(xiǎn)，最大限度的限制和減輕事故的危害。由于煤礦生產(chǎn)條件多變，在執(zhí)行月季度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃時(shí)，如遇意外的生產(chǎn)條件變化或礦井發(fā)生重大災(zāi)害事故減產(chǎn)嚴(yán)重，可以會(huì)同計(jì)劃部門研究，報(bào)請(qǐng)上級(jí)同意調(diào)整閱讀作業(yè)計(jì)劃。下級(jí)服從上級(jí)。礦井生產(chǎn)是地下作業(yè)，經(jīng)常受到自然災(zāi)害的威脅，不安全因素多，因此，煤礦生產(chǎn)調(diào)度在組織生產(chǎn)中必須十分注重安全工作。任何一個(gè)環(huán)節(jié)和任何一個(gè)部門出現(xiàn)問(wèn)題，都會(huì)直接的影響生產(chǎn)。各級(jí)調(diào)度室生產(chǎn)的統(tǒng)一指揮機(jī)構(gòu)，它本身有權(quán)代表領(lǐng)導(dǎo)組織與指揮各個(gè)部門和生產(chǎn)協(xié)助單位，協(xié)同配合完成任務(wù)和災(zāi)害、事故救援工作。第三階段：“十年**”時(shí)期（1966~1976年）。第一階段：初期階段（1953~1954年）。做好煤礦的調(diào)度工作，當(dāng)前較為迫切的是抓緊培養(yǎng)能夠熟練掌握煤礦各專業(yè)知識(shí)和法律法規(guī)的調(diào)度人才，協(xié)調(diào)應(yīng)對(duì)井下現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜多變的局勢(shì)，切實(shí)為煤礦企業(yè)安全高效運(yùn)行提高有效的組織保障。要保障企業(yè)決策的制定科學(xué)運(yùn)行暢通，是指具有很強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性，就需要用調(diào)度的統(tǒng)計(jì)功能進(jìn)行梳理分析和判斷；運(yùn)用調(diào)度的指揮功能進(jìn)行上傳下達(dá)、下情上報(bào)；運(yùn)用調(diào)度的監(jiān)督功能推動(dòng)企業(yè)的策略的貫徹實(shí)施。調(diào)度崗位是煤礦企業(yè)各門類知識(shí)的集成，調(diào)度員是調(diào)度平臺(tái)的操作者。由王繼承通知編寫《煤礦調(diào)度員工作指南》一書，為我們培養(yǎng)和提高煤礦調(diào)度員綜合素質(zhì)，強(qiáng)調(diào)度。原燃料工業(yè)部煤炭管理總局對(duì)全國(guó)煤炭生產(chǎn)調(diào)度的性質(zhì)、任務(wù)、權(quán)限等方面做出了具體規(guī)定，提出了五條要求：第一，調(diào)度機(jī)構(gòu)要有主管生產(chǎn)的首長(zhǎng)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)度指揮工作都是首長(zhǎng)要做的工作；第二，調(diào)度的日常業(yè)務(wù)要來(lái)自于基層，建立逐級(jí)匯報(bào)制度，把下級(jí)匯報(bào)情況及時(shí)進(jìn)行匯總后向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；第三，調(diào)度工作要完善通訊設(shè)施，確保靈活指揮生產(chǎn)；第四，要密切監(jiān)督生產(chǎn)，不斷決絕妨礙生產(chǎn)的問(wèn)題，否則就是失職。在這一階段中，煤礦調(diào)度工作受到了很大的沖擊，基層工作收到了破壞，管理工作大大減弱，調(diào)度機(jī)構(gòu)的作用和權(quán)威受到了影響。煤炭生產(chǎn)是地下工作，24小時(shí)連續(xù)生產(chǎn)。煤炭聲場(chǎng)這種井下多層次的結(jié)構(gòu)、復(fù)雜的生產(chǎn)環(huán)節(jié)或任何一個(gè)部門出現(xiàn)問(wèn)題，千變?nèi)f化的自然條件，是與其他行業(yè)存在較大差別的。生產(chǎn)調(diào)度人員必須掌握生產(chǎn)方針和政策，熟知《煤礦安全規(guī)程》和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，具有較為豐富的煤礦安全生產(chǎn)知識(shí)。各領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該維護(hù)調(diào)度的權(quán)威性和保障調(diào)度行使權(quán)力確保做到集中統(tǒng)一指揮。處理日產(chǎn)生產(chǎn)中的問(wèn)題時(shí)具體對(duì)待，在調(diào)度職權(quán)的范圍內(nèi)要有全面安排。二是指揮生產(chǎn)各系統(tǒng)的正產(chǎn)運(yùn)行。經(jīng)常調(diào)度礦井“三量”（開(kāi)拓煤層、準(zhǔn)備煤量、回采煤量）的可采期，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題采取糾正措施，保證礦井的生產(chǎn)能力的相對(duì)穩(wěn)定。四、崗位職責(zé)（一）崗位工作范圍負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)控指揮工作。3．全面掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)行情況。按照生產(chǎn)實(shí)際，做好車輛平衡調(diào)配及各系統(tǒng)環(huán)節(jié)的疏導(dǎo)，確保生產(chǎn)正常。二、學(xué)習(xí)三查一追究查思想。1水災(zāi)事故應(yīng)急處置。應(yīng)急救援制度。二、簡(jiǎn)答（40分）三查一追究是什么？（10分）雨季“三防”工作隱患排查重點(diǎn)有哪些？（10分）勤勞的蜜蜂有糖