電力調度員工作總結三篇(編輯修改稿)
2024-11-06 21:13 本頁面
【文章內容簡介】 發(fā)展的需要。 三、把握信息技術發(fā)展動態(tài)，跟上時代發(fā)展步伐掌握一些新興實用技術，才能將更好為企業(yè)、為社會所服務；也使自身價值的實現(xiàn)與企業(yè)發(fā)展目標得以緊密結合。本人在業(yè)余時間廣泛閱讀現(xiàn)代企業(yè)管理，半月談等報刊雜志，擴大知識面，提高自身綜合素質。 （篇二） 根據(jù)公司 大班組改革的統(tǒng)一安排部署，調度班于 7 月份正式成立，隨著市調 601 全面監(jiān)管縣調以及公司上下推行 “ 嚴抓嚴管 ” 的強力態(tài)勢下，各方針對調度班組的要求越來越高、專業(yè)性越來越強、考核也越來越嚴。面對如此高壓態(tài)勢，調度班只有立足現(xiàn)實、扎實基礎，按照班組建設的要求逐步縮短與兄弟單位的差距。現(xiàn)將調度班上月安全生產以及下月工作安排情況匯報如下： 一、上月工作完成情況 截止 7 月 31 日調度班共實現(xiàn)安全調度 426 天，上月監(jiān)測到最高負荷城區(qū)為 (去年同期為 ),公司為 (去年同期為 )，負荷整體回升緩慢 。上月監(jiān)測的 110KV 最高電壓為，最低為 ， 35KV 最高為 ，最低為 ， 10KV最高為 ，最低為 均在規(guī)定范圍內 。當月共受理檢修卡 5份，計劃檢修停電 5 次 。執(zhí)行逐項操作票 1 張 。綜合調度指令票 5 張，下達及時操作命令 75 項，均無差錯，上月 35KV 線路跳閘 4 次， 10KV線路跳閘 46 次 。各小水電受來水不足的影響，普遍出力不足。 完成 35KV 荔溪變 35KV 莊荔 404 線路、 35KV 變電設備、主變以及 10KV 主變低側斷 路器、電容器組 302 斷路器、母線 TV 進行了沖擊合閘試驗，并對主變進行了 24 小時帶電試運行，均取得成功。 完成了調度辦公室的布置工作，現(xiàn)已進場辦公。 完成班組考核的相關的標準，已進入班組成員的討論修改階段。 二、存在的問題 根據(jù)地調關于規(guī)范縣調的管理要求，目前調度班還缺員一名。 由于公司的內退制度，今明后三年都會有調度員離開調度崗位，后備的調度運行人員亟待培養(yǎng)。 改為兩人 24 小時全天值班后，需要解決值班員的吃飯與洗澡問題。 三、下月工 作安排 全面實施新的考核細則，規(guī)范員工的行為與工作態(tài)度。 8 月確定為調度班標桿班組創(chuàng)建月，啟動本班的標桿班組創(chuàng)建工作。 開展 “ 人人都是安全員 ” 活動，四次安全活動將分別員工輪流主持，以此提高活動效果。 完成針對各調度對象所在單位 (變電站與小水電 )的現(xiàn)場核對工作。
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