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正文內(nèi)容

構(gòu)建有效課堂、高效課堂實施方案(編輯修改稿)

2025-10-06 06:53 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 、準確定位、重點突破、全面提升”的工作思路。關注課堂,決勝課堂,探索自主、高效、充滿活力的課堂教學。以明確的課堂教學目標,科學的課堂教學過程,理想的課堂教學效果,提高教師教學效益,提高學生學習效益,提高教育教學質(zhì)量。二、構(gòu)建高效課堂的意義在中小學校開展構(gòu)建高效課堂活動,是省、市、縣做出的重大決策部署,是深化課程改革的關鍵和根本要求,是推進教與學方式轉(zhuǎn)變、規(guī)范辦學行為的重要舉措,是促進教師專業(yè)化發(fā)展和學生全面發(fā)展的有效途徑,是實施素質(zhì)教育與提高教育教學質(zhì)量、減輕學生過重的課業(yè)負擔的現(xiàn)實要求,對學區(qū)教育事業(yè)的科學發(fā)展、率先發(fā)展與和諧發(fā)展具有重要和深遠的意義。三、全面領會高效課堂的內(nèi)涵高效課堂教學是指教師以新課程理念和科學理論為指導,遵循教學規(guī)律、教學原則和各學科教學特點,采取一定的教學模式或流程,運用多種有效的教學手段和組織管理形式,以盡可能少的時間、精力和物力投入,培養(yǎng)學生良好的學習習慣、自主合作探究學習能力和創(chuàng)新精神,使學生掌握雙基知識和技能,完成學習目標任務,從而實現(xiàn)三維目標達成和學生發(fā)展最優(yōu)化,實現(xiàn)課堂教學效益最大化。四、實施原則和策略,實現(xiàn)師生互動。集中開展高效課堂的業(yè)務專題培訓。促使教師準確理解高效課堂的內(nèi)涵,更新教育教學理念,實現(xiàn)教師教學方式和學生學習方式的深刻變革。集中學習縣教體局關于構(gòu)建高效課堂的指導意見及高效課堂教學評價標準,觀看洋思、杜郎口等先進學校的視頻,討論、領會高效課堂內(nèi)涵。開展高效課堂的理論學習,每月寫一千字的讀書筆記和體會,五月份開展教師讀書筆記展評活動。關注學生,尊重學生的主體地位,讓師生在課堂教學中充分、高效互動,從根本上克服傳統(tǒng)課堂弊端。課堂教學中的單調(diào)(聽→講)、單項(師→生)、單一(教材)、滯后(反饋不及時)、被動(老師逼迫學生學習)的境況限制了學生的手腳,扼殺了學生的思維。教師要秉承“通過學生、為了學生、圍繞學生、激發(fā)學生、服務學生”的宗旨,通過一個轉(zhuǎn)變(師生角色的轉(zhuǎn)變)、兩個前置(問題前置、學習前置)、三種方法(自主、合作、探索)、四種形態(tài)(展示進行交流、點撥實現(xiàn)提升、糾錯進行落實、開放實現(xiàn)拓展),實現(xiàn)教師關注學生,與學生互動共成長。明確教學目標,落實“堂堂清”。教師的課堂教學要一切以學生為中心、以目標達成為核心。由注重課堂環(huán)節(jié)、程序的編制到更加關注學情、氛圍和師生、生生關系。從最后一名學生抓起,人人學會是目標。揪住一個知識點“無限”放大,四處出擊。(計劃方案 )教師要致力于學生學習能力的培養(yǎng),不斷培養(yǎng)學生的思維力、生成力、表達力,解放學生,解放自己,降低課堂精力流失率,提高學習效率。讓課堂的高效率、高效益、高效果,學生的身動、心動、神動和肯學、想學、會學成為課堂的基本元素。圍繞課堂教學目標,落實“堂堂清”。該掌握的要當時掌握;該會運用的,要當堂運用;該檢測的要當堂檢測。改進教學方法,打造“生本課堂”。教師在課堂教學中要積極改變學生學習行為,轉(zhuǎn)變學生學習方式,引導學生小組學習,做到獨學,對學,群學,鼓勵學生獨自思考,合作探究,相互質(zhì)疑。通過展示實現(xiàn)交流、糾錯實現(xiàn)落實、點撥實現(xiàn)提升、開放實現(xiàn)拓展,充分實現(xiàn)師生之間的預習交流、分配任務、合作探究,展現(xiàn)拔高、穿插鞏固、達標測評。教師課堂教學中要看學生在課堂上參與的人數(shù),保證絕大多數(shù)學生參與;也看學生參與的質(zhì)量,語言表達是否通順,態(tài)度是否積極認真,情感是否投入,精神是否飽滿,板演書寫是否整齊工整,詞、句符號、公式的使用是否正確;看學生的預習筆記,檢查“預習”情況,以便教師可以根據(jù)學情適時導入下一個環(huán)節(jié),準確做好課堂決策。關注學生的自主程度、合作效度和探究深度,致力于高效課堂。聚焦課堂,注重過程。高效課堂中,教師是引導著、策劃者、合作者、服務者、開發(fā)者,教學管理特別是課堂管理是實現(xiàn)有效教學,高效教學的基本前提。課前教師要認真?zhèn)湔n,編制教案和改寫學案,讓教案成為學生學習的路線圖和方向盤;學生課前要進行充分的預習,師生由此構(gòu)成相同的經(jīng)歷,有備而來。課中教師要重申目標,達到具體、明晰,要進行學情調(diào)查、問題匯總,解決互動的針對性問題,根據(jù)問題在講解,直擊問題,精講點撥,在關鍵時刻點關鍵問題,要當堂檢測。課后教師要做好課后反思,實現(xiàn)自己的專業(yè)發(fā)展,學生要做到課堂問題的堂堂清。對解決不了的問題、疑惑,要求教于同學,求教于老師,落實學習目標,完成堂堂清任務。課堂是教師實現(xiàn)“高效課堂”的主陣地,也是關鍵環(huán)節(jié)。各校要根據(jù)新課程標準探究不同學段、不同學科、不同課型的結(jié)構(gòu)特征和教學要求,研究出符合實際的課型模式或教學流程。⑴創(chuàng)新課堂教學模式或教學流程。要選一位名師的課進行本學科常態(tài)課的課堂教學模式研究,不斷的實驗驗證,提煉升華,使之完善,形成基本固化的課堂教學模式,打造具有峽城特色的課堂教學模式。本學期每個學校重點研究一種教學模式,進行反復實踐論證,提煉升華,期末拿出成熟的、精品教學范式。⑵開展高效課堂示范課活動。五月份開展骨干教師高效課堂引路課、示范課活動,各校確定一到二名骨干教師分學段上公開課,認真組織學科教師進行聽評課活動,開展對高效課堂的研討活動。⑶開展高效課堂達標課活動。六月份開展青年教師高效課堂達標活動,實現(xiàn)青年教師“一年站穩(wěn)講臺,三年成為骨干”的培養(yǎng)目標。⑷開展高效課堂評比課活動。四月份開展校內(nèi)教師同課異構(gòu)高效課堂評比活動,同時推舉一名教師參加學校六月份組織的高效課堂優(yōu)質(zhì)課競賽活動。⑸加強隨堂觀摩學習活動。本學期將加強隨堂聽課、全員性聽課評課的組織工作,提倡教師相互聽課,形成真正聽課的良好風氣,要求教師一學期聽課必須達20節(jié)次以上。聽課后要及時進行評課,認真分析一堂課的成功和不足之處,長短兼評,形成很好的評課氛圍,學校領導將不定時進行推門聽課,及時監(jiān)控高效課堂的落實情況。⑹積極搭建學習的平臺。學校努力為新教師創(chuàng)造更多的學習機會,推行“走出去,請進來”的方式,請教研員及有關教育專家對構(gòu)建高效課堂進行指導,派教師外出學習,學習后必須上交體會,上匯報課。同時積極搭建平臺,力爭各校有一名教師在區(qū)級以上教研活動中得到展示,塑造英杰名師。⑺建立質(zhì)量評價體系。在逐步形成各種課型的有效教學模式或教學流程的同時,構(gòu)建與高效課堂教學相配套的目標監(jiān)控體系和質(zhì)量評價體系,完善各學科高效課堂教學評價標準。學校每月將組織進行月測,及時掌握教學質(zhì)量,要認真做好質(zhì)量分析。建立起各學科高效課堂教學模式(或教學流程)、評價標準和教學質(zhì)量評價機制。五、加強領導,健全組織機構(gòu)為加強領導,保證實踐研究活動順利開展并取得顯著成效,成立由學區(qū)領導組成的工作領導小組,由學校教導處、教研組長和骨干組成的實施小組,領導、指導和組織構(gòu)建高效課堂實踐研究活動的開展。領導小組:組 長:張建新 職責:負責構(gòu)建高效課堂工作的領導。副組長:楊景珍職責:負責計劃、落實、實施等具體工作成 員:賀貴喜 趙立元 包紅學 王雙軍 趙雄立楊作文 楊會生職責:負責本組各項工作的落實、操作及具體工作。實施小組:組 長:楊景珍組 員:趙曉華 馬永明 金會琴 麻小強 趙志乾趙普榮 甘維彪 朱永平李 芳六、目標及思路A、目標:構(gòu)建“高效、優(yōu)質(zhì)、輕負”的課堂。教師對課程標準和教材的整體把握能力明顯提高;教師的教學設計、教學實施、教學評價、教學研究能力普遍提高。學生自主、合作、探究學習能力全面提高,正確的人生觀、價值觀初步形成,學習成績大幅度提高。形成具有地域特色、學校特色、學科特點的教學模式或教學流程。通過合理運用多種教學組織形式,促進課堂教學實現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、輕負。將教材的知識樹、知識結(jié)構(gòu)圖繪制完畢,教師業(yè)務素質(zhì)整體提高,教學能力大幅提升;積極推進評價改革培養(yǎng)學生學習興趣,促進學生良好的學習習慣初步形成。B、思路:有效的教,促進高效的學,通過學習、展示、交流、反思、合作、改革等策略,促進學校校本研修機制建立,提高教師設計、教學實施、教學評價、教學反思能力的持續(xù)提升,形成高效課堂教學模式。在探索常規(guī)教學條件下,實現(xiàn)三維目標的有效教學方式和策略,使學生在有效的學習過程中掌握方法,獲取知識,形成能力,培養(yǎng)情感態(tài)度和價值觀。七、精心組織、扎實推進構(gòu)建高效課堂實踐研究活動是推進課程改革,提高教育教學質(zhì)量的重要舉措之一,學校教研組和教師圍繞以下實施步驟和要求,強化措施、精心組織、上下聯(lián)動,扎實推進,確保每個階段重點工作目標的有效落實。分步實施、重點突破第一步:以教材研讀為主。要求教師理解教材、吃透教材、活用教材。對照課程標準,通讀所任學科教
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