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正文內(nèi)容

信息技術(shù)應(yīng)用成果(教學(xué)設(shè)計(jì)方案)英語(yǔ)(編輯修改稿)

2025-10-03 18:43 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 織實(shí)施課堂教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)。通過(guò)組建覆蓋各學(xué)科、各學(xué)段的一線學(xué)科骨干教師為主體、信息技術(shù)理論與技術(shù)專(zhuān)家為支撐的培訓(xùn)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì),結(jié)合學(xué)科案例教學(xué),強(qiáng)化情境體驗(yàn),幫助教師更新教學(xué)設(shè)計(jì)理念,掌握信息技術(shù)應(yīng)用手段,提升信息技術(shù)應(yīng)用能力。(二)實(shí)施步驟月,開(kāi)展集中培訓(xùn)。下發(fā)相關(guān)通知,組織開(kāi)展校長(zhǎng)、管理者和助學(xué)輔導(dǎo)教師集中培訓(xùn),明確工作流程和任務(wù)。月,參訓(xùn)人員報(bào)名、審核。對(duì)教師參訓(xùn)資格進(jìn)行審核,通過(guò)審核的教師在國(guó)培項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái)進(jìn)行報(bào)名,并進(jìn)行學(xué)員統(tǒng)計(jì)和編班等工作。月月,全員網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。診斷測(cè)評(píng)+網(wǎng)絡(luò)研修+校本研修+課堂實(shí)踐(包括統(tǒng)一組織送教下鄉(xiāng)等線下集中研修活動(dòng)和微課大賽、教學(xué)設(shè)計(jì)、曬課評(píng)課和課例征集等評(píng)優(yōu)選先活動(dòng)等)。收集工作簡(jiǎn)報(bào)、工作小結(jié)和學(xué)情數(shù)據(jù)等。月,評(píng)優(yōu)選先。開(kāi)展電話回訪、問(wèn)卷調(diào)查等實(shí)效性調(diào)研工作。評(píng)選優(yōu)秀個(gè)人(管理員、助學(xué)輔導(dǎo)教師/工作坊坊主、學(xué)員)、先進(jìn)學(xué)校。月,總結(jié)評(píng)估。各學(xué)區(qū)、校(園)上報(bào)不少于3期的工作簡(jiǎn)報(bào)。收集本校優(yōu)質(zhì)生成性資源目錄及光盤(pán)。上報(bào)教師線下教研評(píng)分表。總結(jié)XX提升工程整體工作,制作和分發(fā)結(jié)業(yè)證書(shū),表彰先進(jìn)個(gè)人和集體。五、組織管理(一)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)區(qū)教體局成立“能力提升工程”領(lǐng)導(dǎo)小組,具體工作由人事股、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展中心、教研室、電教室共同承擔(dān),負(fù)責(zé)“能力提升工程”實(shí)施推進(jìn)的規(guī)劃及方案,統(tǒng)一安排、組織、管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)我區(qū)“能力提升工程”教師培訓(xùn)和測(cè)評(píng)的具體實(shí)施,配備專(zhuān)門(mén)管理人員,制定我區(qū)管理制度,組織培訓(xùn)管理者、骨干培訓(xùn)者、教研員和中小學(xué)校長(zhǎng)(園長(zhǎng))等開(kāi)展相關(guān)專(zhuān)題培訓(xùn),督查我區(qū)教師培訓(xùn)、測(cè)評(píng)過(guò)程和培訓(xùn)完成情況結(jié)果的運(yùn)用,報(bào)送項(xiàng)目備案材料,協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的有關(guān)問(wèn)題等。(二)工作職責(zé):負(fù)責(zé)將教師參加信息技術(shù)應(yīng)用能力提升培訓(xùn)情況納入學(xué)區(qū)、校(園)評(píng)先選優(yōu)、校(園)長(zhǎng)評(píng)先選優(yōu)、考核,教師評(píng)優(yōu)晉級(jí)、職務(wù)評(píng)聘、骨干教師培養(yǎng)、名優(yōu)教師申報(bào)和教師資格定期注冊(cè)的必備條件之一。:負(fù)責(zé)培訓(xùn)方案、測(cè)評(píng)細(xì)則的制定,與上級(jí)部門(mén)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和各學(xué)區(qū)、校(園)培訓(xùn)事宜的銜接和培訓(xùn)學(xué)員信息的上報(bào)等工作,并將能力提升工程培訓(xùn)納入教師繼續(xù)教育學(xué)分管理。:負(fù)責(zé)組織開(kāi)展教師信息技術(shù)應(yīng)用示范課評(píng)選、教學(xué)技能比賽、優(yōu)秀課例征集和督促教師在教育教學(xué)活動(dòng)中主動(dòng)應(yīng)用信息技術(shù),形成濃郁的應(yīng)用氛圍。:負(fù)責(zé)組織各類(lèi)參訓(xùn)學(xué)員網(wǎng)絡(luò)注冊(cè)和平臺(tái)操作,教學(xué)課件制作、微課程、電子白板應(yīng)用等多種形式的教學(xué)技能比賽和優(yōu)質(zhì)課案例資源征集活動(dòng),教師網(wǎng)絡(luò)空間建設(shè)與應(yīng)用評(píng)優(yōu)等活動(dòng),充分發(fā)掘、推廣應(yīng)用成果,廣泛動(dòng)員教師和學(xué)生依托空間平臺(tái)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)教研、在線研討和空間互動(dòng),深入推進(jìn)課堂教學(xué)改革。、校(園):負(fù)責(zé)培訓(xùn)教師的信息上報(bào)、督促教師培訓(xùn)、課堂教學(xué)實(shí)踐評(píng)價(jià)和組織實(shí)施教師的測(cè)評(píng)工作。通過(guò)組建覆蓋各學(xué)科、各學(xué)段的一線學(xué)科骨干教師為主體的測(cè)評(píng)團(tuán)隊(duì),結(jié)合學(xué)科案例教學(xué)和教師信息技術(shù)應(yīng)用能力的實(shí)際情況,完成測(cè)評(píng)工作。六、保障措施(一)監(jiān)督機(jī)制,保證系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定,提供專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的各層次技術(shù)培訓(xùn),保證各角色順利使用平臺(tái),運(yùn)用隨機(jī)問(wèn)題監(jiān)控等技術(shù)手段,加強(qiáng)對(duì)學(xué)員研修過(guò)程的監(jiān)管,制定專(zhuān)門(mén)的應(yīng)急預(yù)案,對(duì)突發(fā)情況做到快速有效應(yīng)對(duì),確保項(xiàng)目的順利實(shí)施。,將信息技術(shù)應(yīng)用成效納入中小學(xué)辦學(xué)水平評(píng)估、校長(zhǎng)考評(píng)和教師績(jī)效考核的指標(biāo)體系。(二)設(shè)備保證“三通兩平臺(tái)”建設(shè),督促學(xué)校保證設(shè)備的正常運(yùn)行,為教師培訓(xùn)提供設(shè)備保證和技術(shù)支持。,負(fù)責(zé)安排轄區(qū)內(nèi)已接通寬帶網(wǎng)絡(luò)的大規(guī)模學(xué)校(園)對(duì)口幫扶沒(méi)有接通寬帶網(wǎng)絡(luò)的學(xué)校(園)教師完成培訓(xùn)任務(wù)。(三)經(jīng)費(fèi)保障“能力提升工程”培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)由省級(jí)統(tǒng)籌安排,培計(jì)劃”經(jīng)費(fèi)管理。教師培訓(xùn)不收取任何費(fèi)用。七、聯(lián)系方式納入“國(guó)第三篇:信息技術(shù)應(yīng)用成果(教學(xué)設(shè)計(jì)方案)信息技術(shù)應(yīng)用成果(教學(xué)設(shè)計(jì)方案)信息技術(shù)應(yīng)用成果(教學(xué)設(shè)計(jì)方案)一、指導(dǎo)思想以《教育部關(guān)于實(shí)施全國(guó)中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程的意見(jiàn)》、《“國(guó)培計(jì)劃(XX)”湖北省中小學(xué)幼兒園教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案》的文件精神為指導(dǎo)。以湖北省中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程管理與監(jiān)測(cè)平臺(tái)和中國(guó)教師研修網(wǎng)為學(xué)習(xí)陣地。以遠(yuǎn)程培訓(xùn)、網(wǎng)上研修、區(qū)域研修、校本研修為手段。以更新教師教育教學(xué)理念、轉(zhuǎn)變教學(xué)方式、提升教師信息技術(shù)應(yīng)用能力、促進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)的深度融合為目標(biāo)來(lái)實(shí)施我校的中小學(xué)教師信息技術(shù)能力提升工程。二、工作目標(biāo)根據(jù)《“國(guó)培計(jì)劃(XX)”湖北省中小學(xué)幼兒園教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案》的要求,要通過(guò)此次培訓(xùn),使全體教師的技術(shù)應(yīng)用有改變,專(zhuān)業(yè)發(fā)展有環(huán)境。引導(dǎo)教師從自身工作環(huán)境與需求出發(fā),圍繞日常教學(xué)重難點(diǎn),有效運(yùn)用信息技術(shù)優(yōu)化自身課堂教學(xué),轉(zhuǎn)變學(xué)生學(xué)習(xí)方式,通過(guò)課堂教學(xué)案例體現(xiàn)信息技術(shù)與學(xué)科的融合。幫助教師學(xué)會(huì)利用個(gè)人空間、教師工作坊、區(qū)域研修社區(qū),參與混合研修活動(dòng),能夠利用手機(jī)移動(dòng)端、數(shù)字備課工具提供個(gè)人工作效能,從而熟悉和運(yùn)用技術(shù)手段形成的信息化專(zhuān)業(yè)發(fā)展環(huán)境促進(jìn)自身成長(zhǎng)。通過(guò)培訓(xùn),培養(yǎng)出一支骨干隊(duì)伍,形成一批精品資源,能夠在信息技術(shù)與教學(xué)的深度融合上有所突破,形成模式。力爭(zhēng)成為信息技術(shù)應(yīng)用及混合研修示范學(xué)校,確保參訓(xùn)率100%,合格率100%,優(yōu)秀率在30%以上。三、參訓(xùn)對(duì)象所有教師(具備教師資格證)均必須參加。四、培訓(xùn)方式和計(jì)劃培訓(xùn)主要采用全員培訓(xùn)采取混合式培訓(xùn)模式,以網(wǎng)絡(luò)研修、線下活動(dòng)相結(jié)合的方式進(jìn)行。(一)網(wǎng)絡(luò)研修本次培訓(xùn)以信息技術(shù)教學(xué)實(shí)踐應(yīng)用能力提升為主題,依據(jù)教育部相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)分類(lèi)、分科、分層設(shè)計(jì)五個(gè)模塊的遞進(jìn)式培訓(xùn)課程。教師依據(jù)訓(xùn)前診斷測(cè)評(píng)報(bào)告、本校教學(xué)環(huán)境和自身需求,從相應(yīng)的主題和豐富課程資源中,選擇相關(guān)任務(wù)及課程,至少完成50學(xué)時(shí)。(二)線下活動(dòng),教研組長(zhǎng)為學(xué)習(xí)組長(zhǎng),利用每周教研活動(dòng)時(shí)間進(jìn)行信息技術(shù)助力學(xué)習(xí)難點(diǎn)的研修計(jì)劃制定、教學(xué)(微課)設(shè)計(jì)研討以及課例(微課)研磨活動(dòng)。、數(shù)學(xué)、綜合三個(gè)班,按照教育技術(shù)室的時(shí)間安排,到微機(jī)室參加信息技術(shù)培訓(xùn)。該培訓(xùn)以具體操作方法為主,注重提升教師操作信息技術(shù)設(shè)備的能力。五、實(shí)施步驟本項(xiàng)目從XX年8月開(kāi)始至XX年11月結(jié)束,分三個(gè)階段進(jìn)行。第一階段:為項(xiàng)目準(zhǔn)備階段()此階段組織全體教師報(bào)名注冊(cè),組建微信群,開(kāi)設(shè)訂閱號(hào)。第二階段:網(wǎng)絡(luò)研修與線下活動(dòng)、線上測(cè)評(píng)階段。()此階段組織教師參加網(wǎng)絡(luò)研修與線下活動(dòng)。教師在研修網(wǎng)平臺(tái)成績(jī)達(dá)60分以上可參加省平臺(tái)在線測(cè)評(píng),測(cè)評(píng)達(dá)90分以上(原定85分)可獲得省平臺(tái)結(jié)業(yè)證書(shū)。(省平臺(tái)測(cè)評(píng)務(wù)必于日前完成,可多次測(cè)評(píng),取最高成績(jī))第三階段:線下測(cè)評(píng)、總結(jié)階段()此階段針對(duì)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力開(kāi)展線下測(cè)評(píng),對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)。六、組織管理與保障措施(一)組織結(jié)構(gòu)為加強(qiáng)對(duì)中小學(xué)教師信息技術(shù)能力提升工程的管理,根據(jù)上級(jí)要求,成立公安縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)教師信息技術(shù)能力提升工程領(lǐng)導(dǎo)小組和管理團(tuán)隊(duì)。公安縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)提升工程領(lǐng)導(dǎo)小組:組 長(zhǎng):危 勇副組
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