【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 業(yè)先進(jìn)水平二、質(zhì)量方針l 精心勘測(cè) l 科學(xué)規(guī)劃 l 質(zhì)量為先 l 信譽(yù)為重三、質(zhì)量管理實(shí)行“三查一驗(yàn)（自查互查、部門檢查、質(zhì)檢組檢查、用戶驗(yàn)收）”、“三清四到（站站清、天天清、幅幅清，走到、看到、問到、繪到）”和“三精（精心踏勘、精心設(shè)計(jì)、精心作業(yè)）”等具有特色的質(zhì)量管理方法。四、崗位職責(zé)（一）、測(cè)繪質(zhì)量技術(shù)負(fù)責(zé)人，掌握測(cè)繪項(xiàng)目的生產(chǎn)過程，對(duì)測(cè)繪產(chǎn)品的技術(shù)，質(zhì)量負(fù)責(zé)；；，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定； ； ，檢查報(bào)告的審核；、人員、物資、儀器的統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排。（二）、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，擬定測(cè)繪工程預(yù)算，起草測(cè)繪工程合同文本；，包括野外作業(yè)、室內(nèi)繪圖、計(jì)算、曬圖等項(xiàng)工作；、核對(duì)，為確保測(cè)繪成果質(zhì)量，地圖和界樁點(diǎn)成果按照作業(yè)員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人檢查簽字的程序校對(duì)；，協(xié)助出納收款，督促甲方繳納工程費(fèi)用；，做好雙方交接工作。（三）、技術(shù)人員； ；、資料保密、成果保密； ； 、積極創(chuàng)新技術(shù)開發(fā)； 。（四）、質(zhì)量檢查員，并做好質(zhì)量管理記錄； 《技術(shù)設(shè)計(jì)書》和相關(guān)技術(shù)文件；，發(fā)現(xiàn)測(cè)區(qū)或項(xiàng)目區(qū)各種忽視質(zhì)量的苗頭、隱患和現(xiàn)象，及時(shí)向相關(guān)負(fù)責(zé)人如實(shí)報(bào)告并保留文字記錄以備查；，處理質(zhì)量問題和隱患，井將反映的問題記錄在案，供總工辦質(zhì)量管理人員檢查；，處理一般技術(shù)、質(zhì)量問題； ，停止不合格人員的工作，報(bào)勘測(cè)部； ，原始記錄及電子版各一份，做到隨做、隨記、真實(shí)、完整、齊全；，客觀、公正的對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。（五）、后勤保障，確保生產(chǎn)第一線任務(wù)的順利完成； 、維護(hù)； ；，成果資料的交接管理工作； 、供應(yīng)、保管。五、測(cè)繪質(zhì)量保證體系。負(fù)責(zé)測(cè)繪部門質(zhì)量工作方面的事務(wù)性工作，處理各類質(zhì)量問題，杜絕不合格產(chǎn)品，組織開展測(cè)繪產(chǎn)品的評(píng)優(yōu)活動(dòng)，會(huì)審測(cè)繪技術(shù)文件。，分別為：小組檢查、生產(chǎn)部門檢查、測(cè)繪技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查，各級(jí)檢查都應(yīng)有文字記錄、質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。，作業(yè)期間應(yīng)及時(shí)了解質(zhì)量情況，統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助測(cè)繪業(yè)務(wù)處理技術(shù)問題。、商定均以文字為準(zhǔn)，并迅速轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)部門和個(gè)人。否則，應(yīng)對(duì)由此而造成的質(zhì)量問題追究有關(guān)人員的責(zé)任。、電話形式請(qǐng)示或回復(fù)的處理方法，雙方均需記錄清楚，可暫按此執(zhí)行，但應(yīng)迅速補(bǔ)辦文字手續(xù)。處理人應(yīng)在一周內(nèi)將處理結(jié)果回復(fù)生產(chǎn)部門。發(fā)往生產(chǎn)部門的相關(guān)文件，各部門均需妥善保管，在資料上交時(shí)供質(zhì)量管理員備案。，重大問題應(yīng)以書面形式上報(bào)質(zhì)量管理員備案，否則監(jiān)督檢查時(shí)不予確認(rèn)。，建立各工種的質(zhì)量責(zé)任制，明確各級(jí)負(fù)責(zé)人、管理干部和作業(yè)人員質(zhì)量工作的職責(zé)、目標(biāo)，任務(wù)、權(quán)利及相互間的配合關(guān)系，建立以責(zé)任制為核心的質(zhì)量管理規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲規(guī)定，并嚴(yán)格執(zhí)行，管理規(guī)定的完善與否及執(zhí)行情況，作為質(zhì)量管理處審查和監(jiān)督的內(nèi)客之一。，質(zhì)量管理員有責(zé)任對(duì)其投入的人員、儀器、技術(shù)方 3案、培訓(xùn)計(jì)劃等進(jìn)行審核，對(duì)認(rèn)定不能保證質(zhì)量的項(xiàng)目，有權(quán)延緩作業(yè)時(shí)間或禁止作業(yè)。：（1）質(zhì)量管理員主要從事設(shè)計(jì)部測(cè)繪的質(zhì)量管理工作，原則上應(yīng)完成項(xiàng)目的全部檢查工作。特別是前期的管理，要防止僅注重檢查的傾向。（2）檢查生產(chǎn)部門是否按作業(yè)通知單要求編寫生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃，檢查技術(shù)設(shè)計(jì)書及相關(guān)圖件、規(guī)范等的學(xué)習(xí)情況，人員培訓(xùn)情況、相關(guān)技術(shù)文件在生產(chǎn)中的落實(shí)情況，測(cè)繪產(chǎn)品首查情況、生產(chǎn)部門對(duì)最終產(chǎn)品檢查情況及生產(chǎn)部門對(duì)質(zhì)量問題所采取的措施等。（3）檢查各小組質(zhì)量管理員、生產(chǎn)部門質(zhì)量管理員的檢查記錄的完整情況。（4）檢查儀器設(shè)備的有關(guān)記錄的完成及使用情況。（5）檢查生產(chǎn)部門的質(zhì)量管理和貫標(biāo)工作執(zhí)行情況。（6）上述檢查結(jié)果不滿足要求時(shí)，質(zhì)量管理員可以拒絕對(duì)其測(cè)繪產(chǎn)品進(jìn)行檢查，對(duì)相應(yīng)測(cè)區(qū)測(cè)繪產(chǎn)品的質(zhì)量不予認(rèn)定。（7）各級(jí)質(zhì)量管理人員在工作中，應(yīng)認(rèn)真填寫“檢查驗(yàn)收記錄表”，在測(cè)繪產(chǎn)品中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)退還給生產(chǎn)部門或小組技術(shù)人員修改處理，檢查結(jié)果后，檢查者對(duì)檢查的測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量簽名以示負(fù)責(zé)。（8）時(shí)間要求較緊的測(cè)區(qū)，叉必須經(jīng)質(zhì)量管理員檢查的項(xiàng)目，質(zhì)量管理員可先行檢查，對(duì)測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量提出意見，以避免出現(xiàn)無(wú)時(shí)間挽回的質(zhì)量問題。由于客戶要求等原因造成的測(cè)繪產(chǎn)品要先放行后檢查的情況，應(yīng)需要業(yè)務(wù)部門出具書面情況說明，由勘測(cè)部負(fù)責(zé)人批示，再由質(zhì)量管理員執(zhí)行。確保上交資料與檢查時(shí)間交叉進(jìn)行未按要求及時(shí)提供質(zhì)量管理處抽查，而引起不能按時(shí)交資料，其后果由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)。六、測(cè)繪質(zhì)量基本規(guī)定保證測(cè)繪成果的質(zhì)量，進(jìn)一步提高測(cè)繪人員的高度責(zé)任感強(qiáng)化測(cè)繪質(zhì)量監(jiān)督管理，保證測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。單位堅(jiān)持以“精心勘測(cè)，科學(xué)規(guī)劃，質(zhì)量 4為先，信譽(yù)為重’的產(chǎn)品質(zhì)量原則，并把它轉(zhuǎn)變?yōu)楦骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和每個(gè)職工的實(shí)際行動(dòng)。測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量好，生產(chǎn)單位就能贏得市場(chǎng)信譽(yù)和社會(huì)信譽(yù)，就能得到社會(huì)認(rèn)可，贏得青睞，進(jìn)而發(fā)展壯大。打造具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，質(zhì)量是關(guān)鍵，觀念要轉(zhuǎn)變，關(guān)鍵在人心。特建立以下制度：（一）基本規(guī)定 本單位測(cè)繪產(chǎn)品按一級(jí)檢查（作業(yè)員自查/互查/互效）、二級(jí)檢查（作業(yè)部門檢查）、三級(jí)檢查（總工辦）審核驗(yàn)收等程序試行質(zhì)量檢查。每個(gè)檢查程序的工作必須獨(dú)立進(jìn)行，不得省略或代替各工序的產(chǎn)品必須符合相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，并由作業(yè)員、作業(yè)部門、總工辦在“_________________項(xiàng)目檢查意見表”上簽署意見方可轉(zhuǎn)入下一工序使用。下一工序有權(quán)退回不符合要求的產(chǎn)品，上一工序應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行改正，不得拒絕。一級(jí)檢查（作業(yè)員經(jīng)自查/互查/互效）取人無(wú)誤后，做好記錄并簽署一件，訪客按規(guī)定整理上交資料成果。作業(yè)部門接后進(jìn)行二級(jí)檢查（即過程檢查），并簽署一件交總工辦檢查?？偣まk質(zhì)檢員進(jìn)行三級(jí)檢查（即最終檢查），三級(jí)均為100%的成果全面檢查，并簽署意見。在過程、最終檢查時(shí)，如發(fā)現(xiàn)有不符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)及時(shí)做好記錄并指出處理一件，退給作業(yè)員或作業(yè)部門進(jìn)行處理，然后再進(jìn)行檢查知道檢查合格為止。產(chǎn)品經(jīng)最終檢查合格后，檢查報(bào)告隨產(chǎn)品一并交審核后提供使用。一級(jí)檢查（作業(yè)員自查/互查/互效）承擔(dān)，（即過程檢查）由作業(yè)部門承擔(dān)，并對(duì)其所檢查產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。三級(jí)檢查（即最終檢查）由總工辦承擔(dān)，并對(duì)其所檢驗(yàn)產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)?？偣まk對(duì)本單位的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。（二）資料內(nèi)容上交的成果須經(jīng)各級(jí)檢查、驗(yàn)收，產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到檢查、驗(yàn)收規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。上交的成果應(yīng)做到準(zhǔn)確、清楚、齊全。（三）檢查驗(yàn)收依據(jù)《委托書》； 2.《測(cè)繪測(cè)量規(guī)程規(guī)范》國(guó)標(biāo)文件；、部門規(guī)章、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定或協(xié)議。第四篇：測(cè)繪質(zhì)量管理制度測(cè)繪質(zhì)量管理制度 第一條 質(zhì)量管理方針為了確保測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量，規(guī)范測(cè)繪產(chǎn)品提交程序，提高工作效率，建立健全測(cè)繪質(zhì)量保證體系，更好地為用戶提供適用、可靠的測(cè)繪資料，以高質(zhì)量的測(cè)繪產(chǎn)品和服務(wù)，達(dá)到用戶的完全滿意。同時(shí)培養(yǎng)和造就一