【正文】 待崗培訓(xùn)的方式處理。，不得擅自修改，應(yīng)報(bào)單位復(fù)議，作業(yè)中應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范和技術(shù)設(shè)計(jì)書的要求操作。二、質(zhì)量管理目標(biāo)質(zhì)量—交付測(cè)繪產(chǎn)品合格率達(dá)100%信譽(yù)—保證測(cè)繪合同履約率達(dá)100%服務(wù)—追求用戶滿意率達(dá)100%科技—始終保持行業(yè)的先進(jìn)水平為實(shí)現(xiàn)我所的質(zhì)量目標(biāo)，單位全體職工按照年度工作計(jì)劃的內(nèi)容和要點(diǎn)，結(jié)合本單位職能和承擔(dān)的工作，對(duì)單位的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行量化分解，制定年度質(zhì)量目標(biāo)。第一篇：51測(cè)繪質(zhì)量管理制度儀隴縣國(guó)土局測(cè)繪隊(duì)測(cè)繪質(zhì)量管理制度一、質(zhì)量管理方針優(yōu)質(zhì)測(cè)繪、高效創(chuàng)新、誠(chéng)信為本、樹立以用戶為中心的理念，依據(jù)法律、法規(guī)和用戶的需求，信守合同，遵守承諾，為用戶提供適用、可靠的測(cè)繪資料和先進(jìn)、可行的設(shè)計(jì)成果，以高質(zhì)量的測(cè)繪產(chǎn)品和服務(wù)，以完全達(dá)到用戶的滿意。培養(yǎng)和造就一支德才兼?zhèn)?、?xùn)練有素的管理人才、測(cè)繪科技人才的測(cè)繪隊(duì)伍；保持先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備；營(yíng)造適宜的生產(chǎn)環(huán)境；提高全體職工的質(zhì)量意識(shí)，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理；堅(jiān)持科技創(chuàng)新，實(shí)施科教興所，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，在科技和質(zhì)量方面保持行業(yè)先進(jìn)水平。三、測(cè)繪生產(chǎn)質(zhì)量管理測(cè)繪生產(chǎn)質(zhì)量管理是指測(cè)繪單位從承擔(dān)測(cè)繪任務(wù)、組織準(zhǔn)備、技 1術(shù)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)作業(yè)直至產(chǎn)品交付使用全過程實(shí)施的質(zhì)量管理，它貫徹“質(zhì)量第一、注重實(shí)效”的方針，以保證質(zhì)量為中心，滿足需求為目標(biāo)，防檢結(jié)合為手段，全員參與為基礎(chǔ)，促進(jìn)本單位走質(zhì)量效益的發(fā)展道路，制定制度如下：（一）外業(yè)生產(chǎn)管理。，并按規(guī)范規(guī)定的檢驗(yàn)項(xiàng)目對(duì)儀器進(jìn)行檢驗(yàn)，全部?jī)x，精密水準(zhǔn)儀應(yīng)每年一次，送省技術(shù)監(jiān)督局檢定。，牢固樹立生產(chǎn)安全的概念，生產(chǎn)作業(yè)時(shí)時(shí)不記安全。（二）內(nèi)業(yè)生產(chǎn)管理，閉合差是否超限，若檢查不合格，應(yīng)補(bǔ)測(cè)或重測(cè)。，絕不能憑主觀推測(cè)處理，應(yīng)詢問外業(yè)人員確認(rèn)，或如有必要親赴作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)。，應(yīng)會(huì)同外業(yè)組長(zhǎng)編寫本次工程的技術(shù)總結(jié)及測(cè)繪報(bào)告，迎接質(zhì)檢組的質(zhì)量檢查。（二）根據(jù)甲方要求和工程實(shí)際情況，以規(guī)范為依據(jù)，編寫測(cè)量任務(wù)書和技術(shù)設(shè)計(jì)書，可以指定一人起草，再由測(cè)繪管理技術(shù)人員會(huì)審、編寫結(jié)否后簽名。（四）應(yīng)加強(qiáng)對(duì)技術(shù)工人的培訓(xùn)和實(shí)踐，積極響應(yīng)勞動(dòng)管理部門推行的持證上崗制度，技術(shù)工人必須持證上網(wǎng)。（六）一個(gè)測(cè)繪工程結(jié)束后，都應(yīng)提交完整的資料并歸檔，應(yīng)十分重視資料整理工作，對(duì)不完整或不合格的資料應(yīng)堅(jiān)決重做。五、測(cè)繪質(zhì)量管理（一）質(zhì)量是企業(yè)的生命，每個(gè)員工都必須有自覺的質(zhì)量概念，產(chǎn)品質(zhì)量是一把尺子，質(zhì)量好壞代表了單位的形象和綜合管理水平，應(yīng)推廣全面質(zhì)量管理。（三）儀器精度是測(cè)量精度的重要保證，因此測(cè)量前的儀器檢查是十分重要的，全站儀必須檢查其測(cè)距精度、水平角、垂直精度、十字絲位置是否正確，垂直誤差，分叉誤差等，如發(fā)現(xiàn)不合精度要求，必須立即改正或送修。測(cè)深儀必須做比對(duì)測(cè)量，如測(cè)深不準(zhǔn)，要立即校正或送修。（四）嚴(yán)格執(zhí)行“兩級(jí)檢查、一級(jí)驗(yàn)收”的制度，外業(yè)組自檢，質(zhì)檢組復(fù)檢，隊(duì)長(zhǎng)驗(yàn)收。六、測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量檢查的內(nèi)容和方法為了確保成果、成圖的質(zhì)量，作業(yè)小組在測(cè)圖過程中必須做好經(jīng)常性檢查。如有錯(cuò)誤，及時(shí)糾正；沿途檢查，遷站過程中，沿途進(jìn)行巡視檢查，觀察圖上的地物、地貌是否正確，有無遺漏；全面檢查：本幅圖的野外工作結(jié)束后，作業(yè)小組還應(yīng)對(duì)本幅圖作一次全面的檢查，以保證成果圖質(zhì)量，便于檢查驗(yàn)收，全面檢查包括室內(nèi)檢查，野外巡視檢查和儀器檢查三種。首先，檢查各種控制資料是否齊全；各項(xiàng)成果的圖形條件是否滿足要求；計(jì)算是否正確；有無超限或其它不符合要求的數(shù)據(jù)；圖上注記的高程是否與計(jì)算成果一致。所有控制資料都應(yīng)全面詳細(xì)檢查，但也可視實(shí)際情況重點(diǎn)抽查其中某一部分。選擇巡視路線的原則是：既能檢查室內(nèi)發(fā)現(xiàn)重大疑點(diǎn)，又能檢查范圍較大、分布均勻的測(cè)繪面積。檢查進(jìn)將原圖上地物、地貌與實(shí)地對(duì)照比較，查看有無遺漏，綜合取舍情況，形狀是否相似，地貌顯示是否逼真，符合運(yùn)用，名稱及其它注記是否正確等，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場(chǎng)改正。第七條 質(zhì)量管理活動(dòng)1，評(píng)選“質(zhì)量信得過班組” 2，評(píng)選“優(yōu)秀測(cè)繪工程項(xiàng)目”活動(dòng)3，評(píng)選“優(yōu)秀測(cè)量能手”稱號(hào)活動(dòng)4，邀請(qǐng)測(cè)量專家對(duì)單位進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)5，與其它測(cè)量單位進(jìn)行技術(shù)交流第八條 遠(yuǎn)期目標(biāo)爭(zhēng)取完成 ISO （一）測(cè)繪質(zhì)量的技術(shù)負(fù)責(zé)人:熟悉測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)作業(yè)的技術(shù)規(guī)范，掌握測(cè)繪項(xiàng)目的生產(chǎn)過程，對(duì)測(cè)繪產(chǎn)品的技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同的簽定；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)方案，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定；負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的主要技術(shù)問題的處理；負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)書，檢查報(bào)告的審核；負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)、人員、物資、儀器的統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排。（三）技術(shù)人員:按時(shí)、按質(zhì)、按量完成項(xiàng)目負(fù)責(zé)人交給的測(cè)繪生產(chǎn)任務(wù)；對(duì)所完成的測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；對(duì)測(cè)繪資料，成果負(fù)有保密責(zé)任；負(fù)責(zé)對(duì)所完成的測(cè)繪成果、資料整理上交；愛護(hù)儀器設(shè)備。（五）后勤管理人員:為測(cè)繪生產(chǎn)提供物質(zhì)保障和后勤服務(wù)，確保生產(chǎn)第一線任務(wù)的順利完成；負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的保管、維護(hù)；負(fù)責(zé)測(cè)繪技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的收集；負(fù)責(zé)測(cè)繪資料的收集，成果資料的管理；負(fù)責(zé)車輛的駕駛和保養(yǎng)；負(fù)責(zé)物資的采購(gòu)、供應(yīng)、保管；負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)的管理。四、崗位職責(zé)（一）、測(cè)繪質(zhì)量技術(shù)負(fù)責(zé)人，掌握測(cè)繪項(xiàng)目的生產(chǎn)過程，對(duì)測(cè)繪產(chǎn)品的技術(shù)，質(zhì)量負(fù)責(zé)；；，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定； ； ，檢查報(bào)告的審核；、人員、物資、儀器的統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排。（三）、技術(shù)人員； ；、資料保密、成果保密； ； 、積極創(chuàng)新技術(shù)開發(fā)； 。（五）、后勤保障，確保生產(chǎn)第一線任務(wù)的順利完成； 、維護(hù)； ；，成果資料的交接管理工作； 、供應(yīng)、保管。負(fù)責(zé)測(cè)繪部門質(zhì)量工作方面的事務(wù)性工作，處理各類質(zhì)量問題，杜絕不合格產(chǎn)品，組織開展測(cè)繪產(chǎn)品的評(píng)優(yōu)活動(dòng)，會(huì)審測(cè)繪技術(shù)文件。，作業(yè)期間應(yīng)及時(shí)了解質(zhì)量情況，統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助測(cè)繪業(yè)務(wù)處理技術(shù)問題。否則，應(yīng)對(duì)由此而造成的質(zhì)量問題追究有關(guān)人員的責(zé)任。處理人應(yīng)在一周內(nèi)將處理結(jié)果回復(fù)生產(chǎn)部門。，重大問題應(yīng)以書面形式上報(bào)質(zhì)量管理員備案，否則監(jiān)督檢查時(shí)不予確認(rèn)。，質(zhì)量管理員有責(zé)任對(duì)其投入的人員、儀器、技術(shù)方 3案、培訓(xùn)計(jì)劃等進(jìn)行審核，對(duì)認(rèn)定不能保證質(zhì)量的項(xiàng)目，有權(quán)延緩作業(yè)時(shí)間或禁止作業(yè)。特別是前期的管理，要防止僅注重檢查的傾向。（3）檢查各小組質(zhì)量管理員、生產(chǎn)部門質(zhì)量管理員的檢查記錄的完整情況。（5）檢查生產(chǎn)部門的質(zhì)量管理和貫標(biāo)工作執(zhí)行情況。（7）各級(jí)質(zhì)量管理人員在工作中，應(yīng)認(rèn)真填寫“檢查驗(yàn)收記錄表”，在測(cè)繪產(chǎn)品中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)退還給生產(chǎn)部門或小組技術(shù)人員修改處理，檢查結(jié)果后，檢查者對(duì)檢查的測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量簽名以示負(fù)責(zé)