【文章內(nèi)容簡介】 境建設(shè)，提出了以“以人為本，以德立?！睘檗k學(xué)理念，以“勤政敬業(yè)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”為領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，以“嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)嚴(yán)肅執(zhí)教言之有理嚴(yán)中有情”為教風(fēng)，以“好好學(xué)習(xí)天天向上(低段)、團(tuán)結(jié)緊張嚴(yán)肅活潑(中段)、勤奮好學(xué)誠實勇敢(高段)”為學(xué)風(fēng)，并提出了“辦人民滿意的學(xué)?！钡母邔哟无k學(xué)目標(biāo)。學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的出臺給學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展指明了方向，使全體師生的凝聚力和進(jìn)取心倍增，標(biāo)志著子校將沿著一條強化內(nèi)部管理，內(nèi)練硬功，外塑形象的思路邁進(jìn)。遵循教育規(guī)律，深化教育改革，積極實施“科研興教、質(zhì)量立?！睉?zhàn)略，學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量直線上升，社會聲譽越來越高。我校不斷鞏固九年義務(wù)教育成果，依法保證適齡兒童按時入學(xué)。多年來，新生入學(xué)率100%，無輟學(xué)現(xiàn)象。（2）面向全體學(xué)生實施素質(zhì)教育就是面向全體學(xué)生，讓每個適齡兒童都能得到發(fā)展，我校從新生入學(xué)開始，就進(jìn)行合理編班。無歧視學(xué)生現(xiàn)象發(fā)生。一至四年級無重點班，樹立平行班公平競爭的意識。（3）智育工作我校認(rèn)真貫徹省教委頒發(fā)的《小學(xué)常規(guī)管理基本要求》和《小學(xué)管理規(guī)程》，開齊課程，開足課時，無隨意增減現(xiàn)象，每學(xué)期做好校歷、課程表、周活動安排表、作息時間表、教導(dǎo)日志、班級日志編寫工作，少先隊每學(xué)期有活動安排，各班有班隊計劃，班務(wù)日志等。學(xué)校嚴(yán)格控制學(xué)生在校時間和家庭作業(yè)時間，學(xué)生在校不超過6小時，一、二年級不留家庭作業(yè)，三四年級不超過半小時，不在節(jié)假日為學(xué)生補課；不亂辦班、亂補課；嚴(yán)格控制學(xué)生用書，不給學(xué)生購買規(guī)定之外的任何教輔資料。師德建設(shè)情況（1）領(lǐng)導(dǎo)班子。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員一向重視自身建設(shè)，兢兢業(yè)業(yè)，勤勉得力，身體力行“三個代表”，堅持“立黨為公、執(zhí)政為民”，嚴(yán)格規(guī)范自己的言行，樹立“服務(wù)、廉政、規(guī)范、進(jìn)取”的形象，永葆黨員先進(jìn)性模范帶頭作用，用自身的人格力量感染教師、引領(lǐng)教師。他們團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、善謀實干。在品德上，凡要求教師做到的自己首先做到，吃“苦中苦”，勤政敬業(yè)，和教師“心貼心”，無私奉獻(xiàn)不計報酬；在廣大師生中樹立了良好的形象。（2）教職工。學(xué)校要求全體教師在認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，對照自己的師德師風(fēng)情況查找問題，開展批評和自我批評，人人寫出心得體會，從思想深處認(rèn)識師德師風(fēng)建設(shè)的重大意義，切實加強師德師風(fēng)建設(shè)的自覺性，提高教師自身素質(zhì)，做新時期人民滿意的教師。值得肯定的是，我校教職工都能遵守教師職業(yè)道德規(guī)范，愛崗敬業(yè)，有事業(yè)心、責(zé)任心、進(jìn)取心。熱愛自己的本職工作，忠誠要民的教育事業(yè)，做到嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，廉潔從教。尊重學(xué)生，熱愛學(xué)生，嚴(yán)格要求學(xué)生，關(guān)心學(xué)生成長，無體罰、變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象。以身作則，言傳身教，為人師表。在教育學(xué)生方面，與家長適度接觸，無索要、吃請等現(xiàn)象發(fā)生。教師們都能聽從學(xué)校安排，吃苦耐勞，有奉獻(xiàn)精神。無有償家教、現(xiàn)象。收費管理情況（1）我校有完善的財務(wù)管理制度。有兼職財務(wù)人員，能執(zhí)行學(xué)校的財務(wù)制度，堅持為師生服務(wù)。學(xué)校經(jīng)費使用合理，嚴(yán)格按照“一費制”規(guī)定的項目、標(biāo)準(zhǔn)收費。凡遇收費，學(xué)校均能張榜公布，接受學(xué)生、家長監(jiān)督。學(xué)校深入各班級督查收費情況，未發(fā)現(xiàn)亂收費行為。學(xué)校有完善的校產(chǎn)管理制度，各室有專人管理，財產(chǎn)責(zé)任到人。學(xué)校堅持每學(xué)期全面檢查，及時修理，帳物相符，設(shè)備完好。（2）進(jìn)一步落實“收支兩條線”各項規(guī)定，學(xué)校的財務(wù)管理井井有條。本學(xué)年學(xué)校享受“兩免”政策的學(xué)生共有137人。政務(wù)、校務(wù)公開情況學(xué)校健全了各項規(guī)章制度，建立校務(wù)公開欄，并通過教師會，廣泛聽取大家意見，及時公開重大事項，實行公開辦事規(guī)定程序，公開辦事結(jié)果，虛心接受教師和社會各界的監(jiān)督。第三篇：1010學(xué)校管理自查自評報告鐘山小學(xué)義務(wù)教育階段學(xué)校管理自 查 自 評 報 告 自評單位：鐘山鄉(xiāng)鐘山小學(xué) 負(fù)責(zé)人：劉軍自評時間：2010年10月25日至29日 報告擬寫：黃光亮擬寫時間：2010年10月29日 鐘山小學(xué)義務(wù)教育階段學(xué)校管理自查自評報告為了提高學(xué)校規(guī)范化管理水平，促使我校教育教學(xué)持續(xù)健康發(fā)展，辦好人民滿意的教育，根據(jù)《黔西縣義務(wù)教育階段學(xué)校管理評估方案》，學(xué)校認(rèn)真組織人員對上一學(xué)年的學(xué)校管理工作進(jìn)行自查自評，現(xiàn)對自查情況匯報如下：一、自查自評情況簡介為了能更好地進(jìn)行自查自評，成立了自查自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：劉軍成員：白圣昌 黃光亮 袁時忠 李勇 王瓊 劉偉 蘇源祥 自查小組長共8人。根據(jù)《黔西縣義務(wù)教育階段學(xué)校管理評估方案》進(jìn)行分工，各自根據(jù)自己的工作內(nèi)容進(jìn)行逐項自查，并對自查情況進(jìn)行量化評分，同時將各種資料收集歸檔。自查時間安排10月25日：由劉軍校長組織自查人員學(xué)習(xí)《黔西縣義務(wù)教育階段學(xué)校管理評估方案》，并結(jié)合實情進(jìn)行人員的分工。10月26日至28日進(jìn)行自查。10月29日，各檢查人員將檢查情況進(jìn)行匯總，并整理檔案盒，同時由黃光亮擬寫自查自評報告，寫好后提交校長室審批后上交中心校。經(jīng)過自查自評，屬良好等次。二、學(xué)?；厩闆r鐘山小學(xué)自從搬進(jìn)新校區(qū)后，由于得到上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，全體老師的支持配合，大家的共同努力，學(xué)校各項設(shè)施和各種常規(guī)管理得到進(jìn)一步的完善。2009—2010學(xué)年有學(xué)生953人，女生488人，民族生132人，外鄉(xiāng)、縣籍學(xué)生173人。全校在冊教職工人數(shù)為58人，專任教師53人，其中小學(xué)高級20人，小學(xué)一級22人，小學(xué)二級9人，未定級2人；學(xué)歷方面，本科2人，?？?8人，中專12人高中以下1人。在冊老師中，進(jìn)修、外借或在其它單位的19人，實際在本校上班的39人。三、具體各項檢查情況辦學(xué)管理辦學(xué)目標(biāo)：堅持為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)，與生產(chǎn)勞動相結(jié)合；主動輻射學(xué)校先進(jìn)文化，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)；全面推進(jìn)素質(zhì)教育，注重學(xué)生