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正文內(nèi)容

7學校管理標準工作自查自評報告五篇(編輯修改稿)

2024-09-26 19:36 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,不以分數(shù)作為學生評價的唯一評價方式,重點考察學生的品德發(fā)展、學業(yè)水平、身心健康、興趣特長、實踐能力等方面的發(fā)展情況。對照中小學教育質(zhì)量綜合評價改革指標體系,開展檢查,改進教育教學。 提供便利實用的教學資源。 我校圖書室內(nèi),現(xiàn)存圖書20863冊,并配有教學參考書、工具書、辦刊、音像資料等,生均圖書92冊,并設有科學儀器2間、多功能教室5間、圖書室4間、體育儀器室2間,計算機室4間、科學實驗室4間。滿足學生使用。 (四)、營造和諧美麗環(huán)境。 建立切實可行的安全與健康管理制度。 我校已建立健全學校安全衛(wèi)生管理制度和工作機制,采取切實措施,確保學校師生人身安全、食品飲水安全、設施安全和活動安全。并制訂突發(fā)事件應急預案,預防和應對溺水、交通事故、不法分子入侵、校園暴力、自然災害和公共衛(wèi)生事件。 建設安全衛(wèi)生的學校基礎(chǔ)設施。 我校定期對校舍、食堂、廁所、體育場地和器材、消防設施、飲用水設施等進行檢查,及時消除安全衛(wèi)生隱患。發(fā)現(xiàn)隱患及時消除,上報。少先隊時常進行安全教育宣傳。 開展以生活技能為基礎(chǔ)的安全健康教育。 學校長期利用家長會、校訊通、國旗下講話、班會課等形式對學生進行安全教育,并不定期開展消防、反恐等安全逃生演練,利用宣傳欄普及疾病預防、飲食衛(wèi)生常識以及生長發(fā)育和青春期保健知識。 營造健康向上的學校文化。 近年來,學校確立了“讓書香浸潤校園,讓文明陪伴童年”的辦學宗旨,全力打造“書香校園”特色學校。圍繞“書香校園”建設,建設與之相適應的學校文化。一是學校在辦公室及所有教室走廊建設以“小故事大智慧”為主題的文化墻,文化墻共分7塊可隨時更換內(nèi)容的板塊。西一排設置“美文欣賞苑”,定期更換適合學生閱讀的美文或本校學生優(yōu)秀習作,提高學生寫作水平;西二排設置“勵志博物館”,讓學生通過故事勵志、感動、啟迪、提升;西三排設置“智慧方程式”,讓低年級學生通過閱讀小故事、小幽默受到教育,啟迪智慧;西四排設置“歷史直通車”,讀史可以明智,讓師生通過了解中外歷史上的著名人物故事,提高自己的素養(yǎng);東一排設置“品德養(yǎng)生操”版塊,讓師生閱讀后提高道德修養(yǎng),凈化自己的心靈;東二排設置“杏壇枝葉集”版塊,圖文并茂的介紹學校的辦學理念、教育局杏壇枝葉集及教育名言警句等;東三排設置“師生藝術(shù)廊”,作為大練基本功的展示平臺,展示師生作業(yè)、試卷、硬筆書法及美術(shù)作品;此外,學校還建立了每排校舍前的立柱文化及中心走廊文化,進一步突出這一特色。二是學校在操場主席臺影壁、校門對面墻、班級名片及各班后墻的宣傳板面也都突出體現(xiàn)書香校園這一特色。三是在中間走廊兩側(cè)設置不銹鋼宣傳欄,其中兩塊版面專門作為書香校園建設宣傳板面,及時宣傳學校的特色辦學。我校利用主題班會、國旗下講話培養(yǎng)學生團結(jié)協(xié)作、相互幫助的意識,弘揚民族文化,增進民族團結(jié)。同時聘請城關(guān)派出所警官為法制副校長,經(jīng)常我我校上法制教育課,并要求教師學科教學滲透法制教育。做好校園綠化、美化、凈化工作,合理布置和設計校園,有效利用空間和墻面,建設生態(tài)校園、文化校園,發(fā)揮環(huán)境育人功能。每年通過體育節(jié)、科技節(jié)、藝術(shù)節(jié)等形式,因地制宜開展學校第二課堂活動。 (六)、建設現(xiàn)代學校制度。 提升依法科學管理能力。 我校每年組織教師參加師德師風教育活動,學習《教育法》、《義務教育法》、《教師法》和《未成年人保護法》等法律,增強法治觀念,提升依法治校能力。依法制定學校章程,規(guī)范學校治理行為,提升學校治理水平。并制定學校發(fā)展規(guī)劃,確定年度實施方案,客觀評估辦學績效;健全管理制度,建立便捷規(guī)范的辦事程序,完善內(nèi)部機構(gòu)組織規(guī)則、議事規(guī)則等。由于學校沒有條件聘請司法機構(gòu)人員或律師為學校法律顧問,協(xié)助學校處理法制事務。 建立健全民主管理制度。 學校定期召開校務會議,民主決策學校重大事項,健全教職工代表大會制度,涉及教職工切身利益及學校發(fā)展的重要事項,提交教代會討論通過。學校專門設立校務公示欄,對學校財務、重大事項進行公示。發(fā)揮少先隊作用,引導學生自我管理或參與學校治理。學校領(lǐng)導組織、參與家長會、家訪工作,與家長、群眾建立溝通平臺,聽取家長群眾的意見和建議。 構(gòu)建和諧的家庭、學校、社區(qū)合作關(guān)系。 我校常常利用家長會、校訊通等形式邀請家長參與學校治理,形成育人合力。學校還經(jīng)常有序開放學校體育文化設施,服務社區(qū)居民,與社區(qū)居民形成了良好的合作關(guān)系。 二、發(fā)現(xiàn)的問題。 近年來,我們積極實施素質(zhì)教育,學生素質(zhì)提高了,樂學、好學、勤學的風尚正在形成,廣大學生主動學習的興趣高,習慣好,能力強,學校教育質(zhì)量顯著提高,各項工作成績也較為喜人。但我們也清醒地認識到存在的問題: 學校教師年齡結(jié)構(gòu)偏老,平均年齡達40歲,而青年教師個人的教育教學特色不明顯,因而教學經(jīng)驗相對不足,個人專長不突出,“模仿型”、“教學型”教師多,“科研型”、“專家型”教師少,且外借及重病人員較多,加之學科不配套的現(xiàn)象嚴重,為學校實現(xiàn)整體式跨越帶來一定難度。 學校無專職音樂、美術(shù)教師,也沒有專業(yè)英語教師,給學校的藝術(shù)教育和英語教學帶來了很大的壓力,同時在某種程度上也阻礙了學生的全面發(fā)展。沒有與社會藝術(shù)團體建立合作關(guān)系。 地方的經(jīng)濟發(fā)展水平、家庭的經(jīng)濟狀況、家長普遍文化水平不高、學生的家庭環(huán)境及周邊社區(qū)環(huán)境等都對學校的發(fā)展產(chǎn)生了制約作用。 但學校無專業(yè)心理輔導教師。 由于考慮安全因素,我校未組織學生到基地開展學工、學農(nóng)等綜合實踐教育活動。 學校操場為爐渣跑道,給學生開展體育活動造成影響。 三、分析問題的成因。 學校教師年齡結(jié)構(gòu)偏老,平均年齡達40歲。 學校無專職音樂、美術(shù)教師,也沒有專業(yè)英語教師。 爭取上級教育主管部門對我校的教師調(diào)配時盡量做到學科配套,為教育教學創(chuàng)造更好的條件。 地方的經(jīng)濟發(fā)展水平、家庭的經(jīng)濟狀況、家長普遍文化水平不高。 學校公用經(jīng)費每年只有不到20萬,除去雇傭保兩名安人員4萬,取暖電費4萬,購置辦公用品及維修費等,只能維持學校日常開支,學校粉刷、建造塑膠操場已無能為力。 四、落實改進措施。 努力探索學校管理新思路,學習新經(jīng)驗,實踐新方法,加強師德教育和學校辦學自住性,提升辦學水平。 爭取上級教育主管部門對我校的教師調(diào)配時盡量做到學科配套,為教育教學創(chuàng)造更好的條件。 發(fā)展創(chuàng)新,團結(jié)奮進,不斷加強學校領(lǐng)導班子的建設,充分利用好各功能室對教學的輔助作用,使其更好服務于教學。 積極爭取上級部門大力支持,早日建設塑膠操場。 以人為本,以生為本,積極為教師創(chuàng)造條件,提升幸福指數(shù),使教師教有所樂,學生學有所獲。 五、解決時限。 對以上自查中出現(xiàn)的問題,屬于學校管理方面的,學校爭取加大整改力度,暑假前整改完成。同時,積極爭取上級部門對學校大力支持,在操場建設、師資調(diào)配方面給予照顧。 學校也將加強教育教學常規(guī)管理,不斷提高辦學水平,這不僅是學校自身發(fā)展的需要,也是當今社會和廣大家長對學校的殷切希望。我們會進一步加大力度,自我加壓、不斷進取,使學校各項常規(guī)管理再上一個新的臺階。 【篇三】 近幾年來,我校在XX縣區(qū)教體局,瓦店鎮(zhèn)中心校的領(lǐng)導下,始終把義務教育均衡發(fā)展、黨政建設工作作為教育發(fā)展的重中之重,辦學條件發(fā)生了巨大變化,教育質(zhì)量有了明顯提高,辦學水平正在不斷提升,為了更好地促進義務教育基本均衡發(fā)展,我校依照《義務教育學校管理標準》進行了全面自查。結(jié)合實際深入剖析,查找不足,并制定了切實可行的整改措施?,F(xiàn)就我校有關(guān)自查情況匯報如下: 一、基本情況 我校位于瓦店鎮(zhèn)梁莊村?,F(xiàn)有在校生70多名,其中專任在崗教師7名。學校始建于1956年,至
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